象棋規(guī)則與企業(yè)文化的關(guān)系論文

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，大家或多或少都會(huì)接觸過論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問題的的能力。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的象棋規(guī)則與企業(yè)文化的關(guān)系論文，歡迎閱讀與收藏。

　　象棋規(guī)則與企業(yè)文化的關(guān)系論文 篇1

　　華旗之所以能夠活下來，而且活得很健康，是運(yùn)用了國(guó)際象棋和中國(guó)象棋的規(guī)則來鼓勵(lì)和激發(fā)員工發(fā)揮最大的潛能，為公司創(chuàng)造財(cái)富。

　　卒：執(zhí)著追求，實(shí)現(xiàn)理想

　　華旗有一個(gè)“數(shù)一數(shù)二獎(jiǎng)”。無論你從事什么樣的工作，只要在自己的領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二，就立刻能得到升遷的機(jī)會(huì)。許多高層管理者開始的時(shí)候所從事的工作都不起眼，但由于企業(yè)給員工提供了持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，因此每個(gè)人都會(huì)做出成績(jī)。

　　炮：與時(shí)俱進(jìn)，事半功倍

　　“炮”在中國(guó)象棋中的功能完全是跳躍式的，華旗在移動(dòng)存儲(chǔ)上取得優(yōu)勢(shì)就是從“炮”身上得到的啟示。華旗在從事ＵＳＢ移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備生產(chǎn)的時(shí)候，并沒有像業(yè)內(nèi)其他企業(yè)那樣，先搞軟盤，再搞光盤，然后再搞ＵＳＢ，而是從中國(guó)象棋中的“炮”上得到啟示，直接跳過軟盤、光盤從事ＵＳＢ移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的生產(chǎn)。20XX年，華旗首次進(jìn)軍ＭＰ３行業(yè)，并將產(chǎn)品定位在不是ＭＰ３，而是Ｕ盤加ＭＰ３，即在移動(dòng)存儲(chǔ)技術(shù)的基礎(chǔ)上，融入ＭＰ３的技術(shù)，做到免驅(qū)動(dòng)、免連線，給用戶帶來了極大的方便。

　　象：內(nèi)政外交，信息互聯(lián)

　　中國(guó)象棋中的“象”只負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)，不能越過“楚河漢界”。國(guó)際象棋中的“象”則不受這個(gè)限制，它與“車”形成矩陣式，將場(chǎng)面緊緊控制在猛烈交織的火力下，為奪取整個(gè)戰(zhàn)役的勝利奠定基礎(chǔ)。

　　公司應(yīng)該強(qiáng)調(diào)敬業(yè)，而不僅僅是盡職。盡職就是傳統(tǒng)文化中的各家自掃門前雪。作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，應(yīng)倡導(dǎo)建立無邊界組織，部門和部門之間沒有邊界，每個(gè)人都有責(zé)任做好協(xié)調(diào)，因?yàn)槭聵I(yè)需要協(xié)調(diào)。

　　馬：鼓勵(lì)創(chuàng)新，提倡雙贏

　　將中國(guó)象棋與國(guó)際象棋比較一番，中國(guó)象棋問題最嚴(yán)重的地方出在“別馬腿”上，不但對(duì)弈雙方互“別馬腿”，最無法理解的是自己人也“別”自己的馬腿。而國(guó)際象棋則不僅不能別自己的“馬腿”，連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“馬腿”也不能“別”。

　　解決“別馬腿”的方法就是采取總體利益最大化原則，更多考慮共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)１＋１＞２，也就是大家的共同收益最大。對(duì)于公司內(nèi)部，部門之間、員工之間鼓勵(lì)大家去溝通，通過合作實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　王：深入實(shí)際，優(yōu)化管理

　　其實(shí)中國(guó)象棋中的“帥”是最可憐的'，也是最脫離實(shí)際的。因?yàn)椤皫洝笨偸潜唤�錮在小小的田字格中，在“士”的保護(hù)下生存。而國(guó)際象棋中的“王”則全然相反，“王”可以自由行走，甚至在特定條件下，可以與“車”橫向換位，以利于形成更好的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

　　企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)上下級(jí)之間進(jìn)行有效的溝通，無論是總裁、部門經(jīng)理，還是主管，都要深入實(shí)際，充分了解員工的需求，打破管理的邊界。在華旗有一個(gè)“自省”窗，起到了員工與高層管理者的溝通作用。另外，高層管理者從來都不是總裁指定的，而是憑個(gè)人業(yè)績(jī)，從中層干部中選拔產(chǎn)生的。這樣做既有利于保持高層管理隊(duì)伍有新鮮的血液，又有利于人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

　　中國(guó)象棋規(guī)則：下棋思維

　　中國(guó)象棋是由兩人輪流走子，在戰(zhàn)法上遵循古代孫子兵法中的“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”的作戰(zhàn)思想，以“將死”或“困斃”對(duì)方將（帥）為勝的一種二人對(duì)抗性游戲。對(duì)局時(shí)，由執(zhí)紅棋的一方先走，雙方輪流各走一招，直至分出勝、負(fù)、和，對(duì)局即終了。在棋戰(zhàn)中，人們可以從攻與防、虛與實(shí)、整體與局部等復(fù)雜關(guān)系的變化中提升思維能力。

　　中國(guó)象棋規(guī)則：棋盤和棋子

　　棋盤：象棋盤由九道直線和十道橫線交叉組成。棋盤上共有九十個(gè)交叉點(diǎn)，象棋子就擺在和活動(dòng)在這些交叉點(diǎn)上。棋盤中間沒有劃通直線的地方，叫做“河界”；劃有斜交叉線的地方，叫做“九宮”。九道直線，紅棋方面從右到左用中文數(shù)字一至九來代表；黑棋方面用阿拉伯?dāng)?shù)字1至9來代表。

　　棋子：棋子共有三十二個(gè)，分為紅、黑兩組，每組共十六個(gè)，各分七種，其名稱和數(shù)目如下：

　　紅子：帥一個(gè)，車、馬、炮、相、士各兩個(gè)，兵五個(gè)。

　　黑子：將一個(gè)，車、馬、炮、象、士各兩個(gè)，卒五個(gè)。

　　中國(guó)象棋規(guī)則：行棋規(guī)定

　　對(duì)局開始前，雙方棋子擺在棋盤上。

　　對(duì)局時(shí)，由執(zhí)紅棋的一方先走，雙方輪流走一步。

　　輪到走棋的一方，將某個(gè)棋子從一個(gè)交叉點(diǎn)走到另一個(gè)交叉點(diǎn)，或者吃掉對(duì)方的棋子而占領(lǐng)其交叉點(diǎn)，都算走了一著。

　　雙方各走一著，稱為一個(gè)回合。

　　走一著棋時(shí)，如果己方棋子能夠走到的位置有對(duì)方棋子存在，就可以把對(duì)方棋子吃掉而占領(lǐng)那個(gè)位置。

　　一方的棋子攻擊對(duì)方的帥（將），并在下一著要把它吃掉，稱為“照將”，或簡(jiǎn)稱“將”。“照將”不必聲明。被“照將”的一方必須立即“應(yīng)將”，即用自己的著法去化解被“將”的狀態(tài)。如果被“照將”而無法“應(yīng)將”，就算被“將死”。

　　中國(guó)象棋規(guī)則：基本走法

　　帥(將)：帥和將是棋中的首腦，是雙方竭力奪取的目標(biāo)。它只能在“九宮”之內(nèi)話動(dòng)，可上也可下，可左也可右，每次走動(dòng)只可按豎線或是橫線走一格。帥和將不能在同一直線上直接碰面，不然的話走方就判負(fù)。

　　仕(士)：仕(士)是帥(將)的貼身保鏢，它也只可在九宮之內(nèi)走動(dòng)。行棋路徑只可以是九宮之內(nèi)的斜線。

　　相(象)：相(象)的主要作用是防守，保護(hù)自己的帥(將)。它的走法是每次循著對(duì)角線走上兩格，俗稱“象走田”。相(象)的活動(dòng)范圍限于“河界“以內(nèi)的本方陣地，不可過河，且如果它走的”田“字中有一個(gè)棋子，就被阻擋，俗稱“塞象眼”。

　　車：車在象棋中威力最大，不管橫線、豎線都可行走，只要無棋子阻攔，格數(shù)不受限制。一車可以控制十七個(gè)點(diǎn)，故有“一車十子寒”。

　　炮：炮在不吃子的時(shí)候，走動(dòng)和車完全相同。

　　馬：馬走動(dòng)的方法是一直線一斜線，即先橫著或是直著走上一格，然后再走一個(gè)對(duì)角線，俗稱“馬走日”。馬一次可走的點(diǎn)可以達(dá)到四周的八個(gè)點(diǎn)，故有“八面威風(fēng)”之說。

　　兵(卒)：兵(卒)在未過河前，只能向前一步步走，過河之后除不可以后退外，允許左右移動(dòng)，但也只能一次一格。

　　中國(guó)象棋的吃子:任何棋子走動(dòng)時(shí)，若目標(biāo)位置上有對(duì)方的棋子，就能把對(duì)方的棋子拿出棋盤，再換上自己的棋子。只有炮的吃子方式和其他的棋子不同，炮與被吃的棋子之間必須隔上一個(gè)棋子，進(jìn)行跳吃，俗稱“架炮’或“炮打隔子”。

　　中國(guó)象棋規(guī)則：勝負(fù)規(guī)則

　　開局的基本規(guī)則為紅先綠(黑)后。誰先吃掉對(duì)方的將或帥誰就獲得勝利。走的棋能吃掉對(duì)方的將或是帥叫做將軍，將和帥直接面對(duì)時(shí)，可以直接用將(帥)吃掉對(duì)方的帥(將)，這樣就直接勝利了。若是雙方到最后誰都無法奪得對(duì)方的將或帥，那么將判為和棋。

【象棋規(guī)則與企業(yè)文化的關(guān)系論文】相關(guān)文章：

企業(yè)文化論文06-25

數(shù)學(xué)與醫(yī)學(xué)的關(guān)系論文01-15

漢語與外語的關(guān)系論文03-07

法律與道德的關(guān)系論文06-10

格力企業(yè)文化論文06-07

企業(yè)文化與發(fā)展論文03-21

企業(yè)文化的論文范本03-21

關(guān)于企業(yè)文化的論文05-29

企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)關(guān)系論文（通用7篇）02-03

企業(yè)文化與企業(yè)管理關(guān)系分析03-28