石化企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性論文

時間：2024-08-13 22:04:00 文化藝術(shù) 我要投稿

　　摘要：石化企業(yè)安全文化，包括了石化企業(yè)的個人以及集體對生活的態(tài)度，對事物做出的反映，外界環(huán)境的變化等各方面，我國石化企業(yè)在安全文化建設(shè)上還有很大的進步空間。為了能夠進行安全生產(chǎn)，安全管理是必要途徑，而更好的進行石化企業(yè)安全文化建設(shè)，則是能夠精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)不足之處，以便能夠有效出擊的點睛之筆。

石化企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性論文

　　關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；安全文化；建設(shè)

　　1引言

　　在經(jīng)濟日益茁壯的情況下，我國已然一躍成為世界的第二大經(jīng)濟體。也就是說人民生活質(zhì)量已經(jīng)得到很大的提高，相繼而來的則是很大程度的促進了能源的應(yīng)用，甚至到了2009年，我國已成為世界上能源消耗最大的國家，其中石油生產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的比重越來越高。石化企業(yè)面臨著雙重挑戰(zhàn)——能源建設(shè)和安全生產(chǎn)，石化安全生產(chǎn)同樣也承受著嚴(yán)峻的雙重壓力。我國對于安全文化的建設(shè)問題也是頗為關(guān)注，也是一直努力的方向[1][2][3]。本文簡單對安全文化基本概念與現(xiàn)狀作了說明，對其重要作用也進行了概括，對于如何搞好石化企業(yè)安全文化建設(shè)也提出了一些淺見。

　　2安全文化的基本概念

　　安全文化是指為了企業(yè)能夠順利、安全的運行，同時工作人員的身心健康能夠得到保障，所進行的各種相關(guān)活動和文化的實踐，包含了物質(zhì)以及精神兩個方面[4]。安全文化除了其字面上的意思外，其實還應(yīng)該是包括了組織內(nèi)的制度等方面，另外還會上升到虛擬的一個狀態(tài)。安全文化在日常管理中逐步形成，所以它也大都是被員工所贊成的，也代表了這個企業(yè)的特色，當(dāng)然它也應(yīng)該是動態(tài)的，不可能一成不變，也就是說它需要被不斷超越，其中包括對生活的態(tài)度，對接觸事物直觀的反映，外界環(huán)境的變化等各方面。中心思想是“以人為本”，不應(yīng)該是教條主義、本本主義，而是人性化的管理，適應(yīng)實際的動態(tài)管理，也是人類生存、繁衍和發(fā)展的高雅文化。

　　3安全文化建設(shè)現(xiàn)狀

　　西方的某些安全管理理念卓有成效，這些理念的核心是企業(yè)文化高于一切，也就是擁有優(yōu)先權(quán)，因為它是組織以及個人特性的集中表現(xiàn)。它把企業(yè)安全文化的建設(shè)過程描述為四個階梯式的過程：首先就是自然的本能反應(yīng)，這是最為淺顯和容易實現(xiàn)過程；其次則需要仰仗于嚴(yán)密的督查，即基本的手段；接著是需要有思想、有技術(shù)的方法，讓其管理能夠獨立自主，最后形成一個互助的團隊管理模式，這個過程是安全文化的升華，不僅僅是一個制度，一種文化，而是自我價值的體現(xiàn)。自從在1990開始，我國就對安全文化的有了很高的關(guān)注，并對其重要性進行了討論，其中的相關(guān)工作有92年INSAG組織編寫的《安全文化》，之后的三年都對其進行了專題討論。這些都極大地推動了安全文化的建設(shè)。另外，2000年以后，我國相繼制定發(fā)行了《“十一五”安全文化建設(shè)綱要》、《國家安全監(jiān)督總局關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見》，這就意味著我國企業(yè)的安全文化建設(shè)水平又得到了進一步的提升。[4]

　　4安全文化建設(shè)的作用

　　企業(yè)安全文化能夠?qū)T工的責(zé)任感激發(fā)出來，從生活中一點一滴慢慢滲透，從而影響每個員工的行為的功能。具體來說：導(dǎo)向功能——企業(yè)安全文化中所提倡的價值觀應(yīng)該是大多數(shù)人都認同的，并且在經(jīng)過一段時間的沉淀后，會轉(zhuǎn)化為自己的東西；凝聚功能——在轉(zhuǎn)化價值觀之后，人們會因價值觀的接近甚至相同，而產(chǎn)生群體的概念；激勵功能——企業(yè)員工理解安全文化所提出的價值觀后，對于工作會形成自己獨到、健康向上的見解，從而對于工作會更有動力，推動員工更加積極向上；輻射和同化功能——在一個企業(yè)的安全文化形成后，會在員工之間相互傳播，橫向和縱向的輻射同時進行，與此同時，對于新進員工也會被它所同化。[4]

　　5結(jié)語

　　安全文化建設(shè)在安全管理中是一個較高層次的工作，要實現(xiàn)既定目標(biāo)的不可或缺的部分，是解決安全生產(chǎn)問題的基本方法。本人認為石化企業(yè)的安全文化建設(shè)是一個非常艱巨的任務(wù)，實現(xiàn)的過程重點首先應(yīng)該是讓所倡導(dǎo)的理念深入人心，落實到行動中。其次就是行為規(guī)范與程序，并且保證管理者和工人人手一份。除此之外還有重要的一點是要精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)不足之處，以便能夠有效出擊。以上是本人的一些淺見，希望對石化企業(yè)的安全管理工作有所幫助。

　　作者:陳柳青單位:華南理工大學(xué)

　　參考文獻：

　　[1]倪紅梅,袁梅.油田企業(yè)安全文化建設(shè)亟需解決的幾個問題及對策[J].安全、健康和環(huán)境.2006(11).

　　[2]彭凱.淺析石油企業(yè)文化建設(shè)[J].企業(yè)導(dǎo)報,2012(19).

　　[3]陳光玖.石油企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)及影響因素分析[J].商場現(xiàn)代化,2012(18).

　　[4]安全生產(chǎn)管理知識(2011版),中國大百科全書出版社出版.

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