可持續(xù)發(fā)展框架中企業(yè)生態(tài)化初探論文
摘要：在闡述企業(yè)“生態(tài)化”內(nèi)涵的基礎上，論證了企業(yè)“生態(tài)化”是企業(yè)生存與發(fā)展的必要選擇，提出促進企業(yè)“生態(tài)化”的對策:建設企業(yè)生態(tài)文化，提高企業(yè)職工的生態(tài)素質(zhì)，實行清潔生產(chǎn)和推進企業(yè)環(huán)境等。
關鍵詞：可持續(xù)發(fā)展;生態(tài)化;企業(yè)
企業(yè)是社會經(jīng)濟的細胞，企業(yè)的經(jīng)濟行為與能否順利實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標密切相關。企業(yè)存在于社會和自然界兩大環(huán)境之中，但是，現(xiàn)實生活中人們只注意到社會與企業(yè)的關系，而忽視了自然界與企業(yè)的關系。長期以來，不少企業(yè)只重視經(jīng)濟效益而忽視環(huán)境保護和生態(tài)效益，只重視職工科技文化素質(zhì)的提高而忽視生態(tài)素質(zhì)的提高，往往以犧牲環(huán)境為代價，片面追求經(jīng)濟效益，導致城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的破壞與惡化，企業(yè)的生存與發(fā)展也受到威脅。因此，如何加強企業(yè)自身的“生態(tài)化”建設，實行“綠色生產(chǎn)”或“無污染生產(chǎn)”，是可持續(xù)發(fā)展背景下企業(yè)發(fā)展面臨的一個重要課題。
1企業(yè)“生態(tài)化”的必然性
企業(yè)是一個由人構成的生態(tài)系統(tǒng)，具有自然屬性和社會屬性，企業(yè)又是一個耗散結構系統(tǒng)，與外界有著物質(zhì)、能量和信息的交換。企業(yè)的“生態(tài)化”是指把生態(tài)學原則運用并滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的整個生命周期(PreductLife湯cle)，包括產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、包裝、運輸、消費，廢物的回收、再利用等，用人與自然協(xié)調(diào)的觀點去思考問題，最優(yōu)處理人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟的關系，通過為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境，保證企業(yè)的健康發(fā)展，達到工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的清潔化和產(chǎn)品的清潔化。
企業(yè)的生存與發(fā)展既取決于系統(tǒng)的內(nèi)在構成、管理和機制，也離不開外在的環(huán)境，如企業(yè)生產(chǎn)的資源條件、市場條件和環(huán)境影響等。近年來，環(huán)境保護的呼聲越來越高，國家對保護環(huán)境、實現(xiàn)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展高度重視，并確定了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，許多有遠見的企業(yè)“生態(tài)化”建設已經(jīng)起步，有的已取得了可喜的成績。據(jù)統(tǒng)計，目前中國已有200多家企業(yè)的近400多種產(chǎn)品已經(jīng)取得生態(tài)標志的使用權。
但是，仍有相當一部分的企業(yè)存在急功近利的短視行為，對內(nèi)受眼前利益驅(qū)使，拼設備，拼資源，對不合理利用和開發(fā)資源的現(xiàn)象熟視無睹，對外不顧環(huán)境污染，超標排放“三廢”，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治污水平低，污染排放量大。一個小造紙廠或小化工廠，就可以污染一條河流，危害幾十萬甚至幾百萬人口的生活飲用水。在引進新的項目和設備時，有的企業(yè)只注重經(jīng)濟效益，忽視環(huán)境效益，使得發(fā)達國家“夕陽工業(yè)”中污染密集型工業(yè)(PoUutionIntensiveIndustries)或?qū)Νh(huán)境破壞較大的生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)移到中國。污染和破壞環(huán)境，不僅損害了國家的整體利益，影響其它經(jīng)濟活動和社會生活，也反過來危害企業(yè)自身的生存與發(fā)展。19%年全國關閉污染嚴重的企業(yè)6.5萬家，僅淮河兩岸就有近千家。
保護環(huán)境也是發(fā)展生產(chǎn)力。要使企業(yè)生產(chǎn)從高度集中的計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品在市場上的競爭力，必須一手抓“產(chǎn)業(yè)化”，一手抓“生態(tài)化”，保護環(huán)境，培養(yǎng)生態(tài)意識，發(fā)展清潔生產(chǎn)技術，開發(fā)綠色產(chǎn)品，只有這樣企業(yè)才能在國內(nèi)外復雜的市場競爭中立于不敗之地。I勸14000國際環(huán)境管理系列標準的建立，對企業(yè)的生存與發(fā)展提出了更嚴格的要求。企業(yè)必須承擔保護環(huán)境的責任和義務，并將其納人到生產(chǎn)體系中。歐共體規(guī)定從1993年起皮革、皮件禁用PCP化學物，浙江出口到法國的皮鞋因為PCP超標而被退回，德國對6種染料生產(chǎn)的產(chǎn)品禁止進口。企業(yè)只有將自己的經(jīng)濟發(fā)展同保護環(huán)境的責任結合在一起，選擇“生態(tài)化”的發(fā)展道路，才有廣闊的發(fā)展空間。具體來講，企業(yè)“生態(tài)化”對企業(yè)發(fā)展的作用主要有以下三個方面。
(1)企業(yè)“生態(tài)化”能提高企業(yè)員工的環(huán)保意識，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和社會效益。管理心理學的研究表明，優(yōu)雅的環(huán)境對勞動者的身心健康和潛能的發(fā)揮具有重要的作用，它能使人心情舒暢，增加興奮感和和諧感，能提高工作的積極性和操作的準確性，也有利于提高產(chǎn)品的清潔度和質(zhì)量。
(2)企業(yè)“生態(tài)化”能促進企業(yè)推行“綠色管理”，開拓和發(fā)展綠色產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力。未來的社會是環(huán)保的社會，各國企業(yè)家普遍認識到未來企業(yè)間的竟爭不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、服務和促銷手段的競爭，也將是環(huán)保的競爭。21世紀，環(huán)境標志(Envi~ntall刁bel)將成為企業(yè)必備的“通行證”。如今有遠見的企業(yè)都在積極推行“綠色管理”，生產(chǎn)“綠色產(chǎn)品”，競相采取“綠色標志”、“綠色廣告”。例如，美國的杜邦公司率先推行“綠色管理”，自90年代起在全球首先回收氟里昂，以減少對臭氧層的破壞，并計劃在30年內(nèi)最終停止排放廢棄物。日本東芝、尼桑等公司也共同出資建立2500萬美元的環(huán)�；�，資助世界各地的環(huán)保工程，以樹立他們“綠色企業(yè)”的美好形象。青島海爾冰箱能躋身國際市場，獲得較好的口碑，并獲得德國環(huán)境標志川，很大程度上取決于其節(jié)能且無害于大氣臭氧層。
(3)企業(yè)“生態(tài)化”強調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源的再生循環(huán)利用，可使企業(yè)節(jié)省能耗，提高資源利用率，降低成本。據(jù)估計，國民經(jīng)濟周轉(zhuǎn)中，社會需要的最終產(chǎn)品僅占原材料用量的20%一30%，70%一80%的資源最終成為進入環(huán)境的廢物，造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞�？梢哉f，工業(yè)發(fā)展引起的環(huán)境污染主要是資源的浪費〔5〕。企業(yè)“生態(tài)化”將有助于挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力，使已有的資源再生循環(huán)利用，使企業(yè)由外延型增長轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵型增長，提高企業(yè)的競爭力。
2促進企業(yè)“生態(tài)化”的對策
(1)引入“文化力”機制，發(fā)揮企業(yè)文化與生態(tài)文化的“合力”作用。企業(yè)文化是企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)制度和行為方式的辯證統(tǒng)一，是以人為本的現(xiàn)代管理理論，它強調(diào)關心人、尊重人、重視人的價值的實現(xiàn)，集中體現(xiàn)了人文精神，被國外譽為“企業(yè)成功的真正秘訣”。而以生態(tài)意識為中心的生態(tài)文化，是由對環(huán)境引起的現(xiàn)代優(yōu)患意識積極反思的結果，它是以一種嶄新的價值觀念來審視人與自然的相互關系，以科學的態(tài)度來保障人類社會的健康發(fā)展和生存環(huán)境的協(xié)調(diào)有序，集中體現(xiàn)了生態(tài)精神。這兩種文化雖然在學科類別、研究對象和理論基礎等方面有所區(qū)別，但也有許多相通之處:都具有一般文化的共同屬性;本質(zhì)上都是一種整體觀;都以一種文化為引導手段，以可持續(xù)發(fā)展為目標;在深層次上都是一種觀念文化、心理文化，是群體意識體系。這些共同點是兩種文化融合的基礎。要在企業(yè)文化的建設中，將生態(tài)文化融人進去，使兩者兼容并蓄、優(yōu)勢互補，將可持續(xù)發(fā)展的思想深植于企業(yè)的發(fā)展決策與文化理念中，創(chuàng)新與再造相應的企業(yè)管理理論與方法，促進對企業(yè)的“生態(tài)化”。
(2)著力培養(yǎng)生態(tài)意識，提高職工的生態(tài)素質(zhì)。生態(tài)意識是人類意識自身發(fā)展的最高階段，也是人類文明的最高境界[“〕。把生態(tài)意識培養(yǎng)成企業(yè)的群體意識，是企業(yè)興衰的關鍵。在當今中國強調(diào)經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展之時，生態(tài)意識的培養(yǎng)尤為重要。因為持續(xù)的發(fā)展必須建立在經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎上。針對中國目前企業(yè)職工生態(tài)意識十分薄弱的現(xiàn)狀，必須切實加強環(huán)境意識教育，通過舉辦各種形式的培訓教育，普及生態(tài)環(huán)境保護方面的基本知識，激發(fā)人們的環(huán)境憂患意識，提高人們保護環(huán)境的責任感。
(3)轉(zhuǎn)變“兩種方式”，發(fā)展清潔技術。一種是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，要從根本上改變高投入、低產(chǎn)出，高能耗、低效率的局面，必須轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟增長方式，實行集約化生產(chǎn)，建立資源節(jié)約型的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)體系，選擇資源節(jié)約型、質(zhì)量效益型和科技先導型的發(fā)展方式，把發(fā)展經(jīng)濟和資源節(jié)約利用與保護環(huán)境結合起來;另一種是轉(zhuǎn)變環(huán)境污染的治理方式，逐步由“末段治理”轉(zhuǎn)變?yōu)樵搭^和生產(chǎn)全
過程的控制。大力發(fā)展清潔生產(chǎn)技術，實行清潔生產(chǎn)，在實現(xiàn)節(jié)能、降耗的同時，也就減少了污染物的產(chǎn)生和排放量，同時減少了末端治理的費用，提高了經(jīng)濟效益。這既滿足人們的需要，又合理使用自然資源和能源，其實質(zhì)是一種物料和能耗最少的人類生產(chǎn)活動的規(guī)劃與管理，將廢物減量化、資源化和無害化，或?qū)U物消滅于生產(chǎn)過程之中。
(4)嚴格企業(yè)環(huán)境管理，加大執(zhí)法力度。目前，存在的環(huán)境問題大多是由于管理不善和管理不嚴造成的，因此，企業(yè)“生態(tài)化”必須從加強環(huán)境管理做起，實行環(huán)境管理責任制，通過環(huán)境規(guī)劃、計劃、設備管理、工藝改革、規(guī)章制度等手段，不斷調(diào)整生產(chǎn)與環(huán)境的關系，解決企業(yè)活動的每一個生產(chǎn)過程、每一個環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的污染以及資源、能源的浪費現(xiàn)象，達到節(jié)約資源和能源，防止環(huán)境污染和環(huán)境破壞，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的。中國企業(yè)的環(huán)境污染有三分之一是由于管理不善造成的，只要加強環(huán)境管理，就可以得到解決[2]。在中國大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟、技術力量比較薄弱，不可能投人大批資金進行污染治理的情況下，就更需要通過加強管理來解決。此外，必須加強環(huán)保執(zhí)法工作，堅持“誰污染誰治理”的原則，并積極探索“誰污染誰付費”的新策略，實行成本內(nèi)在化(腸stIntemalization)，將環(huán)境治理費用計人企業(yè)的生產(chǎn)成本，建立健全企業(yè)環(huán)境污染監(jiān)測網(wǎng)絡系統(tǒng)，加強對企業(yè)的排污檢查督促。
3結語
日益嚴重的環(huán)境問題已經(jīng)向企業(yè)家們提出了挑戰(zhàn)，越來越嚴格的環(huán)境法律法規(guī)和標準，人們?nèi)找嫣岣叩沫h(huán)境意識，即將消耗殆盡的資源，已不允許企業(yè)再按傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式去經(jīng)營和運作。環(huán)境的挑戰(zhàn)給企業(yè)帶來沉重的壓力，同時也給企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇。一個全球性的綠色市場為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，企業(yè)家要認清形勢，抓住機遇，加強企業(yè)“生態(tài)化”建設，樹立綠色經(jīng)營思想，開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。
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