企業(yè)成本核算現(xiàn)存問題與解決對(duì)策的論文

　　一、中小企業(yè)成本核算通常存在的問題

　　第一，不按國家法律法規(guī)建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，造假現(xiàn)象嚴(yán)重。中小企業(yè)在建立賬冊(cè)方面常有違規(guī)操作，有的只設(shè)單一賬目或合并賬目，有的只單純反映數(shù)量或金額，有的甚至不設(shè)置會(huì)計(jì)賬冊(cè)。還有很多的中小企業(yè)賬外有賬。涉及跨期費(fèi)用時(shí)不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)以達(dá)到減少應(yīng)繳所得稅的目的等等，中小企業(yè)為了減少開支，降低費(fèi)用，會(huì)計(jì)人員甚至是臨時(shí)聘請(qǐng)的，這些會(huì)計(jì)人員對(duì)該企業(yè)并沒有深入的了解，這就對(duì)成本核算工作造成了極大的阻礙，企業(yè)成本核算方法也沒有按照相應(yīng)的制度進(jìn)行，會(huì)計(jì)人員很多業(yè)主的家人、親戚或者朋友，而且這些人員幾乎沒有后續(xù)教育，專業(yè)知識(shí)更新不及時(shí)，不能滿足會(huì)計(jì)核算、網(wǎng)上報(bào)稅和企業(yè)管理等方面的需要。

　　第二，成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范。企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會(huì)發(fā)生各種各樣的耗費(fèi)，為了把這些耗費(fèi)能夠準(zhǔn)確計(jì)量，做到費(fèi)用與其收入相配比，準(zhǔn)確計(jì)算出產(chǎn)品成本，首先要準(zhǔn)確的確定成本計(jì)算對(duì)象。企業(yè)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬應(yīng)該按成本計(jì)算對(duì)象來設(shè)置，計(jì)算出每一成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本。但中小企業(yè)往往忽視這個(gè)問題，它們?cè)诔杀竞怂阒校�不管企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程，也不管怎樣來組織的生產(chǎn)，都按一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象來核算成本，這樣計(jì)算出的每種產(chǎn)品的單位成本都相同，但售價(jià)又不一樣，因此計(jì)算出的利潤(rùn)就不真實(shí)，不能給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供正確的參考依據(jù)。

　　第三，成本核算的基礎(chǔ)工作混亂。由于中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)成本核算不重視，成本核算的基礎(chǔ)工作一般都不到位，比如說，材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退及結(jié)存制度，物資供應(yīng)部門與倉庫管理部、生產(chǎn)計(jì)劃部門的分工協(xié)調(diào)問題，統(tǒng)計(jì)人員、勞資人員及銷售人員與財(cái)會(huì)人員的合理分工及內(nèi)部互相牽制問題。有的中小企業(yè)的生產(chǎn)車間不設(shè)會(huì)計(jì)人員或者統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)機(jī)器工作的臺(tái)時(shí)、動(dòng)力的耗費(fèi)、生產(chǎn)人員的實(shí)際工時(shí)及在產(chǎn)品和半成品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定等問題，都不能為成本核算提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，給成本費(fèi)用的歸集和分配帶來極大的不便。

　　二、企業(yè)成本核算現(xiàn)存問題的原因分析

　　成本核算混亂，成本信息失真，是我國中小企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求背道而馳，也違反了相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。以某紡織印染廠為例究其原因，主要有以下幾方面：

　　第一，所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)不分。在中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)。在這些企業(yè)里，所有決策均由領(lǐng)導(dǎo)者即老板一人決定，而大部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者欠缺財(cái)務(wù)知識(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也無法直接干預(yù)成本預(yù)算與成本控制，極大的增加了脫離實(shí)際的可能性。

　　第二，企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)成本核算的重要性沒有提起足夠重視。中小企業(yè)多為民營(yíng)企業(yè)，其管理者基本為其投資人，這些人多為業(yè)務(wù)或技術(shù)型人員，而非專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)財(cái)務(wù)核算一般不精通乃至不懂，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的成本管理、控制理念，缺乏戰(zhàn)略眼光，過多地立足于短期效益，只重視產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，忽略對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面考慮。在對(duì)成本核算影響相當(dāng)重大的生產(chǎn)車間，輔助車間，倉庫等不配備專門會(huì)計(jì)人員。

　　成本核算常常被忽略。

　　三、解決成本核算問題的對(duì)策

　　成本核算是企業(yè)成本管理的重要組成部分，為了增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力，更好的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，必須采取多方面有力措施，提高其成本核算水平，使其成本核算數(shù)據(jù)能夠客觀真實(shí)的反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、費(fèi)用水平和構(gòu)成情況，同時(shí)為稅收征管奠定良好基礎(chǔ)。

　　1.分離企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)

　　由于企業(yè)管理者即負(fù)責(zé)人，企業(yè)決策由負(fù)責(zé)人制定，而負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)知識(shí)并不精通，因此，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與管理權(quán)的分離有利于企業(yè)管理走向社會(huì)化。聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富有能力的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，合理高效的利用人才，為企業(yè)規(guī)劃出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)路線和做出合理的經(jīng)營(yíng)決策。

　　2.加強(qiáng)外部稅務(wù)等部門對(duì)中小企業(yè)成本核算的監(jiān)管

　　首先要努力提高稅務(wù)人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。建立中小企業(yè)稅源監(jiān)控體系，提升稅收征管系統(tǒng)的使用。由稅務(wù)、工商、金融、海關(guān)等部門共同協(xié)作，加強(qiáng)涉稅信息交流共享和交換，加大稅法的宣傳力度，提高中小企業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的稅法遵從度，牢固樹立依法納稅、誠信納稅和偷稅違法的思想，協(xié)助企業(yè)建立健全各種內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，規(guī)范成本核算，使其認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性，建立、健全成本核算規(guī)范機(jī)制，嚴(yán)格按照中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求加強(qiáng)成本核算。提高企業(yè)自覺納稅意識(shí)和辦稅能力，提升網(wǎng)上納稅申報(bào)質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 周建興。簡(jiǎn)論我國中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008,3（14）：12- 13.

　　[2] 劉可可。中小企業(yè)成本核算的問題研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010,5（16）：22- 23.

　　[3] 董云杰。中小企業(yè)成本核算存在的問題與對(duì)策[J].市場(chǎng)周刊·理論研究，2011,9（01）：56- 57.

【企業(yè)成本核算現(xiàn)存問題與解決對(duì)策的論文】相關(guān)文章：

企業(yè)代理問題及解決對(duì)策管理學(xué)論文04-29

經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理問題及解決對(duì)策的論文03-02

企業(yè)人力資源管理現(xiàn)存問題與對(duì)策研究12-11

對(duì)中小企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)現(xiàn)存問題的對(duì)策02-28

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題及解決對(duì)策論文03-05

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及對(duì)策論文03-05

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題及對(duì)策分析論文11-09

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題與對(duì)策論文01-26

中學(xué)體育教學(xué)問題及解決對(duì)策論文02-18

國有企業(yè)行政管理問題和解決對(duì)策論文03-05