供電企業(yè)電力營銷管理研究論文
前言
根據(jù)當(dāng)前電力市場激烈的競爭環(huán)境,電力營銷成為推動供電企業(yè)發(fā)展的重要助力。電力營銷管理是將電力營銷作為企業(yè)日常管理工作,形成系統(tǒng)化和規(guī)模化的管理模式。供電企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠秒娦枨,進行科學(xué)合理的規(guī)劃,進行符合民眾需要的電力營銷,以擴大客戶群體。結(jié)合供電企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢,針對市場形勢做出適應(yīng)性調(diào)整,進行相應(yīng)的營銷手段,對供電企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。
1電力營銷的重要性
隨著市場化經(jīng)濟的不斷深入,對社會各行業(yè)都產(chǎn)生著巨大影響,電力行業(yè)也面臨著新形勢下的發(fā)展問題。電力的商品化發(fā)展,是電力行業(yè)的發(fā)展趨勢,但同行業(yè)的競爭也日漸激烈。電力市場形勢的改變,使電力營銷的作用逐漸顯現(xiàn)出來。營銷是商品化經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié),應(yīng)用到電力行業(yè)當(dāng)中也是如此。當(dāng)前,供電企業(yè)想要在企業(yè)競爭中贏得競爭優(yōu)勢,就需要從商品化的電力產(chǎn)品入手,電力營銷也就成為最為直接有效的辦法。隨著社會的發(fā)展和進步,電力行業(yè)在近年來取得了長足的發(fā)展,電力系統(tǒng)越發(fā)龐大,電力供應(yīng)的要求也越來越高。供電企業(yè)之間的競爭都是從電力產(chǎn)品功能性入手,以更好滿足客戶用電需求,提升自身的競爭力。這也是各大供電企業(yè)發(fā)展的重要方向,此時,電力營銷就變得十分必要,對提升供電企業(yè)競爭力以及促進電力行業(yè)發(fā)展都有著極為重要的意義。
2當(dāng)前供電企業(yè)電力營銷現(xiàn)狀
2.1電力營銷管理缺乏重視
供電企業(yè)的電力營銷往往還停留在原有的意識層面上,雖然供電企業(yè)的發(fā)展在圍繞著電力營銷進行,但是取得的效果不夠顯著。歸結(jié)原因,就在于供電企業(yè)并沒有有效地將電力營銷進行系統(tǒng)的管理。由于供電企業(yè)獨特的市場特征,壟斷式的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),使供電企業(yè)淡化了電力營銷管理的重要性。只重視工作的執(zhí)行,而忽視了工作的管理,電力營銷管理的作用就會打了折扣。隨著電力的商品化發(fā)展,原有的供電企業(yè)管理模式開始與發(fā)展形勢脫節(jié),無法適應(yīng)市場的需求。不能配合市場的營銷手段是沒有效果的,在同行業(yè)的競爭當(dāng)中缺乏優(yōu)勢。當(dāng)前我國供電企業(yè)電力營銷面臨著銷售、服務(wù)、供需等諸多方面的壓力。由于長期的壟斷式發(fā)展,供電企業(yè)缺乏對電力營銷管理的重視,而是將生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的核心,對于市場需求的考慮不足。對于當(dāng)前的供電企業(yè)來講,這是錯誤的發(fā)展方向。只有滿足市場需求,才能在發(fā)展當(dāng)中保有優(yōu)勢。
2.2營銷辦法落后
供電企業(yè)在電力市場營銷方面下足了功夫,但是事倍功半,并沒有取得良好的效果。除了供電企業(yè)的電力營銷管理工作落實不到位之外,營銷手段的落后也是重要的原因。電力營銷手段,同樣要結(jié)合當(dāng)前的市場需求,做出適應(yīng)性的調(diào)整。電力營銷的重點之一在于電力價格的制定。但是供電企業(yè)對于電價不能做出適時的調(diào)整,以適應(yīng)市場發(fā)展的需求。往往只是利益最大化為發(fā)展目標(biāo),忽視了電價制定的合理性,電價的調(diào)整,對于整個電力行業(yè)將會產(chǎn)生巨大的震動,電價制度的改革已迫在眉睫。
3加強供電企業(yè)營銷管理
3.1提高電力營銷管理的認(rèn)識
供電企業(yè)管理者要摒棄原有的營銷管理理念,將電力營銷管理作為企業(yè)管理的重點工作。供電企業(yè)管理工作要圍繞電力營銷管理進行,將電力營銷管理足夠重視起來,進行系統(tǒng)化的管理。供電企業(yè)管理者以及企業(yè)員工要正確認(rèn)識電力營銷,以更好地投入到管理當(dāng)中去。結(jié)合當(dāng)前電力市場需求,改變壟斷式發(fā)展模式,將電力營銷管理執(zhí)行與管理同時貫徹落實好,積極發(fā)揮電力營銷的作用,才能有效地促進供電企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。
3.2完善營銷辦法
電力正在朝著商品化的方向發(fā)展,營銷手段對于電力營銷管理來講是十分關(guān)鍵的。營銷手段要積極配合市場的需求,以實現(xiàn)營銷的目的。營銷手段的完善與創(chuàng)新,對于行業(yè)競爭來說,是贏得優(yōu)勢的有效辦法。電力營銷應(yīng)該考慮到電力銷售和服務(wù)的多方面因素,改變營銷理念,針對市場需求做出改進和創(chuàng)新。電價制度的改革,將決定著供電企業(yè)營銷的方向,根據(jù)電力市場的實際情況,合理進行電價的制定,這同樣是有效的營銷辦法。不再只以盈利為目的,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)也是電力營銷的有效辦法。落后于市場需求的電力營銷體系,同樣影響著其市場的發(fā)展。當(dāng)前激烈的競爭形勢下,市場情況瞬息萬變,良好的營銷管理能夠及時根據(jù)市場變化,對營銷辦法做出相應(yīng)的改變,才能跟上市場發(fā)展的腳步。加強供電企業(yè)營銷管理,完善營銷辦法,推動供電企業(yè)更好的向前發(fā)展。
4結(jié)論
隨著市場環(huán)境的變化,電力供應(yīng)需求的增加,電力商品化的發(fā)展,使?fàn)I銷管理發(fā)揮了重要的作用。電力營銷極大地推動著供電企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前的電力市場需求,積極規(guī)劃設(shè)計,開展配合市場要求的電力營銷。增加對營銷管理的認(rèn)識,完善和改進電力營銷手段,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以提升供電企業(yè)的競爭力,對供電企業(yè)的發(fā)展著積極的實際意義.
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