寫中級(jí)工程師的論文
嚴(yán)格按照施工單位質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過程管理,建立健全完善的組織管理、質(zhì)量保證體系,制定合理可行的崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),按程序辦事,保持組織體系的有效運(yùn)行。各級(jí)管理部門逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)分明。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的寫中級(jí)工程師的論文,歡迎參考!
[摘要]:
目前施工的工程多為造型復(fù)雜、功能齊全、體積龐大的建筑,為滿足工程的施工質(zhì)量;也為了實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,在施工中應(yīng)把質(zhì)量管理放在第一位。本論文中主要闡述的質(zhì)量控制包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、建立健全完善的組織管理,質(zhì)量保證體系;2、按程序辦事,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;3、質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合;4、優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),加強(qiáng)教育,提高質(zhì)量意識(shí);5、施工質(zhì)量預(yù)控;6、施工過程控制;7、施工技術(shù)資料管理;8、施工試驗(yàn)管理;9、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制。
[關(guān)鍵詞]:建筑 質(zhì)量 施工 管理
[緒論]:目前武漢市建筑市場(chǎng)施工單位很多,且施工單位力量都很強(qiáng)大;但隨著工程量清單的實(shí)行,留給施工單位的利潤(rùn)已經(jīng)越來越少。施工單位在這種情況下只能以質(zhì)量求生存,為了企業(yè)的發(fā)展,為了讓用戶的滿意,也為了避免建設(shè)單位、承建單位和購(gòu)房者之間的糾紛。施工單位應(yīng)下大力氣抓好質(zhì)量的管理工作。
[論文主體]:
(一)建立健全完善的組織管理,質(zhì)量保證體系
嚴(yán)格按照施工單位質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過程管理,建立健全完善的組織管理、質(zhì)量保證體系,制定合理可行的崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),按程序辦事,保持組織體系的有效運(yùn)行。各級(jí)管理部門逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)分明。
。ǘ┌闯绦蜣k事,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案
嚴(yán)格按程序辦事,執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和分項(xiàng)工程技術(shù)交底,嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真落實(shí)施工方案和各項(xiàng)管理措施。
(三)質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合
成立質(zhì)量管理小組,現(xiàn)場(chǎng)每一層結(jié)構(gòu)施工完,及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)質(zhì)量工作,分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因,及時(shí)采取預(yù)防與糾正的措施。同時(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制
固,接縫嚴(yán)密不漏漿。
3、混凝土工程:
混凝土澆筑前,必須進(jìn)行嚴(yán)格清理,模內(nèi)不能有任何雜物。對(duì)到場(chǎng)不合格的混凝土由項(xiàng)目混凝土工程師退回?cái)嚢枵静⒂浐密囂?hào)。質(zhì)量檢查人員檢查施工,嚴(yán)格按步序振搗;接班振搗人員提前半小時(shí)到崗與上班振搗人員共同操作,交班人員推遲交班半小時(shí)撤崗。
4、過程控制措施
1)落實(shí)“三檢制”
自檢:班組完成施工工序后,自檢;交接檢:工長(zhǎng)在自檢完成后,對(duì)已完工序進(jìn)行檢查:專檢:項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對(duì)班組完成工序進(jìn)行檢查!叭龣z”完成以后,由工長(zhǎng)填寫檢驗(yàn)評(píng)定表,專職質(zhì)檢員核定。最后請(qǐng)工程監(jiān)理或甲方核查。
2)隱蔽工程驗(yàn)收
隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項(xiàng)目須在三方認(rèn)可簽字后,方可進(jìn)行下道工序。
3)測(cè)量驗(yàn)線
測(cè)量員放線后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)線。
4)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”
砼澆灌申請(qǐng)、拆模申請(qǐng),由工種負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;商品混凝土到場(chǎng)后,檢查各項(xiàng)資料,測(cè)試混凝土坍落度,并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄,包括混凝土出機(jī)時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間、坍落度等。
5)各分項(xiàng)、分部工程及最終質(zhì)量檢驗(yàn),不合格的項(xiàng)目按有關(guān)控制程序處置后,再?gòu)?fù)核,合格后方可放行。
6)特殊過程操作人員必須持證上崗。
(七)施工技術(shù)資料管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。資料員按照《武漢市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行,并符合武漢市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定。全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保原始資料準(zhǔn)確及時(shí)、真實(shí)可靠。
3、各單項(xiàng)工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,要做到內(nèi)容真實(shí),項(xiàng)目齊全,并保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。
4、辦公室應(yīng)隨工程進(jìn)度情況同步拍攝工程照片和工程錄像,并具有連續(xù)性,作為資料的補(bǔ)充材料。
。ò耍┦┕ぴ囼(yàn)管理
1、 工程在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)試驗(yàn)室,按工程的實(shí)際需要合理配置施工試驗(yàn)設(shè)備和施工試驗(yàn)設(shè)施。建立原材及各施工試驗(yàn)的分項(xiàng)臺(tái)帳。提前完成鋼筋、原材檢驗(yàn)、砂漿配比申請(qǐng)等工作。認(rèn)真做好混凝土拆模、灌漿前的同條件試塊試壓。
2、 積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門的檢查,認(rèn)真作好施工試驗(yàn)的見證取樣工作。
(九)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制
1、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的前提條件
工程在按工程設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后;單位工程所有進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)及具備條件的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部完成,且滿足規(guī)定要求;質(zhì)量控制資料的收集、整理,符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)性文件要求和有關(guān)規(guī)定。
2、工程記錄
施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保存、歸檔。
3、最終檢驗(yàn)
當(dāng)工程具備竣工條件時(shí),首先由施工單位的質(zhì)量控制部門進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)驗(yàn);預(yù)驗(yàn)通過后,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部將單位工程驗(yàn)收資料提交給監(jiān)理公司,并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng);竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方、監(jiān)督站等相關(guān)部門進(jìn)行;
[結(jié)論及建議]:
在施工中最為重要的問題就是將問題落實(shí)到實(shí)處,我相信只要是真的在施工的過程中下功夫了,只要認(rèn)真的按照以上的幾個(gè)方面去做了,一定可以保證工程順利通過驗(yàn)收,交付使用。
[參考文獻(xiàn)]:
《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》
DBJ01-51-2003 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
GB50300-2013《萬科鯇子湖K2項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》
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