淺談園林施工過程中的成本控制論文

時間：2024-09-09 17:18:07 其他類論文我要投稿

淺談園林施工過程中的成本控制論文

　　摘要：園林綠化工程是伴隨城市整體建設(shè)規(guī)劃，以及人們對于生活環(huán)境需求的日漸提高，而逐漸興起的一個行業(yè)。園林施工過程中的成本控制，普遍缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗和方式方法，要保證園林綠化工程施工的整體效果和進度，就必須加強園林施工過程中的成本控制，積極運用先進的資金管理手段。本文以本市濱江風光帶景觀建設(shè)工程施工過程中的成本控制為例作以淺談。

淺談園林施工過程中的成本控制論文

　　關(guān)鍵詞：園林施工；過程；成本控制

　　一、濱江風光帶景觀建設(shè)工程施工過程中成本控制存在的問題

　　濱江風光帶景觀建設(shè)工程于2008年6月，完工于2008年12月。該項目是南京市濱江風光帶重點城市規(guī)劃項目之一。本工程規(guī)模將近6000萬元，工程資金數(shù)額較大，在成本控制中對資金的流動管理比較復雜和困難，只有通過科學、系統(tǒng)、全面的成本控制手段，才能對該工程程施工過程中的成本進行合理、有效的控制與管理。本施工過程中的成本控制，本著“節(jié)約、高效、客觀、現(xiàn)實”的原則，即用最少的資金投入換取最好的園林施工效果。濱江風光帶景觀建設(shè)工程施工過程中成本控制存在的問題，主要表現(xiàn)為以下幾點：

　�。�1）、主動控制成本的意識不強。濱江風光帶景觀建設(shè)工程的施工單位是一家大型的工程建設(shè)單位。該施工單位從事大型工程建設(shè)多年，但是古建筑及景觀修復則是首次涉足，缺乏必要的成本控制經(jīng)驗和意識。在施工過程中，該施工單位只是簡單的按照圖紙規(guī)劃和施工計劃進行施工工作，施工管理人員更多的將工作的重點集中在施工工藝和技術(shù)等問題上，很少有人會主動想到和提出關(guān)于施工成本控制的問題，這就造成施工過程中，由于人為疏忽的原因，而導致園林工程成本超出預(yù)算，甚至出現(xiàn)資金短缺的問題。

　�。�2）、成本控制經(jīng)驗不足。在實際施工中過程中對于成本的控制和管理尚缺乏必要的管理經(jīng)驗。濱江風光帶景觀建設(shè)工程的管理主要集中于前期設(shè)計、工程預(yù)算、施工工藝、技術(shù)應(yīng)用等方面，對于成本的控制則相對被工程管理人員所忽略，這是造成工程資金嚴重超出前期預(yù)算的主要原因之一。

　�。�3）、缺少專業(yè)的成本控制管理人員。由于本工程主要內(nèi)容為古文物的修復，涉及到古建筑、文物的保護方面的專業(yè)知識太多，因此，成本控制人員也是 “邊干邊學”，這就導致濱江風光帶景觀建設(shè)工程缺少專業(yè)的成本控制管理人員的現(xiàn)狀，也就難免會在施工成本控制中出現(xiàn)各種各樣的成本控制問題，甚至由于管理中的欠缺，影響了濱江風光帶景觀建設(shè)工程的整體質(zhì)量和進度。

　　二、有效降低施工成本，提高園林工程收益

　　園林工程施工中的成本控制，不僅要對工程的資金做全面的計劃和統(tǒng)計，更要以科學、合理、客觀的方式更好的利用有限的資金，促進園林工程獲取最大的經(jīng)濟收益。園林施工成本控制要考慮全面，并結(jié)合客觀實。以濱江風光帶景觀建設(shè)工程施工過程中存在的成本控制問題為例，我認為可以從以下幾方面來進行成本的控制：

　　（1）、注意對園林工程施工細節(jié)的控制。園林工程施工過程中，涉及到的部門、設(shè)備、人員都相對較多。因此，在園林工程成本控制工作進行前，施工單位要充分考慮到施工細節(jié)部分的開支，而往往就是一些細節(jié)的資金控制問題，無形中會影響到整個工程的資金應(yīng)用情況。園林工程施工的成本控制應(yīng)具備科學化、細致化、客觀化的特點，工程資金的投入是園林工程順利開展和進行的必要保證，資金管理人員必須要合理的應(yīng)用每一分資金。因此，在園林施工成本控制中，造價人員必須要注意細節(jié)問題的成本控制工作，以提高工程項目的整體收益。

　�。�2）、加強對園林工程整體施工成本的規(guī)劃和控制，特別是要對重點施工項目進行合理、科學、有效的成本控制。在保證園林工程質(zhì)量和進度的前提下，施工管理人員要對機械設(shè)備、施工人員、施工工藝、植被選擇、生態(tài)養(yǎng)護等方面的成本進行系統(tǒng)、深入的分析，還要結(jié)合現(xiàn)代園林施工成本控制的先進管理理論和方法，并充分考慮到各施工部門的意見、觀點，進而制定出投資最少、收益最大的園林工程施工成本控制方案。園林工程的收益主要來自于重點綠化項目的建設(shè)，而且也是投資方和施工方提升社會地位和樹立形象的關(guān)鍵所在。園林工程施工中的成本控制，還要得到必要的技術(shù)支持與保障，先進技術(shù)的應(yīng)用是合理控制施工成本的基礎(chǔ)，無論多么完善的成本控制計劃，都是需要通過具體施工來實現(xiàn)的。

　　結(jié)束語：

　　隨著國內(nèi)城市建設(shè)的迅速發(fā)展以及建設(shè)工程的增多，城市生態(tài)化進程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大。因此，加強城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢，而在園林綠化方面的施工中成本控制就顯得更加重要。在實際施工中，很多園林公司都有自己的一套行之有效的成本控制辦法。不管是老資格的綠化企業(yè)，還是新建的園林工程公司，只有在不斷的施工中總結(jié)經(jīng)驗，用科學、先進、專業(yè)、有效的方法去進行成本控制，才能真正取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益

　　參考文獻：

　　[1]王子怡. 園林工程施工中成本控制的探討 [J].科技情報開展與經(jīng)濟．2009（5）．

　　[2]黃啟華，劉成學. 談?wù)剤@林綠化工程的成本管理與控制 [J].中山大學學報從．2007（3）．

　　[3]孫占輝. 工程建設(shè)中園林綠化施工成本管理控制與探討 [J]. 廣東科技學報．2004（11）．

　　[4]王宇方. 淺談園林綠化工程的資金控制與管理 [J]. 民營科技．2008（8）．

　　[5]趙鵬，孫穎. 園林綠化工程的成本管理 [M]. 中國建筑工業(yè)出版社．2008．

【淺談園林施工過程中的成本控制論文】相關(guān)文章：

淺談企業(yè)成本控制論文（通用7篇）06-10

淺談施工項目管理與成本控制11-15

淺談項目管理與項目成本控制03-28

淺談高速公路施工項目的成本控制論文05-20

成本控制的論文范文02-19