農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員能力提升的途徑與措施論文

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　　1農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的主要問題

　　1.1影響農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的外部問題

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣需要農(nóng)村綜合工作提供必要的外部環(huán)境，只有外部環(huán)境的有效構(gòu)建，才能使農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣有扎實(shí)的基礎(chǔ)。而實(shí)際的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中，來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理體系等方面的外部因素對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有著顯著的影響。當(dāng)前，無論是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，還是農(nóng)村管理者都對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作不夠重視，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作沒有必要的外部支持，進(jìn)而出現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的進(jìn)程變緩，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)科技振興等計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1.2影響農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的人員問題

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員是整個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的第一要素，只有通過對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才結(jié)構(gòu)的合理性建設(shè)，才能夠預(yù)防和處理農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣過程中存在的認(rèn)知不足、數(shù)量偏少、質(zhì)量較差的實(shí)際問題。當(dāng)前在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存在著人員方面的問題，其集中體現(xiàn)在人員數(shù)量分配不足，前線的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員數(shù)量不足以支撐推廣工作的需要等方面。同時(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的角色和定位也存在較大的差異，這使得在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作上擴(kuò)大了人員素質(zhì)與能力的差異性問題，給農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣帶來制約作用。

　　2農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員提高能力的措施

　　2.1優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工作環(huán)境

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作需要專業(yè)性人才，同時(shí)人才的發(fā)展需要適宜的工作環(huán)境加以支持。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中生活條件、工作環(huán)境存在著艱苦而簡陋的問題，這會(huì)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中難以形成對專業(yè)人才的培養(yǎng)作用，也會(huì)對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才的長期發(fā)展造成負(fù)面影響，導(dǎo)致人才難于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作得不到人才方面的有力支持。在實(shí)際的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中，一些人才雖然能夠克服一定的困難，做到對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的堅(jiān)持，但是其農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的熱情和積極性難于得到充分的保障，造成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效率提升的困難。新時(shí)期，應(yīng)該在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作人員中樹立正確的職業(yè)觀念，同時(shí)為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的工作環(huán)境，從改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的外部環(huán)境出發(fā)，對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的設(shè)備和條件進(jìn)行優(yōu)化，使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才的工作環(huán)境得到改善，進(jìn)而做到對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的促進(jìn)。

　　2.2提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的培養(yǎng)質(zhì)量

　　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的繼續(xù)教育是培養(yǎng)和提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員素質(zhì)的關(guān)鍵，也是提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作水平的基礎(chǔ)。要想提高技術(shù)推廣人員的工作能力，需要構(gòu)建合理的人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)推廣人員對農(nóng)業(yè)發(fā)展新技術(shù)的掌握。一些農(nóng)業(yè)科技管理部門應(yīng)該充分利用農(nóng)業(yè)科技入戶的機(jī)會(huì)增加科技人員下鄉(xiāng)的次數(shù)，從而讓他們在生產(chǎn)實(shí)踐中得到鍛煉，進(jìn)一步提高技術(shù)人員解決實(shí)際問題的能力，使得技術(shù)人員的自身素質(zhì)和工作水平得到提高。除此之外，在農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣中應(yīng)該提拔一些專業(yè)技術(shù)骨干，讓他們在技術(shù)推廣的過程中起到一定的領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，將他們的專業(yè)知識和推廣經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕的技術(shù)人員，這樣就可以使得技術(shù)人員的整體素質(zhì)得到提升。

　　2.3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的機(jī)構(gòu)建設(shè)

　　機(jī)構(gòu)建設(shè)是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的基礎(chǔ)，只有機(jī)構(gòu)建設(shè)符合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的實(shí)際，才能有效提高推廣人員的工作能力。應(yīng)該創(chuàng)新管理體制，各地方應(yīng)該結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的實(shí)際情況，在農(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)下對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系進(jìn)行管理。此外，還要根據(jù)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)的意見對推廣人員實(shí)行績效考核和調(diào)配，為農(nóng)業(yè)推廣人員提供一定的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，解決推廣工作中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)困難。應(yīng)該提高農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的公益性職能，技術(shù)推廣的各個(gè)地區(qū)要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行推廣服務(wù)，對于一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和區(qū)域性的農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)和組織的公益性應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。應(yīng)該落實(shí)推廣機(jī)構(gòu)人員的編制，相關(guān)管理人員應(yīng)該遵循高效、精干、合理的原則選擇農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員。

　　3結(jié)語

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是提高農(nóng)業(yè)整體科技水平，加快農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)，新時(shí)期應(yīng)該對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣進(jìn)一步擴(kuò)大和加深，這樣才能使農(nóng)業(yè)技術(shù)得到更為有效的落實(shí)和實(shí)踐，讓農(nóng)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢得到進(jìn)一步發(fā)揮。當(dāng)前應(yīng)該從農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的結(jié)構(gòu)和布局出發(fā)，以實(shí)際的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，在發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣優(yōu)異的基礎(chǔ)上，有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技的深入發(fā)展。

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