基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題與對策論文

　　一、現(xiàn)階段基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

　�。ㄒ唬┤狈φ�確認(rèn)識，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)欠準(zhǔn)確

　　有些部門領(lǐng)導(dǎo)和基層干部職工認(rèn)為林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作只是片面的生產(chǎn)數(shù)字統(tǒng)計(jì)，沒有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，也不能給本單位帶來經(jīng)濟(jì)收入，因此對林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識不足，對待各項(xiàng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作只是本著應(yīng)付的態(tài)度。特別是在時間緊、工作量大的時候，更容易忽視精確度，造成統(tǒng)計(jì)資料欠準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)報表填報誤差，不能真實(shí)反映林業(yè)統(tǒng)計(jì)要求的情況，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。例如我們秦州區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各項(xiàng)林果業(yè)建設(shè)報表不按時上報，報表錯誤百出，有的甚至連鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公章都不蓋。

　�。ǘ�）基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定

　　第一，目前很多基層單位缺乏專業(yè)的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，大多為兼職，不具備應(yīng)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)，缺乏應(yīng)有的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn)，因此在具體工作上很難勝任，且主觀上對統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在任務(wù)比較重的時候出現(xiàn)非常多的錯誤。統(tǒng)計(jì)工作幾乎成了臨時任務(wù)，每年的統(tǒng)計(jì)報表、統(tǒng)計(jì)資料由于頻繁換人沒有專人管理、保存，極易丟失、損毀，沒有了數(shù)據(jù)的連續(xù)性，使每次統(tǒng)計(jì)工作都得重新開始，這樣在工作中就很被動。第二，林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的流動性比較大，對統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的構(gòu)建造成一定的影響。比如秦州區(qū)16鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員全為兼職，且年年在變，而且身兼數(shù)職，這樣一來對整個林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展造成很大的影響。

　　（三）統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)的重要性難以發(fā)揮

　　部分基層單位受到諸多條件的影響，造成統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)手段發(fā)展滯后等現(xiàn)象的發(fā)生，而這些問題的存在對統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量造成了不利的影響，甚至一些基層單位，受到經(jīng)濟(jì)因素等的影響，其任用的統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較差，一些先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件得不到切實(shí)的應(yīng)用，對統(tǒng)計(jì)工作的開展造成了一定的影響。

　�。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)人員缺乏系統(tǒng)教育，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量受影響

　　從當(dāng)前基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)查與分析中得知，一是部分基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)歷較低，未接受過高等院校系統(tǒng)的專業(yè)教育，對基本的統(tǒng)計(jì)原理和統(tǒng)計(jì)制度不夠了解，林業(yè)統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用的少，干好林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作力不從心。二是統(tǒng)計(jì)人員缺乏搞好統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動性，不能自覺擠出時間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。三是盡管省、市林業(yè)部門不定期有組織林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但僅僅只是局限于林業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員，而省市統(tǒng)計(jì)部門舉辦的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，也只是針對統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，針對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)幾乎沒有，致使林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員中仍有40%左右人員沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)專門的統(tǒng)計(jì)知識。

　　二、解決基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在問題的對策

　　（一）加強(qiáng)對基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識

　　為了徹底解決基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，首先應(yīng)當(dāng)加大基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視力度，使相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層以及統(tǒng)計(jì)人員能夠充分認(rèn)識到基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義。在過去對于基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，通常都是以較為被動的意識來對待，這種服務(wù)意識對基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量提高有一定的影響，因此在今后的工作過程中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)被動為主動，增強(qiáng)主動分析服務(wù)意識，尤其是應(yīng)當(dāng)對林業(yè)工作中的重點(diǎn)、新問題以及發(fā)生的重大事件進(jìn)行詳細(xì)的分析，準(zhǔn)確定位林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新改革，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)對林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測，并向相關(guān)單位提供科學(xué)且準(zhǔn)確的分析報告，同時提出針對性的建議措施，切實(shí)提高基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，另外這也將為今后地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的制定提供了參考依據(jù)，為林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的準(zhǔn)入點(diǎn)確定提供基礎(chǔ)，保證了林業(yè)可持續(xù)健康的發(fā)展。

　　（二）加強(qiáng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

　　建立專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，首先，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)用人制定并保證其執(zhí)行力度，加大對林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員選拔和任用的重視。作為一名統(tǒng)計(jì)人員，一方面需要具備專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識，另一方面還應(yīng)當(dāng)掌握與林業(yè)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)相關(guān)的知識，充分利用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)手段，提升基層林業(yè)業(yè)務(wù)水平。其次，積極改善環(huán)境，保證林業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，針對基層統(tǒng)計(jì)人員辦公、住宿等環(huán)境進(jìn)行一定的改善，穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)。最后，制定并實(shí)施激勵機(jī)制，以充分調(diào)動工作人員的積極性。例如可以對統(tǒng)計(jì)歷史資料整理、專題分析、出信息、專題分析報告等方面制定激勵機(jī)制，使工作人員保持工作積極性。另外對于一些優(yōu)勢的統(tǒng)計(jì)工作人員，單位還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的鼓勵政策，例如為其提供深造學(xué)習(xí)的機(jī)會，或者是給予其一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵等，讓林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員感受到自己的重要性，進(jìn)而提升今后的工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)

　　首先，林業(yè)單位應(yīng)當(dāng)不斷的完善硬件設(shè)備建設(shè)工作，例如更新電腦設(shè)備等，已為林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建立提供基礎(chǔ)，同時還應(yīng)當(dāng)通過互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，建立數(shù)據(jù)與信息全面處理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)信息的收集、加工以及傳輸?shù)人俣群唾|(zhì)量。其次，充分利用全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面積廣這一優(yōu)勢，不斷的建立和完善林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，通過統(tǒng)計(jì)軟件等的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對調(diào)查結(jié)果的整理、加工、存儲以及綜合性分析目標(biāo)，為統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化、高效化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)，進(jìn)而全面提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量水平，為今后林業(yè)健康快速的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)培訓(xùn)與教育，提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的基本素養(yǎng)

　　首先針對林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員建立定期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)而提升現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平，同時作為林業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)計(jì)原始記錄以及歷史資料等的管理工作，提高并保證整個統(tǒng)計(jì)工作的全面性，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)臺賬；其次要求統(tǒng)計(jì)工作人員必須具備良好的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作方法，掌握林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的制定流程，學(xué)會撰寫統(tǒng)計(jì)調(diào)查提綱，以便對統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料等進(jìn)行科學(xué)的分析，為今后開發(fā)工作的進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障，同時也為今后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀政策等的分析和制定提供科學(xué)的參考依據(jù)。

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