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試論企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義與不足論文
對于任何企業(yè)來說，想要在不斷演變的新形勢下有更好的發(fā)展，就要及時地進行自我創(chuàng)新，適應市場的變化，從而促進企業(yè)的進步發(fā)展，其中最重要的就是對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。以下是yjbys小編為您整理的試論企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義與不足論文，希望能提供幫助。
摘要：在新經(jīng)濟形勢的督促下，我國企業(yè)經(jīng)濟管理更加需要強化自身的創(chuàng)新意識，堅持與時俱進，使企業(yè)的發(fā)展與當下的經(jīng)濟形勢始終保持一致。目前，雖然我國的諸多企業(yè)已經(jīng)意識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性，也早已開始嘗試著對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行革新，但是在具體的創(chuàng)新過程中依舊存在許多的問題，亟待解決。所以，本文對新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義和其過程中存在的問題進行了具體的闡述分析，并在此基礎上，提出了一些創(chuàng)新策略，以期能夠為我國的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供一定的幫助。
關鍵詞：新形勢;企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新
新形勢下，我國的市場經(jīng)濟體制逐漸成熟，并誘發(fā)了激烈的市場競爭，這就要求企業(yè)必須加強經(jīng)濟管理創(chuàng)新，才能在市場競爭中占據(jù)有利地位，才能不斷地發(fā)展壯大。因此，企業(yè)一定要充分認識到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性，強化創(chuàng)新意識，逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)新管理。對于任何企業(yè)來說，想要在不斷演變的新形勢下有更好的發(fā)展，就要及時地進行自我創(chuàng)新，適應市場的變化，從而促進企業(yè)的進步發(fā)展，其中最重要的就是對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。
一、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義
隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化更新，我國企業(yè)經(jīng)濟管理也急需加強改革創(chuàng)新，才能夠更好地適應現(xiàn)代化經(jīng)濟市場，所以，實現(xiàn)我國企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新有著十分重要的現(xiàn)實意義。
(一)是企業(yè)經(jīng)濟活動順利開展的屏障。
企業(yè)的經(jīng)濟管理包含的內(nèi)容較為廣泛，不僅涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整體環(huán)節(jié)，還涵蓋著企業(yè)管理的各個部分，因此可以通過對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，保障企業(yè)各項業(yè)務的順利開展。再加上，企業(yè)經(jīng)濟管理還包括企業(yè)收支、投資、預算等經(jīng)濟內(nèi)容，這些都屬于其范疇，所以加強對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，也是保證這些業(yè)務安全的要求。由此可見，在新形勢下，經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識的強化，是我國企業(yè)經(jīng)濟活動得以順利開展的重要屏障。
(二)是知識經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的推動力。
現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟發(fā)展早已逐漸進入知識經(jīng)濟時代，而企業(yè)想要在經(jīng)濟時代實現(xiàn)自身發(fā)展，必須要適應知識經(jīng)濟時代的發(fā)展需要。這就要求我國企業(yè)必須對其經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，加強對企業(yè)的經(jīng)濟管理，進而提升企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的社會地位，這在很大程度上有效促進了企業(yè)的快速發(fā)展。所以，經(jīng)濟管理創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的推動力。
(三)是經(jīng)濟發(fā)展新形勢的需要。
世界經(jīng)濟形勢在不斷變化，我國的市場經(jīng)濟體制也在不斷變化，這就要求我國企業(yè)為了在市場中占據(jù)一席之地必須加強改革創(chuàng)新。而經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的主要組成部分，所以最重要的就是進行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，這樣才能進一步適應社會市場。企業(yè)只有積極進行自主創(chuàng)新，才能夠順應經(jīng)濟格局的發(fā)展變化。所以說，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展新形勢的需要。
二、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的不足
新形勢下，雖然我國部分企業(yè)已經(jīng)意識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性，也早已采取了一定的措施，但是在具體的創(chuàng)新發(fā)展過程中依舊存在一些問題，以下是筆者總結(jié)出的幾個主要方面。
(一)企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新意識薄弱。
意識是人腦對于客觀世界的反映，是人們產(chǎn)生行為活動的指導者，對于一個企業(yè)而言，管理者的存在是非常重要的，而其知識涵養(yǎng)和能力的完整性，對企業(yè)的發(fā)展有著更大的影響。然而，目前在市場經(jīng)濟的快速變化發(fā)展中，我國更多的企業(yè)管理者更為在乎的是企業(yè)的經(jīng)濟效益，而在經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識上卻存在嚴重的缺失。在這樣缺乏創(chuàng)新性的工作環(huán)境中，企業(yè)的管理者則會逐漸忽視對自身知識和能力的提高，這在很大程度上會影響企業(yè)的管理活動的開展，進而阻礙企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
(二)企業(yè)經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新不足。
企業(yè)管理制度的健全完善對于員工有效完成工作有著極大的督促性，其對員工的約束作用也是十分有力的。在新經(jīng)濟形勢下，我國的企業(yè)隨之快速發(fā)展，但是以前的經(jīng)濟管理制度已經(jīng)明顯不能充分發(fā)揮作用，對企業(yè)也逐漸失去了應有的價值，從而對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的消極影響。再加上，我國企業(yè)經(jīng)濟管理制度的改善一直沒有立足于長遠發(fā)展，這就阻礙了經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新。
雖然部分企業(yè)的經(jīng)濟管理制度已經(jīng)實現(xiàn)了局部創(chuàng)新，然而制度的可行性并不高，而且其中的部分內(nèi)容與實踐管理之間出現(xiàn)了嚴重錯位，這在一定程度上大大降低了企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的實際價值。
(三)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新不足。
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的努力和團結(jié)，只有具備合理有效的人力資源管理，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，所以要積極加強對企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新。不過，在制度改革過程中，人力資源管理者經(jīng)常會忽略對人才的創(chuàng)新管理，致使員工無法充分發(fā)揮其價值。對于企業(yè)的整體而言，人力資源管理制度存在不足，則會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展，并且對員工實現(xiàn)自身價值也會產(chǎn)生極大的阻礙作用。
三、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略
新形勢下，我國企業(yè)的快速發(fā)展對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理提出了更高的要求，其中一些企業(yè)已經(jīng)開始著手采取措施，對企業(yè)的經(jīng)濟管理制度進行改革創(chuàng)新。但是，創(chuàng)新發(fā)展一直處于緩慢狀態(tài)，為此本文提出了一些新的創(chuàng)新策略，希望能夠為我國企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新提供幫助。
(一)企業(yè)經(jīng)濟管理人員應該具有創(chuàng)新意識。
企業(yè)的管理人員和管理體制是企業(yè)的核心，而管理人員是兩者中間最重要的部分。伴隨著市場經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展變化，社會市場的需求也在逐漸改變，這就要求作為企業(yè)的管理人員，一定要用發(fā)展的眼光去看待市場的變化，并且要勇于嘗試在這樣的發(fā)展狀態(tài)下，對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行改革創(chuàng)新，從而滿足社會市場的需求，進而促進企業(yè)的變化發(fā)展。企業(yè)的管理人員具備了良好的創(chuàng)新意識，不僅能夠引導員工積極提高創(chuàng)新精神，還能夠加強企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
(二)企業(yè)經(jīng)濟管理積極引進先進管理理念。
企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)的主要組成部分，所以在經(jīng)濟管理上，一定要注重引進先進的管理理念，實行先進的管理方式，摒除陳舊的管理模式，才能更好地順應社會市場的發(fā)展潮流。在新形勢下，我國企業(yè)可以嘗試著學習國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，吸收先進的管理經(jīng)驗，并根據(jù)市場的變化發(fā)展，及時更新管理理念。企業(yè)只有通過更新經(jīng)濟管理理念，才能制定具有創(chuàng)新性的管理模式，完善企業(yè)的管理機制，進而提高企業(yè)的市場競爭力。
(三)企業(yè)經(jīng)濟管理一定要切忌因循守舊。
企業(yè)的發(fā)展最需要的就是創(chuàng)新，最忌諱的則是因循守舊，一成不變，抗拒新事物的影響，這樣不但不會維持企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，反而會嚴重阻礙企業(yè)在市場經(jīng)濟中的發(fā)展。能夠受到新事物的挑戰(zhàn)，對于一個企業(yè)而言，應該算是機遇，因為它不僅僅能夠為企業(yè)帶來新穎的管理模式和新型的技術內(nèi)容等，更能夠積極促進企業(yè)的發(fā)展，從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)管理者要時刻關注市場的發(fā)展動態(tài)，并及時地為企業(yè)制定相應的策略，使企業(yè)能夠應對市場的變化發(fā)展。
(四)促進企業(yè)經(jīng)濟管理中技術知識的創(chuàng)新。
伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國早已進入知識經(jīng)濟時代，這也就要求我國企業(yè)在改善經(jīng)營模式和策略的同時，也要加強技術知識的吸收和創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的培養(yǎng)對于任何企業(yè)都有著十分重要的作用。所以要想在競爭激烈的市場中快速前進發(fā)展，就要重視對人才的創(chuàng)新管理。而人才一定要具備扎實的技術知識和能力，并得到充分的利用，才能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
(五)加強企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)營策略的創(chuàng)新。
加強企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)營策略的創(chuàng)新，是企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須要重視經(jīng)營策略運用地科學合理。經(jīng)營策略是企業(yè)得以有序發(fā)展的前提，也是貫穿企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標整個過程的關鍵。企業(yè)必須要準確地掌握市場的發(fā)展變化過程，制定與其相適應的創(chuàng)新型經(jīng)營策略，這樣才能夠進一步促進企業(yè)的發(fā)展。而具備新穎性的經(jīng)營策略才能更加吸引消費者的注意力，所以促進企業(yè)經(jīng)營策略的創(chuàng)新是樹立企業(yè)和品牌良好形象的前提，而且也只有這樣才能夠使企業(yè)獲得長遠發(fā)展。
綜上所述，新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，對于企業(yè)而言，既是挑戰(zhàn)也是機遇。而且，新形勢的發(fā)展，對我國企業(yè)的發(fā)展也提出了新的要求，即企業(yè)必須要找準時機，抓住機遇，對經(jīng)濟管理進行有效創(chuàng)新，才能促進企業(yè)的快速發(fā)展。所以說企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新不論是對企業(yè)還是對市場經(jīng)濟都具有重要意義，只有加強對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，才能使企業(yè)獲得更好更快速的發(fā)展。
參考文獻
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