土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民增收調(diào)查與思考論文
一、荊門土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀分析
荊門市統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止2016年底,全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達到179.5萬畝,其中新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)土地129.5萬畝(農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)44.5萬畝,龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)25.4萬畝,專業(yè)大戶流轉(zhuǎn)50.3萬畝,家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)9.3萬畝),占全市流轉(zhuǎn)土地面積的72%,參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶11.6萬戶,占全市農(nóng)戶總數(shù)的35%。對于經(jīng)營的效益,據(jù)荊門市農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)計,2016年,近2萬個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中,盈利的約占31.5%,保本的約占60%,虧損的約占8.5%。其中,種植類虧損的在5.8%以上。為了了解土地流轉(zhuǎn)對農(nóng)民增收的影響,課題組選擇了龍頭企業(yè)2家(鐘祥彭墩集團、京山國寶橋米公司)、資本下鄉(xiāng)企業(yè)2家(東寶區(qū)某竹柳種植公司、掇刀區(qū)某藍莓種植公司)、農(nóng)民合作社3家(鐘祥某紅豆杉合作社、京山某水稻合作社、沙洋某花卉合作社聯(lián)合社)、家庭農(nóng)場2家(京山某水稻家庭農(nóng)場、沙洋某種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場)、整村流轉(zhuǎn)的村1個共10個樣本進行分析。從10個土地流轉(zhuǎn)的樣本分析來看,呈現(xiàn)出如下特點:一是土地向規(guī)模經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)的趨勢明顯,而且面積大,流轉(zhuǎn)面積達1000畝以上的有6家,500畝以上的有4家;二是流轉(zhuǎn)時限長,流轉(zhuǎn)年限最少的15年,最高的達到40年;三是經(jīng)營效益差異明顯,10個樣本中,6家盈利,1家保本,3家虧損。盈利的一般都制定了農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,注重現(xiàn)代種養(yǎng)技術(shù)的運用及科學管理等;虧損的,一般都是不懂農(nóng)業(yè)管理,或經(jīng)營傳統(tǒng)種植業(yè),或政策扶持不力等。
二、土地流轉(zhuǎn)促進農(nóng)民增收的渠道多元化
根據(jù)國家統(tǒng)計年鑒對統(tǒng)計指標的解釋,農(nóng)民收入可以劃分為工資性收入、家庭經(jīng)營收入、財產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入。工資性收入是指農(nóng)民外出務工的收入,家庭經(jīng)營收入是指農(nóng)戶通過從事農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)和服務業(yè)的收入,財產(chǎn)性收入是指農(nóng)民土地租金或資產(chǎn)入股分紅的收入,轉(zhuǎn)移性收入是指國家或社會給予農(nóng)民的貨物、服務、資金或資產(chǎn)所有權(quán)等。由于農(nóng)民獲得的轉(zhuǎn)移性收入大體相當,且與土地流轉(zhuǎn)無關(guān),因此,本文僅探討另三類農(nóng)民的增收問題。
(一)土地向規(guī)模經(jīng)營主體流轉(zhuǎn),促進了集約化經(jīng)營,有助于增加農(nóng)民的經(jīng)營性收入不少新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地流轉(zhuǎn)后,實行規(guī);⒓s化經(jīng)營,盈利能力大幅增強,輻射帶動作用大大提高,從而促進農(nóng)民增收,既提高了土地轉(zhuǎn)出方農(nóng)民的收入,也輻射帶動了周邊農(nóng)戶的增收。如鐘祥市彭墩集團吸納周邊2.8萬畝土地入股,通過統(tǒng)一經(jīng)營、股權(quán)分紅,大幅增加農(nóng)民的收益。2016年派發(fā)給參與土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的紅利超過1200萬元,戶平均增收2000元。該村農(nóng)民付萬科以30畝耕地入股分紅13萬元,村民年人均收入從2006年不足4700元增加到2016年的3萬元。再如鐘祥某紅豆杉合作社,流轉(zhuǎn)土地10200畝,并調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將一般水稻改種綠色有機大米,將原來的雜木山林改種泡桐樹,套種紅豆杉,由合作社給152戶入社農(nóng)戶提供樹苗,農(nóng)戶利用荒山、荒坡分戶種植,合作社集中收購,農(nóng)戶既有經(jīng)營的收入,也有在合作社務工的收入,還有分紅收入,戶年平均增收13萬元,而合作社總收入達到1900多萬元。正如有學者所說,農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),能夠促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[3]。
(二)土地流轉(zhuǎn)激活土地資源,增加了農(nóng)民的財產(chǎn)性收入荊門市統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,土地流轉(zhuǎn)以來,農(nóng)民通過獲取租金或分紅,將土地承包權(quán)這種無形的財產(chǎn)轉(zhuǎn)變成了有形的財產(chǎn)性收入,2014年至2016年間,全市農(nóng)民人均財產(chǎn)性收入增長1.1倍,年均遞增44.3%。課題組調(diào)研的10個土地流轉(zhuǎn)樣本,分別采取出租、互換,轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓和股份合作等方式進行土地流轉(zhuǎn)。其中,京山某水稻種植家庭農(nóng)場、沙洋某種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場采取直接轉(zhuǎn)包方式,按年畝產(chǎn)稻谷600~800斤計算,以國家指導收購價上浮8%結(jié)算;京山國寶橋米公司采取入股方式,先由村成立土地股份合作社,農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給合作社入股后,由公司統(tǒng)一經(jīng)營管理;鐘祥某紅豆杉合作社采取租賃方式,分別按照每年每畝850元的價格租賃;沙洋某花卉合作社聯(lián)合社采取的是多種方式組合,分為一次性流轉(zhuǎn)、入股分紅、每年現(xiàn)金支付三種方式,農(nóng)民收入多元化。
(三)土地流轉(zhuǎn)促進勞動力轉(zhuǎn)移,提高了農(nóng)民工資性收入2013年,我國農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)中,工資性收入超過家庭經(jīng)營性收入,成為我國農(nóng)民收入的主要來源。郭明亮,李瑤(2011)以雅安市雨城區(qū)農(nóng)村地區(qū)為例,研究了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對農(nóng)民收入的影響,發(fā)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)后,農(nóng)民收入方式不再依賴于土地,收入來源逐漸多元化[4]。根據(jù)荊門市統(tǒng)計數(shù)據(jù)和10個樣本的調(diào)研來看,農(nóng)民收入呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢。一方面,農(nóng)民作為土地流轉(zhuǎn)的流出方,通過土地流轉(zhuǎn),工資性收入得到增加。因為土地流轉(zhuǎn)形成了規(guī)模經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)輻射和帶動效應增強,產(chǎn)業(yè)鏈條拉長,農(nóng)民務工機會增多,不少農(nóng)民到規(guī)模經(jīng)營方打工,獲取相應的勞動報酬,從而增加工資性收入。2014至2016年,全市農(nóng)民人均工資性收入年均遞增24.8%,比2011至2013年間遞增提高5.1個百分點。另一方面,隨著土地流轉(zhuǎn)加速推進,釋放了部分勞動力,赴省外、市外務工人數(shù)顯著增加,農(nóng)民逐步向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變,工資性收入快速增長。2012至2014年間,農(nóng)民人均工資性收入增長2.3倍。京山縣某村實施整村土地流轉(zhuǎn),給企業(yè)種植優(yōu)質(zhì)水稻后,外出務工的人數(shù)明顯增加,每年戶均務工收入3~4萬元,全村人均增收2000余元。沙洋縣某花卉苗木合作社聯(lián)合社,社員100余戶,苗木種植面積達2.6萬畝,帶動周邊5萬人直接從事花卉苗木種植及相關(guān)產(chǎn)業(yè),輻射拉動40余萬畝花卉苗木基地的生產(chǎn)、銷售,苗木每畝增收1萬元以上,帶動7000余人就業(yè),年收入達到2.5萬元。
三、土地流轉(zhuǎn)困境制約農(nóng)民增收
土地流轉(zhuǎn)推動了規(guī);(jīng)營,而規(guī)模化經(jīng)營往往伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營,有助于提高農(nóng)業(yè)綜合效益,推動農(nóng)民增收。但由于土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)不暢、規(guī)模經(jīng)營主體經(jīng)營不善、政策扶持不力等因素,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本,降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益,從而影響農(nóng)民增收。(一)農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)有顧慮,影響土地的連片流轉(zhuǎn),制約了農(nóng)民增收由于土地流轉(zhuǎn)政策宣傳不到位,部分農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)仍存顧慮。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民的顧慮主要表現(xiàn)為:對土地流轉(zhuǎn)的政策缺乏了解,對承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)的認識不清;對流轉(zhuǎn)合同到期后自己是否還能保留承包權(quán)有顧慮,擔心土地流轉(zhuǎn)的后續(xù)生活沒有保障;怕土地流轉(zhuǎn)租金難以兌現(xiàn),土地復耕沒有賠付機制;將土地作為非農(nóng)就業(yè)的退路,戀土情結(jié)嚴重,擔心土地流轉(zhuǎn)后外出務工受阻時返鄉(xiāng)又無田可種等。因此,部分農(nóng)民寧可粗放經(jīng)營甚至撂荒也不愿意將土地流轉(zhuǎn)出去,在種植大戶規(guī)劃連片種植時,往往因為一戶或幾戶農(nóng)民不愿意流轉(zhuǎn)而無法連片經(jīng)營,導致出現(xiàn)較多的“插花田”,影響土地整體耕作效能的提高,影響了農(nóng)民增收。鐘祥某紅豆杉合作社和沙洋某花卉苗木聯(lián)合社,252戶中有78戶未參與土地流轉(zhuǎn),靠農(nóng)業(yè)和零工收入一年只有3萬多元,比參與流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶少2~3萬元。
(二)土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范,存在糾紛風險,影響農(nóng)民增收土地流轉(zhuǎn)是一種市場行為,但現(xiàn)行政策法律體系中缺乏強有力的監(jiān)管和約束機制,土地流轉(zhuǎn)雙方違約的代價十分輕微,這就使得土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的風險居高不下[5]。土地流轉(zhuǎn)過程中還存在諸多不規(guī)范之處。調(diào)研顯示,易出現(xiàn)無書面土地流轉(zhuǎn)合同、土地流轉(zhuǎn)未報備案、土地互換期限約定不明、因經(jīng)濟利益驅(qū)動而毀約等四類案例,導致法律糾紛的風險較高,一旦流轉(zhuǎn)方經(jīng)營虧損并違約,農(nóng)民的利益無法保障。例如,東寶區(qū)某村流轉(zhuǎn)了1400余畝土地給某竹柳公司,因效益不佳資金鏈斷裂導致老板跑路,農(nóng)民僅得到當年務工的收入,相關(guān)土地流轉(zhuǎn)費計200萬元沒有兌現(xiàn),卻因前期簽訂的土地流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,法律訴訟舉步維艱。同樣,一些農(nóng)民契約意識不足,在土地流轉(zhuǎn)收益低于預期而業(yè)主經(jīng)營效益較好時,會產(chǎn)生心理不平衡,甚至擅自違約。既不利于經(jīng)營主體穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,也不利于農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)增收。
(三)扶持措施不到位,導致土地流轉(zhuǎn)后經(jīng)營成本高,影響農(nóng)民增收以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為例。當前政府主導的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不符合規(guī)模經(jīng)營主體要求,土地整理雖在一定程度上改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,但也存在一些問題。一方面,土地整治標準不高,整治后平整度不適應大規(guī)模機械作業(yè)要求,這一點以水稻種植最為明顯,土地流轉(zhuǎn)后,必須對土地復整。另一方面,土地整治規(guī)劃設(shè)計千篇一律,整治后的路網(wǎng)、水系等建設(shè)與土地流轉(zhuǎn)項目的生產(chǎn)需求不一致,需要重新規(guī)劃,提高了經(jīng)營成本,影響了農(nóng)民的增收。據(jù)對10個土地流轉(zhuǎn)樣本的調(diào)查,經(jīng)營主體由于前期土地流轉(zhuǎn)租金、基礎(chǔ)設(shè)施改造以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的投入都很大,而融資又十分困難,不僅影響了農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的使用和農(nóng)業(yè)效益,也限制了農(nóng)民增收。京山縣某合作社流轉(zhuǎn)土地8500畝用于精品農(nóng)業(yè)生產(chǎn),該項目獲得中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務項目資金470萬元,目前僅到賬200萬元,還有270萬元未到位,影響了后續(xù)項目建設(shè),導致合作社虧損,無法支付農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)費,農(nóng)民也無法獲得務工收入。
(四)土地流轉(zhuǎn)后不善經(jīng)營,影響農(nóng)民增收調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:有的由于經(jīng)營管理不善,產(chǎn)品銷路不暢;有的不愿意用農(nóng)業(yè)新技術(shù),仍然用傳統(tǒng)技術(shù)生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品,導致經(jīng)營狀況不佳,影響農(nóng)民增收;有的大規(guī)模流轉(zhuǎn)耕地后,遲遲不兌現(xiàn)農(nóng)民的土地租金;有的為了確保耕地的產(chǎn)出,應對干旱,水田改旱田種植經(jīng)濟作物,出現(xiàn)了“非糧化”趨勢;還有的項目論證不足,匆忙上馬,導致虧損。如掇刀區(qū)某村流轉(zhuǎn)土地3100畝給某企業(yè)種植藍莓,因前期未進行項目可行性論證,后來才發(fā)現(xiàn)該土壤不適宜種植藍莓,銷量慘淡,經(jīng)營方被迫將85%的土地返租給農(nóng)戶,由于經(jīng)營方進行了土地整治,毀掉了田埂,小田變大田,水田變旱田,農(nóng)戶難以返種水稻問題,損失較大,加上企業(yè)經(jīng)營不善,僅兌現(xiàn)一半的土地租金,造成農(nóng)民大幅減收。
四、推進土地流轉(zhuǎn),促進農(nóng)民增收的幾點思考
(一)合理控制土地流轉(zhuǎn)規(guī)模和價格,防范經(jīng)營風險現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要集中土地進行規(guī)模經(jīng)營,但規(guī)模經(jīng)營并非越大越好。規(guī)模越大意味著經(jīng)營的風險越大,要突出適度規(guī)模的原則,根據(jù)經(jīng)營能力的強弱,確定其流轉(zhuǎn)經(jīng)營面積,確保土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的利益最大化,防范風險。切不可貪大求快、急于求成,強轉(zhuǎn)強推。要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)價格,合理引導土地流轉(zhuǎn)價格,不能只顧短期利益而抬高流轉(zhuǎn)價格。探索建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導價格發(fā)布制度,對流轉(zhuǎn)土地的質(zhì)量等級、流轉(zhuǎn)價格和價值進行全面評估,既可防止租金“水漲船高”流轉(zhuǎn)經(jīng)營方無法承受,又可防范因糧價波動使得農(nóng)民吃虧。
(二)建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)和糾紛調(diào)解機制,強化促進農(nóng)民持續(xù)增收的保障加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,妥善解決農(nóng)戶耕種面積不準、四至不清、空間位置不明等問題,確立農(nóng)民的土地財產(chǎn)權(quán),為土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造更加有利的條件。健全以協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟為主要內(nèi)容的土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛解決機制,妥善解決土地流轉(zhuǎn)糾紛,切實維護土地所有者、承包者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。探索設(shè)立土地流轉(zhuǎn)風險基金,實行流轉(zhuǎn)主體出資、政府統(tǒng)一管理,并通過基金入股土地流轉(zhuǎn)項目獲取收益,不斷充實風險基金,確保農(nóng)民利益不因災害、市場變化而受到損失。對工商資本大規(guī)模租賃農(nóng)村土地對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民權(quán)益帶來的影響進行評估和監(jiān)管,既要防止“非農(nóng)化”“非糧化”,也要防止因經(jīng)營不善給農(nóng)民帶來的危害
。(三)建立土地流轉(zhuǎn)的保障機制,消除農(nóng)戶的心理顧慮農(nóng)民不愿意流轉(zhuǎn)土地,根本原因是缺乏社會保障,如老年人因為沒有社會養(yǎng)老保險而將土地作為養(yǎng)老的保障,而年輕一些的農(nóng)民因為沒有外出務工的技能,不敢輕易流轉(zhuǎn)土地而外出務工。因此,加大對轉(zhuǎn)出土地方農(nóng)民的技能培訓力度,實施就業(yè)技能培訓強化。通過整合“陽光工程”、勞務扶貧等培訓資源,探索訂單培訓與定向輸出方式,保證農(nóng)村勞動力向外輸出,穩(wěn)定就業(yè),不僅能夠化解農(nóng)民的顧慮而流轉(zhuǎn)土地,而且也能通過培訓打造具有地方特色的農(nóng)務品牌,提高農(nóng)民的工資性收入。對于當前農(nóng)村社保低且不可能全覆蓋的情況下,盡可能通過土地股份合作、代耕代種、土地托管等形式,消除老年人的顧慮,保證其權(quán)益。同時,加大種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社成員、家庭農(nóng)場經(jīng)營管理人員、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培訓,提高其經(jīng)營能力和經(jīng)營效益,切實保障農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的收益。
(四)加大土地流轉(zhuǎn)的政策扶持力度,提高土地經(jīng)營效益完善項目推進機制,將土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利工程等項目資金與土地流轉(zhuǎn)捆綁使用,或向大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項目傾斜,幫助流轉(zhuǎn)受讓方解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,降低規(guī)模經(jīng)營成本。出臺扶持措施,鼓勵土地轉(zhuǎn)入方在不改變土地用途的情況下,用工業(yè)化的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè),運用新品種、新技術(shù)、新模式,推進農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營,最大限度地壓縮生產(chǎn)經(jīng)營成本,如通過集中采購壓減農(nóng)資價格、機械化作業(yè)提高勞動效率等,讓土地經(jīng)營者取得良好的收益,持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營,把土地優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。如鐘祥某紅豆杉合作社、沙洋某種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場等通過發(fā)展經(jīng)濟作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)、混合種養(yǎng),已經(jīng)實現(xiàn)了“萬元田”目標,農(nóng)民收入大幅增長。
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