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關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文（精選10篇）
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇1
關(guān)鍵字：我國房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略研究
我國房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略研究
實(shí)踐證明，我國房地產(chǎn)企業(yè)（除港澳臺外）取得樓盤暢銷的共同點(diǎn)，是以準(zhǔn)確地市場定位最終取得市場，獲得買主的認(rèn)同。在決定開發(fā)一個項目之前，首先要進(jìn)行市場定位，從而鎖定目標(biāo)客戶，是樓盤暢銷的先決條件，也是進(jìn)一步拓展房地產(chǎn)企業(yè)市場的重要途徑。
1、我國房地產(chǎn)企業(yè)市場定位存在的問題
房地產(chǎn)市場定位存在著許多誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
�。�1）產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確。房地產(chǎn)開發(fā)商熱中于做廣告，但是宣傳手段及內(nèi)容相似，使產(chǎn)品無法在消費(fèi)者心目中形成獨(dú)特的形象，消費(fèi)者很難分辨它們之間的差別。
（2）客戶管理不到位。由于大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未能建立統(tǒng)一的客戶資源管理平臺，給管理客戶帶來很大難度。很多企業(yè)未能對客戶進(jìn)行分類管理，也未建立起與客戶溝通的有效渠道，沒有建立規(guī)范的客戶回訪制度和客戶關(guān)懷行動，不能及時掌握客戶需求變化和客戶滿意程度，難以進(jìn)行市場準(zhǔn)確定位。
�。�3）銷售過程缺乏規(guī)范管理。由于缺乏相應(yīng)的管理手段和系統(tǒng)，大量曾經(jīng)訪問、咨詢過、沒有最終成交的客戶的信息沒有得到保留，而這些潛在的、未成交的客戶資源都是花費(fèi)巨額廣告投放或通過展覽活動吸引而來的。由于缺乏處理過程，未成交客戶的背景信息、未成交原因以及對產(chǎn)品的需求等都未能得到應(yīng)有的保留和分析處理。如果由于市場定位不準(zhǔn)，企業(yè)要對市場重新定位。但是，就目前很多企業(yè)沒有重視企業(yè)的再定位。
（4）隨波逐流大盤定位。目前商品房的開發(fā)趨向于建筑面積越來越大，小區(qū)綠地面積越來越大，裝修水準(zhǔn)越來越高等。雖然無法回避不同居住群體之間客觀上的差異，但是開發(fā)規(guī)模太大，將給現(xiàn)行物業(yè)管理模式帶來管理上的困難，還使得居住其中的業(yè)主可能難以找到家的感覺。
�。�5）缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。未能充分考慮市場定位的影響因素，在營銷過程中僅僅是隨房地產(chǎn)市場競爭的潮流，被動、零散地運(yùn)用廣告、宣傳、改善服務(wù)態(tài)度等促銷手段。
2、我國房地產(chǎn)企業(yè)市場定位的內(nèi)容
（1）市場細(xì)分。房地產(chǎn)市場細(xì)分是指人們在目標(biāo)市場營銷觀念的指導(dǎo)下，依據(jù)一定的細(xì)分參數(shù)，將房地產(chǎn)市場總體分為若干具有相似需求和欲望的房地產(chǎn)消費(fèi)群，其中，每個消費(fèi)群即為一個細(xì)分市場。房地產(chǎn)市場細(xì)分是房地產(chǎn)企業(yè)選擇目標(biāo)市場及目標(biāo)客戶的前提與基礎(chǔ)，其根本功能在于為房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施有效的目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略服務(wù)。房地產(chǎn)市場可以從以下角度進(jìn)行細(xì)分：一是心理需求細(xì)分。分析消費(fèi)者的心理需求，其實(shí)是分析其在購買住宅時的動機(jī)，人們的生活方式和個性不同決定了不同的.住宅消費(fèi)群。二是家庭組成細(xì)分。在城市中家庭是一個生活單元，家庭數(shù)量及結(jié)構(gòu)對住宅的需求有重大影響。三是地理環(huán)境細(xì)分，包括自然地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境和人文環(huán)境方面內(nèi)容。消費(fèi)者對房地產(chǎn)的需求愛好，實(shí)際上是對房地產(chǎn)及周圍環(huán)境進(jìn)行綜合評價和選擇的結(jié)果，即是房地產(chǎn)所處地區(qū)的地形、地貌、氣候條件、距離市中心的遠(yuǎn)近、交通便利、文化教育情況等的綜合。
市場細(xì)分的作用主要表現(xiàn)在細(xì)分市場有利于開拓、發(fā)掘新的市場機(jī)會，企業(yè)可以集中人、財、物等資源，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益；有利于掌握潛在市場的需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，通過細(xì)分市場可以從中選擇有效的目標(biāo)市場。
�。�2）市場調(diào)研。是市場定位的核心，也是顧客和企業(yè)聯(lián)系的紐帶。對于房地產(chǎn)企業(yè)市場定位來說，信息的收集很重要，主要包括宏觀信息即整個市場競爭的情況，競爭對手的樓盤類型，銷售定位；潛在目標(biāo)人群的需求信息和企業(yè)內(nèi)部信息。
�。�3）房地產(chǎn)品牌形象的培育。品牌是房地產(chǎn)企業(yè)樓盤的市場信譽(yù)、市場競爭力的集中體現(xiàn)。房地產(chǎn)產(chǎn)品品牌能更好的滿足特定消費(fèi)群體的心理需求，對那些有強(qiáng)烈偏好的顧客來說更有吸引力。
�。�4）打造真正的賣點(diǎn)。如何打造房地產(chǎn)項目的真正的賣點(diǎn)是項目定位的關(guān)鍵內(nèi)容，賣點(diǎn)可從多個方面進(jìn)行，如文化定位突出商品房所蘊(yùn)涵的文化氛圍，智能化定位突出小區(qū)的設(shè)施和物業(yè)管理的智能手段；概念定位突出感性消費(fèi)時代的概念營銷等。房地產(chǎn)市場在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)注重在產(chǎn)品本身和附加值上加以再定位，重申產(chǎn)品與眾不同的特色。
3、房地產(chǎn)企業(yè)市場定位的策略
房地產(chǎn)企業(yè)市場定位包括產(chǎn)品定位、品牌定位、企業(yè)戰(zhàn)略定位，房地產(chǎn)企業(yè)市場定位的分析如圖1。
3。1房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品定位策略
房地產(chǎn)企業(yè)首先了解競爭對象的產(chǎn)品具有哪些特性，研究消費(fèi)者對該產(chǎn)品重視程度，然后決定本企業(yè)的產(chǎn)品定位。
（1）提高產(chǎn)品的性價比，注重人文環(huán)境。消費(fèi)者在購買時，考慮最多是的是商品房的質(zhì)量和性價比。房地產(chǎn)開發(fā)商必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保項目在各個方面的質(zhì)量。居住小區(qū)的選址與建設(shè)必須要考慮人文因素，包括交通、教育和環(huán)境等內(nèi)容。
�。�2）保證空間的合理布局。住宅最關(guān)鍵的要素是它的空間，因為其他設(shè)施都可以更新?lián)Q代，惟獨(dú)住宅的空間在其壽命內(nèi)是不變的。保證空間的合理布局是住宅建設(shè)的發(fā)展方向。
�。�3）準(zhǔn)確挖掘高價值的客戶。如何判斷客戶的價值？從什么樣的角度看待客戶的價值？能否將客戶價值量化？這是房地產(chǎn)企業(yè)特別關(guān)注的問題。房地產(chǎn)產(chǎn)品定位應(yīng)考慮客戶關(guān)系管理�？蛻絷P(guān)系管理中重要的理論是“二八原則”，也就是客戶價值金字塔。在客戶價值金字塔的頂端，20%的客戶能夠為企業(yè)貢獻(xiàn)80%的利潤；在客戶價值金字塔的底端，80%客戶能為企業(yè)帶來20%的利潤。因此，那20%的客戶為企業(yè)高價值的客戶群體。從客戶生命周期的角度來看待客戶，不斷挖掘客戶價值是樹立品牌、打造百年老店的房地產(chǎn)商們的追求。樹立企業(yè)品牌的一個重要原因就是使得客戶在其生命周期之中能夠不斷地購買房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品。
3。2房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位策略
房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位策略可從以下幾方面考慮：
�。�1）深化品牌營銷觀念。目前品牌營銷觀念深入人心，廣告成為廣大客戶購房時主要信息來源之一，因此品牌廣告競爭也成為眾多發(fā)展商重要競爭手段之一。廣告創(chuàng)意突出綠色家園獨(dú)特的產(chǎn)品品牌價值，包括園林生態(tài)、體育健身、休閑等特色；突出企業(yè)品牌價值，包括企業(yè)良好的知名度，美譽(yù)度及雄厚的實(shí)力，企業(yè)文化等。
（2）使消費(fèi)者增強(qiáng)對房地產(chǎn)商的信心。房地產(chǎn)開發(fā)只靠硬件投入是不能構(gòu)成品牌產(chǎn)品的，以品牌切入，更有利于競爭，建立特有的房地產(chǎn)品牌，逐步樹立良好的品牌形象。
（3）建立優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理品牌。物業(yè)管理是與老百姓密切相關(guān)的大事，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理對企業(yè)品牌樹立則起到了至關(guān)重要的作用。
3。3房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位策略
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略通常有以下幾種：一是建立專業(yè)化、跨地域房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。資金雄厚的企業(yè)將逐步把企業(yè)資源向作為房地產(chǎn)專業(yè)化公司的發(fā)展方向聚集。二是綜合性、跨領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。這部分企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)將呈現(xiàn)出多元性特征。三是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈投資延長型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。有些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，它的投資范圍自延伸到了與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的上游或下游行業(yè)，取得產(chǎn)業(yè)鏈的利潤最大化。四是從開發(fā)商轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)服務(wù)類企業(yè)。隨著二手房市場即將全面起動，房地產(chǎn)細(xì)分市場架構(gòu)進(jìn)一步明顯，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新將面臨非常好的市場環(huán)境和機(jī)遇。
�。�1）產(chǎn)業(yè)鏈投資延長定位。投資范圍向相關(guān)的上下游行業(yè)延伸。
�。�2）補(bǔ)缺式定位。通過市場細(xì)分發(fā)現(xiàn)新的尚未被占領(lǐng)，但為許多消費(fèi)者重視的空位產(chǎn)品。在這種定位下企業(yè)容易取得成功，因此這部分潛在市場即營銷機(jī)會沒有被發(fā)現(xiàn)，也許有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)這種潛在市場，但沒有足夠的實(shí)力，無法去占領(lǐng)空白的市場。
（3）挑戰(zhàn)式定位。當(dāng)企業(yè)能比競爭者生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，該市場容量足夠吸納這兩個競爭者的產(chǎn)品，同時比競爭者有更多的資源和實(shí)力，這時企業(yè)可把產(chǎn)品定在與競爭者相似的位置上，同競爭者在同一細(xì)分市場競爭。
�。�4）突出優(yōu)勢式定位。房地產(chǎn)企業(yè)在市場中所處的地位是不同的，有的是市場的領(lǐng)跑者，有的是隨行就市跟隨者，有的是補(bǔ)缺者。當(dāng)企業(yè)意識到自己無力與同行業(yè)強(qiáng)大的競爭者相抗衡從而獲得絕對優(yōu)勢地位時，可突出宣傳自己與眾不同的特色，如前期的規(guī)劃設(shè)計、后期的物業(yè)管理等方面取得領(lǐng)先地位。
4、結(jié)束語
當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)競爭越來越激烈。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行市場定位時要充分考慮定位過程中的品牌、超前和創(chuàng)新觀念，為自己的商品打造賣點(diǎn)，并采用定性和定量相結(jié)合的定位模式。只有通過準(zhǔn)確的市場定位，房地產(chǎn)企業(yè)才能取得成功。
參考文獻(xiàn)：
[1]王洪衛(wèi)。房地產(chǎn)市場營銷[M]。上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，1998。
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房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇2
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；工程項目；精細(xì)化管理；策略
房地產(chǎn)開發(fā)是符合大眾生活需求的，項目的精細(xì)化管理工作是必不可少的，在管理的過程中也要有一個系統(tǒng)性的并且科學(xué)合理的管理制度，管理的規(guī)則要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際工作情況制定，并且要進(jìn)行全方位的管理，目的是為了提升項目管理的效率。還需要在項目管理的過程中及時解決出現(xiàn)的問題，為房地產(chǎn)項目實(shí)現(xiàn)收益的最大化。房地產(chǎn)的市場競爭是非常嚴(yán)重的，精細(xì)化管理工作能夠讓越來越多的員工重視房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)項目管理觀念，就一定要建立一個科學(xué)合理的管理制度和觀念，強(qiáng)化精細(xì)化管理模式在項目管理中的實(shí)踐作用，在一定基礎(chǔ)之上去提升管理人員的管理水平，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。
1、國家房地產(chǎn)調(diào)控政策及影響
1、1現(xiàn)如今國家房地產(chǎn)政策及調(diào)控
我國房地產(chǎn)調(diào)控要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是平衡總體與供給之間協(xié)調(diào)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上讓房地產(chǎn)企業(yè)與國民企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展保持均衡，同時房地產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展要與社會保持密切關(guān)聯(lián)。在此前提下，房地產(chǎn)的調(diào)控應(yīng)該采取經(jīng)濟(jì)手段或者法律手段和行政手段，在這個過程中最重要的是調(diào)節(jié)市場的杠桿，此內(nèi)容要結(jié)合經(jīng)濟(jì)層面和社會層面［1］。根據(jù)相關(guān)管理單位規(guī)定，多地區(qū)二套房的貸款首付要求要比一套房高出十個百分比，但是很多地區(qū)的相關(guān)部門并沒有重視此項條例，而且更有甚者不斷刺激房價飆升。通過一系列的政策調(diào)控工作，讓上述情況有所緩解，嚴(yán)格明確貸款比例，并且把主體分為了四個側(cè)重點(diǎn)；即一是加大供應(yīng)，二是限制需求，三是加強(qiáng)監(jiān)管，四是注重保障。
1、2調(diào)控下的整體市場反應(yīng)
房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)控之后，所有地產(chǎn)在銷售方面明顯有回升趨勢，這種回升趨勢依然處于持續(xù)狀態(tài)中，無論是商品房還是住宅，都同比以往增長一定的百分點(diǎn)，調(diào)控政策出臺以后受到末班車效應(yīng)的影響，各地的交易量也得到了明顯提升，包括二手房的交易也呈現(xiàn)火爆局面。經(jīng)歷幾個月的洗禮，交易房的趨勢處于平穩(wěn)狀態(tài)里，但同比去年仍大幅上漲。新政策的需求讓市場進(jìn)行了集中釋放并且得以平復(fù)，尤其在各地方細(xì)則陸續(xù)出臺后，各地市場普遍回歸平靜，市場成交量明顯回落。房市后續(xù)溫和回升，房價持續(xù)上漲；也導(dǎo)致了全國多地房地產(chǎn)企業(yè)交易量的下降，末班車效應(yīng)明顯有了差距。基于此緩慢回升趨勢，自實(shí)施調(diào)控以來的指數(shù)高點(diǎn)，且有繼續(xù)緩慢上揚(yáng)的趨勢�？梢哉f，調(diào)控下的房地產(chǎn)市場除了末班車效應(yīng)催生的火爆局面外，基本維持正常回升勢頭，市場行情緩步趨向平穩(wěn)，受調(diào)控的影響實(shí)在有限。
2、工程項目的精細(xì)化管理特征
2、1高效性
隨著時代的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)公司應(yīng)該加快速度，不斷提高工作效率。由于工程項目的復(fù)雜性，存在大量的資質(zhì)證書，流程數(shù)據(jù)，進(jìn)度款支付，工程變更等資料。構(gòu)建了各式各樣的總賬和分類歸檔，管理人員可以快速獲取所需信息。同時，利用網(wǎng)絡(luò)和無紙辦公，可以清除過去紙質(zhì)文件流通的諸多障礙，加快工程項目的落實(shí)。越來越多的房地產(chǎn)公司開發(fā)了自己的企業(yè)門戶網(wǎng)站，通過信息共享在網(wǎng)站上上傳各種公告事項、會議、程序等，并通過工程項目的實(shí)時動態(tài)管理，體現(xiàn)出精細(xì)化管理的效率，排除安全隱患。
2、2專業(yè)性
在以前，房地產(chǎn)公司通常被認(rèn)為是朝南的，只負(fù)責(zé)分配資金。項目的建設(shè)是由參與單位完成的。如今，隨著建設(shè)項目的五方終身責(zé)任制度的實(shí)施，越來越多的房地產(chǎn)公司開始關(guān)注改善自己的項目管理水平，可行性也得到了顯著改善。房地產(chǎn)公司不再只是拿錢了，從處理和許可程序到施工期間的各種檢查和技術(shù)，在完成記錄和文件傳輸?shù)确矫�，房地產(chǎn)公司在項目的各個階段都實(shí)施了改進(jìn)管理，并發(fā)揮了重要作用，使項目能夠有序運(yùn)行。體現(xiàn)了項目管理的專業(yè)性。
2、3嚴(yán)苛性
包括房地產(chǎn)公司在內(nèi)的建筑行業(yè)通常具有相對較低的學(xué)術(shù)資格，因此意識形態(tài)比較隨意。然而，工程不應(yīng)該是草率的。因此，房地產(chǎn)公司改善管理的行為和意識，制定行為準(zhǔn)則來管理項目，并明確有關(guān)人員的工作職責(zé)。此外，通過獎勵和懲罰機(jī)制對工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，可以改善管理。項目管理人員可以按照每個參與部門的要求，根據(jù)每個項目制定管理規(guī)范，這樣他們就可以根據(jù)嚴(yán)格管理和細(xì)致管理的規(guī)范和指導(dǎo)原則來管理和執(zhí)行項目，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的嚴(yán)苛性。
3、房地產(chǎn)企業(yè)工程項目精細(xì)化管理的相關(guān)措施
3、1建立完善制度
一個完善的管理制度是任何一家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根本，它發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的'，所以工程的管理人員一定要對工程的管理制度有一定把控能力；在企業(yè)自身建立規(guī)章制度的同時，一定要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行制定，要符合企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)，并且還要對企業(yè)的施工項目進(jìn)行內(nèi)審和外審相互結(jié)合的審核模式，對于房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度建立來說，房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也要參加進(jìn)去；管理人員要與領(lǐng)導(dǎo)層共同進(jìn)行制度的設(shè)定，同時進(jìn)一步強(qiáng)化項目經(jīng)理責(zé)任制，遇到問題了還要及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對相關(guān)問題進(jìn)行合理解決后在履行合約內(nèi)容，還要全方位掌控工程的進(jìn)度；后勤保障也是必不可少的項目建設(shè)，后勤保障要與工作人員的實(shí)際要求方面出發(fā)，要有一套完善的獎懲制度，用相對應(yīng)的制度去調(diào)動人員的積極性。
3、2對管理模式的創(chuàng)新
隨著工程項目的施工技術(shù)不斷更新，傳統(tǒng)的管理模式是順應(yīng)不了現(xiàn)代化的工程項目的，目的是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展；房地產(chǎn)管理部門要根據(jù)各個項目進(jìn)行針對性的創(chuàng)設(shè)活動，要對各部門進(jìn)行精細(xì)劃分，精細(xì)化的拆分會充分發(fā)揮集體的力量，這樣會讓管理人員的更加地服務(wù)于工程項目；房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場的管理也要進(jìn)行精細(xì)化的劃分管理，管理人員在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，還要讓第三方來進(jìn)行檢查，施工的質(zhì)量和安全是尤為重要的，第三方檢查單位更具客觀性與規(guī)范性。
4、結(jié)論
綜上所述，在現(xiàn)在的房地產(chǎn)發(fā)展當(dāng)中，大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)都對工程項目的管理工作進(jìn)行了充分重視，也能夠正確地意識到項目工作的價值和意義；在日常的管理工作中，我們相對應(yīng)的管理人員一定要對工程的各個方面進(jìn)行合理把控，并且做出不斷的合理調(diào)整和細(xì)化分析；同時，通過全面強(qiáng)化管理人員的管理水平，以此來達(dá)到工程項目的精細(xì)化管理，多方位為房地產(chǎn)企業(yè)做考慮，提高建筑的質(zhì)量，減少安全隱患的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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作者：葉藝聰單位：福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司
房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇3
摘要：隨著改革開放的不斷推進(jìn)和社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)的競爭日漸加劇。當(dāng)前，規(guī)�；�、集團(tuán)化發(fā)展已成為房地產(chǎn)企業(yè)的重要特征，而這種發(fā)展趨勢對房地產(chǎn)企業(yè)的管理提出了新的要求。以價值鏈理論為視角，在分析房地產(chǎn)企業(yè)的價值鏈構(gòu)成的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈運(yùn)營管理模式進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)論文發(fā)表，價值鏈，房地產(chǎn)企業(yè)，管控模式
1房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢
規(guī)�；�(jīng)營是“指企業(yè)采用生產(chǎn)要素凝聚和重組的經(jīng)營方式以及由此所決定的經(jīng)濟(jì)效益”。規(guī)�；l(fā)展要求房地產(chǎn)企業(yè)從以往粗放式的發(fā)展模式向集約式、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，它特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的專業(yè)化能力，同時要求企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)清晰、各組織模塊職能明確，業(yè)務(wù)單元劃分適當(dāng)，并且相互之間的聯(lián)系通道順暢，業(yè)務(wù)流程管理高效。
集團(tuán)化發(fā)展對房地產(chǎn)企業(yè)的管控能力和資源整合能力以及專業(yè)化能力都提出了更高的要求。一方面，它要求集團(tuán)總部能夠從整體上保證各職能模塊和業(yè)務(wù)單元的有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，且高效地掌控不同區(qū)域的多項目運(yùn)作；同時，不同區(qū)域的項目在開發(fā)時還要保持協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)行，以保證高效順利地完成。另一方面，必須更好地配置企業(yè)資源，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，互相推動，有效降低管理成本。
規(guī)�；⒓瘓F(tuán)化已成為當(dāng)前中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，在其促動之下，母公司的管理幅度迅速加大，母公司不能身兼項目操作者和管理者雙重角色，企業(yè)從“母公司―項目公司/項目部”的架構(gòu)向“總部―區(qū)域聯(lián)動”的集團(tuán)模式轉(zhuǎn)型成為必然。相應(yīng)地，現(xiàn)有的房地產(chǎn)企業(yè)的組織管控模式也應(yīng)做出必要的調(diào)整與創(chuàng)新，否則難以適應(yīng)發(fā)展的要求。
2價值鏈理論
1985年，邁克爾？波特首次提出“價值鏈（Value chain）”管理理論，其認(rèn)為，企業(yè)的價值產(chǎn)生于包括生產(chǎn)（投資）、經(jīng)營、銷售、服務(wù)和內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作產(chǎn)生的整體價值增值，而這一相互聯(lián)系、彼此促進(jìn)的價值產(chǎn)生的動態(tài)過程就是價值鏈。
價值鏈具有如下特性：
�。�1）企業(yè)的價值活動只要包括基本活動和輔助活動兩個方面，其中基本活動主要是直接創(chuàng)造價值的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而輔助活動主要是企業(yè)的內(nèi)外部管理活動；
�。�2）企業(yè)的價值活動其各環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系的統(tǒng)一整體，每一環(huán)節(jié)完成自身的工作內(nèi)容后，傳遞到下一環(huán)節(jié)。價值鏈上的參與者通過縱向上和橫向上的`分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)價值增值。
（3）企業(yè)競爭優(yōu)勢來自于成本領(lǐng)先和差異化，而從價值鏈角度來看，企業(yè)競爭能力和效率的提高主要來自于價值活動本身和最優(yōu)化、協(xié)調(diào)的價值鏈活動。
3房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈構(gòu)成
按照價值鏈理論，房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)作業(yè)流程，同樣也可分為基本活動和輔助活動兩個方面。
3.1房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈中的基本活動
�。�1）前期研究決策階段：通過縝密細(xì)致的市場調(diào)研，結(jié)合企業(yè)自身綜合實(shí)力，對目標(biāo)地塊的購買與否進(jìn)行可行性分析。對于已購買地塊進(jìn)行前期研究，確定項目業(yè)態(tài)和開發(fā)模式，進(jìn)行價值研判與決策。
�。�2）規(guī)劃階段：根據(jù)前期決策，委托設(shè)計單位對已獲得地塊進(jìn)行策劃設(shè)計，形成良好的功能規(guī)劃和市場識別，將土地最大限度實(shí)現(xiàn)增值。確定設(shè)計方案后，依法對擬建地塊進(jìn)行規(guī)劃保健，獲得許可。
�。�3）工程建設(shè)階段：通過招標(biāo)比選，選擇最優(yōu)施工企業(yè)，使其有能力完成設(shè)計方案，實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量施工，并對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。工程建設(shè)是對土地、建筑材料等原料通過作業(yè)投入成本，使之轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價值。
�。�4）銷售階段：在取得房屋銷售許可證的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品進(jìn)行推廣與銷售，并根據(jù)客戶需求反饋，對在建和后期擬建產(chǎn)品設(shè)計和建造進(jìn)行修正，實(shí)現(xiàn)銷售價值最大化。
（5）物業(yè)管理階段：產(chǎn)品開發(fā)、銷售完成后，對產(chǎn)品進(jìn)行物業(yè)管理、保修和后期維護(hù)。
3.2房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈中的輔助活動
房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈中的輔助活動都是圍繞具備房地產(chǎn)特有產(chǎn)業(yè)價值鏈特性的基本活動的開展而開展的，它穿插、融合于房地產(chǎn)價值鏈運(yùn)作的整個過程。
（1）戰(zhàn)略定位管理：確定企業(yè)的發(fā)展方向和宏觀戰(zhàn)略，作為具體經(jīng)營方針制定的依據(jù)，保證企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展。
（2）財務(wù)和人力資源管理：人力和資本是企業(yè)發(fā)展重要支撐要素。人力資源管理就是要利用合理的薪酬、培訓(xùn)、晉升等機(jī)制，促進(jìn)知識資源的積累和應(yīng)用；財務(wù)管理是就做好企業(yè)的投資管理、營運(yùn)資金和籌資管理以及
稅務(wù)籌劃。
�。�3）企業(yè)文化：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的具有自身特色的價值理念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化是企業(yè)重要的價值附加值來源，在凝心聚力、品牌推廣、市場評價等方面具有重要作用。
（4）企業(yè)創(chuàng)新：在激烈競爭的房地產(chǎn)市場中，技術(shù)、產(chǎn)品、銷售和管理等方面的創(chuàng)新，是企業(yè)不斷獲取競爭優(yōu)勢和獲得價值增值的重要手段。
4價值鏈運(yùn)營管理模式
價值鏈運(yùn)營管理模式是以房地產(chǎn)價值鏈為核心，按項目開發(fā)流程實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)同。公司所有職能模塊和業(yè)務(wù)單元均基于價值鏈定位，從業(yè)務(wù)線、職能線及戰(zhàn)略、管理、審計線三個層次各自承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，整個價值鏈上橫向的各個協(xié)同單元成為利益共同體，互為依存，互為客戶，各自形成可以量化的對整體價值鏈的貢獻(xiàn)，通過協(xié)同提高效率，從而實(shí)現(xiàn)整個價值鏈的價值創(chuàng)造最大化，形成橫向一體化。相互協(xié)同又相對獨(dú)立的各個業(yè)務(wù)單元和模塊作為“小價值鏈”，通過積累形成各自的專業(yè)化優(yōu)勢，提高專業(yè)化能力，形成縱向一體化。橫向一體化和縱向一體化的相互作用提升集團(tuán)整體優(yōu)勢，從而形成集團(tuán)不可復(fù)制的核心競爭力。 根據(jù)上述價值鏈理論，將房地產(chǎn)企業(yè)的價值鏈條整合為橫向一體化協(xié)同和縱向一體化協(xié)同。橫向一體化協(xié)同注重提高運(yùn)作效率、降低成本；縱向一體化協(xié)同注重知識積累、專業(yè)能力的提升。
4.1橫向一體化協(xié)同
首先由四大中心――戰(zhàn)略研發(fā)中心、產(chǎn)品設(shè)計中心、制造中心和營銷中心串成項目開發(fā)業(yè)務(wù)鏈條，這是地產(chǎn)企業(yè)價值鏈的核心和主干；由財務(wù)、人力資源、企管等職能部門搭成資源提供、職能管理和專業(yè)化服務(wù)的支持平臺；業(yè)務(wù)鏈條以支持平臺為依托開展經(jīng)營活動，相互作用，形成立體協(xié)同的價值鏈。這條鏈延伸到企業(yè)外部與戰(zhàn)略合作伙伴和利益相關(guān)方（如：供應(yīng)商、建筑商、設(shè)計公司、裝飾公司、銷售代理等）對接串聯(lián)起來，就構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)的整條價值鏈。
基于價值鏈，四大中心作為業(yè)務(wù)單元分工明確、準(zhǔn)確定位。戰(zhàn)略研發(fā)中心側(cè)重于集團(tuán)戰(zhàn)略研究，目標(biāo)計劃及項目的高、精研發(fā)和經(jīng)營環(huán)境分析；產(chǎn)品設(shè)計中心側(cè)重于項目規(guī)劃與設(shè)計，致力于環(huán)保、節(jié)能、舒適、溫馨、有品味的品牌訴求和產(chǎn)品設(shè)計；制造中心側(cè)重于產(chǎn)品制造過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化以及產(chǎn)品制造的高效率、低成本；營銷中心側(cè)重于營銷和服務(wù)，基于消費(fèi)者心理，研究需求趨勢和營銷方式，建立營銷管理和服務(wù)特色；與客戶、合作伙伴相互尊重、關(guān)注共贏；實(shí)現(xiàn)價值鏈創(chuàng)造價值的做大化。
基于價值鏈，業(yè)務(wù)單元與資源提供和職能支持模塊互為依存，互為客戶。創(chuàng)造是所有業(yè)務(wù)單元和模塊的共同取向。這樣，就會產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，并打破部門和業(yè)務(wù)單元之間的界限，實(shí)現(xiàn)價值鏈的價值最優(yōu)。具體工作中，各業(yè)務(wù)單元和模塊在各自分工負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作和領(lǐng)域內(nèi)首先努力做得最專業(yè)、最有效率，然后主動地參與價值鏈其他環(huán)節(jié)的工作，從不同的視野貢獻(xiàn)智慧，避免漏洞，防止風(fēng)險。
4.2縱向一體化協(xié)同
縱向一體化協(xié)同就是在價值鏈分工明確的前提下，各業(yè)務(wù)單元和模塊工作范圍相對固定，業(yè)務(wù)聚焦，打造專業(yè)化團(tuán)隊，提升專業(yè)化能力�？v向一體化使專業(yè)技術(shù)人員或其他專業(yè)人員有參與更多項目、更多業(yè)務(wù)的機(jī)會，有利于員工個體在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，成為專業(yè)化人材，并通過專業(yè)化發(fā)展的通道成長，實(shí)現(xiàn)自身價值。同時，各業(yè)務(wù)單元和模塊作為專業(yè)化團(tuán)隊，有了人才培養(yǎng)的途徑和良好機(jī)制，團(tuán)隊內(nèi)更容易培養(yǎng)知識分享的氣氛，從而更有利于知識的積累，進(jìn)而形成專業(yè)化優(yōu)勢，提高價值創(chuàng)造的能力，能為價值鏈的價值貢獻(xiàn)更大。
價值鏈運(yùn)營管理模式一種以價值為核心的管控模式，它將整個項目運(yùn)作過程都納入到集團(tuán)的管控范圍之內(nèi)，在很大程度上提高了集團(tuán)的管控能力；并且通過業(yè)務(wù)單元和職能模塊的設(shè)置，一方面使得房地產(chǎn)企業(yè)組織的架構(gòu)更為清晰，業(yè)務(wù)流程更為順暢，另一方面這種調(diào)整弱化了職能部門的權(quán)力，強(qiáng)化了職能部門對項目之間的溝通與協(xié)調(diào)意識。因為在一體化趨勢下，各部門只有通過不斷的溝通與協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)價值，進(jìn)而也避免了各職能部門高高在上，缺乏服務(wù)意識的現(xiàn)象，使項目運(yùn)作過程中公司的各種資源可以達(dá)到最大化利用。此外，重要的是將各職能部門對應(yīng)于相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元使各部門的專業(yè)化優(yōu)勢能夠更好地發(fā)揮，而且這種圍繞業(yè)務(wù)流程的專業(yè)化優(yōu)勢整合促進(jìn)了公司整體競爭力的提高，使其更加能夠適應(yīng)市場不斷變化的競爭與壓力。
房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇4
【摘要】大數(shù)據(jù)時代也為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)市場營銷方式受到?jīng)_擊，房地產(chǎn)企業(yè)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，因此房地產(chǎn)企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行市場營銷方案的調(diào)整。同時也存在較多的機(jī)遇促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該抓住大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇，完善營銷策略。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);房地產(chǎn)營銷;應(yīng)用
引言
隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，使得企業(yè)得到了更多的商機(jī)，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)對消費(fèi)者的需求進(jìn)行定位，更多地對消費(fèi)者進(jìn)行了解，使用傳感器和微處理器對消費(fèi)者的喜好進(jìn)行分析，使得企業(yè)在制定營銷計劃的時候更加具有針對性，通過對消費(fèi)者的購買記錄和數(shù)據(jù)痕跡進(jìn)行分析，進(jìn)行個性化營銷方針的制定。同時通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)商家與消費(fèi)者之間的網(wǎng)絡(luò)交流與溝通，使得市場營銷不再局限于實(shí)體層面，通過網(wǎng)絡(luò)可以獲得同樣的溝通效果，使得市場營銷進(jìn)一步進(jìn)行擴(kuò)展，為企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
1大數(shù)據(jù)時代概述
所謂大數(shù)據(jù)，就是指在處理大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中，通過優(yōu)化數(shù)據(jù)的處理流程，而得到的多元化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)也可以稱之為巨量資料，之所以稱之為大數(shù)據(jù)，就是因為數(shù)據(jù)資料非常龐大，以至于不能用哪個一些軟件或者人腦來進(jìn)行存儲和處理，而且這些數(shù)據(jù)可以在非常短的時間內(nèi)給商家提供出最有利的價值信息，從而幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，對于其定義方面并沒有進(jìn)行明確，僅僅是一個大概的概念，也沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)對大數(shù)據(jù)進(jìn)行定義，但是大數(shù)據(jù)時代的到來對市場營銷產(chǎn)生的影響是顯而易見的，對于傳統(tǒng)營銷的沖擊也是非常巨大的，這也需要企業(yè)具有更強(qiáng)的決策力和信息洞察能力，對企業(yè)的流程進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)處理信息的速度，將市場營銷涉及的數(shù)據(jù)資料通過必要的軟件進(jìn)行分析，幫助企業(yè)獲得更加全面的數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)的發(fā)展提供更加充足的資源，保證企業(yè)的經(jīng)營決策更加科學(xué)合理。
2大數(shù)據(jù)在營銷管理中應(yīng)用的地位及前景
大數(shù)據(jù)已經(jīng)深刻影響了經(jīng)濟(jì)、社會、教育等多個領(lǐng)域，誰擁有了大數(shù)據(jù)，誰就擁有了未來。利用大數(shù)據(jù)形成消費(fèi)者行為分析，是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的基點(diǎn)，大數(shù)據(jù)的計算和運(yùn)用，可以幫助企業(yè)搜集并對消費(fèi)者的上網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，企業(yè)能夠盡快在營銷管理中作出合理決策。大數(shù)據(jù)改變了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析思維，可以對幫助企業(yè)調(diào)整營銷戰(zhàn)略有著不可替代的作用。而對于企業(yè)營銷管理而言，大數(shù)據(jù)沖擊著企業(yè)的營銷管理體系，日益呈現(xiàn)出不可忽視的商業(yè)價值。大數(shù)據(jù)作為一種重要的資源，已經(jīng)不同程度地滲透到各行各業(yè)中，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)營銷管理中，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營活動，還有利于推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，企業(yè)要提前制定大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略計劃，搶占市場先機(jī)。企業(yè)開展大數(shù)據(jù)營銷必須要進(jìn)行營銷創(chuàng)新，重構(gòu)大數(shù)據(jù)時代下的營銷體系。收集整理用戶信息，有效的對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行計算處理，可以幫助企業(yè)及時有效地調(diào)整營銷戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷。
3大數(shù)據(jù)時代背景下市場營銷機(jī)遇
在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集，全面地對消費(fèi)者的需求進(jìn)行分析，了解消費(fèi)者的購買動機(jī)，從而借助更加科學(xué)的手段對企業(yè)的市場營銷進(jìn)行分析，制定更加有針對性的市場營銷策略，實(shí)現(xiàn)線上線下營銷的結(jié)合。在大數(shù)據(jù)時代的背景下建立關(guān)系營銷的觀念是非常重要的，可以借助數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將有價值的信息篩選出來，找出其中較為實(shí)用的信息，對企業(yè)的營銷理念進(jìn)行創(chuàng)新，提升銷售量。具體的機(jī)遇包括三個方面。
3.1為客戶提供更加精準(zhǔn)的營銷方式
在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)可以通過消費(fèi)者的購買記錄對消費(fèi)者的消費(fèi)需求進(jìn)行分析，把握不同消費(fèi)者的消費(fèi)需要，與消費(fèi)者建立聯(lián)系，通過與消費(fèi)者的交流和溝通，使得企業(yè)可以更加深入的了解到消費(fèi)者更深層次的需求，從而加大對于產(chǎn)品的推廣作用，掌握消費(fèi)者的消費(fèi)訴求。同時，這種針對性較強(qiáng)的營銷方式，可以將顧客、成本以及溝通進(jìn)行一體化的處理，將消費(fèi)者為導(dǎo)向的原則進(jìn)一步發(fā)揮出來，使得營銷渠道進(jìn)一步縮短，進(jìn)一步節(jié)省企業(yè)的成本，為消費(fèi)者提供更加物美價廉的購物體驗，使得企業(yè)的營銷方案更加具有適用性。
3.2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交叉營銷
交叉營銷是指通過一個客戶挖掘出更多的潛在客戶，這樣可以進(jìn)一步的對市場進(jìn)行擴(kuò)展，不再局限于滿足客戶的需要，而是主動挖掘顧客身上的潛力，將市場進(jìn)行更加縱深的推廣。在大數(shù)據(jù)背景下消費(fèi)者短期內(nèi)的購買記錄可以進(jìn)行調(diào)取分析，并對消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行整合，然后商家就可以針對消費(fèi)者的購買喜好發(fā)送一些適宜的推送信息，增強(qiáng)消費(fèi)者的購買欲望，挖掘消費(fèi)潛力。
3.3便于建立良好的客戶關(guān)系
在企業(yè)經(jīng)營中，客戶關(guān)系是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，也是企業(yè)進(jìn)行客戶管理的核心內(nèi)容，通過大數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)商家與客戶之間的關(guān)系管理，在營銷上進(jìn)行交互處理，進(jìn)一步拓展?fàn)I銷方式，為顧客提供更加針對性的服務(wù)，在營銷和服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)交互處理，完善顧客管理方式，為顧客提供更加個性化的服務(wù)，更好地維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶忠實(shí)度。大數(shù)據(jù)時代下的市場營銷，產(chǎn)品的同質(zhì)化較為嚴(yán)重，企業(yè)需要進(jìn)一步維護(hù)客戶的需要才能創(chuàng)造更高的價值，對營銷方式進(jìn)行優(yōu)化。
4大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)營銷中的應(yīng)用(以萬科杭州未來城為例)
4.1萬科杭州未來城簡介
萬科股份有限公司，于1984年成立，在1988年時進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，在短短的三年之后，就成為了深圳證券交易所的`第二家上市公司，20多年來，萬科已經(jīng)成為我國目前最大的住宅開發(fā)商，在我國的珠江三角洲，環(huán)渤海灣，長江三角洲等三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及53個中西部大中城市都都有房地產(chǎn)的開發(fā)項目，萬科集團(tuán)目前的年銷售住宅達(dá)到了6萬套，銷售額高達(dá)1251億元。萬科杭州未來城(以下簡稱未來城)，在疏港路與立新路之間，向南就是玉鳥路，北邊緊鄰104國道，其建筑總面積為14萬m2，周邊相關(guān)的商業(yè)配套設(shè)施達(dá)到了1萬m2，距離地鐵2號線僅有500m。在未來城項目中，擁有7幢小高層以及7幢高層，主打85~115m2戶型，占地總面積為56286m2，2016年交付使用，可供1436戶居住，同時還提供有1294個停車位。
4.2應(yīng)用大數(shù)據(jù)，獲取目標(biāo)客戶
隨著國家號召的寬帶提速降費(fèi)政策，而且目前通信技術(shù)的發(fā)展，智能手機(jī)以及電腦已經(jīng)非常普遍，因此在獲取數(shù)據(jù)方面，也越來越簡單，通過獲得的這些大數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)就可以分析出客戶的具體需求，同時根據(jù)客戶的消費(fèi)能力，萬科集團(tuán)就可以采取精準(zhǔn)的營銷策略。大數(shù)據(jù)的獲取方式主要是通過網(wǎng)絡(luò)，一般來說，用戶在平時生活中會產(chǎn)生許多數(shù)據(jù)，公司將這些數(shù)據(jù)輸入到企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、檢索以及可視化，最終提煉出有用的數(shù)據(jù)。
4.3大數(shù)據(jù)的應(yīng)用之目標(biāo)客戶分析
未來城通過萬科的大數(shù)據(jù)庫，隨機(jī)對10名客戶進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，通過分析發(fā)現(xiàn)，這10名客戶年紀(jì)比較相近，基本都處在25~34歲之間，從而可以得出目前這些人大多數(shù)單身或者剛剛結(jié)婚不久，所以這些客戶對于住宅的需求普遍不高，所以其更傾向于結(jié)構(gòu)相對簡單的戶型，通過對這10人的學(xué)歷研究，發(fā)現(xiàn)學(xué)歷普遍較高，他們中有一半都是本科以上學(xué)歷，有3人是中專畢業(yè)，2位大專，然后再通過對其職業(yè)分析，發(fā)現(xiàn)他們的職業(yè)基本都和商業(yè)貿(mào)易、教育以及IT行業(yè)有關(guān)，而且基本上都是普通員工，年收入在15~20萬之間，這種收入在杭州來說，可以說算上是中等收入了。由于這些人還屬于年輕人，所以在休閑方式方面，都是根據(jù)自身愛好以及家庭環(huán)境等各不相同，例如單身的人更喜歡運(yùn)動，像游泳、打籃球健身等一些高輕度的活動，而且在下班之后，更加喜歡和同事朋友逛街、打牌或者去聚餐，這與結(jié)婚的人有很大的不同，結(jié)婚的人，更喜歡在下班之后在家庭活動，尤其是周末，他們會進(jìn)行一些自駕游之類的活動，而且相較于打牌喝茶和朋友逛街之類的活動就比較少。運(yùn)用萬科強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資源，銷售人員做了一個關(guān)于看房看重因素的調(diào)查，其中大多數(shù)人更看重住房的地段和配套。(1)地段：通過對大數(shù)據(jù)庫的分析可以發(fā)現(xiàn)，60%以上的客戶非�？粗氐囟�，這些人更希望可以居住在市中心或者離市中心不遠(yuǎn)的地方居住，當(dāng)然也有近40%的客戶認(rèn)為在市中心會太吵鬧，他們認(rèn)為只要上下班方便的地方就是好地段。(2)配套：大部分的客戶對于小區(qū)的周邊配套設(shè)施要求非常高，由于這些這些客戶相對年輕，所以他們的活動范圍比較大，對于小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境要求反而不太高，但是對于周邊設(shè)施的便利性卻要求很高，據(jù)調(diào)查，他們普遍希望小區(qū)周邊的購物、娛樂以及醫(yī)療設(shè)施要完善，由于年紀(jì)比較輕，對于周邊的配套教育的關(guān)注度也不是太高。
5結(jié)束語
目前社會是一個“大數(shù)據(jù)時代”，因此我們的任何一個消費(fèi)行為都有可能留下數(shù)據(jù)，因此大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫也越來越大，而且這些龐大的數(shù)據(jù)并不是一無是處的，通過對這些“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行總結(jié)歸納，可以分析對房地產(chǎn)企業(yè)有利的消息。尤其是最近，受到我國宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，全國各地都在實(shí)行房地產(chǎn)的“限購令”，導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售形勢比較嚴(yán)峻，再用以往傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售策略已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的需求了，因此在房地產(chǎn)營銷中引入大數(shù)據(jù)勢在必行。
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房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇5
一、投資性房地產(chǎn)的歸屬問題
本稿“第七條：企業(yè)采用成本模式計量的，對于固定資產(chǎn)形式的投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)比照《企業(yè)會計準(zhǔn)則××號———固定資產(chǎn)》的相關(guān)規(guī)定處理；對于無形資產(chǎn)形式的投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)比照《企業(yè)會計準(zhǔn)則××號———無形資產(chǎn)》的相關(guān)規(guī)定處理�！睂Υ藯l規(guī)定，筆者認(rèn)為似有不妥。
1、投資性房地產(chǎn)不應(yīng)該作為固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)處理。
首先，投資性房地產(chǎn)不完全符合固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)的定義。企業(yè)會計準(zhǔn)則明確指出，固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用年限超過一年、單位價值較高的有形資產(chǎn)；無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人，或為管理目的而持有的、沒有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)。而投資性房地產(chǎn)，則指為賺取租金或資本增值而持有的房地產(chǎn)。包括企業(yè)以投資為目的而擁有的土地所有權(quán)及房屋建筑物；房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出租的開發(fā)產(chǎn)品（在此，我們僅以非房地產(chǎn)企業(yè)作為研究對象）。由此可見，以賺取租金為目的（出租）投資性房地產(chǎn)可以劃入固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)的范疇，而以賺取資本增值為目的投資性房地產(chǎn)，則不屬于“固定資產(chǎn)”或“無形資產(chǎn)”的范疇。其次，雖然投資性房地產(chǎn)與原來意義上的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)在物質(zhì)形態(tài)上是相同的，但企業(yè)持有它們的主要目的不同，如果將他們進(jìn)行統(tǒng)一的.核算，明顯不符合會計的“明晰性”原則，同時也會引起“折舊、攤銷”等方面出現(xiàn)的問題。同時，從企業(yè)持有的投資性房地產(chǎn)中，絕大部分是以增值為目的。由此可見，投資性房地產(chǎn)不應(yīng)該作為“固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)”核算。
2、投資性房地產(chǎn)應(yīng)該作“類投資”業(yè)務(wù)處理。
從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵看，企業(yè)的投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與企業(yè)的“投資”業(yè)務(wù)并無質(zhì)的區(qū)別，兩者都是游離于企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動之外的以賺取增值為目的投資行為。但是由于企業(yè)會計準(zhǔn)則所指“投資”僅指對外投資（將資產(chǎn)讓渡給其他單位），主要形式為股權(quán)投資和債權(quán)投資。而投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)既不屬于股權(quán)投資，也不屬于債權(quán)投資，不屬于對外投資的范疇，而是純粹的對內(nèi)投資業(yè)務(wù)。因此它也不完全符合會計準(zhǔn)則中的“投資”內(nèi)涵。如果將其納入“長期投資”的范圍，也似有不妥，但它的投資特征是非常明顯的。從上述分析可以看出，投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)具有明顯的投資特性，但與“投資”又不完全吻合。根據(jù)投資性房地產(chǎn)的這一特點(diǎn)我們將其定義為類投資業(yè)務(wù)，即不將其納入“投資”的范圍，但是按“投資”方法對其進(jìn)行處理。所以，在核算上擬采取類似長期投資的核算方法，即借鑒“長期投資”核算原理，設(shè)“投資性房地產(chǎn)”賬戶進(jìn)行專項核算。
二、投資性房地產(chǎn)的會計處理方法
（一）“投資性房地產(chǎn)”賬戶
為了核算投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，需增設(shè)“投資性房地產(chǎn)”賬戶。該賬戶屬于資產(chǎn)類賬戶，借方記錄投資性房地產(chǎn)的取得成本、后續(xù)支出及因采用“公允價值計量”而產(chǎn)生的增值。貸方記錄因出售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)自用及報廢或毀損的投資性房地產(chǎn)進(jìn)行處置時沖減的賬面價值。期末余額在借方，表示企業(yè)持有的投資性房地產(chǎn)的賬面價值。該賬戶按投資性房地產(chǎn)的種類設(shè)置明細(xì)賬戶。
�。ǘ巴顿Y性房地產(chǎn)”項目在資產(chǎn)負(fù)債表中的列示
根據(jù)“投資性房地產(chǎn)”的類投資性質(zhì)，擬將其列為“資產(chǎn)負(fù)債表”左邊的第三大項，即介于“長期投資”與“固定資產(chǎn)”之間。
（三）投資性房地產(chǎn)持有期間增值收益的會計處理
企業(yè)的投資性房地產(chǎn)，在持有期間可能會因為后續(xù)計量（按公允價值進(jìn)行計量）而產(chǎn)生增值，獲得相應(yīng)的增值收益。根據(jù)投資性房地產(chǎn)的“類投資”特性，該部分所以應(yīng)該全部作為“投資收益”處理。相應(yīng)的，若產(chǎn)生減值損失，也將其納入投資收益的范疇，以抵減收益。（四）投資性房地產(chǎn)的賬務(wù)處理方法
1、企業(yè)取得投資性房地產(chǎn)的核算
�。�1）以貨幣資金購入投資性房地產(chǎn)時，按實(shí)際取得成本借記“投資性房地產(chǎn)”賬戶，貸記“銀行存款”或“其他貨幣資金”等賬戶。
�。�2）原自用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)時，按轉(zhuǎn)換資產(chǎn)的賬面價值或公允價值借記“投資性房地產(chǎn)”賬戶，借記“累計折舊”，借記“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶或“無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶，按固定資產(chǎn)賬面原值貸記“固定資產(chǎn)”賬戶或按無形資產(chǎn)的賬面攤余價值貸記“無形資產(chǎn)”賬戶。若記錄結(jié)果有差額，則將其記入“投資收益”賬戶。
例1．某企業(yè)擬將一自用房產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)，其賬面原值為1000萬元，已提折舊300萬元，已提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備50萬元，經(jīng)評估其公允價值為600萬元。則會計分錄為：
借：投資性房地產(chǎn)――xx房產(chǎn)600萬元
累計折舊300萬元
固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備50萬元
投資收益50萬元
貸：固定資產(chǎn)1000萬元
例2．若上例中房產(chǎn)的公允價值為1200萬元。則會計分錄為：
借：投資性房地產(chǎn)――xx房產(chǎn)1200萬元
累計折舊300萬元
固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備50萬元
貸：固定資產(chǎn)1000萬元
投資收益550萬元
2、投資性房地產(chǎn)后續(xù)支出的核算。
企業(yè)在持有投資性房地產(chǎn)期間可能會發(fā)生一些相關(guān)的支出，如維護(hù)費(fèi)用等。對于這部分支出應(yīng)該將其作為追加投資處理，記入投資性房地產(chǎn)成本，以期將來得到補(bǔ)償。
3、投資性房地產(chǎn)租金收入的核算。
企業(yè)以賺取租金為目的的投資性房地產(chǎn)，按期取得的租金應(yīng)作為投資收益處理，直接記入“投資收益”賬戶。
4、企業(yè)處置投資性房地產(chǎn)的核算。
(1)企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓投資性房地產(chǎn)。企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓投資性房地產(chǎn)時，按實(shí)際取得的凈收入借記“銀行存款”賬戶或其他相應(yīng)賬戶，按賬面價值貸記“投資性房地產(chǎn)”賬戶，按兩者的差額借記或貸記“投資收益”賬戶。
（2）企業(yè)將投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)為自用。企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營需要將原投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)為自用時，按轉(zhuǎn)換資產(chǎn)的公允價值借記“固定資產(chǎn)”或“無形資產(chǎn)”，按轉(zhuǎn)換資產(chǎn)的賬面價值貸記“投資性房地產(chǎn)”賬戶，其差額借記或貸記“投資收益”賬戶。
（3）投資性房地產(chǎn)毀損。企業(yè)投資性房地產(chǎn)因不可抗力因素毀損，應(yīng)按其凈損失借記“營業(yè)外支出”賬戶，按應(yīng)獲得的保險賠款借記“其他應(yīng)收款”賬戶，按資產(chǎn)的賬面價值貸記“投資性房地產(chǎn)”賬戶。
5.投資性房地產(chǎn)后續(xù)計量。
如果有確鑿的證據(jù)表明投資性房地產(chǎn)的公允價值能夠持續(xù)可靠地取得，企業(yè)應(yīng)改用公允價值模式，對投資性房地產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計量，即期末企業(yè)應(yīng)按公允價值對投資性房地產(chǎn)的賬面價值進(jìn)行調(diào)整。按資產(chǎn)公允價值大于原賬面價值的差額借記“投資性房地產(chǎn)”賬戶，同時貸記“投資收益”賬戶。
三、投資性房地產(chǎn)“增值收益”的所得稅問題
從上面的分析可以看出，企業(yè)投資性房地產(chǎn)在轉(zhuǎn)換過程中，以及在期末按公允價值進(jìn)行后續(xù)計量的過程中，會產(chǎn)生增值收益。對于這部分收益我們將其全額記入當(dāng)期的“投資收益”賬戶。不難看出，這部分收益其實(shí)并未獲得相應(yīng)的現(xiàn)金流入，因此將其納入當(dāng)期的納稅所得就會出現(xiàn)企業(yè)提前交納所得稅的不合理現(xiàn)象。要解決這一問題，我們認(rèn)為可以采取“遞延法”法，即在“投資收益”賬戶下設(shè)置“投資性房地產(chǎn)增值收益”明細(xì)賬戶對其進(jìn)行專項核算，并將該部分收益的應(yīng)納稅款記入“遞延稅款”賬戶，待投資性房地產(chǎn)進(jìn)行處置時，將其一并計入當(dāng)期得應(yīng)納稅額。這樣做，既可以使企業(yè)的投資增值得到及時的體現(xiàn)，保證會計信息的真實(shí)性，又可以避免企業(yè)提前納稅問題。
以上只是筆者的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識，不當(dāng)之處歡迎各位同仁批評指正。
房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇6
摘要：房地產(chǎn)是一種具有消費(fèi)和投資雙重屬性的特殊商品，其需求和供給都會受到金融政策變化的影響。如果提高利率必將減少房地產(chǎn)市場的需求，如果降低利率必將增加房地產(chǎn)市場的需求。另外，貸款的首付比例，匯率的變化，股市的變化等，都和房價的變化具有十分明顯的互動效應(yīng)。深入分析這些影響對于合理制定金融政策、控制房地產(chǎn)商品價格具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);金融政策;房價
房地產(chǎn)商品是家庭消費(fèi)支出中最大的一部分，房地產(chǎn)商品具有消費(fèi)和投資的雙重屬性，消費(fèi)者可以通過購買或者租賃兩種方式享受住房服務(wù)，上述三個特征決定了房地產(chǎn)市場和金融的關(guān)系非常密切，金融政策的改變必然對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生重大影響。一個國家房地產(chǎn)價格的快速上漲，必然提升人們對房地產(chǎn)投資的利潤預(yù)期，從而導(dǎo)致房地產(chǎn)投資的過度膨脹。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展和人民幣升值預(yù)期不斷增強(qiáng)的情況下，國外資金也會更多地涌向中國的房地產(chǎn)市場。因此，合理制定金融政策，并有效利用其變化可能產(chǎn)生的積極影響，對于控制房地產(chǎn)市場價格的快速上升，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，無疑具有十分重要的意義。本文擬從利率、首付比例和匯率三個方面，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的需求和供給的視角，來分析房地產(chǎn)金融政策對房地產(chǎn)價格的影響。
一、金融政策與房地產(chǎn)需求
（一）利率與房地產(chǎn)市場需求
利率對居民的住宅需求和投資需求的影響主要體現(xiàn)在兩個方面：（1）當(dāng)利率降低時，會迫使人們降低儲蓄而轉(zhuǎn)向消費(fèi)或進(jìn)行其他投資，居民在尋找消費(fèi)和投資出路時，可能會考慮購買或者擴(kuò)大住宅的消費(fèi)或投資。這對于原來已計劃擴(kuò)大住宅消費(fèi)或投資的居民來說，會加快他們的行動步伐，進(jìn)而增加對住宅的現(xiàn)實(shí)需求;（2）在利率降低時，住宅抵押貸款的利率同時降低，這在實(shí)際上降低了居民進(jìn)行住宅消費(fèi)或投資的成本，也會刺激居民擴(kuò)大住宅需求。相反，當(dāng)利率提高時，住宅需求會必然減少。
住宅是家庭最主要的資產(chǎn)。按照國際測算標(biāo)準(zhǔn)，住宅價格大約是一個家庭可支配收入的7倍左右，也就是說，一個家庭需要7年的時間才能買得起一套房子。住宅的昂貴價格使得家庭必須靠銀行貸款才能購買起住宅，而影響消費(fèi)者貸款的最主要因素就是貸款利率的高低。我國針對居民購買住宅的金融政策大致出現(xiàn)在1996年底1997年初，當(dāng)時，政府為了鼓勵房地產(chǎn)市場的發(fā)展，解決老百姓家有所居的問題，出臺了一些相關(guān)政策措施，于是，五大國有銀行開始面向居民提供低息住房貸款，但效果卻并不明顯。其中的原因可能很多，比如說大多數(shù)居民的資金積累有限，以致住宅購買需求還沒有普遍形成;再比如，銀行新推出一項業(yè)務(wù)時對風(fēng)險的評估往往偏高，而居民也對住房貸款從觀念到習(xí)慣還不能立即接受;除了這些以外，銀行確定的大約10%的高利率，不能不說是擋在房地產(chǎn)市場發(fā)展道路上的一個主要障礙。進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著中央政府對民生問題的更多關(guān)注和銀行利率的逐步降低（基本保持在5%—6%左右），使越來越多的居民開始通過按揭進(jìn)行住房投資和提前實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)，住房按揭貸款絕對數(shù)量和占總貸款比重都出現(xiàn)了迅速增加。
利率對家庭實(shí)際支出的影響，可以通過實(shí)際例子予以說明。一套總額100萬元的房子，首付20萬元，貸款80萬元，年限為20年，采用5。04%的年利率（2005年1月1日前的實(shí)際貸款利率）則月均還款額為5297元，采用7。83%的年利率（2007年9月15之后的實(shí)際貸款利率）則月均還款額為6038元，利率的增加將使家庭每月多支出741元，支出的增加必將減少對住宅的需求。
回顧中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的歷史就可以發(fā)現(xiàn)，利率對消費(fèi)者具有重要的影響：提高利率必將減少房地產(chǎn)市場的需求，而降低利率將會降低居民的月均還款額，減少居民的負(fù)擔(dān)，從而增加對住宅的需求。顯而易見，提高利率，將對房地產(chǎn)市場需求、從而對房地產(chǎn)市場價格具有極大的抑制作用。此情況2007年非常明顯，致使國家在一年之內(nèi)多次提高利率，以抑制房價的`過快上漲。
�。ǘ┵J款首付比例與房地產(chǎn)市場需求
2000年以來，銀行不斷降低房地產(chǎn)市場的首付比例，許多銀行甚至提出零首付的方式。首付比例的降低，意味著許多家庭可以提前享受到住房需求，未來的房地產(chǎn)需求得以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，降低了住房消費(fèi)或投資的成本，大大刺激了房地產(chǎn)需求的增加。對銀行來說，貸款首付比例的降低，一方面繁榮了銀行的住房抵押貸款業(yè)務(wù)，另一方面卻也使銀行面臨的風(fēng)險不斷增加，進(jìn)而使住房貸款的壞帳率增加，一旦對風(fēng)險的評估和對壞帳率的測算達(dá)到一定程度，銀行舊會逐步提高首付比例。首付比例的增加，既會提高按揭貸款門檻，降低銀行按揭貸款的風(fēng)險，也會加大投機(jī)活動所需的資金周轉(zhuǎn)量，從而有效地抑制房地產(chǎn)市場上的投機(jī)活動。
具體到中國當(dāng)前的房地產(chǎn)市場，我們認(rèn)為，政府進(jìn)行金融政策調(diào)控的目的，不應(yīng)當(dāng)是限制居民的正常需求（反而應(yīng)當(dāng)大力鼓勵），而應(yīng)該是降低銀行的金融風(fēng)險和減少房地產(chǎn)市場的投機(jī)炒作行為。根據(jù)國外的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，在正常的房地產(chǎn)環(huán)境下，首付20%之后，銀行住房貸款的不良貸款率低于0。5%，但在出現(xiàn)嚴(yán)重的房地產(chǎn)泡沫的時候另當(dāng)別論。銀行的資金大多來自普通老百姓的存款，因此一定要設(shè)立按揭貸款首付比例的門檻來保護(hù)儲戶的利益。當(dāng)前在20%的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高首付比例雖然可以進(jìn)一步降低不良貸款率，但是同時會壓縮房地產(chǎn)市場的正常消費(fèi)需求，所以政府的落腳點(diǎn)應(yīng)該在大大提高第二套住房貸款的首付比例。
（三）匯率、經(jīng)濟(jì)全球化與房地產(chǎn)需求
房地產(chǎn)商品具有投資需求的基本屬性，中國處于經(jīng)濟(jì)快速增長的階段，每年國民經(jīng)濟(jì)保持10%左右的增長率。同時中國處于城市化率快速推進(jìn)的過程，城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，這些因素的存在使房地產(chǎn)價格必然保持較高速度的增長。中國加入WTO以后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的深入，資金的逐利本性決定國外資金必然有強(qiáng)烈的動機(jī)來購買中國的房地產(chǎn)商品。另外從匯率的角度分析，中國目前處于人民幣升值的加速期，人民幣升值的預(yù)期必將刺激更多的國外資金涌入中國市場。因此，在冷卻國內(nèi)房地產(chǎn)市場投資需求的同時，必須采取措施控制國外資金的涌入。
�。ㄋ模鞘信c股市的互動效應(yīng)
從投資的角度分析，股市和樓市具有同樣的特征，尤其是在價格快速上漲的房地產(chǎn)市場中，房地產(chǎn)市場的投資屬性體現(xiàn)的十分明顯。1999年以后整體市場投資渠道的缺乏，特別是2001年6月以后股市的一路下跌，中小投資者對股市逐漸失去信心。另外，由于住宅商品固有的一些屬性（不動產(chǎn);銷售不出去可以轉(zhuǎn)租;隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、周圍環(huán)境優(yōu)化可以增值等），房地產(chǎn)投資（尤其在大城市）基本成為高回報、低風(fēng)險投資的惟一渠道，投資房產(chǎn)的人群包括個人、企業(yè)、銀行、基金等等（顧建發(fā)，2005）。
需要特別注意的是2006年以來，中國股市一路上漲，致使許多家庭財富得到了迅速增加。在股市處于快速增長的階段，資金并不會明顯轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)市場，但是，一旦股市進(jìn)入調(diào)整階段，股市的資金將會迅速轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)市場，股市本身的財富效應(yīng)也會增加房地產(chǎn)的消費(fèi)需求，此時房地產(chǎn)價格又將出現(xiàn)上漲趨勢。這種狀況在2007年表現(xiàn)得非常突出。
二、金融政策與房地產(chǎn)供給
影響房地產(chǎn)供給的主要因素是房地產(chǎn)市場價格預(yù)期、土地成本、稅收政策和銀行的貸款利率（周偉林、等，2004）。從金融政策的角度，則主要是考慮銀行利率的作用。開發(fā)商在開發(fā)樓盤的過程中，其資金來源主要為銀行貸款。貸款利率的提高，將會增加開發(fā)商在取得土地、開發(fā)樓盤中的現(xiàn)金流支出，加大開發(fā)的成本也即提高房地產(chǎn)市場的進(jìn)入門檻。
住宅通常具有大宗性、昂貴性的特點(diǎn)，其開發(fā)往往需要巨額資金投入，離不開銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持。因此，銀行利率高低直接影響到住宅市場的供應(yīng)量。如果國家采取緊縮的貨幣政策，銀行減少對住宅開發(fā)商的貸款，提高市場利率，這樣，住宅開發(fā)的借貸成本提高，住宅供給往往會減少。另外，由于銀行利率提高，人們儲蓄愿望增強(qiáng)，進(jìn)而減少對房產(chǎn)的消費(fèi)需求與投資需求，也會影響住宅開發(fā)商的供給愿望。相反，國家采取寬松的貨幣政策，銀行擴(kuò)大放款，市場利率下降，住宅開發(fā)成本降低，就會刺激住宅開發(fā)商增加住宅供給。同時，利率降低，人們的儲蓄愿望隨之下降，促使人們進(jìn)行住宅投資。而住房抵押貸款利率較低，又會刺激人們使用消費(fèi)信貸方式購房，增加住宅需求，推動住宅價格上漲，進(jìn)而引起住宅供給的增加。
在人民幣升值預(yù)期的作用下，如果國家對于國外資本進(jìn)入國內(nèi)房地產(chǎn)市場沒有任何限制，也必然會導(dǎo)致房地產(chǎn)商品供給的增加。與此同時，根據(jù)股市和房市間的互動影響，可以想象，股市的波動也會直接或間接地對住房供給發(fā)生影響。
三、結(jié)論和政策建議
由上所述可見，金融政策的變化是通過需求和供給兩個方面對房地產(chǎn)市場發(fā)展產(chǎn)生重要影響的。因此，合理利用金融政策調(diào)控房價具有非常重要的意義。但是，制定金融政策并使其有效地發(fā)揮作用，并不是象有人想象的那樣簡單。
首先，在其他條件不變的情況下，提高住房貸款利率，或者抬高住房貸款門檻，都將抑制購房欲望和實(shí)際投資，從而抑制房價的無序上升。然而，需要注意的是，政府出臺金融政策的目的，并非簡單地降低房價，而是使房地產(chǎn)價格充分反映供給和需求信息，降低房地產(chǎn)商品的投資和投機(jī)屬性，降低銀行的金融風(fēng)險，促進(jìn)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。進(jìn)一步說，銀行還可以針對不同的房地產(chǎn)投資貸款實(shí)施差別利率政策。
其次，由于房地產(chǎn)商品的特殊性，在使用金融政策調(diào)控房價時，必須同時考慮房地產(chǎn)投資的利潤預(yù)期走向。因為一般情況下，投資與否或多少取決于預(yù)期利潤和銀行利率的比較。假如房地產(chǎn)投資的預(yù)期利潤率居高不下，而政府對非居住性購房又缺乏必要的限制。那么，即便降低了利率，投資仍然不會減少，從而使金融政策對房地產(chǎn)市場價格的抑制作用就無法發(fā)揮出來。
再次，人民幣匯率上升預(yù)期會強(qiáng)化現(xiàn)已存在的流動性過剩的問題，而對匯率的調(diào)控并非一國之力可為，這無疑使得中央政府的政策效果受到影響。
總之，金融政策可以在抑制房地產(chǎn)價格上有所作為，但是要使房地產(chǎn)價格真正得到控制，還應(yīng)綜合考慮各方面的情況，并配合使用其他相關(guān)的政策措施。
房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇7
摘要：在房地產(chǎn)行業(yè)如火如荼的發(fā)展當(dāng)中房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也越來越激烈。因此房地產(chǎn)企業(yè)如何通過有效的營銷手段和策略來保證房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展就顯得十分重要，因為房地產(chǎn)企業(yè)的營銷手段和策略與房地產(chǎn)企業(yè)市場核心競爭力有著直接的關(guān)系�；诖耍恼戮头康禺a(chǎn)企業(yè)在營銷當(dāng)中存在的問題以及目前的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，通過分析提出了切實(shí)可行的營銷創(chuàng)新策略，以期為我國房地產(chǎn)企業(yè)更好的發(fā)展提供有價值參考。
關(guān)鍵詞：新形勢；房地產(chǎn)營銷；策略創(chuàng)新
1房地產(chǎn)市場營銷概述
房地產(chǎn)是一種財產(chǎn)和權(quán)力，從物質(zhì)形態(tài)上來講指的是土地和房屋，房地產(chǎn)不僅屬于客觀存在的一種物質(zhì)形態(tài)，其財產(chǎn)和權(quán)力也在法律范疇。房地產(chǎn)業(yè)還是一種獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)兼具生產(chǎn)和服務(wù)的功能，涵蓋開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、租賃以及和房地產(chǎn)有關(guān)的中介等服務(wù)內(nèi)容。房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)宗旨是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值為目的的，其經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域也較為廣泛包括土地開發(fā)利用、地產(chǎn)經(jīng)營、房屋開發(fā)建設(shè)、房屋經(jīng)營、房地產(chǎn)中介服務(wù)、房屋物業(yè)管理、房地產(chǎn)金融以及在此基礎(chǔ)上形成的房地產(chǎn)市場。雖然房地產(chǎn)是一種商品，但是房地產(chǎn)這種較為特殊的商品是以土地為基礎(chǔ)的，不僅有著較為明顯的土地固有特性，還具有承受性、不可移動性、差別性以及不可滅性。營銷戰(zhàn)略是為房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)特定的營銷目標(biāo)、保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展而設(shè)計的行動綱領(lǐng)和總體的目標(biāo)規(guī)劃。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，合理配置企業(yè)資源，使企業(yè)的營銷活動在可接受的風(fēng)險限度內(nèi)，與市場營銷環(huán)境所提供的各種機(jī)會取得動態(tài)平衡。隨著房地產(chǎn)行業(yè)與市場營銷的充分結(jié)合，房地產(chǎn)市場營銷在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下逐漸成為了引領(lǐng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然導(dǎo)向。從房地產(chǎn)市場營銷的定義來講，房地產(chǎn)市場營銷過程實(shí)際上就是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和獲取經(jīng)濟(jì)利益的過程。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行市場營銷時主要是根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需求和潛在意愿，來向消費(fèi)者提供辦公、居住場所以及與場所有關(guān)的服務(wù)的。房地產(chǎn)市場營銷并不是簡單的推銷而是一種全程營銷其營銷活動將會貫穿整個房地產(chǎn)的開發(fā)過程。另外房地產(chǎn)營銷的目的是完成銷售任務(wù)其活動中心是實(shí)現(xiàn)商品的最終交換。
2新形勢下的房地產(chǎn)營銷問題
2.1產(chǎn)品定位不合理
房地產(chǎn)企業(yè)在銷售過程當(dāng)中雖然采取用了很多的促銷手段和推出了很多的優(yōu)惠政策，但是產(chǎn)品消化速度仍不盡如人意，并沒有激起廣大消費(fèi)者的購買熱情。造成這一問題的主要原因是房地產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品市場營銷進(jìn)行前并沒有充分的對市場進(jìn)行摸底和考察，導(dǎo)致產(chǎn)品存在著一定的瑕疵不能緊跟市場需求的變化，從而造成了樓盤銷售滯后的情況。以產(chǎn)品定位例；開發(fā)商在產(chǎn)品設(shè)計階段，并沒有對消費(fèi)關(guān)心的項目布局、景觀和樓層等因素給予充分的重視，而是一味的強(qiáng)調(diào)樓盤的形象和理念，較高的產(chǎn)品定位不僅沒有契合消費(fèi)者的需求反而導(dǎo)致了房屋定位的虛高和面積的大而不實(shí)，因此虛高的產(chǎn)品定位也就造成了房地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭當(dāng)中很難穩(wěn)固自身的地位和位置。特別是隨著房價的日高不下，人們在購房上更加的理性，如果產(chǎn)品長時間的積壓得不到釋放，勢必會對空置房帶來很大的影響，進(jìn)而阻礙房地產(chǎn)企業(yè)在市場當(dāng)中健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
2.2品牌意識不強(qiáng)
隨著房地產(chǎn)市場的日益成熟和廣大消費(fèi)者的理性消費(fèi)意識的增強(qiáng)，提升產(chǎn)品品牌競爭力也就成為了房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中必須要考慮的問題。品牌不僅是產(chǎn)品“精神價值”的體現(xiàn)，而且還能讓消費(fèi)者在購房當(dāng)中對產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同感，從而主動去為產(chǎn)品買單。但是在我國房地產(chǎn)市場當(dāng)中真正在做品牌的企業(yè)卻很少僅僅只占到1%。很多企業(yè)并不能保證企業(yè)的品牌價值有足夠的核心競爭力，而是依托前期成功項目的品牌優(yōu)勢，大肆的推加產(chǎn)品的數(shù)量，并沒有把產(chǎn)品的質(zhì)量搞上去，進(jìn)而造成了消費(fèi)者的流失和產(chǎn)品的失信。
2.3營銷模式落后
我國房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式較為傳統(tǒng)其營銷模式并沒有緊跟時代發(fā)展的腳步，僅僅依靠廣告轟炸式營銷策略不僅不能達(dá)到最終的宣傳效果和目的相反到削弱了企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。一些房地產(chǎn)企業(yè)為了在市場上擴(kuò)大營銷不惜在廣告上花費(fèi)巨額的投入甚至是打政策的擦邊球，雖然提高了消費(fèi)者的關(guān)注度但是消費(fèi)者考察后并不買賬，定位虛高的廣告營銷手段甚至還引起了消費(fèi)者強(qiáng)烈的不滿情緒。造成這種現(xiàn)象的主要原因是房地產(chǎn)企業(yè)在營銷前并沒有對市場進(jìn)行充分的考察，其制定的營銷策略不僅不能夠與消費(fèi)者和市場形成有效的需求關(guān)系，同時也阻礙了消費(fèi)者產(chǎn)生購買的意愿，進(jìn)而造成產(chǎn)品的成交量出現(xiàn)嚴(yán)重下降。所以，房地產(chǎn)企業(yè)只有打破傳統(tǒng)營銷模式的束縛，不斷優(yōu)化營銷模式才能占據(jù)市場的主導(dǎo)地位才能得到健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
3房地產(chǎn)企業(yè)營銷創(chuàng)新策略
3.1注重市場定位
市場調(diào)研是房地產(chǎn)企業(yè)的營銷活動順利進(jìn)行的保證。如果房地產(chǎn)企業(yè)不注重營銷前的市場調(diào)研工作，企業(yè)在市場銷售過程當(dāng)中就得需要耗費(fèi)大量的精力來填補(bǔ)這項空白，進(jìn)而影響企業(yè)在銷售當(dāng)中效果和目標(biāo)。所以，房地產(chǎn)企業(yè)做好市場營銷前的市場調(diào)研工作十分重要，房地產(chǎn)企業(yè)只有做好營銷前的市場調(diào)研工作企業(yè)才能在市場營銷當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，才能提升企業(yè)的知名度和品牌影響力。
3.2創(chuàng)新營銷理念
房地產(chǎn)營銷和其他企業(yè)的產(chǎn)品營銷有著本質(zhì)上的不同，因為房屋建筑與人們的人身財產(chǎn)安全息息相關(guān)，所以在房地產(chǎn)營銷當(dāng)中房屋建筑的質(zhì)量問題才是廣大業(yè)主關(guān)心的重點(diǎn)。對此，房地產(chǎn)企業(yè)在制定創(chuàng)新營銷策略時，一定要嚴(yán)格把控房產(chǎn)的質(zhì)量，確保房產(chǎn)質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求。傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式之所以沒能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，主要是房產(chǎn)企業(yè)管理層在營銷過程當(dāng)中太過注重價格，并沒有按照市場發(fā)展規(guī)律充分考慮業(yè)主的真實(shí)需求和想法，這種過于注重價格的.營銷模式雖然可以短時間內(nèi)獲取一定的利益但是很難實(shí)現(xiàn)利益的長遠(yuǎn)。所以房地產(chǎn)企業(yè)的決策層應(yīng)從傳統(tǒng)營銷理念當(dāng)中解放出來，轉(zhuǎn)變思維，通過對營銷策略的創(chuàng)新，把價格營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量營銷，契合廣大消費(fèi)者的實(shí)際需求，從而用高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的意愿和獲取更廣闊的市場。
3.3樹立品牌意識
房地產(chǎn)企業(yè)在制定營銷方案時除了要以市場為導(dǎo)向外還要充分結(jié)合市場的實(shí)際需求。因為，營銷的落地點(diǎn)是在市場上，所以房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)營銷人員在方案制定前一定要對房地產(chǎn)市場的供需結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的分析和研究，避免房地產(chǎn)企業(yè)在市場營銷當(dāng)中出現(xiàn)方向模糊和目標(biāo)不明確的問題。首先，是要對市場的基礎(chǔ)情況進(jìn)行考察，以便于為后續(xù)建設(shè)各類房屋提供重要依據(jù)；其次，方案制定應(yīng)以客戶需求為基準(zhǔn)。只有了解和掌握了客戶的實(shí)際需求房屋的規(guī)劃和建設(shè)才能讓客戶滿意才能得到客戶的認(rèn)可。所以，作為房地產(chǎn)企業(yè)的決策層，企業(yè)在制定市場營銷方案時應(yīng)以企業(yè)的品牌效益為重，按照市場供需關(guān)系和周期變化，科學(xué)合理的制定出短期、中期、長期的營銷計劃，通過營銷方案的合理規(guī)劃為房地產(chǎn)企業(yè)打造出一個品牌過硬，形象良好的知名企業(yè)。
3.4創(chuàng)新營銷模式
雖然我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得非常大的成績，但和發(fā)達(dá)國家相比我國房地產(chǎn)行業(yè)仍舊存在很多的問題，尤其是在營銷模式的創(chuàng)新方面，我國房地產(chǎn)的營銷模式仍舊很單一和過于傳統(tǒng)，單一和傳統(tǒng)的營銷模式不僅嚴(yán)重的制約了我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展同時也影響了我國房地產(chǎn)企業(yè)在市場當(dāng)中的創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)營銷模式當(dāng)中房地產(chǎn)企業(yè)的社會知名度和市場影響力主要是通過產(chǎn)品宣傳、推廣和直銷的形式取得的。但是傳統(tǒng)營銷模式的單一性和落后性導(dǎo)致大部分房地產(chǎn)企業(yè)不僅沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而且還造成了企業(yè)市場競爭力的下降，嚴(yán)重威脅到了房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用不僅為我國房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略的制定提供了重要的技術(shù)支持，而且通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的還能進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)房地產(chǎn)在產(chǎn)品宣傳上的范圍和力度，為房地產(chǎn)企業(yè)營銷創(chuàng)新打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。另外，在信息技術(shù)的支持下房地產(chǎn)企業(yè)還可以自行開發(fā)企業(yè)的專屬網(wǎng)站，這樣企業(yè)就可以利用自己的專業(yè)化的操作平臺，定期的將房產(chǎn)信息發(fā)布到企業(yè)的網(wǎng)站上，客戶通過網(wǎng)站進(jìn)行選房、購房等一系列活動不僅節(jié)約了時間也提高了房地產(chǎn)交易的效率，企業(yè)也從中獲得知名度和影響力�？傊�，隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息時代的到來我國房地產(chǎn)企業(yè)在制定營銷策略的理念上一定要與時俱進(jìn)，緊跟時代腳步，不斷優(yōu)化營銷手段，在滿足企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新需求的同時，通過營銷創(chuàng)新為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4結(jié)束語
綜上所述，隨著我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)控的常態(tài)化，房地產(chǎn)企業(yè)要想在機(jī)會和挑戰(zhàn)面前獲取更多的發(fā)展空間，就必須要把企業(yè)的營銷策劃創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的首位。營銷策略有利于使房地產(chǎn)企業(yè)營銷活動有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排，有利于提高房地產(chǎn)企業(yè)對資源的利用效率，能夠增強(qiáng)企業(yè)營銷活動及其他活動的穩(wěn)定性，既是房地產(chǎn)企業(yè)參與市場競爭的有力武器，也是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。因此，制定正確的營銷策略，是房地產(chǎn)企業(yè)制勝的重要法寶，對于企業(yè)的發(fā)展意義重大。
作者:方芳 單位:中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司
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房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇8
摘要：“營改增”是2011年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，由財政部和國家稅務(wù)總局聯(lián)合頒布的稅收改革政策。這一政策自推行以來在國內(nèi)已取得了良好的成績，并刺激了房地產(chǎn)行業(yè)在稅收籌劃以及財務(wù)管理方面的改革。本文圍繞“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響、“營改增”對房地稅收的影響、“營改增”稅收政策下房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略三個方面展開討論，對營改增對房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及解決對策進(jìn)行了分析，并提出了一些理論建議，希望能夠?qū)窈蠓康禺a(chǎn)企業(yè)的稅收控制工作提供一些理論建議。更多建筑科學(xué)論文相關(guān)范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)論文
在“營改增”稅收政策的推出，國家對房地產(chǎn)企業(yè)的稅收調(diào)控力度逐漸增強(qiáng)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在確保自身利益不受損的前提下作出相應(yīng)的調(diào)整來適應(yīng)“營改增”的要求。營改增稅收政策對于我國的房地產(chǎn)企業(yè)來說，產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在生產(chǎn)成本以及房地產(chǎn)賦稅項目方面，因此房地產(chǎn)企業(yè)的改革工作也應(yīng)圍繞這兩點(diǎn)出發(fā)，做好房地產(chǎn)生產(chǎn)過程中的成本控制，對物料實(shí)施稅收策劃等，通過這些措施來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本產(chǎn)生的影響
(一)影響房地產(chǎn)建筑材料的采購
建筑材料采購是房地產(chǎn)運(yùn)行過程中最基本的工作環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)中需要采購的物料不僅包括水泥、鋼筋、混凝土等建筑主體材料，還包括鐵釘、螺絲等小型建筑用材。一般來說，建筑主體結(jié)構(gòu)材料通常采購于一些規(guī)模較大的正規(guī)企業(yè)，這些企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)需求開具增值稅專用發(fā)票，而小型建筑用材往往采購于一些小型店鋪或企業(yè)，很少能夠開具正規(guī)的增值稅發(fā)票，這一問題導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在該環(huán)節(jié)無法扣除增值稅進(jìn)項，從而間接增加房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本。另外，即使房地產(chǎn)企業(yè)可以順利取得發(fā)票，但根據(jù)我國目前的稅法規(guī)定，鋼筋、混凝土等建筑主體結(jié)構(gòu)材料必須繳納17%的增值稅。這一影響在很大程度上決定了我國房地產(chǎn)企業(yè)必須盡快投入改革工作中，以此來適應(yīng)營改增稅收制度的需求。
(二)影響房地產(chǎn)企業(yè)的人力成本
從目前我國大部分房地產(chǎn)企業(yè)的'情況來看，建筑企業(yè)使用的建筑人力資源基本來源于農(nóng)村。這些農(nóng)民工雖然能夠較好地完成建筑工程項目，但是與其他類型的勞動人力資源也存在一定的差異，他們的穩(wěn)定性通常較低，而且沒有專門的勞務(wù)中介企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致建筑工人的施工成本被包含在總包成本中的，建筑公司會將此成本轉(zhuǎn)移給開發(fā)商。
二、“營改增”對房地稅收的影響
根據(jù)我國稅務(wù)法律法規(guī)，房地產(chǎn)企業(yè)需要繳納的稅收又兩大類構(gòu)成，分別為土地增值稅與企業(yè)營業(yè)稅。這兩種稅收的性質(zhì)同屬于價內(nèi)稅，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特征，他們在稅收過程中很容易產(chǎn)生重復(fù)征稅的現(xiàn)象。房地產(chǎn)行業(yè)本身就包含諸多建設(shè)環(huán)節(jié)，項目進(jìn)度的情況也會引起行業(yè)賦稅率的增加，最終導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的稅收總額增加，運(yùn)營成本上升。對我國稅法進(jìn)行仔細(xì)研讀后可以發(fā)現(xiàn)，增值稅與營業(yè)稅之間具有根本的區(qū)別。增值稅從性質(zhì)上來看是一種價外稅，這一類型的稅款在收繳時還應(yīng)將上層企業(yè)已繳納的稅收進(jìn)行扣除。由此可見，在“營改增”稅收制度落實(shí)后，稅務(wù)人員就能夠?qū)⑸蠈悠髽I(yè)繳納過的增值稅進(jìn)行扣除，從而避免重復(fù)征稅現(xiàn)象的發(fā)生。
三、“營改增”稅收政策下房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略
(一)對營改增稅收制度進(jìn)行深入學(xué)習(xí)
營改增稅收制度在國內(nèi)已經(jīng)推行了很長一段時間，隨著時間的推移，我國房地產(chǎn)企業(yè)都相繼落實(shí)了對營改增稅收制度的學(xué)習(xí)工作。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，應(yīng)通過培訓(xùn)措施來提高企業(yè)員工對稅收知識的了解，使企業(yè)中每一位員工都能意識到企業(yè)稅收的重要性，要求員工在每一筆企業(yè)開支項目中都注意開具發(fā)票。針對增值稅建立內(nèi)部管理體系，明確相關(guān)的工作責(zé)任，積極應(yīng)對營改增可能帶來的風(fēng)險。提升企業(yè)財會工作人員的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，組織參加營改增制度的相關(guān)培訓(xùn)，預(yù)防在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象，確保企業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。
(二)對房地產(chǎn)開發(fā)成本展開稅收策劃
房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)時需要花費(fèi)較長的時間，不僅要對建筑用地進(jìn)行篩選與對比，還需在短時間內(nèi)采購齊全所有的建筑原料。若房地產(chǎn)企業(yè)在這一段時間內(nèi)能夠?qū)罄m(xù)各個環(huán)節(jié)的成本展開分?jǐn)偺幚�，也就可以�?shí)現(xiàn)工程各個環(huán)節(jié)中的增值稅分?jǐn)�，從而為房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)省不必要的開支，降低生產(chǎn)成本。因此，在營改增改革背景下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)針對稅務(wù)籌劃工作設(shè)置專門的崗位，負(fù)責(zé)對開發(fā)成本進(jìn)行整體的預(yù)先策劃，針對房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行過程中每一個環(huán)節(jié)的稅收支出項目進(jìn)行具體地分析，尋找出有關(guān)稅收分?jǐn)偟挠行Т胧?/p>
(三)對房地產(chǎn)建筑物料展開稅收策劃
房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃還應(yīng)覆蓋建筑工程中的物料采購工作。中國國內(nèi)市場在長期發(fā)展下已邁入了嶄新的市場經(jīng)濟(jì)體制，在這一體制中，買房的地位以及功能上升，房地產(chǎn)企業(yè)在購買建筑原料時為了使指出稅款減少，可以使用招標(biāo)的方式來購買建筑材料。在招標(biāo)采購過程中，首先必須要求原材料供應(yīng)商必須具有開具增值稅專用發(fā)票的能力，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出價格與質(zhì)量方面的要求，最后對所有原料供應(yīng)商的資質(zhì)、能力進(jìn)行綜合比對及篩選后作出最終決定。
(四)對房地產(chǎn)營銷模式展開稅收策劃
此外，房地產(chǎn)企業(yè)必須意識到在房地產(chǎn)營銷環(huán)節(jié)中也會涉及到稅收問題。房地產(chǎn)工程建設(shè)完成后需要向客戶出售，當(dāng)有客戶購買時，房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)房產(chǎn)本身的出售情況來繳納相應(yīng)的土地增值稅。房地產(chǎn)企業(yè)所繳納的土地增值稅會隨著房地產(chǎn)售價的升高而增加，因此房地產(chǎn)也應(yīng)通過調(diào)整樓盤營銷模式來實(shí)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)繳納稅收金額的降低，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)利潤。一般來說，針對房地產(chǎn)銷售模式的稅收規(guī)劃是將整個銷售過程分為房地產(chǎn)銷售與房屋建筑裝修兩個部分。通過這種方式，房地產(chǎn)企業(yè)需要繳納的稅款范圍可以被擴(kuò)大，因此相應(yīng)的增值稅也可以相對減少，有效實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)在房屋銷售環(huán)節(jié)中的繳稅金額。
(五)對房地產(chǎn)企業(yè)的勞務(wù)支出展稅收策劃
一般來說，房地產(chǎn)企業(yè)的勞務(wù)支出工作主要按照兩個方面展開，首先是房地產(chǎn)企業(yè)在工程建筑過程中使用的建筑勞工支出;其次是房地產(chǎn)企業(yè)普通員工的勞工支出。通常情況下，勞務(wù)支出的稅收款必須由勞務(wù)企業(yè)來繳納，若在此過程中能夠獲取增值稅發(fā)票，那么在后續(xù)的經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)中就不需要再次繳納勞務(wù)支出稅款，使房地產(chǎn)企業(yè)在此方面的成本大大降低。因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從正規(guī)的勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)中挑選合適的人員加入工程建筑工作中。另外，房地產(chǎn)企業(yè)在自身經(jīng)營過程中對于內(nèi)部員工的選取也應(yīng)符合法律程序，選擇具有相關(guān)資質(zhì)的工作人員。在這種人員招聘模式下，房地產(chǎn)企業(yè)在勞務(wù)方面的支出可以大大減少，在后續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)銷售過程中不必再為自己使用的勞務(wù)人員繳納相應(yīng)稅款，有效節(jié)省房地產(chǎn)企業(yè)在勞務(wù)支出上的稅收成本，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)束語
綜上所述，營改增稅收政策的頒布與推行對于我國房地產(chǎn)企業(yè)來說具有極大的影響，它給房地產(chǎn)行業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也為其提供了一次改革的大好時機(jī)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分把握好營改增改革所帶來的機(jī)遇，加速自身改革進(jìn)程，努力適應(yīng)營改增所提出的各類要求。營改增稅收制度對房地產(chǎn)企業(yè)所產(chǎn)生的影響涉及了很多方面，因此房地產(chǎn)企業(yè)的改革工作也必須以房地產(chǎn)事業(yè)的所有基本環(huán)節(jié)為依托，對房地產(chǎn)企業(yè)的稅收方案進(jìn)行合理策劃以及調(diào)整，盡可能降低房地產(chǎn)事業(yè)的稅收成本，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
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房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇9
中國近幾年的房地產(chǎn)市場是波動的，不穩(wěn)定的，房價一直處于增長狀態(tài)，不僅給居民造成了住房困難，還給中國的經(jīng)濟(jì)造成了很大的隱患。和小編一起來看看下文關(guān)于3000字房地產(chǎn)論文范文 ，歡迎借鑒！
房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析
摘要：目前我國中低收入階層住房短缺,產(chǎn)業(yè)工人的工資和居住費(fèi)用脫節(jié),之所以形成這種局面,主要是我國房地產(chǎn)上漲的最大動力來源于投資性購房。論文分析了我國房地產(chǎn)現(xiàn)狀及應(yīng)對策略,提出了住宅流通體制的總體思路，更多房地產(chǎn)論文范文盡在top期刊論文網(wǎng)。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)論文
政府近幾年來也已出臺一系列政策對房地產(chǎn)市場進(jìn)行密集調(diào)控，這些政策包括“國八條”，“新國十條”，“國十一條”，“9.29新政”，“新國八條”以及“國五條”。然而這些政策是否真的行之有效，對房價的調(diào)控是否起到作用，是否的確使得居民能夠買得起房，以這個為出發(fā)點(diǎn)，我們小組探討的課題就是基于政府出臺的政策對房價的影響，來分析中國的房地產(chǎn)市場。
首先房價變動是一個長期的過程，因此我們不能單從某年的房價來研究，因此本次課題我們收集整理了2004年到2013年的全國二三線城市房價數(shù)據(jù)，研究當(dāng)期房價的變動趨勢。其次要判斷居民是否買得起房，不能只依靠房價，因為在這一期間房價的確是在上漲，但居民的收入也在增加，所以我們引入了一個房價收入比的概念來分析這個課題，最后我們收集整理了房地產(chǎn)相關(guān)政策的頒布，分析政府宏調(diào)的作用與效果。結(jié)合政策理論分析和房地產(chǎn)市場實(shí)際價格趨勢來研究政府宏調(diào)的效果，從而總結(jié)出宏調(diào)政策的優(yōu)劣處，提出我們課題小組的政策建議，以協(xié)助政府完成對房地產(chǎn)市場價格穩(wěn)定的調(diào)控。
我們決定通過計算房價收入比來對房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r和居民購買負(fù)擔(dān)進(jìn)行評判，房價收入比是判斷房價高低的標(biāo)準(zhǔn)。按照國際慣例，目前比較通行的說法認(rèn)為，房價收入比在3-6倍之間為合理區(qū)間。
房價收入比(Housing Price-to-Income Ratio)計算方法：是指住房價格與城鎮(zhèn)居民家庭年收入之比。本課題以城鎮(zhèn)三口之家為標(biāo)準(zhǔn)，住房價格指城鎮(zhèn)家庭在當(dāng)年的居住面積乘以當(dāng)年的房價，家庭年收入是二人年收入總和。即可得房價收入比：PIR=P/I.
一、政府政策對房價的影響分析
查閱資料得知房價收入比(PRI)增長速度極快，尤其是一線城市，由7.06(2004年)上漲至20.93(2013年)，完全超出了居民的可承受范圍，而二三線城市房價收入比也從處于合理區(qū)間的5-6(2004年)，上漲至10以上(2013年)。我們將結(jié)合政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策，對房價收入比數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析，以得出政府密集調(diào)控政策對房價收入比的影響。
我國自2004年以來，房價不斷上升，房價收入比總體來說亦呈上升趨勢，影響了經(jīng)濟(jì)和社會的穩(wěn)定發(fā)展，因此，政府在這十年間對房地產(chǎn)進(jìn)行了一系列密集調(diào)控。2005年，為抑制住房過快增長，國家頒發(fā)了“國八條”，這項政策對房價收入比有稍微影響，其中一線城市的房價收入比受影響最大，一線城市從9.12稍微下降到8.91;二線城市從5.41下降到5.37;三線城市則是從5.62上升到5.82;但是，一年之后，三級城市的房價收入比都回暖，并繼續(xù)上升。因此為堅決遏制部分城市房價過快上漲，2010年，國務(wù)院各部委、各直屬部門機(jī)構(gòu)下發(fā)“新國十條”，首次提出要實(shí)行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策和發(fā)揮稅收政策對住房消費(fèi)和房地產(chǎn)收益的調(diào)節(jié)作用;同是2010年，國家先后又再頒布了“國十一條”和“9.29新政”，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，在這兩個政策中，分別對差別化信貸政策進(jìn)行了強(qiáng)化和完善，對稅收政策進(jìn)行了細(xì)化和完善。結(jié)合數(shù)據(jù)我們看出，2010年國家采取的密集調(diào)控手段，致使2011年一線二線三線城市房價收入比都在下降，且下降幅度十分大，其中，下降點(diǎn)數(shù)最多的一線城市，從15.21下降到12.68，;其次是二線城市，從7.82下降到6.28，三線城市盡管下降最少，但也下降了1.05個點(diǎn)――從8.17下降到7.12。為穩(wěn)定房地產(chǎn)宏觀調(diào)控效果，2011年，政府頒布“新國八條”，在相關(guān)政策中，特別要求強(qiáng)化差別化住房信貸政策，對貸款購買第二套住房的家庭，首付款比例不低于60%，貸款利率不低于基準(zhǔn)利率的1.1倍，除此之外，“新國八條”還增加了堅持和強(qiáng)化輿論引導(dǎo)這一政策。盡管“新國八條”的調(diào)控力度更大，調(diào)控手段更加具體，但在在2012-2013年度，房價卻迎來了新一輪的飆升，由14279元/平米(2012年)上漲至24773元/平米(2013年)，房價收入比也是史無前例的高漲。
總觀04年以來國家頒發(fā)的一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，調(diào)控目的從開始的抑制房價過快上漲逐漸趨向穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展;調(diào)控力度逐年上升：以差別化信貸政策為代表，從“國十條”中較為寬泛的嚴(yán)格實(shí)行，進(jìn)步到“國十一條”中加大執(zhí)行力度并明確方向，最后變革到“新國八條”中完善并切實(shí)實(shí)行;政策逐步細(xì)化，如市場監(jiān)管政策，差別化信貸政策和稅收政策的細(xì)化與完善;隨著市場和社會的變化，政府調(diào)控的政策緊跟改革風(fēng)向：如“國八條”偏向嚴(yán)格控制被動性住房需求，而之后的'“國十條”更強(qiáng)調(diào)堅決抑制不合理的購房需求――投機(jī)性購房等。我們亦不難找出這些政策的共同點(diǎn)，即政府強(qiáng)調(diào)最多的方面：一是高度重視穩(wěn)定住房價格工作和切實(shí)負(fù)起穩(wěn)定住房價格的責(zé)任;二是大力調(diào)整和改善住房供應(yīng)結(jié)構(gòu);三是加強(qiáng)市場監(jiān)管與監(jiān)理考核問責(zé)機(jī)制;四是加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)。
由此可見，政府根據(jù)我國國情不斷在調(diào)整政策，這一系列密集調(diào)控政策對房價收入比也有一定的影響，但這影響并不持久，一段時間之后作用將逐漸消失，房價抑制作用降低。其中，政府政策對一線城市的房價收入比影響最大;其次，差異化貸款政策和一系列稅收政策在這些條目中的作用最大。
二、穩(wěn)定房地產(chǎn)的政策建議
政府對房地產(chǎn)調(diào)控要逐步區(qū)域化，進(jìn)行分類(雙向)調(diào)控。針對一線城市繼續(xù)增加供應(yīng)，抑制、遏制投資投機(jī)性需求，限購政策不可退出。而對庫存量較大的二線城市，嚴(yán)格控制對房地產(chǎn)商的土地供應(yīng)，適當(dāng)?shù)姆潘上拶J和限購，同時采取打折促銷等手段，消化庫存。通過逐步降低大庫存城市的房價收入比，力爭平穩(wěn)過渡，避免城鎮(zhèn)化末期出現(xiàn)類似日本房地產(chǎn)市場崩潰的危機(jī)。
建議政府盡快開征物業(yè)稅，制定出臺一部公正、公平的房地產(chǎn)物業(yè)稅，讓房子多的、房子好的房地產(chǎn)投資者多交稅，而對于住房條件差、房子少的少交稅甚至于免稅，有效抑制投資性買房需求。盡管物業(yè)稅無論對自住的還是投資的住房都會增加持有成本，由此可能對部分中低收入階層帶來一定的沖擊，但如果在征稅對象、稅率、起征點(diǎn)、減免稅等方面較好地參考國外的做法，并結(jié)合我國的具體情況做出合理的設(shè)計和安排，就能夠?qū)ζ胀ㄙ彿空咚鶐淼臎_擊降低到最小限度。
影響商品房購買力的另一個重要因素便是收入，改革中國的低工資體制，大幅度提高職工的工資水平，提高有效的商品房購買需求，推動有效內(nèi)需來解決房地產(chǎn)存量過多的問題。
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房地產(chǎn)企業(yè)市場定位論文 篇10
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計合算的現(xiàn)狀和特征
1.在房地產(chǎn)開發(fā)過程中因為其產(chǎn)品本身的建設(shè)周期較長,所以對于一般的項目商品在建設(shè)過程中會投入大量的資金,想要收回成本需要大量的時間,在這個期間中,即使預(yù)售工作已經(jīng)完成,但是對于我們會計工作來說也無法確認(rèn)收入,這就對兩者的配比的原則造成了影響。另外對于建筑工程而言是以整棟建筑為基本單位,而對于銷售樓房來說是以戶型為基本單位,這就造成了兩者的不配比。
2.對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說現(xiàn)金流量表的編制工作是以整個企業(yè)為主體來進(jìn)行編制工作。投資和籌資活動也是以一個企業(yè)單位為基本的單位,而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是以建筑部門作為一個基本的生產(chǎn)部門,其基本的運(yùn)營都是以這個部門為主。在工程進(jìn)行階段時我們編制現(xiàn)金流量表所體現(xiàn)的是工程用物資、支付工資等科目,但是在整個房地產(chǎn)開發(fā)工程完成后則是表現(xiàn)為銷售款的回收科目,以上所描述的這些原因都會對企業(yè)內(nèi)部會計核算造成較大的差異性,這些差異性會對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響,因此無論對于內(nèi)部的審查還是外部的認(rèn)知,現(xiàn)金流量表都無法表現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)金流的全貌,這也就造成了我們會計工作的困難性。
二、解決會計核算問題的措施
1.合理設(shè)置會計科目
在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行會計賬目設(shè)計的時候要仔細(xì)的對本企業(yè)的所有的工程進(jìn)行詳細(xì)審查工作,要明確本企業(yè)對于開發(fā)項目的數(shù)量,項目的具體規(guī)模,并要求結(jié)合具體的內(nèi)部管理章程進(jìn)行成本的核算工作。一般說來公司的下屬公司部門如果不對本單位內(nèi)的'所有資金的流動進(jìn)行獨(dú)立的核算工作的話,那就不用單獨(dú)設(shè)立開發(fā)間接費(fèi)用賬。只是在成本欄目內(nèi)增加利息欄一項及管理費(fèi)這一項。由于利息費(fèi)用和管理費(fèi)用等費(fèi)用是主體,為了賬目的核算更加方便,可以對開發(fā)成本一級賬適當(dāng)?shù)娜∠?并且可以把代建工程、房屋開發(fā)等科目設(shè)為一級賬,然后根據(jù)相應(yīng)的一級科目設(shè)置明細(xì)賬。
在我們的實(shí)際的工作中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完全能夠設(shè)立一份明細(xì)臺賬,然后根據(jù)我們進(jìn)行的核算的不同對象,設(shè)立成本卡片,這個卡片主要作用就是對項目從開始起到結(jié)束的所有的成本費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的記錄工作。在一個會計年度工作完成后要將本年度已經(jīng)完成的工程項目歸檔、整理、保存。成本卡片要注明抬頭和賬表部分,抬頭的內(nèi)容包括開工的具體時間、結(jié)束的具體時間、建筑面積及變更施工的單位的具體情況。對于這個卡片的主要內(nèi)容則是應(yīng)該采取多欄式的明細(xì)賬進(jìn)行記錄。這種成本卡片的優(yōu)點(diǎn)是反映整個項目的進(jìn)程的資金情況,有利于對項目是否投資進(jìn)行詳細(xì)的分析。
2.實(shí)施現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因為在一個會計期間內(nèi),可能會導(dǎo)致企業(yè)的賬目和資金實(shí)際支付和發(fā)生的實(shí)際時間不一樣。我們國家的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定會計的核算是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為主體,但是經(jīng)過我們會計人員多年的工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)其實(shí)對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以在日常的會計核算的工作中進(jìn)行現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制。因為在我們的會計核算的過程中選擇權(quán)責(zé)發(fā)生制的房地產(chǎn)企業(yè)會計核算工作存在缺陷,能夠讓人為的對所產(chǎn)生的利潤進(jìn)行調(diào)劑,權(quán)責(zé)發(fā)生制在客觀上為企業(yè)的待攤費(fèi)用和應(yīng)收賬款等賬戶進(jìn)行調(diào)節(jié)提供了便捷,能夠?qū)е挛覀儠嬓畔⒌牟粶?zhǔn)確,進(jìn)而導(dǎo)致資金的流失。
再就是權(quán)責(zé)發(fā)生制不能準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和其收入的實(shí)際情況,這樣會導(dǎo)致企業(yè)的資金的周轉(zhuǎn)情況不明確,如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程項目簽訂越多的購銷合同,所產(chǎn)生的資金問題也就更加的明顯。由上可以看出權(quán)責(zé)發(fā)生制并不適合我國的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計核算工作。如果是收付實(shí)現(xiàn)制能夠符合會計核算的謹(jǐn)慎性的原則,而且能夠很明確的表現(xiàn)出房地產(chǎn)企業(yè)的資金的流向問題,在編制現(xiàn)金流量表的時候也不影響現(xiàn)金收入、費(fèi)用及營業(yè)外收入的情況。
3.擴(kuò)大信息透明度
在房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行會計核算工作的時候應(yīng)該加大信息的披露力度:
一是對于土地的擁有量及其成本的信息,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說擁有大量的土地資源就意味著更多的建筑項目,這些土地隨著年限的增加也可以產(chǎn)生一定的利潤,如果用于開發(fā)的話會給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來的利潤更是不可估計。一般的房地產(chǎn)公司在信息中并沒有土地使用權(quán)、總額等相關(guān)的信息。所以我們在房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)該在財務(wù)報告中增加關(guān)于土地使用及擁有量的相關(guān)信息,這樣可以有利于社會對于土地資源的監(jiān)督;
二是企業(yè)在項目開發(fā)過程中應(yīng)該將所有的資金流向進(jìn)行公開,讓媒體和社會進(jìn)行監(jiān)督。在房地產(chǎn)開發(fā)項目中應(yīng)該把企業(yè)作為基本一個的單位,在這個項目中的所有的活動都應(yīng)該受到公眾的監(jiān)督活動,尤其是對于資金的流動情況,更應(yīng)該有詳細(xì)的報表讓媒體及公眾來時刻監(jiān)督主要的監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)該有購買工程物資款,對工人的工資發(fā)放情況,還有就是對于樓房銷售所得到的房款的多少;
三是注重質(zhì)量保證金及風(fēng)險信息的透明度,我們房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有一定的高危險性,為此我們應(yīng)該建立起保證金制度來保障房屋產(chǎn)品的質(zhì)量,以此可以防范風(fēng)險。但是對于我們房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說開發(fā)的工程需要的資金量巨大,所要消耗的時間也相對其余的商品比較長,所以對于保證金的數(shù)額自然較高,而且需要保證的時間也相對較長�；诖朔N情況企業(yè)應(yīng)該就開發(fā)的具體情況提取質(zhì)量保證金,把保證金計入工程成本,提高對于風(fēng)險的應(yīng)對能力。同時在企業(yè)的財務(wù)報告中應(yīng)該把企業(yè)可能遇見的各種風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的列明,并對項目的抗風(fēng)險力度進(jìn)行標(biāo)注,這樣才能夠提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的抗風(fēng)險能力的透明度。
三結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高,對于會計的核算制度和體系趨于完善,我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對于房地產(chǎn)企業(yè)會計的核算問題的探索,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更進(jìn)一步提升,從而可以有效地帶動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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