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體育場(chǎng)地管理的重要性及發(fā)展前景
論文關(guān)鍵詞:場(chǎng)地管理;經(jīng)濟(jì)效益;體育社會(huì)化;營(yíng)業(yè)性體育場(chǎng)所
論文摘要:本文從體育場(chǎng)地管理的重要性出發(fā)，剖析了我國(guó)原有場(chǎng)地管理存在的問題，展示了未來場(chǎng)地管理的發(fā)展前景。提出了只有改變觀念、重新調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理原則加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地的管理和使用，積極滿足社會(huì)需求，依托自身優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大合法的經(jīng)營(yíng)管理范圍，才能使體育場(chǎng)地管理得到良性發(fā)展。
1、體育場(chǎng)地管理的重要性
一個(gè)國(guó)家的體育發(fā)展水平如何，與體育場(chǎng)地有著密切的關(guān)系，它直接影響參與者的積極性，影響著運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平的正常發(fā)揮，因此對(duì)體育場(chǎng)地的管理是非常重要的。場(chǎng)地是對(duì)體育活動(dòng)提供必要的客觀條件，體育場(chǎng)地管理部門要搞好場(chǎng)地管理工作，以場(chǎng)養(yǎng)場(chǎng)、以場(chǎng)建場(chǎng)，提高體育場(chǎng)所的使用效益，保護(hù)體育場(chǎng)地不被非法侵占;其次體育場(chǎng)地是體育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。在體育事業(yè)興旺發(fā)展，國(guó)民身體素質(zhì)提高過程中，體育場(chǎng)地也作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但長(zhǎng)期以來，也曾有人對(duì)體育場(chǎng)地的管理存在著片面的觀點(diǎn)。
—有的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)忽視了場(chǎng)地與成績(jī)的關(guān)系，片面地抓體育成績(jī)，忽視了場(chǎng)地的管理，使體育事業(yè)發(fā)展缺乏必要的客觀環(huán)境。
—長(zhǎng)期以來，體育管理工作也曾受到傳統(tǒng)思想的影響，認(rèn)為體育是社會(huì)福利事業(yè)，不算經(jīng)濟(jì)帳。沒有在少投人多收益上做文章，沒有充分發(fā)揮出體育場(chǎng)地應(yīng)有的功能。
—長(zhǎng)期以來，體育場(chǎng)地只供運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練或比賽之用，而沒有考慮為國(guó)民素質(zhì)提高提供必要的服務(wù)。
隨著改革開放的深人，體育場(chǎng)地管理也由供給型轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)型，一批懂管理，熱愛體育事業(yè)的新型管理人才正在逐步成長(zhǎng)。他們?cè)诒ＷC運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽的同時(shí)，努力挖掘潛力，組織場(chǎng)館向社會(huì)開放。在獲得廣泛的社會(huì)效益下，經(jīng)濟(jì)效益也取得了豐碩的成果，從而又促進(jìn)了場(chǎng)館的建設(shè)和發(fā)展。目前，體育場(chǎng)地管理工作的地位及重要性在整個(gè)體育系統(tǒng)中正日益被人們所認(rèn)識(shí)，體育場(chǎng)所管理必將進(jìn)人一個(gè)新的階段。
2、體育場(chǎng)地管理的經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展前景
2. 1基本思路
隨著人們對(duì)健康的重視，參加體育鍛煉的人數(shù)與日俱增，盡管現(xiàn)在的體育設(shè)施有較大的改善但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全民健身的需要;學(xué)校里擴(kuò)招人數(shù)的日益增多，場(chǎng)地與學(xué)生人數(shù)已不能達(dá)到國(guó)家教委規(guī)定的比例要求，因而體育場(chǎng)地的建設(shè)和管理已成為不容忽視和覓待解決的問題。原國(guó)家體育總局局長(zhǎng)伍紹祖曾指出:“體育作為上層建筑大文化中的一員，在當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件下，要投人很多錢去建場(chǎng)館設(shè)施，購(gòu)買體育用品，可能性不大，所以就要走提高經(jīng)濟(jì)效益的路子”。因此，體育部門應(yīng)依靠自身優(yōu)勢(shì)，拓寬籌集資金的路子，廣開財(cái)源，激勵(lì)社會(huì)辦體育，同時(shí)要挖掘潛力，加強(qiáng)場(chǎng)地管理，提高其使用率，堅(jiān)定走提高經(jīng)濟(jì)效益之路。另外，我國(guó)的體育經(jīng)費(fèi)來源是以國(guó)家撥款為主，社會(huì)集資為輔，體育部門應(yīng)利用體育本身的眾多優(yōu)勢(shì)搞產(chǎn)業(yè)化，把國(guó)家辦和社會(huì)辦有機(jī)結(jié)合起來，從各種渠道挖掘資金，大大提高自身的造血功能，這種做法既有利于提高社會(huì)各界辦體育的積極性，又減輕了國(guó)家負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，為體育社會(huì)化發(fā)展開辟了廣闊的前景。
2. 2具體措施
隨著人民生活水平的不斷提高，收人的不斷增加及健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，人們自愿把部分資金投人到健身方面，“即花錢買健康”這為體育市場(chǎng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全民健身活動(dòng)內(nèi)容也由單一廣播操增至各種項(xiàng)目及不同種類、不同形式的體育活動(dòng)。在這種情況下，體育場(chǎng)地管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，盡快提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，運(yùn)用現(xiàn)有的體育場(chǎng)所，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，一切從人們的需要出發(fā)，比如:增加活動(dòng)內(nèi)容，為人們消費(fèi)提供形式各樣，不同檔次的健身、康復(fù)、娛樂等綜合服務(wù)，出租場(chǎng)館，向社會(huì)大眾開放場(chǎng)地設(shè)施，體育器材，利用閑置的余房開辦體育沙龍，俱樂部、招待所，體育專賣店，合理收取體育場(chǎng)所周圍的廣告費(fèi)等，發(fā)揮體育場(chǎng)所的最大效率。通過吸納群眾的這些消費(fèi)資金進(jìn)行再建設(shè)，修建一些大中型體育場(chǎng)館，使之既能承接和舉辦大型體育比賽，又能開展群眾性的體育活動(dòng)，為發(fā)展我國(guó)體育事業(yè)和增強(qiáng)全民的身體健康發(fā)揮重要作用。
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