以客戶需求為導(dǎo)向的MC營(yíng)銷策略分析
[論文關(guān)鍵詞]大規(guī)模定制;客戶需求;市場(chǎng)營(yíng)銷
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[論文摘要]從客戶需求向個(gè)性化、多樣化的發(fā)展得出了大規(guī)模定制時(shí)代的到來,結(jié)合對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的研究和大規(guī)模定制本身的特點(diǎn)指出了大規(guī)模定制營(yíng)銷的理念,其是以客戶為中心的,以客戶需求為導(dǎo)向的,以滿足客戶的利益為目標(biāo)的。提出了大規(guī)模定制營(yíng)銷的4PCs策略即基于客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)、便利的渠道、基于客戶與企業(yè)溝通的定價(jià)及客戶服務(wù)管理四個(gè)部分,建立了大規(guī)模定制企業(yè)的營(yíng)銷體系,對(duì)構(gòu)成這個(gè)營(yíng)銷體系的四個(gè)部分進(jìn)行了分析。
1引言
隨著生活水平的日益提高和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)產(chǎn)品的要求不再局限于滿足其生存、安全的需要,客戶需求變得多樣化和個(gè)性化,傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)(MP, Mass Production)模式生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品已經(jīng)不能很好的滿足客戶的需求。因而,大規(guī)模定制(MC , Mass Customization)的產(chǎn)品定制策略是適應(yīng)這種市場(chǎng)變化的,它根據(jù)客戶需求來進(jìn)行生產(chǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、高質(zhì)量、快速的生產(chǎn)出定制化產(chǎn)品。
大規(guī)模定制作為一種嶄新的生產(chǎn)和管理模式,是以客戶為核心以滿足客戶需求為目標(biāo)。而傳統(tǒng)的以企業(yè)為核心,以產(chǎn)品為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷策略已經(jīng)不能很好的適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的要求,必然要有一種新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式與之對(duì)應(yīng)。基于此,本文擬從客戶需求的變化來看大規(guī)模定制時(shí)代的來臨,并對(duì)大規(guī)模定制營(yíng)銷的理念,大規(guī)模定制的營(yíng)銷策略及其營(yíng)銷體系的構(gòu)建進(jìn)行研究。
2以客戶需求為導(dǎo)向的MC營(yíng)銷
2.1客戶需求的變化預(yù)示大規(guī)模定制時(shí)代的來臨
馬斯洛從人類的心理學(xué)出發(fā)提出了人類需求層次理論,將人類需求分為五類,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)。指出了人類需求的滿足有一定的層次性,其認(rèn)為低層次的需求尚未得到滿足則一般不會(huì)產(chǎn)生高層次的需求。從馬斯洛的需求層次理論可以得知人類對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的需求存在三個(gè)層次,即圖1所示基本產(chǎn)品(產(chǎn)品的實(shí)用性)、附加產(chǎn)品(產(chǎn)品附加功能、質(zhì)量以及價(jià)格)、個(gè)性產(chǎn)品(產(chǎn)品及其服務(wù)的個(gè)性化。
對(duì)應(yīng)不同的人類需求,就相應(yīng)的要有一定的產(chǎn)品來滿足。在生理需要和安全需要層面,人們需要的是能夠滿足其需求的基本產(chǎn)品,比如糧食、生產(chǎn)工具等。對(duì)應(yīng)高級(jí)的安全需要和社交需要,人們就需要產(chǎn)品能夠提供更多的功能,以及漂亮的外觀、包裝、還有良好的質(zhì)量保證、一定的性價(jià)比。對(duì)應(yīng)尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要,就需要能夠體現(xiàn)其價(jià)值,以及令其能夠滿足其精神需求的個(gè)性化產(chǎn)品,這時(shí)的產(chǎn)品不僅功能要具有個(gè)性化,包裝、外觀等需要個(gè)性化,同時(shí)要為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。
人類對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的三個(gè)層次的實(shí)現(xiàn),具有一定的先后順序,只有在低一層面的需求滿足的情況下,下一層面的需求才會(huì)表現(xiàn)出來。進(jìn)人21世紀(jì)以來,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和收人水平的不斷提高,客戶已經(jīng)不能滿足于只滿足其基本需求的基本產(chǎn)品和附加產(chǎn)品,更需要的是能夠體現(xiàn)其價(jià)值,滿足其個(gè)性化需求的產(chǎn)品,得到精神層面的滿足,即實(shí)現(xiàn)社會(huì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要?梢姡笠(guī)模生產(chǎn)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品已經(jīng)不能很好的滿足客戶的個(gè)性化需求。生產(chǎn)模式需要進(jìn)行改革,大規(guī)模定制這種生產(chǎn)模式的出現(xiàn),正好滿足市場(chǎng)和客戶需求的變化。
2.2大規(guī)模定制營(yíng)銷的營(yíng)銷理念
營(yíng)銷的本質(zhì)是企業(yè)運(yùn)用一切資源滿足客戶需求并因此而獲利?蛻粜枨蟮母淖冎苯記Q定了營(yíng)銷的發(fā)展方向,營(yíng)銷發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力是客戶需求,外在動(dòng)力是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代的特點(diǎn)決定了企業(yè)的營(yíng)銷模式,其營(yíng)銷理念是以企業(yè)為核心,以產(chǎn)品為中心,客戶只是處于整個(gè)價(jià)值鏈的末端。其營(yíng)銷策略是以4P為主,根據(jù)一定的市場(chǎng)需求信息,開發(fā)出產(chǎn)品,然后對(duì)產(chǎn)品定價(jià),使用一定的促銷組合策略,用分銷渠道將產(chǎn)品推銷給客戶,是一種“推”式的營(yíng)銷方式,如圖2所示。爭(zhēng)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代的特點(diǎn)決定了企業(yè)的營(yíng)銷模式,其營(yíng)銷理念是以企業(yè)為核心,以產(chǎn)品為中心,客戶只是處于整個(gè)價(jià)值鏈的末端。其營(yíng)銷策略是以4P為主,根據(jù)一定的市場(chǎng)需求信息,開發(fā)出產(chǎn)品,然后對(duì)產(chǎn)品定價(jià),使用一定的促銷組合策略,用分銷渠道將產(chǎn)品推銷給客戶,是一種“推”式的營(yíng)銷方式,如圖2所示。
在大規(guī)模定制生產(chǎn)時(shí)代,客戶的需求是多變的和個(gè)性化的,企業(yè)是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求來生產(chǎn)產(chǎn)品的,大規(guī)模定制營(yíng)銷就是為了適應(yīng)這些變化而出現(xiàn)的。大規(guī)模定制營(yíng)銷就是把每個(gè)客戶視為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng),利用大規(guī)模定制進(jìn)行生產(chǎn),根據(jù)個(gè)人的個(gè)性化需求來進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略以滿足客戶的特定需求的一種營(yíng)銷方式。
大規(guī)模定制營(yíng)銷的營(yíng)銷理念是以客戶為核心,以客戶需求為中心,以滿足客戶的需要為目標(biāo)的。企業(yè)把對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放、人的個(gè)性需求的滿足放到空前重要的地位,企業(yè)與客戶建立一種新型關(guān)系,與客戶及時(shí)的進(jìn)行溝通,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向和客戶需求,為客戶提供個(gè)性化的銷售和服務(wù),根據(jù)客戶需求進(jìn)行生產(chǎn),并適時(shí)的調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,更好的為客戶進(jìn)行服務(wù)。其起始于客戶,完結(jié)于客戶,客戶始終位于價(jià)值鏈的中心地位。
3大規(guī)模定制營(yíng)銷的4PCs營(yíng)銷策略
大規(guī)模定制營(yíng)銷是以客戶需求為導(dǎo)向的,傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的4P策略已經(jīng)不能很好的適應(yīng)以低成本提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的大規(guī)模定制營(yíng)銷的要求。因此,就要發(fā)展一種使用大規(guī)模定制產(chǎn)品營(yíng)銷的組合策略。美國(guó)學(xué)者舒爾茨在90年代曾提出的4C策略,即客戶需求( customer wants and needs ),購(gòu)買的方便性(convenience to buy),客戶滿意的費(fèi)用(cost to satisfy),與客戶進(jìn)行溝通(communication with customer),這種營(yíng)銷組合策略以客戶為中心,從客戶需求、購(gòu)買的方便性、成本以及和客戶進(jìn)行溝通的角度出發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的,這與大規(guī)模定制營(yíng)銷有著共同的特點(diǎn)。故而,可以基于4C策略的思想來考慮大規(guī)模定制營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn),但是4C策略只是一種企業(yè)營(yíng)銷策略的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略思路,沒有4P策略那種具有很強(qiáng)的操作性。因此,結(jié)合4P和4C的思想來考慮一種適合大規(guī)模定制企業(yè)營(yíng)銷的策略,即4PCs營(yíng)銷策略。
大規(guī)模定制企業(yè)的4PCs策略包括四個(gè)部分,即開發(fā)滿足客戶需求的產(chǎn)品策略(Product for satisfying customer needs),方便客戶購(gòu)買的銷售渠道策略(Place for customer to buy product convenience),基于客戶與企業(yè)溝通的價(jià)格策略(Price based on customer and company communication),提高客戶滿意的客戶服務(wù)管理策略(Promoting customer satisfaction by Customer service management)。其策略是首先根據(jù)客戶需求進(jìn)行大規(guī)模定制產(chǎn)品的開發(fā),通過多種方式、多種渠道,同時(shí)使用網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)的渠道來快速的獲取客戶的定制信息,針對(duì)不同的客戶來提供不同的產(chǎn)品、服務(wù),收取合適的費(fèi)用,得到客戶訂單信息之后,及時(shí)的進(jìn)行定制化產(chǎn)品的生產(chǎn),并以最快的速度傳遞到客戶手中,最后要與客戶進(jìn)行經(jīng)常的溝通,為客戶提供售后增值服務(wù),讓客戶對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)意見,始終了解客戶需求的變化動(dòng)向,讓產(chǎn)品最貼近市場(chǎng)的需要,其是“拉”式的營(yíng)銷方式。
根據(jù)4PCs的策略,來構(gòu)建大規(guī)模定制的營(yíng)銷體系,其主要分為四個(gè)部分:
3.1開發(fā)滿足客戶需求的產(chǎn)品策略
這一階段,客戶需求的獲取、分析和產(chǎn)品的開發(fā)是兩個(gè)重點(diǎn)問題,也是企業(yè)要攻破的兩個(gè)難點(diǎn)。通過各種方法獲取客戶的需求信息,以及他的收人、年齡、消費(fèi)觀念、性別等方面的綜合信息,并將其存人到客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中去,企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取有用的信息,并對(duì)其進(jìn)行分析、研究,并根據(jù)這些信息進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)。
大規(guī)模定制企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略是基于客戶需求的以產(chǎn)品平臺(tái)和產(chǎn)品族為基礎(chǔ)的,是針對(duì)系列產(chǎn)品的開發(fā),通過通用部件和個(gè)性化部件的選擇,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化和個(gè)性化?蛻粜枨笥捎谑艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊懚尸F(xiàn)出多樣性和差異性,沒有需求完全一樣的客戶?蛻粜枰漠a(chǎn)品是企業(yè)能夠準(zhǔn)確理解其需求,并為客戶所提供的定制產(chǎn)品服務(wù)既能滿足其需求又容易被客戶所接受。因此,客戶需求的獲取是第一步,對(duì)其進(jìn)行分析、研究,選取真正能滿足客戶需要的需求才是關(guān)鍵,也為大規(guī)模定制產(chǎn)品的開發(fā)莫定了基礎(chǔ)。
3.2方便客戶購(gòu)買的銷售渠道策略
對(duì)大規(guī)模定制企業(yè)來講,其是根據(jù)客戶的訂單信息來進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的,而不是先將產(chǎn)品生產(chǎn)再進(jìn)行銷售,如何快速的獲取客戶訂單,就變得非常重要。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)與客戶的溝通變得非常便利而且快捷,很多企業(yè)都開始實(shí)行電子商務(wù)來進(jìn)行銷售,著名的DELL電腦公司就是一個(gè)非常典型的大規(guī)模定制網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè),并取得了巨大的成功。但對(duì)于很多客戶來講,網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和不可觸摸性,對(duì)網(wǎng)購(gòu)存在一定的抵觸情緒,也有一些客戶習(xí)慣通過傳統(tǒng)的渠道來購(gòu)買,他需要將自己的定制需求告訴銷售人員,讓銷售人員來幫其完成產(chǎn)品的定制。因此,大規(guī)模定制企業(yè)應(yīng)該同時(shí)開發(fā)傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)渠道兩種方式來獲取客戶的定制信息,完成訂單的獲取,并將產(chǎn)品配送到客戶手中。
3.3基于客戶與企業(yè)溝通的價(jià)格策略
傳統(tǒng)的定價(jià)方法有兩種,一種是內(nèi)部導(dǎo)向的定價(jià)方法。這種定價(jià)是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)品成本和目標(biāo)利潤(rùn),看重的是企業(yè)成本和所要獲得的利潤(rùn),常用的就是成本加成法和目標(biāo)利潤(rùn)法,即在產(chǎn)品成本之上加上一定的利潤(rùn)形成產(chǎn)品的價(jià)格,或先確定目標(biāo)利潤(rùn)額,再確定單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格,這種方法沒有考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,客戶的接受能力等。另一種是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)方法,即根據(jù)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,綜合衡量自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力來制定相應(yīng)的價(jià)格,這種方法往往隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而動(dòng),處于一種被動(dòng)的地位,不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
客戶由于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對(duì)產(chǎn)品的需求程度不一樣,對(duì)價(jià)格的敏感度也不一樣,客戶對(duì)企業(yè)所貢獻(xiàn)的價(jià)值是不一樣的。著名學(xué)者唐·佩拍斯與馬莎·羅杰斯,曾提出了企業(yè)80%的利潤(rùn)是由20%的客戶貢獻(xiàn)的,剩下80%的客戶只貢獻(xiàn)了20%的利潤(rùn)[f97。因此,傳統(tǒng)的兩種定價(jià)方法都不適合于大規(guī)模定制企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià),大規(guī)模定制企業(yè)通過客戶與企業(yè)的雙向溝通,實(shí)行個(gè)性化的定價(jià)方法,針對(duì)不同客戶提供不同的產(chǎn)品,并制定不同的價(jià)格,既滿足了客戶的需求,又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值的最大化。
3.4提高客戶滿意的客戶服務(wù)管理策略
客戶服務(wù)管理包括3個(gè)方面的內(nèi)容,一方面是售前服務(wù),即向客戶宣傳有關(guān)產(chǎn)品的信息,讓客戶了解認(rèn)識(shí)本企業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí),由于某些產(chǎn)品具有復(fù)雜性,客戶對(duì)自己的需求具有不確定性和模糊性,企業(yè)就有義務(wù)向客戶介紹相關(guān)的產(chǎn)品,培訓(xùn)客戶,并幫助客戶了解自己的需求。在這里,必要的促銷手段是必須的,企業(yè)要通過各種類型的廣告,如電視廣告、報(bào)紙廣告、新興的網(wǎng)絡(luò)廣告等,一定的公共關(guān)系,來擴(kuò)大企業(yè)的知名度,一個(gè)沒有知名度的企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是不可能取得成功的。
第二個(gè)方面就是售中服務(wù),這主要包括客戶在購(gòu)買產(chǎn)品過程中個(gè)性化服務(wù)的變更,以及客戶需要及時(shí)了解自己所購(gòu)買產(chǎn)品的制造情況、配送情況等,都需要企業(yè)及時(shí)為客戶提供相關(guān)服務(wù)。
第三個(gè)方面是售后服務(wù),這主要包括為客戶提供增值服務(wù)和品牌的建設(shè)。客戶需要企業(yè)為其能夠提供完備的售后增值服務(wù),這不僅包括產(chǎn)品的售后維修,一系列的服務(wù)等,也需要與企業(yè)進(jìn)行溝通,表達(dá)自己對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見,與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。共鳴是企業(yè)持續(xù)開發(fā)市場(chǎng)并保持競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值創(chuàng)新給客戶帶來的“價(jià)值最大化”,以及由此所帶來的“利潤(rùn)最大化”。通過將企業(yè)的創(chuàng)新功能與客戶所需要的價(jià)值聯(lián)系起來,為客戶提供價(jià)值創(chuàng)新直到使其獲得最大程度的滿足。企業(yè)需要的是大量的忠誠(chéng)客戶,而不是老客戶不斷的丟失,新客戶的不斷增加,這不能夠使企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。企業(yè)從客戶價(jià)值角度為客戶提供實(shí)際的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值效用,當(dāng)客戶得到了“效用最大化”,體會(huì)到“價(jià)值最大化”的滿足,將會(huì)成為企業(yè)的終生客戶。
品牌是一個(gè)企業(yè)建立、保持企業(yè)形象、客戶忠誠(chéng)度,長(zhǎng)期利益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具,其代表了企業(yè)向客戶長(zhǎng)期提供的一組特定的利益和服務(wù)。最好的品牌代表了高質(zhì)量、高可行度等,品牌能夠使產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生高的附加價(jià)值,大規(guī)模定制企業(yè)要更加的注重品牌方面的建設(shè),努力使企業(yè)的品牌變得更加有價(jià)值。
4結(jié)論
本文首先根據(jù)馬斯洛的需求層次理論分析了客戶對(duì)產(chǎn)品需求的變化,客戶需求已經(jīng)趨于個(gè)性化屯多樣化,從而得出大規(guī)模定制的時(shí)代已經(jīng)到來,接下來對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式進(jìn)行了概述,指出了大規(guī)模定制營(yíng)銷的理念即以客戶為核心,以客戶需求為導(dǎo)向的。遵循以客戶為中心結(jié)合4C和4P策略指出了大規(guī)模定制營(yíng)銷策略,即基于客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)、便利的渠道、基于客戶與企業(yè)溝通的定價(jià)及客戶服務(wù)管理四個(gè)部分,并按照這種策略建立了大規(guī)模定制企業(yè)的營(yíng)銷體系,并對(duì)構(gòu)成這個(gè)營(yíng)銷體系的四個(gè)部分進(jìn)行了分析。
嚴(yán)格來說,本文的研究具有一定的探索性,只是指出了大規(guī)模定制營(yíng)銷策略,但對(duì)于每一個(gè)具體的策略比如客戶需求的獲取、分析,如何建立更好的渠道讓客戶能夠更好的購(gòu)買產(chǎn)品等這些問題,都是需要進(jìn)行深一步研究的,但仍希望此研究可以為我國(guó)大規(guī)模定制企業(yè)提供一定的可供參考的意見。
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