財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合問(wèn)題研究論文

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)性

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間兩者相輔相成，既相互影響相互的促進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主要是對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算，但是目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)現(xiàn)代信息化發(fā)展的社會(huì)。當(dāng)今社會(huì)瞬息萬(wàn)變，尤其是信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在面對(duì)新事物時(shí)顯得力不從心。目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)工作方法正在不斷的改進(jìn)，但是這需要很長(zhǎng)一段的適應(yīng)時(shí)間，財(cái)會(huì)工作的缺失會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)重大的影響。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，則不需要這種長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)過(guò)程，但是管理會(huì)計(jì)工作不能單獨(dú)的進(jìn)行開(kāi)展，其原因就是管理會(huì)計(jì)依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，因此必須進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，兩者之間的融合是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物�，F(xiàn)階段在企業(yè)中企業(yè)財(cái)務(wù)的投資和融資的能力較差。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了當(dāng)前各企業(yè)的改革，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本目標(biāo)。現(xiàn)代化的社會(huì)促進(jìn)了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)是企業(yè)資產(chǎn)的直接反映，財(cái)務(wù)工作中的核算、財(cái)務(wù)監(jiān)管等又對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著有效制約的作用。但是，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的兩者之間缺少融合，這樣會(huì)減低會(huì)計(jì)的工作水平和效率，以至于造成企業(yè)資金的大量流失和浪費(fèi)，導(dǎo)致后期的企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)資金無(wú)法周轉(zhuǎn)的尷尬局面，甚至無(wú)法維持經(jīng)營(yíng)，由此造成企業(yè)虧本甚至倒閉現(xiàn)象的發(fā)生。因此針對(duì)這一現(xiàn)象的必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的融合，以便于促進(jìn)用企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合出現(xiàn)的問(wèn)題

　　1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)在整體模式上存在缺陷。現(xiàn)階段不少企業(yè)都設(shè)置了管理會(huì)計(jì)的職位，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之上，但是目前管理會(huì)計(jì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)發(fā)展規(guī)律以及管理會(huì)計(jì)自身工作特點(diǎn)的影響，使得管理會(huì)計(jì)的工作，陷入難以自拔的境界。例如在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行整理時(shí)，管理會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益而制定相關(guān)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，但是相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，不僅僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還要考慮企業(yè)各方面的情況，要根據(jù)企業(yè)的基本情況和企業(yè)管理的相關(guān)要求，制定合理的計(jì)劃。就這兩種情況上來(lái)看，企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求。這樣就會(huì)在兩者之間產(chǎn)生矛盾，對(duì)于工作上，兩者的工作內(nèi)容也會(huì)存在重復(fù)。由此可見(jiàn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)系統(tǒng)整體模式是至關(guān)重要的。

　　2.會(huì)計(jì)人員的思想意識(shí)存在偏差。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者共同組成了企業(yè)中的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，但是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合會(huì)產(chǎn)生一定的影響。目前在我國(guó)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)人員的意識(shí)方面還存在著一定的問(wèn)題，雖然在企業(yè)中選聘的會(huì)計(jì)都具備會(huì)計(jì)證書(shū)，但是這些證書(shū)只能證明在這些人員在專業(yè)上符合會(huì)計(jì)人員的基本要求，還不能對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)進(jìn)行證明，而且有些會(huì)計(jì)會(huì)采用投機(jī)取巧的手段來(lái)獲得證書(shū)，以至于證書(shū)不能有效的證明會(huì)計(jì)實(shí)際專業(yè)能力和水平。目前會(huì)計(jì)人員的水平和和專業(yè)操作能力還有待提高，尤其是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間認(rèn)識(shí)和理解上，想要促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的合理工作，就必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的融合，提高會(huì)計(jì)的專業(yè)水平和整體素質(zhì)。

　　3.會(huì)計(jì)制度的缺失。當(dāng)前大部分會(huì)計(jì)為了保證自身的工作職能，而往往會(huì)選擇傳統(tǒng)、陳舊的財(cái)務(wù)工作模式，忽視財(cái)務(wù)在管理和制度建立上的改革創(chuàng)新，如此看來(lái)，這種過(guò)于傳統(tǒng)的思維模式，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)的職權(quán)和職責(zé)不夠明確，將會(huì)使得財(cái)會(huì)工作的效率大打折扣。一旦會(huì)計(jì)制度上存在缺失，那么將嚴(yán)重影響到企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作缺少與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合的方式。現(xiàn)階段企業(yè)的會(huì)計(jì)的工作都是通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，但是目前在財(cái)會(huì)工作上有些會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)使用能力還比較欠缺，在財(cái)會(huì)認(rèn)識(shí)上存在著一定的偏差，尤其是在管理會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)上，兩者之間利用現(xiàn)代科技進(jìn)行溝通的幾率較少，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)在工作上的缺失，以至于企業(yè)財(cái)務(wù)資源難于與市場(chǎng)環(huán)境相互的匹配，企業(yè)難以良性發(fā)展。

　　三、改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合問(wèn)題的對(duì)策建議

　　1.對(duì)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。若要對(duì)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，首先應(yīng)該做好管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的融合。明確分工管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作范圍，與此同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該建立良好的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，保證管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。由于財(cái)務(wù)資料涉及到企業(yè)發(fā)展中眾多的因素，想要對(duì)財(cái)務(wù)資料整體模式進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，就要樹(shù)立正確的管理和創(chuàng)新觀念，在充分的了解財(cái)務(wù)工作的目的，任務(wù)、內(nèi)容后對(duì)整體模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。一方面做好會(huì)計(jì)職能的劃分，另一方面做好財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，兩者相互協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷的完善企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展做好前提保證。

　　2.樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀。想要提高會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)，應(yīng)該樹(shù)立正確的觀念。對(duì)于會(huì)計(jì)工作應(yīng)該明確對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)�，F(xiàn)階段，在我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)存在著較大的偏差，尤其的管理會(huì)計(jì)的相關(guān)管理職能還尚未發(fā)揮出來(lái)，因此應(yīng)該建立正確的會(huì)計(jì)觀，提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)水平，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)的工作，嚴(yán)于律己，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和參加企業(yè)的培訓(xùn)來(lái)完善自身的素質(zhì)，端正自身的工作態(tài)度。除此之外企業(yè)也應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊�入新型�?huì)計(jì)人才，促進(jìn)新型會(huì)計(jì)人才與普通會(huì)計(jì)之間的溝通，兩者之間相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的良好發(fā)展。

　　3.不斷的完善會(huì)計(jì)的相關(guān)制度。根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度上存在的偏差，因此首先應(yīng)該建立完善的會(huì)計(jì)制度，明確管理會(huì)計(jì)人員的工作權(quán)限，建立管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的溝通機(jī)制，不斷的完善管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)職能。首先要做好資金的配置和調(diào)動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的統(tǒng)一管理和分配，盡量做到開(kāi)源節(jié)流，保證資金的合理使用，其次，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，尋求并開(kāi)拓低成本的籌資渠道，提高固定資產(chǎn)的使用率，減少閑置資金。最后，對(duì)于企業(yè)的應(yīng)收款要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，雙管齊下全面防止企業(yè)資金的壞賬情況。

　　4.加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用提高會(huì)計(jì)工作的效率。目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，國(guó)內(nèi)的各大企業(yè)也逐漸的實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，對(duì)于會(huì)計(jì)工作，也會(huì)使用到計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬，財(cái)務(wù)計(jì)算等工作，因此相關(guān)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握情況，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)完善自身的缺陷。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公可有效的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的資源共享。例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行報(bào)表以及相關(guān)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)，管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息基礎(chǔ)上進(jìn)行再次加工，兩者之間相互協(xié)作，以便于快速促進(jìn)會(huì)計(jì)信息匯總目錄的生成，可以實(shí)現(xiàn)今后對(duì)相關(guān)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行快速查找。然而利用計(jì)算機(jī)來(lái)搭建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間溝通的橋梁，可以促進(jìn)兩者之間的融合，并提高兩者的工作效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)之間的共享，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　四、結(jié)論

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)工作，是企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理的核心。兩者之間的相互融合，一方面可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理的經(jīng)營(yíng)方式，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，還可以有效的對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，更能在一定程度上為企業(yè)的決策提供有價(jià)值的信息依據(jù)，以便于提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展。

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