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試析中職學校文化建設(shè)

時間:2024-10-25 19:38:48 論文范文 我要投稿

試析中職學校文化建設(shè)

    【論文摘要】本文從中等職業(yè)學校加強學校建設(shè)的必要性、中職學校文化的內(nèi)涵、構(gòu)成、特征、創(chuàng)建原則及途徑等方面探討中職學校文化建設(shè)。

試析中職學校文化建設(shè)

  【論文關(guān)鍵詞】中等職業(yè)學校;文化建設(shè)

  一、中等職業(yè)學校加強學校文化建設(shè)的必要性

  進入21世紀以后,我國發(fā)展進入一個新階段,職業(yè)教育的規(guī)模和質(zhì)量都達到了一個前所未有的高度,對職業(yè)教育的偏見也在悄悄發(fā)生轉(zhuǎn)變,加強學校文化建設(shè)已成為提升學校核心競爭力的重要途徑。

  (一)加強中職學校文化建設(shè),是發(fā)展教育事業(yè),實現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標,推進國家現(xiàn)代化進程的必然要求。學校的任務(wù)是育人,對中等職業(yè)學校而言,就是要為生產(chǎn)、服務(wù)第一線培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者和實用人才。要實現(xiàn)這一任務(wù)和目標,中職學校就應(yīng)加強文化建設(shè),用優(yōu)秀的學校文化去教育、影響和陶冶學生,使之健康快樂成長。

  (二)優(yōu)秀的學校文化是學校的品牌,是學校巨大的無形資產(chǎn)。隨著國家教育事業(yè)的發(fā)展,職教資源在不斷充實和調(diào)整,職業(yè)學校之間的競爭,將會由激烈的生源競爭轉(zhuǎn)向以學校文化為代表的學校形象、學校品牌的競爭。一所學校如能以其深厚的文化底蘊給學生和家長以愉悅感、安全感、成就感、滿足感,必然會得到家長、社會的首肯而不斷獲得發(fā)展。因此,要建設(shè)品牌職校,就應(yīng)重視學校文化這一無形資產(chǎn)的建設(shè)。

  (三)優(yōu)秀的學校文化是學校凝聚力的源泉。“以人為本”的學校文化,通過與教師、學生的交互作用,特別是通過制度規(guī)范、活動行為、建設(shè)體現(xiàn)的尊重人的成功和發(fā)展的學校理念和精神,會使大家由于價值的認同而產(chǎn)生強大的凝聚力。一所有深厚文化底蘊的學校,必然能夠凝聚人心,匯聚大批優(yōu)秀教師。

  (四)優(yōu)秀的學校文化是學生成長和教師發(fā)展的重要環(huán)境。優(yōu)秀的學校文化不僅有利于學生成才,也能為教師的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,為學?沙掷m(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。如尊重人、關(guān)心人、成就人的人本化;良好的校風、學風和教風;追求知識、崇尚文明的文化氛圍;尊重科學、開拓創(chuàng)新的學術(shù)氣氛;知識更新和再學習的文化環(huán)境;寬廣的、多元化的信息交流環(huán)境;知識轉(zhuǎn)化、施展才能所需要的人際關(guān)系環(huán)境,等等,這些都是學生成才和教師發(fā)展所主要依賴的環(huán)境。

  二、學校文化的內(nèi)涵和構(gòu)成

  學校文化是學校師生在長期的工作、學習歷程中創(chuàng)造的學校物質(zhì)文化和精神文化的總和。從存在樣態(tài)來看,學校文化主要有以下四個方面。

  (一)精神文化。精神文化是學校精神的高度概括,是學校精神成果的總和,是師生經(jīng)過長期創(chuàng)造的特定的精神環(huán)境和文化氛圍。精神文化是學校文化的核心和靈魂,它包括學校的辦學理念、學校精神、校訓(xùn)、校風、教風、學風、校徽、校歌等。其中,辦學理念是學校為實現(xiàn)辦學目標而在教學、科研、管理等方面持有的基本信念,是學校領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對教育方針、教育策略、人才培養(yǎng)等方面的理性思考,它是學校文化建設(shè)中統(tǒng)攬全局的根本思想。校訓(xùn)是對學 校辦學精神和理念的高度概括,是學校精神的集中體現(xiàn),它指導(dǎo)著師生的價值觀念和行為方式,對學校精神的其他形式具有一定的統(tǒng)領(lǐng)和規(guī)定性作用。;、校歌、校旗等是學校的標志性作品,也是學校辦學理念、辦學特色、人文精神的集中體現(xiàn)。通過學校精神文化建設(shè),使學校外在形態(tài)、內(nèi)在神態(tài)、師生心態(tài)和諧,辦學實力、學;盍、文明魅力剛?cè)嵯酀瑢崿F(xiàn)學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  (二)制度文化。學校制度是指學校師生在長期的教育實踐過程中逐漸形成和發(fā)展起來的各種規(guī)章制度,它包括校規(guī)校紀、行為規(guī)范、準則、群體意識和風俗習慣等。學校制度文化建設(shè)是通過規(guī)范、完善、建立健全學校各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學校管理科學化、師生行為規(guī)范化、學校工作有序化、學校風氣和師生意識健康化的工作過程。良好的學校制度文化建設(shè)能規(guī)范工作秩序,促使學校形成融洽、和諧的人際關(guān)系,提高工作、學習效率;而沒有制度保障的學校,往往人心渙散,工作混亂,既不利于學校發(fā)展,也不利于教師和學生的發(fā)展。

  (三)行為。行為文化是指學校師生員工在實踐過程巾產(chǎn)生的活動文化,是學校作風、精神風貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn),也是學校精神、學校價值觀的折射,它主要包括師生員工的各種行為方式,以及在此基礎(chǔ)上形成的校風、教風和學風。行為文化是學校文化中內(nèi)容最豐富、方式最靈活、表現(xiàn)形式最明顯、最直接的部分,是學校文化建設(shè)的晴雨表,是學校文化建設(shè)的直接目的,也是學校文化建設(shè)的著力點和切人點。因此,學校行為文化是學校文化中溝通各個方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  (四)物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是學校師生在教學、生活、活動中所依賴的一切物質(zhì)對象,是人們通過感官可以感受的一切物質(zhì)性對象的總和,主要指學校所處的外部自然、學校內(nèi)部的規(guī)劃布局以及學校、綠化、雕塑和文化的設(shè)施等。學校物質(zhì)文化建設(shè)就是通過改善學校物質(zhì)環(huán)境和學校文化設(shè)施,實現(xiàn)辦學條件最優(yōu)化、辦環(huán)境優(yōu)良化的工作過程。物質(zhì)設(shè)施和校園環(huán)境體現(xiàn)著一個學校的文化內(nèi)涵和品位,是學校文化最直接的外在表現(xiàn)。學校物質(zhì)文化對學生的熏陶要比單純的教育更深刻。

  三、創(chuàng)建優(yōu)秀中職學校文化的原則和途徑

  (一)創(chuàng)建優(yōu)秀中職學校文化的原則。學校文化,重在建設(shè)。建設(shè)優(yōu)秀的職業(yè)學校文化應(yīng)該堅持五個原則:一是堅持育人為本。學校的根本任務(wù)是育人,學校文化建設(shè)不能脫離育人這個根本目標,既要教育學生,也要培育教師。學校文化最重要、最穩(wěn)定的傳承人是教師,他們一代一代地傳承著學校的文化。二是堅持以教師和學生為主體。學校文化建設(shè)需要學校所有成員參與,主體是教師和學生。要讓學生更多地組織、參與學校文化建設(shè)。三是以活動為中心;顒邮菍W校文化建設(shè)的載體,特別要以學生參與的活動為中心。四是堅持以建設(shè)和諧校園為基礎(chǔ)。職業(yè)學校風格各不相同,文化也各具特色,但是也有很多共同之處,其中和諧就是最基本的。五是堅持以務(wù)實向上為特色。職業(yè)學校有許多與其他學校不同的文化,比如實訓(xùn)文化、校企合作的文化、培訓(xùn)文化,等等,總的來說,它是一種務(wù)實向上的文化。

  (二)創(chuàng)建優(yōu)秀中職學校文化的途徑。主要有以下方面:
  1.提煉精神文化,引領(lǐng)學校發(fā)展。精神文化是學校文化的核心。中職學校要根據(jù)自身實際提煉出體現(xiàn)學校形象、品牌和核心競爭力的學校精神,從而體現(xiàn)一個學校的辦學理念和精神追求。中職學校應(yīng)善于通過開展學校精神文化大討論等活動,發(fā)掘和提煉出學校文化的精神內(nèi)涵和精神品格,并通過學校臺、學校網(wǎng)、廣播、?、宣傳欄等輿論工具,通過報告、座談、主題班會等形式,傳播學校精神,營造良好的輿論氛圍,使學校精神為廣大師生所認同,成為廣大師生與時俱進的精神力量,成為學校改革發(fā)展的精神支撐和強大動力。

  2.創(chuàng)新制度文化,規(guī)范師生行為。制度文化是中職學校文化建設(shè)的關(guān)鍵。只有通過合理的制度文化,才能保證物質(zhì)文化和精神文化的協(xié)調(diào)發(fā)展。中職學校應(yīng)根據(jù)自己的理念,在引進和吸收優(yōu)秀文化的同時,不斷創(chuàng)新制度文化,用優(yōu)秀的制度來保證學校文化建設(shè)的實施和中職人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。例如,在機制建設(shè)上,在制定學校發(fā)展規(guī)劃和進行重大決策時,應(yīng)充分考慮師生員工的意見,增強學校決策過程中的“透明度”,使制定的規(guī)章制度從被動接受為主動約束,更有利于學生的成長和學校的發(fā)展。在教學上,應(yīng)建立能力、態(tài)度、知識并重的考核制度,引導(dǎo)學生以就業(yè)為導(dǎo)向,以提高就業(yè)能力為軸心.強化職業(yè)能力培養(yǎng)。在教師評價上,應(yīng)重點突出師德表現(xiàn)、教學實績,變終結(jié)性評價為過程性評價,變單一的評價為學生、同事、行政共同參與的綜合性多元評價。在學生人格培養(yǎng)上,應(yīng)建立全員、長期、全方位的教育培養(yǎng)制度,培養(yǎng)學生積極向上、樂觀勤奮的人生觀、事業(yè)觀。同時,應(yīng)將元素引進校園,把校企合作的理念融入學校制度文化,把實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作項目和“訂單式”培養(yǎng)模式列入管理制度。

  3.倡導(dǎo)行為文化,拓寬發(fā)展平臺。學校文化建設(shè)的一個非常重要的方面,就是要落實到行動上。行為文化是學校文化的外在表現(xiàn),是學校日常教學工作環(huán)境中的個體或群體行為。行為文化建設(shè)的重點是學校領(lǐng)導(dǎo)的決策行為、學校的教育和管理行為、師生員工的情感行為以及日常的規(guī)范行為等。因此,在中等職業(yè)學校的行為文化建設(shè)中,首先,應(yīng)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,強化團結(jié)協(xié)作的意識,通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶動和引領(lǐng),形成團結(jié)協(xié)作,嚴謹務(wù)實的校風。其次,應(yīng)把教師隊伍建設(shè)好,加強師德建設(shè),強化教師的教學基本功,提高教育教學科研能力和水平。應(yīng)加大“雙師型”教師的培養(yǎng)力度,打造出一支“師德高尚、理論精通、操作嫻熟”的職校師資隊伍。再次,應(yīng)把學生隊伍建設(shè)好,強化學生的“三基”,即基本知識、基本素質(zhì)、基本技能。最后,應(yīng)搞好第二課堂,開展豐富多彩的社團活動,為學生發(fā)展特長愛好提供平臺,促進學生、情感、創(chuàng)造力的發(fā)展。總之,無論是個體或群體在行為文化建設(shè)上,都應(yīng)體現(xiàn)職業(yè)性、能力本位,突出職業(yè)特色。

  4.構(gòu)建物質(zhì)文化,優(yōu)化育人環(huán)境。學校的物質(zhì)文化是學校文化的基礎(chǔ)載體和學校文化水平的外在標志。中職學校要構(gòu)建好物質(zhì)文化這一“基石”,首先,應(yīng)注重自然環(huán)境的建設(shè),學校的建筑、教室、實訓(xùn)樓、道路、景觀等要給人以舒暢、整潔、美觀的感受。同時,也應(yīng)注重人文環(huán)境的營造,讓學生感到振奮,校訓(xùn)、;、校標、掛像、板報、光榮榜等,應(yīng)有利于學生明確方向、增強信心、奮發(fā)有為。其次,應(yīng)根據(jù)職業(yè)學校的特點,在物質(zhì)層面上處處突出“職業(yè)”的特點。校園景觀設(shè)計的總體方向應(yīng)以增強職業(yè)特色氛圍為主,以增強人文氛圍和加強綠化環(huán)保為輔的宗旨建設(shè)校園環(huán)境。在校園格局上體現(xiàn)“校廠不分”的空間布置,加強實習實訓(xùn)場地的建設(shè),建立理論與實踐一體化教學的專業(yè)教室,融教室、實訓(xùn)、實驗、考工、技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)為一體,營造良好的職業(yè)氛圍和環(huán)境,使學生加強對職業(yè)規(guī)范和職業(yè)技能要求的理解,提高學生的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)造能力。

  總之,學校文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要全體師生員工齊心協(xié)力、持之以恒地開拓和創(chuàng)造。“未來學校的競爭,歸根到底是學校文化的競爭”。

  中等職業(yè)學校應(yīng)努力創(chuàng)建優(yōu)秀的學校文化,將學校建設(shè)成為讓學生全面發(fā)展的學園、樂園、花園,為國家培養(yǎng)出更多的人格健全、品德高尚、技術(shù)精湛的實用人才。

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