論工程量清單計價模式下的工程造價控制
【摘要】從勞工成本管理方面，成本，物料管理，成本管理和費用管理，項目建設(shè)管理的工程造價控制在討論，提出了新的思路。本文介紹了工程量清單計價模式，項目實施各階段的成本控制方法。
中國加入WTO后，工程造價按照預(yù)算定額計算后一直無法滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，進(jìn)一步開拓建筑業(yè)。工程量清單計價方法，是建設(shè)工程招投標(biāo)，按照國家統(tǒng)一的工程規(guī)則，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單的建設(shè)方案，對擬建項目提供工程量清單招標(biāo)，并結(jié)合自己的條件，并考慮風(fēng)險，自主報價估值模型。“條例”GBS0500-2003年的估值與工程量清單，所有的大，中型建設(shè)項目使用國有資金或國有投資基金，必須確定估值模式建設(shè)成本量清單該項目。這個標(biāo)準(zhǔn)出臺，是我國深化工程造價管理改革的一項重要舉措，標(biāo)志著我國工程造價管理一直是與國際慣例接軌。在本文中，通過分析工程量清單計價，談?wù)勗擁椖康某杀究刂颇Ｊ较碌奶攸c。
一、工程量清單計價模式
(一)工程量清單的基本概念是擬建項目的子項目，項目，其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的性能列表中，統(tǒng)一由招標(biāo)人在工程量清單按照“規(guī)范”估值工程在附錄中的項目代碼，項目名稱，單位的測量和計算規(guī)則編制的其他項目，包括子工程量清單，項目列表，列表措施。它體現(xiàn)了完整和相應(yīng)的工程招標(biāo)要求投標(biāo)人的項目數(shù)量，充分體現(xiàn)了招標(biāo)要求，是價格的基礎(chǔ)上，是招標(biāo)文件密不可分的一部分。工程量清單招標(biāo)的建設(shè)項目。中介人向招標(biāo)人或者其委托的按照國家統(tǒng)一工程質(zhì)量的計算規(guī)則后提供的工程量，由投標(biāo)人自行定價，并按照工程造價的評價最低的投標(biāo)計價模式工程量清單是指完整的32的紙幣提供所需的招標(biāo)的總成本。包括項目的子工程費，措施費，其他項目費和費用，稅金等。從目前的配額數(shù)量估價另一個單位的價格，這是綜合單價，工程量清單計價模式與價格是不同的，它是測量所需的勞動力成本，材料成本，機械成本在指定的單位完成的工程量清單，管理費合力運行，并考慮風(fēng)險因素。
(二)工程清單計價模式的特點，通過建立統(tǒng)一的建設(shè)工程量清單計價規(guī)范的定價行為的客觀。這些法規(guī)和程序是強制性的，應(yīng)符合工程建設(shè)。
主要表現(xiàn)在，一方面是根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部使用國有資金或國有資金主要投資于在大，中型建設(shè)工程法規(guī);二是明確工程量清單是投標(biāo)文件的一個組成部分，在編制工程量清單招標(biāo)的規(guī)定必須做的項目代碼，項目名稱，計量單位，計算??規(guī)則和統(tǒng)一的。和使用預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的格式來描述。
“工程量清單估值工程代碼的項目，在批量上市”措施“一欄，具體采用什么措施，如模板，腳手架，臨時設(shè)施，施工排水和其他細(xì)節(jié)的法案投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計，根據(jù)具體情況報價，因為這些項目在各企業(yè)之間是不同的，是企業(yè)競爭項目，是留給企業(yè)的競爭空間，“建設(shè)工程量計價規(guī)范”愛單人工，材料，施工機械和沒有具體的消費，投標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息，也可以是指建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的社會平均消費量固定價格“，代碼估值法案建筑工程的數(shù)量，將提供的權(quán)利。
二、估值量清單工程造價管理模式
(一)工程量清單的管理，確保工程量清單的準(zhǔn)確性，必須有一個量清單統(tǒng)一的基礎(chǔ)，這是由以下幾個方面：工程施工設(shè)計圖紙和規(guī)范，設(shè)計修改，更改通知和其他編譯技術(shù)資料;回答有關(guān)文件，現(xiàn)場地質(zhì)，水文，地下情況;規(guī)則，工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，項目分工和省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程量計算的測量單位; 招標(biāo)文件及補充通知，分鐘。匯編量清單應(yīng)根據(jù)實體消耗成本，項目估值，消費標(biāo)準(zhǔn)和計算方法和內(nèi)容，必須嚴(yán)格按照配額執(zhí)行。屬于腳手架，施工措施和施工措施，垂直運輸工程，超高補貼，斜率系數(shù)，臨時設(shè)施費，材料費，運輸質(zhì)量提高的費用，措施及其他非實體消耗成本。在工程招標(biāo)文件中，出現(xiàn)一個“案例”或 “a”的形式，投標(biāo)單位自我申報費用，除合同外，一般不允許調(diào)整。
工程量清單的每個項目，應(yīng)準(zhǔn)確地指定的配額數(shù)量，項目名稱和內(nèi)容，工程和工程測量單位。轉(zhuǎn)換，參考項目，應(yīng)在配額數(shù)量后，標(biāo)有“變”，“申論”，并介紹了項目內(nèi)容。未能準(zhǔn)確地判斷和計算項目，并采取“暫定金額”和“臨時數(shù)量”，應(yīng)該按工程量清單。
工程量清單發(fā)出。如果發(fā)現(xiàn)工程量和施工設(shè)計圖紙，工程量清單，招標(biāo)文件不一致的，應(yīng)予以糾正通過招標(biāo)通知或應(yīng)答分鐘添加。本次招標(biāo)公告，回答分鐘有效果的施工設(shè)計圖紙，招標(biāo)文件，工程量清單的最后修改時間。
(二)合同價格很長一段時間的管理。僅限于工商行政管理部門的合法性，真實性核查，并在合同成本和安排的合理性，監(jiān)督檢查小的實際表現(xiàn)，缺乏有效的管理，施工合同糾紛，施工合同管理嚴(yán)重擾亂了建筑市場的健康有序發(fā)展，建設(shè)部近日出臺了“施工合同價款的暫行規(guī)定”中指出：“項目成本管理部應(yīng)負(fù)責(zé)按照工程合同的規(guī)定的范圍價格認(rèn)證或參與施工合同簽約項目“，因此，加強合同審核管理工作的行政主管部門，負(fù)責(zé)施工及成本管理的重要內(nèi)容之一，采取”招標(biāo)工程量清單“后輪距。招標(biāo)是一個階段，成本和建設(shè)條件，合同履行的成本和施工條件的施工單位，簽證是非常重要的。負(fù)責(zé)施工及成本管理部門來處理與合同審核認(rèn)證前，審查合同價的價格一致，在合同簽訂的其他條款與招標(biāo)文件一致。有沒有額外的不合理的條款，資金和時間是否合理等形式。為了確保主合同，合同內(nèi)容，合同，各方經(jīng)濟利益的維護合同的條款的合理性合法性。為了提高合同履約率。
(三)建設(shè)工程結(jié)算價的過程管理，設(shè)計變更，地基處理，經(jīng)濟簽證，材料價格的合同價格調(diào)整有關(guān)，中標(biāo)人應(yīng)處理合同價格調(diào)整工程補充掃清了道路，不允許改價或合同價。工程量清單作為標(biāo)準(zhǔn)，采取“暫定金額”，“臨時數(shù)量”的孩子，由承包項目單位根據(jù)項目監(jiān)理指令，把前進(jìn)的書面意見和計算，造價工程師或項目工程師驗證簽證，可以調(diào)整工程價格資料。該項目建成后，施工承包單位和分包單位在工程施工總承包模式的時候，工程結(jié)算。項目發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)按照合同的時間提出審查意見。和項目竣工決算的審查意見和相關(guān)的結(jié)算數(shù)據(jù)，連同授權(quán)部門工程造價管理。經(jīng)過檢查。作為決算項目的基礎(chǔ)。
三、結(jié)論
在開展工程量清單計價模式下，為了滿足市場需求，我們必須不斷地學(xué)習(xí)新知識工程和技術(shù)。留學(xué)成本管理的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，理論和實踐的結(jié)合，鍛煉自己，以適應(yīng)時代的要求，工人的成本。項目成本控制是一個動態(tài)的控制過程。在該法案的數(shù)量條件，成本控制人員必須合理確定每階段施工項目目標(biāo)成本，采用的方法和手段，工程造價控制是可行的，工程造價的有效控制。
【論工程量清單計價模式下的工程造價控制】相關(guān)文章：
論輸變電工程造價的合理控制11-17
論建筑工程造價的動態(tài)管理與控制03-29
論大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)模式下的語言應(yīng)用能力培養(yǎng)12-03
論共享模式下大型儀器設(shè)備使用效益評價體系11-23
論計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)模式的思考12-04
論新形勢下高職院校學(xué)生工作管理模式的探索11-23
論審計風(fēng)險的防范與控制11-18
- 相關(guān)推薦