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基于崗位能力培養(yǎng)的成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)模式改革探討

時(shí)間:2024-07-29 05:37:35 碩士論文 我要投稿

基于崗位能力培養(yǎng)的成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)模式改革探討

  一、當(dāng)前成本會(huì)計(jì)教學(xué)中存在的問(wèn)題及改革的必要性

基于崗位能力培養(yǎng)的成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)模式改革探討

  (一)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容體系與成本會(huì)計(jì)崗位契合度不高,學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容體系很少對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作崗位進(jìn)行介紹,使學(xué)生不能真正理解成本會(huì)計(jì)工作的要求和方法,F(xiàn)實(shí)中成本會(huì)計(jì)崗位能力包括成本核算能力、成本報(bào)表編制的能力、成本核算電算化的能力、成本計(jì)劃、成本管理能力等。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容體系將手工方式下的成本核算作為主要內(nèi)容.基本不涉及或很少涉及對(duì)成本核算電算化和成本管理的介紹,這與工作崗位中成本會(huì)計(jì)人員全面實(shí)行成本核算電算化、參與企業(yè)管理的實(shí)際相脫離。學(xué)生往往只熟悉教材中相關(guān)的成本核算.不能真正理解成本會(huì)計(jì)工作的要求和方法,以及為企業(yè)管理層決策服務(wù)的職能.因此在實(shí)習(xí)時(shí)。學(xué)生往往不能獨(dú)立地對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行成本核算并編制成本報(bào)表。另外,由于學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)所涉及的會(huì)計(jì)崗位以及所需具備的職業(yè)能力也不是很清楚,難以將理論學(xué)習(xí)與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)。由于沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)的重要性和實(shí)用性,學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,就業(yè)崗位意識(shí)淡薄,學(xué)習(xí)積極性有待提高。

  (二)教學(xué)模式落后,教學(xué)手段落后于工作崗位實(shí)際目前,成本會(huì)計(jì)教學(xué)手段大多還是采用“講授+板書(shū)”的模式。但這種模式存在相應(yīng)的弊端:授課教師很難將所有成本核算所涉及的表格在黑板上板書(shū)進(jìn)行講解。只能從書(shū)本上針對(duì)表格解釋某些數(shù)據(jù)在各表格中的關(guān)系。這一方面導(dǎo)致學(xué)生不易很快地理解數(shù)字勾稽關(guān)系,另一方面導(dǎo)致學(xué)生聽(tīng)課較為枯燥,最終影響教學(xué)效果。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)電算化,將成本會(huì)計(jì)從繁瑣的核算中解脫出來(lái).但現(xiàn)行的各成本會(huì)計(jì)教材手工方式下的核算方法講解占主要篇幅,而很少反映現(xiàn)代化信息技術(shù)手段。另外,各高校的實(shí)踐教學(xué)受場(chǎng)地、資金等條件約束,沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)門(mén)的成本會(huì)計(jì)核算軟件,實(shí)踐教學(xué)仍以手工核算為主,使學(xué)生在實(shí)踐中把大量的精力投人到低層次的成本核算中,沒(méi)有或很少關(guān)注高層次的成本管理,這對(duì)學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展不利。雖然各高校都開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)電算化課程,但該課程內(nèi)容主要以介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為主,很少涉及到成本核算。

  (三)實(shí)踐課程與理論課程不同步,實(shí)踐教學(xué)效果不能保證目前成本會(huì)計(jì)教學(xué)模式一般沿用“理論— — 實(shí)踐”教學(xué)模式.主觀地將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)分成兩部分。在理論學(xué)習(xí)中學(xué)生往往感覺(jué)成本會(huì)計(jì)理論很抽象,且內(nèi)容前后綜合運(yùn)用難度較大,對(duì)成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)不能深刻理解,甚至是一知半解:而在學(xué)期末進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)以及就業(yè)實(shí)習(xí)時(shí).感覺(jué)茫然,不知所措,學(xué)生實(shí)踐能力的鍛煉和培養(yǎng)得不到有力保證。

  (四)傳統(tǒng)的“教師授課,學(xué)生聽(tīng)講”的灌輸式教學(xué)方法無(wú)法實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)目前,由于教學(xué)資源的缺乏和教育成本的束縛,成本會(huì)計(jì)教學(xué)中更多是采用傳統(tǒng)單一的“教師授課,學(xué)生聽(tīng)課”的模式。在這種方式下,學(xué)生更多地是機(jī)械、被動(dòng)地接受知識(shí),自主學(xué)習(xí)的環(huán)境受到限制,自主學(xué)習(xí)的激情受到抑制,因而很難真正達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的教學(xué)目的。

  (五)傳統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)體系比較單一,不利于職業(yè)能力的培養(yǎng)傳統(tǒng)的課程考核方式比較單一,往往采取卷面閉卷筆試的方式,無(wú)法客觀地、全面地反映學(xué)生的綜合(職業(yè))素質(zhì)和能力,增加了學(xué)生的心理壓力,卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)。

  二、改革成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)模式以適應(yīng)崗位能力要求

  (一)按照成本會(huì)計(jì)崗位能力的要求優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容體系,突出崗位能力培養(yǎng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)崗位能力要求,筆者認(rèn)為成本會(huì)計(jì)崗位可細(xì)分為一般會(huì)計(jì)崗位、成本會(huì)計(jì)崗位、成本會(huì)計(jì)主管崗位三個(gè)層次,針對(duì)不同的崗位層次確定相應(yīng)的崗位能力要求,如:一般會(huì)計(jì)崗位要求其具備最基本的成本核算能力,并能協(xié)助參與成本分析;成本會(huì)計(jì)崗位要求具備綜合成本核算與分析能力并能協(xié)助參與成本控制;會(huì)計(jì)主管崗位具有成本分析與控制、成本計(jì)劃的能力,并能協(xié)助參與成本決策。通過(guò)上述細(xì)分成本會(huì)計(jì)的崗位來(lái)確定崗位的能力要求,并按照崗位能力的要求分模塊進(jìn)行教學(xué),建立成本會(huì)計(jì)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)同步進(jìn)行的教學(xué)模式,構(gòu)建并優(yōu)化成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容體系,使成本會(huì)計(jì)崗位能力的培養(yǎng)具有更強(qiáng)針對(duì)性和適用性。

  此外.通過(guò)細(xì)分成本會(huì)計(jì)職業(yè)崗位,明確各職業(yè)崗位能力要求,還可以使學(xué)生明確學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)課程要達(dá)到的目標(biāo),即崗位的能力目標(biāo),從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)。

  (二)引入ERP進(jìn)行成本核算,推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化的實(shí)踐教學(xué)目前實(shí)際工作中,很多企業(yè)采用了ERP軟件進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理,而高校中,雖然已經(jīng)開(kāi)設(shè)了ERP財(cái)務(wù)應(yīng)用等相關(guān)課程,但主要介紹的是總賬、固定資產(chǎn)、工資薪酬、應(yīng)收應(yīng)付、報(bào)表等模塊,基本沒(méi)有或者很少講解成本管理模塊。即使有也只是簡(jiǎn)單介紹,缺乏詳細(xì)講解和應(yīng)用指導(dǎo),使得實(shí)際工作和教學(xué)差距較大。筆者認(rèn)為將ERP引入成本會(huì)計(jì)教學(xué)中十分必要,具體表現(xiàn)在:一是成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)就是計(jì)算多、圖表多,利用ERP進(jìn)行成本核算把學(xué)生從繁瑣的計(jì)算中解放出來(lái),從而使教學(xué)重點(diǎn)可以更多地放到成本管理等高層次能力的培養(yǎng)上;二是雖然目前在各高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)中單獨(dú)開(kāi)設(shè)了ERP財(cái)務(wù)應(yīng)用等類(lèi)似課程,但由于該課程教學(xué)由于課時(shí)等原因基本沒(méi)有或者很少講解成本管理模塊。因而筆者認(rèn)為在成本會(huì)計(jì)課程的實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)加入ERP成本核算的內(nèi)容,使實(shí)踐與理論同步,強(qiáng)化學(xué)生的認(rèn)知,培養(yǎng)學(xué)生崗位能力

  (三)運(yùn)用“一主二輔”的教學(xué)模式,改善傳統(tǒng)單一的教學(xué)模式所謂“一主二輔”就是以任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)方法為主.以案例教學(xué)、合作教學(xué)等方法為輔的綜合教學(xué)模式,來(lái)開(kāi)展日常的教學(xué)活動(dòng),達(dá)到培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型人才的目標(biāo)。

  1.以任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)法為主線,貫穿整個(gè)成本會(huì)計(jì)教學(xué)過(guò)程。在整個(gè)成本會(huì)計(jì)的教學(xué)組織過(guò)程中.按每個(gè)崗位的能力要求不同,分模塊設(shè)置相應(yīng)的教學(xué)任務(wù),以任務(wù)為驅(qū)動(dòng),讓學(xué)生通過(guò)完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)改變“以教師為中心”的單向灌輸式教學(xué)方法,把成本會(huì)計(jì)的知識(shí)劃分成若干個(gè)任務(wù),以任務(wù)為主線、以學(xué)生為主體,教師做指導(dǎo),按照成本會(huì)計(jì)的流程,學(xué)生邊學(xué)邊做,讓學(xué)生帶著明確的任務(wù)去思考、去行動(dòng),讓學(xué)生在行動(dòng)中學(xué)習(xí)。另外,針對(duì)高職學(xué)生一般學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差的特點(diǎn)。教師可通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù)過(guò)程中來(lái)驅(qū)動(dòng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化

  2.以案例教學(xué)法為輔線,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情景,增強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識(shí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)中,以案例為出發(fā)點(diǎn),引出相關(guān)教學(xué)內(nèi)容,并以案例為基礎(chǔ)對(duì)其教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行深化。案例教學(xué)法不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也提高了學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力。

  3.以合作式教學(xué)法為輔線,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力。在某些實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)時(shí),一個(gè)任務(wù)下設(shè)若干個(gè)子任務(wù),學(xué)生以小組的形式合作完成任務(wù)。四人為一組,每人對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位.依次為數(shù)據(jù)計(jì)算和分析崗位、審核數(shù)據(jù)并填制原始憑證崗位、審核原始憑證并填制記賬憑證崗位、審核記賬憑證并登賬崗位。在完成一個(gè)子任務(wù)轉(zhuǎn)入下一個(gè)子任務(wù)時(shí),進(jìn)行崗位的輪換。任務(wù)實(shí)訓(xùn)完成后,每一個(gè)小組完成了四個(gè)子任務(wù),每一個(gè)人都操作了四個(gè)崗位。

  (四)實(shí)踐課程與理論課程同步,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),要針對(duì)理論教學(xué)內(nèi)容分別設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)任務(wù)和綜合實(shí)訓(xùn)任務(wù),使實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)同步,通過(guò)相應(yīng)的單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)任務(wù)使學(xué)生對(duì)某一模塊的理論知識(shí)能夠更好地理解并掌握,最后再通過(guò)綜合實(shí)訓(xùn),來(lái)達(dá)到融會(huì)貫通、綜合運(yùn)用的目的。

  (五)充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,構(gòu)建成本會(huì)計(jì)多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺(tái)針對(duì)成本會(huì)計(jì)內(nèi)容多、圖表多的特點(diǎn),教學(xué)中可以使用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),圖文并茂地演示教學(xué)內(nèi)容.加深學(xué)生對(duì)理論教學(xué)的理解。另外,成本會(huì)計(jì)可以利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺(tái),使學(xué)生和教師之間互動(dòng),進(jìn)行交流,完成各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。

  (六)改革課程考核評(píng)價(jià)體系根據(jù)目標(biāo)多元化、方式多樣化、注重過(guò)程化.成本會(huì)計(jì)的考核應(yīng)采取卷面理論筆試與實(shí)踐操作相結(jié)合。課內(nèi)與課外相結(jié)合,多種學(xué)習(xí)角度,多種評(píng)價(jià)方式進(jìn)行綜合全面科學(xué)考核。如,總評(píng)成績(jī)要兼顧學(xué)習(xí)態(tài)度、平時(shí)成績(jī)、理論筆試、單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新能力,團(tuán)隊(duì)合作能力等.實(shí)訓(xùn)部分實(shí)行“操作驗(yàn)收”制度,適當(dāng)增加實(shí)訓(xùn)成績(jī)比重,降低理論成績(jī)比重,力求客觀、全面地反映學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,體現(xiàn)“理論夠用為度,注重能力培養(yǎng)”的高職人才培養(yǎng)理念。

  參考文獻(xiàn):

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