關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響分析的論文

　　0引言

　　隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展，如今信息技術(shù)已經(jīng)全面融入到了社會(huì)生產(chǎn)當(dāng)中，并且改變了人們的工作方式與生活方式。在信息時(shí)代下，企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)歷了一系列改革，企業(yè)產(chǎn)生也朝向智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。在現(xiàn)代化企業(yè)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著一定獨(dú)特性，通過融合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式后，能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，從而形成一體化的企業(yè)生產(chǎn)鏈。企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存并發(fā)展，必須要全面分析企業(yè)自身發(fā)展情況，并立足于市場(chǎng)，制定短期、長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能夠充分發(fā)揮生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的積極作用，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

　　1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)分析

　　1.1覆蓋面更廣

　　21世紀(jì)是信息時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)水平都有了極大程度上的發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)管理改革�，F(xiàn)代化生產(chǎn)模式相比傳統(tǒng)生產(chǎn)模式覆蓋面更廣，不僅深入了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的各個(gè)層面，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品將開發(fā)、創(chuàng)新、研究等。在現(xiàn)代生產(chǎn)管理中，不僅能夠全面保障生產(chǎn)系統(tǒng)高效運(yùn)行，并且能夠解決過量生產(chǎn)滯銷問題�，F(xiàn)代生產(chǎn)管理將供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三大環(huán)節(jié)進(jìn)行整合。根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求量制定生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)管理特點(diǎn)融入到品牌形象、銷售策劃、財(cái)務(wù)管理中，從而讓企業(yè)各個(gè)部門連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，滿足市場(chǎng)的多樣化需求。

　　1.2綠色生產(chǎn)

　　改革開放以來，我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也尤為迅速，但卻帶來了嚴(yán)重的生態(tài)污染問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)發(fā)展極為不平衡，因此，綠色生態(tài)建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的問題。在綠色經(jīng)濟(jì)下，國(guó)家也加大力度對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了整改，近些年在綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中也取得了巨大成就。綠色生產(chǎn)作為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是現(xiàn)代化企業(yè)生存與發(fā)展的核心內(nèi)容。綠色性是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的一大特點(diǎn)，能夠有效提高生產(chǎn)材料、能源的利用率，降低溫室氣體、有毒氣體的排放量，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　1.3以人為本的管理理念

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，從本質(zhì)上說，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)想要提高自身的生產(chǎn)率、創(chuàng)新能力，就必須要加強(qiáng)人才挖掘與應(yīng)用能力，為人才制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供更高的晉升平臺(tái)，并構(gòu)建有效的考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，從而激發(fā)人才的創(chuàng)新積極性與工作熱情，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理改革進(jìn)程，保障企業(yè)全面發(fā)展。

　　2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

　　2.1加強(qiáng)生產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理的融合

　　雖然當(dāng)代企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，部門不斷增多，但所有部門的最終目標(biāo)都是一樣的，也就是幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。企業(yè)自身就是一個(gè)有機(jī)整體，想要獲取更多的效益就必須要加強(qiáng)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門共同協(xié)作，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。也正是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的這一特點(diǎn)，才將企業(yè)財(cái)務(wù)管理深入到各個(gè)部門之中，拓寬了財(cái)務(wù)管理的涉及范圍，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得有利位置。再者，企業(yè)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與資金掛鉤，而對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，主流的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是生產(chǎn)。由此可見，生產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理之間關(guān)系越密切，越能夠強(qiáng)化內(nèi)部資源配置，并且職能劃分層面上也趨于融合，將各個(gè)部門連接成一個(gè)整體，共同為了一個(gè)發(fā)展目標(biāo)不斷努力。

　　2.2人力資源與財(cái)務(wù)管理融合

　　現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是指上就是人才競(jìng)爭(zhēng)，人資資源作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，甚至影響力已經(jīng)超過了物質(zhì)資本，是提高企業(yè)價(jià)值的重要渠道。如今的人力資源也稱之為人力資產(chǎn)。企業(yè)人才隊(duì)伍的招聘、任用、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等都與企業(yè)財(cái)務(wù)直接掛鉤，這表示人力資源管理與財(cái)務(wù)管理存在相通之處，并且財(cái)務(wù)管理人員更是人力資源的一部分，人力資源隊(duì)伍工作水平與企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有著直接關(guān)系，只有人力資源獲得保障，才能夠保障企業(yè)各個(gè)部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，加強(qiáng)人力資源管理與財(cái)務(wù)管理相統(tǒng)一對(duì)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理體系有著重要意義，也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。

　　2.3綠色財(cái)務(wù)管理模式

　　近幾十年來，全球生態(tài)環(huán)境變得愈加惡劣，面對(duì)日益惡化的生態(tài)環(huán)境，社會(huì)各個(gè)階層也加強(qiáng)了對(duì)綠色工程的重視程度。雖然企業(yè)財(cái)務(wù)管理與生態(tài)環(huán)境惡化沒有直接聯(lián)系，但由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與其他部門相掛鉤，加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)研究也是勢(shì)在必行，通過不斷加強(qiáng)綠色要素、綠色假設(shè)、綠色計(jì)量、綠色披露、綠色審計(jì)的研究，從而構(gòu)建綠色的財(cái)務(wù)管理體系。從綠色財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)作情況分析，很多環(huán)境保護(hù)計(jì)劃與方案在投資決策、籌資決策、資源配置等層面都獲得了極大助力，綠色財(cái)務(wù)管理也獲取了巨大的成功，推動(dòng)了我國(guó)綠色工程建設(shè)進(jìn)程。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)歷了一系列的改革，從而推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。本文重點(diǎn)探究了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，包括覆蓋面廣、綠色生產(chǎn)、以人為本管理理念等，并從生產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理融合、人力資源管理與財(cái)務(wù)管理融合、綠色財(cái)務(wù)管理三個(gè)層面分析了現(xiàn)代企業(yè)管理特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，從而逐漸讓企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門成為一個(gè)有機(jī)整體，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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