企業(yè)用電節(jié)能降耗措施探討論文
在各領(lǐng)域中,許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,論文是一種綜合性的文體,通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。寫(xiě)論文的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)用電節(jié)能降耗措施探討論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
摘要:
在企業(yè)用電節(jié)能降耗中,企業(yè)需要對(duì)錯(cuò)峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究,并通過(guò)這個(gè)方式建立一個(gè)可行性較強(qiáng)的管理制度,應(yīng)用高效的管理措施開(kāi)展節(jié)電工作。本文將先針對(duì)企業(yè)中用電方面的問(wèn)題進(jìn)行分析,再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
關(guān)鍵詞:
企業(yè)用電;節(jié)能降耗;措施。
節(jié)約能源作為我國(guó)基本國(guó)策,是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo),在一個(gè)國(guó)家中,最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè),也是將國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵,以此使我國(guó)可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少,在國(guó)家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
一、企業(yè)用電中存在的問(wèn)題
在對(duì)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前,我們先來(lái)探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問(wèn)題。
。ㄒ唬┢髽I(yè)認(rèn)識(shí)不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少,而企業(yè)只重視眼前利益,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況,針對(duì)用電節(jié)能降損,其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多,而企業(yè)還要對(duì)節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大,員工就會(huì)缺乏一定的積極性,尤其是主動(dòng)節(jié)能的動(dòng)力也會(huì)相對(duì)缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作,特別是節(jié)能方面的資金投入非常少,有些甚至都沒(méi)有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益,忽視用電節(jié)能的工作,所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
。ǘ┻\(yùn)行效率偏低
現(xiàn)階段我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低,而此問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車(chē)”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶(hù)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還要確保系統(tǒng)非?煽縖1],要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會(huì)大過(guò)實(shí)際需求值,而富余值如果偏大,壓力會(huì)相對(duì)較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全,將所余量適當(dāng)增大,而這樣每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行加碼,以此造成了“大馬拉小車(chē)”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此,辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重,比如像復(fù)印機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、白天開(kāi)燈等情況也時(shí)常見(jiàn)到。
二、探究用電節(jié)能降耗的對(duì)策
上文已經(jīng)針對(duì)企業(yè)用電中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的分析,下面我們來(lái)重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對(duì)策來(lái)做到用電節(jié)能降耗。
(一)落實(shí)節(jié)能責(zé)任制
每個(gè)部門(mén)都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善,以此建設(shè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的用電管理崗位,要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí),以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個(gè)部門(mén)都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2],要明確節(jié)能目標(biāo),以此制定一個(gè)高效的節(jié)能方案,應(yīng)用有效的措施,將每個(gè)部門(mén)中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解,然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好,將考核力度不斷加強(qiáng),其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化,要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開(kāi)展速度,以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
。ǘ┐罅π麄饔秒姽(jié)能
每個(gè)部門(mén)都是用電節(jié)能的主體,所以對(duì)用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解,以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度,經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動(dòng),如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
。ㄈ⿷(yīng)用錯(cuò)峰用電制度
一般來(lái)說(shuō),錯(cuò)峰用電主要是指經(jīng)過(guò)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)整,錯(cuò)開(kāi)居民用電的高峰時(shí)間段,將員工的工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加,在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),可以有效減緩電力部門(mén)所引發(fā)的壓力,而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加,改變電力需求的時(shí)序分布情況,使電網(wǎng)峰荷能有效減少,讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動(dòng)中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3],有效減少公司電費(fèi)。錯(cuò)峰用電不用投入資金或技術(shù),所以在各大公司中廣泛使用。
(四)用電定額管理、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)制度需要健全
企業(yè)中各個(gè)部門(mén)都必須要從基礎(chǔ)工作入手,將用電設(shè)備中的檢測(cè)指標(biāo)建設(shè)好,將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范,而針對(duì)重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管;將用電統(tǒng)計(jì)的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善,而針對(duì)用電統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行,與用電計(jì)量?jī)x表相配備,將用電量中的計(jì)量管理工作加強(qiáng);用電統(tǒng)計(jì)工作也要盡量完善。使統(tǒng)計(jì)賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全,關(guān)于單位中的用電情況需要及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送與反饋,針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)在各個(gè)方面的用電量也越來(lái)越高,現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源,將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低,這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個(gè)手段,要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任,只要這樣,能源損耗的工作才能真正的落實(shí),并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
參考文獻(xiàn):
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