建筑質(zhì)量管理論文

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建筑質(zhì)量管理論文

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建筑質(zhì)量管理論文

　　摘要：文章結(jié)合近年項目工程管理經(jīng)驗以及對相關(guān)資料的查閱，從項目施工前準(zhǔn)備、施工階段及竣工驗收等方面對房建工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理探討。為保證房建工程施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益做好項目工程施工質(zhì)量管理提出個人見解，為相關(guān)工作者提供理論參考

　　關(guān)鍵詞：房屋;建筑;施工;質(zhì)量;管理

　　1.房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的理由分析

　　近年來，建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時有發(fā)生。由于質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價;有的勘察、設(shè)計單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患。

　　2.提高全員質(zhì)量意識

　　建筑工程質(zhì)量管理的好壞與建設(shè)管

　　理者的質(zhì)量意識息息相關(guān)，尤其是項目經(jīng)理的質(zhì)量意識，因為他是整個項目管理的中心，他的思想直接左右了項目的建設(shè)思路，因此建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)項目經(jīng)理的質(zhì)量意識的強(qiáng)化。其次就是要提高技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識，因為他們是直接參與工程施工的質(zhì)量制約。再次就是要提高勞務(wù)人員的質(zhì)量意識，因為他們是工程施工的直接實施者。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期組織技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。只有強(qiáng)化了所有人員的質(zhì)量意識，始終將“質(zhì)量”放在第一位，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程

　　3.房屋建筑施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系

　　ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過程有關(guān)的《質(zhì)量計劃》、《原材料采購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質(zhì)量制約程序，這些程序的有效運轉(zhuǎn)將使整個施工過程得以制約，并且ISO9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量制約有良好的可預(yù)見性，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先，要建立這樣一個質(zhì)保體系最重要的是使其有效運轉(zhuǎn)，所以企業(yè)的各級管理人員，必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識，這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。其次，貫徹 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和運轉(zhuǎn)質(zhì)量保證體系，要注重實際效果，把功夫下在貫徹落實上，決不能搞花架子，搞形式。要不斷改善和完善質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;建筑產(chǎn)品功能試驗;施工交驗;回訪用戶與保修這 8 個環(huán)節(jié)完善和改善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效制約運轉(zhuǎn)，旨在嚴(yán)密制約建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　4.施工階段的質(zhì)量制約

　　4.1技術(shù)交底。凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

　　4.2工程測量質(zhì)量制約。在項目開工前應(yīng)編制測量制約方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時將測量制約方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認(rèn)可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程測量制約樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。

　　4.3材料質(zhì)量制約。材料制約是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價制約和進(jìn)度制約的前提。要對供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審，并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉”的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案;企業(yè)應(yīng)建立材料運輸、儲存管理制度，避開材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、加工過程、安裝交付后的分部和場所;企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢查驗收，報檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。

　　4.4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量制約。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和策略、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場的施工機(jī)械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。

　　4.5計量管理。企業(yè)應(yīng)制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，計量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。

　　4.6施工工序制約。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格制約工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量制約點，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。

　　5.完善并落實管理制度

　　建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量隱患排查和整治的組織建設(shè)。建筑施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)分別建立專門機(jī)構(gòu)，明確專門人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)及本項目部的質(zhì)量隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場專職安全員應(yīng)由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項制度，年度內(nèi)要制定隱患排查治理的計劃，建立隱患排查、治理臺帳，以及消案制度。所建立的企業(yè)質(zhì)量隱患排查整治機(jī)構(gòu)和應(yīng)上報建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門備案，并在施工現(xiàn)場張榜公布。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對建筑要求的不斷提高，帶動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但在發(fā)展的同時，隨之而來的工程質(zhì)量理由也越來越受到社會的關(guān)注。建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)，所以要提高工程的施工質(zhì)量管理水平和各專業(yè)人員的專業(yè)技能，保證工程的施工質(zhì)量。

　　6.結(jié)語

　　建筑工程施工質(zhì)量管理過程復(fù)雜，要求專業(yè)性強(qiáng)，點多面廣。在管理過程中應(yīng)根據(jù)工程的實際制定行之有效的策略，提高建筑工程的管理和施工質(zhì)量。在激烈的建筑市場競爭中，施工現(xiàn)場容不得任何閃失。只有擁有良好的、有組織的施工管理辦法以應(yīng)對措施，才能為建筑工程項目施工企業(yè)帶來良好的效益和社會效益。因此，工程建筑企業(yè)需要擁有高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍以及高素質(zhì)，高技能建筑施工人員，在制定出合理的建筑工程管理規(guī)則的同時建造出高質(zhì)量的建筑工程項目。從而推動建設(shè)企業(yè)的發(fā)展壯大，提高社會效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]翟立志. 論工程項目的施工質(zhì)量管理[J]. 價值工程， 2011，(12) .

　　[2]蔡修鵬，張風(fēng)華. 加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報， 2008，(28) .

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