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國有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)問題研究

時(shí)間:2024-06-24 20:34:33 論文范文 我要投稿

國有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)問題研究

  責(zé)任會(huì)計(jì)是建立在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制基礎(chǔ)上的一個(gè)會(huì)計(jì)概念。它是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)反饋的會(huì)計(jì)制度。以下是yjbys小編搜集整理的國有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)問題研究論文,歡迎閱讀借鑒。

國有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)問題研究

  摘要:國有企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定是落實(shí)國有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的重要要素,合理確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,對(duì)于進(jìn)行各責(zé)任中心的工作業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),鼓勵(lì)和激發(fā)員工的積極性都擁有不可替代的作用。本文在分析國有企業(yè)在制定內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移方面存在的問題的基礎(chǔ)上,提出落實(shí)和發(fā)展國有企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)提出了建議和措施。

  關(guān)鍵詞 :國有企業(yè);內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移;責(zé)任會(huì)計(jì)

  一、引言

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的國有企業(yè)發(fā)展逐漸向集團(tuán)化、跨區(qū)經(jīng)營,跨行業(yè),跨領(lǐng)域經(jīng)營的模式發(fā)展。由于各個(gè)分支機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系千絲萬縷,當(dāng)商品和勞務(wù)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部不同分支機(jī)構(gòu)中轉(zhuǎn)移的時(shí)候,各個(gè)分支機(jī)構(gòu)之間如何合理支付和結(jié)算商品及勞務(wù)成本就成為了一個(gè)焦點(diǎn)問題。

  (一)內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移

  所謂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,也被稱為“調(diào)撥價(jià)格”,是指企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任中心之間銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)時(shí)采用的計(jì)算價(jià)格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)利益高低有直接影響,對(duì)于國有企業(yè)而言,企業(yè)在進(jìn)行成本核算、制定企業(yè)戰(zhàn)略、評(píng)價(jià)業(yè)績水平等方面都經(jīng)常用到內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,它與公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略息息相關(guān)。因此,合理確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)于保障我國國有資產(chǎn)保值增值有著舉足輕重的作用。

  (二)責(zé)任會(huì)計(jì)

  責(zé)任會(huì)計(jì)是建立在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制基礎(chǔ)上的一個(gè)會(huì)計(jì)概念。它是把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)反饋的會(huì)計(jì)制度。在責(zé)任會(huì)計(jì)體系中,企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任中心都是相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營者,為客觀地衡量和評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營管理業(yè)績,明確各中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,需要按照等價(jià)交換的原則對(duì)各責(zé)任中心之間的經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行結(jié)算,因而會(huì)涉及到內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定問題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的管理理念下,企業(yè)會(huì)在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立若干的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心,并真對(duì)每個(gè)責(zé)任中心都單獨(dú)進(jìn)行規(guī)劃、控制、記錄和評(píng)價(jià),這一系列工作的綜合就叫做責(zé)任會(huì)計(jì)。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下,企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧和獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,是市場主體。

  二、國有企業(yè)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中存在的問題

  相比外部市場中根據(jù)市場供需自由定價(jià)的定價(jià)方式而言,目前我國國有企業(yè)內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移帶有非市場性特點(diǎn),商品和勞務(wù)的轉(zhuǎn)移往往根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)定,帶有極強(qiáng)的特定主觀控制意圖,往往由企業(yè)內(nèi)部各方通過協(xié)商確定價(jià)格;其次,從目的性上來看,國有企業(yè)內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移帶有目的多樣性特點(diǎn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,避稅需求,資金成本和外匯管理制度等因素來綜合考慮轉(zhuǎn)移價(jià)格;最后,國有企業(yè)內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移帶有隱蔽性特點(diǎn),大多數(shù)情況下,國有企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是由企業(yè)內(nèi)部管理者決定的,并且僅在交易相關(guān)方中使用,而財(cái)務(wù)賬目的非公開性使得外部市場投資者難以察覺。主要問題包括以下幾個(gè)方面:

  (一)通過轉(zhuǎn)移定價(jià)操縱利潤

  目前我國某些國有企業(yè)在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的時(shí)候,政治需求高于經(jīng)濟(jì)利益。把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤與完成政治任務(wù)混為一談。這就為他們借用轉(zhuǎn)移定價(jià)策略虛造利潤提供了動(dòng)機(jī)。有些企業(yè)為了上市的目的,濫用轉(zhuǎn)移定價(jià)策略來粉飾報(bào)表信息,虛假銷售,以達(dá)到操縱利潤的最終目的。

  (二)轉(zhuǎn)移定價(jià)披露內(nèi)容不能客觀、詳細(xì)

  對(duì)于國有上市公司而言,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則雖然要求企業(yè)披露其內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的交易金額和定價(jià)政策等。但是并沒有明確指出披露的具體信息和詳細(xì)程度。因此某些國有上市公司在披露轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí),采用輕描淡寫、語焉不詳?shù)膽B(tài)度。比如說,很多企業(yè)在披露定價(jià)原則時(shí),只寫明“參考市價(jià)的協(xié)議價(jià)”,但沒有詳細(xì)闡述在多大程度上參考市價(jià)。有些國有上市公司在披露內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法時(shí)甚至出現(xiàn)前后矛盾的情況。

  (三)借用轉(zhuǎn)移定價(jià)惡意偷逃稅款

  通過合理制定內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移策略可以從總體上減少國有企業(yè)的稅負(fù)。但是,某些擁有跨國業(yè)務(wù)的國有企業(yè),通過利用不同國家之間的稅率差異,惡意通過提價(jià)或降價(jià)策略轉(zhuǎn)移利潤,偷逃稅款,轉(zhuǎn)移資產(chǎn),逃避稅務(wù)稽查的目的。

  三、國有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移與責(zé)任會(huì)計(jì)措施

  (一)采用合理的定價(jià)方法

  內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是調(diào)控企業(yè)內(nèi)部各部門之間利益的杠桿,對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的經(jīng)營效率和經(jīng)營效果都起到舉足輕重的作用。因此,科學(xué)合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是推動(dòng)企業(yè)作為整體發(fā)展的重要手段。那么在制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的時(shí)候,可以借鑒市場價(jià)格的客觀公正特點(diǎn),采用以市場價(jià)格為基礎(chǔ),輔助以其他定價(jià)方法的綜合定價(jià)策略,可以使各個(gè)責(zé)任單位直接感受到市場壓力,以達(dá)到激發(fā)責(zé)任單位全員參與企業(yè)管理的過程中來。對(duì)于成本中心之間提供產(chǎn)品或勞務(wù),以及成本中心之間發(fā)生的責(zé)任成本轉(zhuǎn)賬,可以主要采用以成本價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)基礎(chǔ)的方法。而對(duì)于涉及利潤中心或投資中心的,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品、勞務(wù)的轉(zhuǎn)移則主要使用市場價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的定價(jià)基礎(chǔ)。

  比如說,某鋼鐵公司采用以市場定價(jià)方法為基礎(chǔ),成本定價(jià)等其他方法為輔的原則來構(gòu)建公司的內(nèi)部價(jià)格體系。其具體做法是:對(duì)于可以獲得未來一年的市場價(jià)格的產(chǎn)品采用未來市場價(jià)格的預(yù)測數(shù)據(jù),對(duì)于難以預(yù)測未來價(jià)格的產(chǎn)品采用歷史實(shí)際價(jià)格,綜合以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。并對(duì)企業(yè)的各種物資進(jìn)行分類,該企業(yè)的具體做法是按照原材料、燃料、產(chǎn)品及半成品等項(xiàng)目將企業(yè)的物料劃分為七個(gè)不同類別,按照這些物料在企業(yè)中的不同作用,再具體按照價(jià)格體系劃分為結(jié)算類價(jià)格、政策導(dǎo)向性價(jià)格、考核類價(jià)格和福利性價(jià)格等,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理定價(jià)的目的。

  (二)合理劃分責(zé)任單位

  任何成功的組織,毋庸置疑地都必須擁有一個(gè)健全完整的組織機(jī)構(gòu)。針對(duì)目前我國國有企業(yè)的實(shí)際情況,應(yīng)該根據(jù)市場的變化并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實(shí)際規(guī)模劃分企業(yè)的責(zé)任單位。并賦予這些責(zé)任單位相應(yīng)的決策權(quán)力,以提高企業(yè)面對(duì)紛繁多變的市場狀況的應(yīng)變能力和決策執(zhí)行力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的根本目標(biāo)。對(duì)于劃分責(zé)任單位的過程中,根本就是要確保責(zé)任單位的責(zé)任和權(quán)利能夠落到實(shí)處。那么就制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格這個(gè)問題方面而言,國有企業(yè)的管理層首先要制定一個(gè)明確的責(zé)任目標(biāo),然后將總體目標(biāo)分解,具體到對(duì)何種產(chǎn)品或服務(wù)采用何種定價(jià)方法,定價(jià)方式的具體計(jì)算,哪個(gè)責(zé)任單位提供哪些價(jià)格數(shù)據(jù)都要有明確而詳盡的權(quán)責(zé)規(guī)定;如果發(fā)生意外情況,如何追責(zé),采取何種應(yīng)急方案等等。應(yīng)該將企業(yè)的總體目標(biāo)層層分解落實(shí)到各責(zé)任單位的具體目標(biāo),而各責(zé)任單位的具體目標(biāo)又必須緊密圍繞企業(yè)總體目標(biāo)展開。針對(duì)不同層次的責(zé)任中心,給予的權(quán)利和責(zé)任都要有周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)定。

  (三)建立有效的考評(píng)體系

  評(píng)價(jià)與考核責(zé)任中心的業(yè)績是責(zé)任會(huì)計(jì)的主要目的之一,也是責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的重要環(huán)節(jié)。因此企業(yè)在進(jìn)行績效考評(píng)時(shí)必須考慮到其科學(xué)性、合理性、綜合性。對(duì)于不同的考核對(duì)象,要用不同的方法。此外,在對(duì)部門和員工進(jìn)行考核的同時(shí),還應(yīng)注重培養(yǎng)其團(tuán)體性,使個(gè)人業(yè)績和部門或中心業(yè)績相互結(jié)合;保證溝通渠道的暢通,保障考評(píng)結(jié)果的鼓勵(lì)和促進(jìn)作用。在對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績方面的考核時(shí),除了要關(guān)注其經(jīng)營成果等財(cái)務(wù)信息外,還要兼顧其他非財(cái)務(wù)方面的,應(yīng)運(yùn)用多種方法進(jìn)行考核。

  (四)充分發(fā)揮信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部定價(jià)轉(zhuǎn)移中的優(yōu)勢

  信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展為國企加強(qiáng)內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移以及責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的信息技術(shù)革命,使信息傳播、處理和反饋的速度都有了質(zhì)的飛躍。信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息傳遞更快捷,計(jì)算更迅速,分析加工更加精確。比如說,山東省某國有大型企業(yè)在計(jì)算企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的過程中,采用統(tǒng)計(jì)建模的方法將過去沒有納入到轉(zhuǎn)移定價(jià)體系中的因素納入到轉(zhuǎn)移定價(jià)方法體系中來,計(jì)算機(jī)取代了過去需要大量人工和時(shí)間進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集、傳遞、整理和分析工作,這就為企業(yè)采用更加復(fù)雜和高級(jí)的轉(zhuǎn)移定價(jià)模型來計(jì)算轉(zhuǎn)移價(jià)格提供了便利,為國有企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)提供了更加準(zhǔn)確和合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

  參考文獻(xiàn):

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