- 相關(guān)推薦
電力企業(yè)班組建設(shè)難點(diǎn)及對(duì)策分析論文
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對(duì)論文很是熟悉吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的電力企業(yè)班組建設(shè)難點(diǎn)及對(duì)策分析論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
摘要：
電力企業(yè)班組建設(shè)是電力企業(yè)管理的重要組成部分，有利于推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。對(duì)此，本文首先介紹了電力企業(yè)班組建設(shè)的重要性，然后對(duì)現(xiàn)如今電力企業(yè)班組建設(shè)的難點(diǎn)進(jìn)行了分析，并具體探究了如何開(kāi)展電力企業(yè)班組建設(shè)工作，最后結(jié)合某電力企業(yè)班組建設(shè)實(shí)踐對(duì)電力企業(yè)班組建設(shè)方法進(jìn)行了闡述。
一、電力企業(yè)之中班組建設(shè)自身作用及意義
班組在企業(yè)之中是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)活動(dòng)以及管理工作方面最基層的一種組織單位，對(duì)班組進(jìn)行建設(shè)能起到激發(fā)員工自身活力和提高企業(yè)對(duì)應(yīng)的管理水平以及營(yíng)造企業(yè)良好環(huán)境等功能，同時(shí)，它也是保證企業(yè)順利達(dá)成年度目標(biāo)和樹(shù)立形象最關(guān)鍵的因素。在企業(yè)之中，其發(fā)展戰(zhàn)略和管理思想以及管理目標(biāo)這三點(diǎn)都是要在班組中進(jìn)行落實(shí)的，同時(shí)，企業(yè)自身執(zhí)行能力要通過(guò)班組來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)，企業(yè)所得效益也要通過(guò)班組進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。因此我們可以看出，將企業(yè)中班組建設(shè)這方面工作進(jìn)行加強(qiáng)和完善，其意義至關(guān)重要。
二、目前電力企業(yè)之中班組建設(shè)相關(guān)方面的問(wèn)題
1、傳統(tǒng)型企業(yè)班組跟現(xiàn)代型企業(yè)班組之間的差別
世界在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，在電力企業(yè)當(dāng)中，其自身組織結(jié)構(gòu)和員工素質(zhì)以及管理模式方面都在不斷地變化著，在這之中，班組方面的組織方式和運(yùn)行方式以及管理方式同樣在時(shí)時(shí)刻刻地發(fā)生著變化。
�。�1）傳統(tǒng)觀念對(duì)應(yīng)的班組發(fā)展方向大多都是以企業(yè)之中相關(guān)的優(yōu)秀評(píng)選為主的，其最終目標(biāo)只是獲得企業(yè)評(píng)價(jià)出的一些稱號(hào)，而在現(xiàn)代觀念對(duì)應(yīng)的班組發(fā)展方向?yàn)閯?chuàng)新學(xué)習(xí)方面，其最終目的為提高自身能力與觀念。
�。�2）傳統(tǒng)觀念對(duì)應(yīng)的班組基本上都是以完成高層制定的相關(guān)任務(wù)為主，現(xiàn)代觀念對(duì)應(yīng)的班組則不僅僅是被動(dòng)完成規(guī)定工作，而是在創(chuàng)新與發(fā)展觀念下超額完成相關(guān)任務(wù)。
（3）傳統(tǒng)觀念對(duì)應(yīng)的班組大多都將班組中1到2個(gè)人作為主要培養(yǎng)對(duì)象，注重個(gè)體培養(yǎng)，而現(xiàn)代觀念對(duì)應(yīng)的班組則是以團(tuán)隊(duì)合作為主，注重全面發(fā)展。從以上三點(diǎn)中我們可以發(fā)現(xiàn)，新觀念對(duì)應(yīng)的班組中更注重團(tuán)隊(duì)和發(fā)展以及創(chuàng)新這三點(diǎn)。
2、在班組建設(shè)方面需解決的問(wèn)題
在很多基層電力企業(yè)中，班組建設(shè)相關(guān)工作普遍存在如下幾個(gè)問(wèn)題：
�。�1）人們對(duì)班組建設(shè)以及管理方面認(rèn)識(shí)不足；
（2）班組所面對(duì)的一些關(guān)系受到改變；
（3）班組成員自身在企業(yè)中位置受到改變；、
（4）班組建設(shè)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)無(wú)法明確；
�。�5）班組建設(shè)對(duì)應(yīng)的資金投入過(guò)少；
�。�6）班組成員對(duì)自身建設(shè)并不重視。
三、國(guó)內(nèi)電力企業(yè)在班組建設(shè)方面應(yīng)注意的重點(diǎn)
目前國(guó)內(nèi)電力企業(yè)中班組建設(shè)方面需要注意的重點(diǎn)為：
（1）在班組建設(shè)前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)；
�。�2）在進(jìn)行班組建設(shè)時(shí)要抱著積極心態(tài)；
（3）在班組建設(shè)之前制定一套合理科學(xué)的方法。
四、在班組建設(shè)當(dāng)中對(duì)應(yīng)的一些方法
1、將班組建設(shè)進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)
企業(yè)應(yīng)該將班組建設(shè)存在的意義傳達(dá)給每一個(gè)人，使每個(gè)人都了解到班組建設(shè)對(duì)企業(yè)自身發(fā)展所產(chǎn)生的相關(guān)作用，從而對(duì)班組建設(shè)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，這種方法是提高人們?cè)诎嘟M建設(shè)方面自覺(jué)性的重要條件以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有員工自身對(duì)班組建設(shè)方面認(rèn)識(shí)深刻，才能更加自覺(jué)且更加主動(dòng)地投入到相關(guān)的建設(shè)工作中。
2、完善班組中各方面的管理制度
除了企業(yè)中制定的各種制度以外，班組還應(yīng)該根據(jù)自身所具有的特點(diǎn)來(lái)制定出適合自己的一些相關(guān)制度，從而能夠更加針對(duì)性地對(duì)工作中各成員進(jìn)行指導(dǎo)。這種管理制度應(yīng)該符合企業(yè)中各個(gè)班組成員自身意愿。通過(guò)這種方式，企業(yè)中班組成員能夠使自身工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化以及模式化，從而將自身工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行提高。
3、注重班組之中的文化建設(shè)
在當(dāng)今，企業(yè)自身的發(fā)展與員工素質(zhì)水平指直接掛鉤的，只有從基層抓起，將基層員工自身素質(zhì)進(jìn)行提高，其企業(yè)才能夠從根本上將工作質(zhì)量以及工作效率等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，而企業(yè)中文化建設(shè)是對(duì)員工素質(zhì)造成影響的最關(guān)鍵因素。在電力企業(yè)對(duì)應(yīng)的班組建設(shè)工作中，文化建設(shè)同樣非常關(guān)鍵。在班組成員之間進(jìn)行相關(guān)的文化建設(shè)能夠有效地提升班組中的工作氣氛，在班組中營(yíng)造融洽的工作環(huán)境。這種方式能夠間接地提升員工自身工作態(tài)度，并能提升員工之間熟悉度，從而在潛移默化之中將班組成員自身素質(zhì)進(jìn)行提高。
4、加大在班組建設(shè)方面的資金投入
企業(yè)中每一方面的發(fā)展都是建立在經(jīng)濟(jì)費(fèi)用這一基礎(chǔ)之上的，而班組發(fā)展也不例外。上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高班組建設(shè)工作之中對(duì)應(yīng)的宣傳經(jīng)費(fèi)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)以及基礎(chǔ)管理相關(guān)經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)還可以通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)增加員工自身工作積極性。高額經(jīng)費(fèi)的投入是班組建設(shè)相關(guān)工作順利完成的重要保障。
五、結(jié)語(yǔ)
總而言之，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈無(wú)法想象，在目前這種新市場(chǎng)體系之下，班組建設(shè)已經(jīng)成為了電力企業(yè)自身發(fā)展與創(chuàng)新的重要前提，并且其作用在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程之中也慢慢體現(xiàn)了出來(lái)。而班組建設(shè)方面的工作人員應(yīng)該將班組建設(shè)當(dāng)做發(fā)展自己企業(yè)這一過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，并且通過(guò)不斷地創(chuàng)新與學(xué)習(xí)使企業(yè)中的班組建設(shè)能夠慢慢與企業(yè)發(fā)展相互融合，從而使電力企業(yè)自身帶動(dòng)基層班組共同發(fā)展。
【電力企業(yè)班組建設(shè)難點(diǎn)及對(duì)策分析論文】相關(guān)文章：
分析素質(zhì)教育存在的問(wèn)題及對(duì)策論文04-22
企業(yè)在銷售管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析論文05-09
農(nóng)村義務(wù)教育存在的問(wèn)題及對(duì)策分析論文04-25
護(hù)理文書(shū)的常見(jiàn)缺陷原因分析及對(duì)策論文02-25
人防工程建設(shè)的問(wèn)題與完善分析論文04-14
論析機(jī)關(guān)黨建存在的問(wèn)題分析及對(duì)策論文03-11
高校學(xué)風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策論文（精選8篇）09-15
生產(chǎn)成本控制問(wèn)題及對(duì)策的分析論文（通用6篇）03-02