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銷售談判中如何掌握主動權

時間:2024-11-01 09:00:31 敏冰 Negotiation 我要投稿
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銷售談判中如何掌握主動權

  很多人在銷售談判中很容易處于劣勢,處處顯得很被動,其節(jié)奏也往往被對手所控制,最后頻頻讓步、以至于還要去爭取突破底線的條件導致談判破裂,達不成交易。那么,怎樣才能在銷售談判中掌握主動權,最終很好的達成交易呢?下文,小編為大家整理了銷售談判中如何掌握主動權,歡迎借鑒參考。

銷售談判中如何掌握主動權

  銷售談判中如何掌握主動權一

  1.事前多準備

  在談判之前,要清楚自己的底線,同時要了解談判對手。我們常常覺得,銷售談判基本上都是直接上門去跟對方接觸,怎么了解對手呢?其實,從你知道對方的那一刻起,就有現(xiàn)成的了解機會,比如說你是在對方的銷售點得到對方的信息,那你可以跟銷售點的人員了解對方的相關情況,不要只是那一個聯(lián)系方式,如果你是在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)對方,那你也可以乘機在網(wǎng)上進一步搜索對方的相關資料,增加一些認識。當然,更多的時候是多管齊下,多種途徑去搜集信息的。

  2.不急

  之所以要強調(diào)不急,就是不能暴露自己的心態(tài),以至于被對方控制節(jié)奏,談判的節(jié)奏是非常重要的,這跟體育比賽時運動員們經(jīng)常強調(diào)的節(jié)奏是一樣的,如果你的節(jié)奏被對方所掌握,就容易被對方控制進程。所以,不要表現(xiàn)出急于達成交易,多做前期的試探性接觸,如用電話拜訪、短時間接觸后立即撤退等方式進行火力偵查,了解對方的條件、掌握對方的意圖、分析對手的特點。

  3.傾聽

  談判不是誰說得多誰就掌握了主動權,恰恰要讓對方多講,自己多聽,從對方的談話過程中進一步了解對方的談判風格、進一步搜集信息、了解對手漏洞、找到雙方的共同利益點……聽的好處是無窮的。

  4.劃定談判范圍

  如果自己有一些必須要對手接受的條件,那你可以在一開始把這些條件先擺出來,如果對此沒有異議,在進一步進行談判,比如付款方式,這往往是很剛性,沒有余地的條件,比如可以先聲明:其他都可以談,但必須現(xiàn)款。這樣就劃定談判范圍,節(jié)約大家的時間。但有時候如果不希望一開始就談判破裂,希望對方在做了一系列努力以后因不愿放棄而接受一些條件,那就要慎用這種預告底線的方法。

  5.從共同利益點出發(fā)

  很多人在談判中往往糾纏于分歧,而忽略了雙方的共同利益,如果你轉(zhuǎn)換一種方式,從共同點開始,始終強調(diào)共同利益,就會讓對方因不愿意放棄利益而讓步。

  銷售談判中如何掌握主動權二

  營造良好氣氛

  日常談判中一個小小的細節(jié)都有可能改變對方對你的看法。因此,參加商業(yè)談判時一定要注意自己的言談舉止應與會場主題氣氛相一致,應時刻提醒自己:任何一個不恰當?shù)男袨槎紩䦷碡撟饔,都會使自己失去一次成功的機會。

  "談判者"都是有需求者

  買賣雙方?jīng)]有買與賣的真正需求就不會坐在談判桌前,人只要有需求,就有弱點。有的人假裝沒有真正的需求和你談判以爭取主動,這就需要判斷力去識別真?zhèn),需要靠分?細節(jié)"獲得對方的真正需求。俗話說"無欲則剛"、反過來,有"欲"時心理上必然"軟","軟"就有機可乘。

  "談判者"都是有弱點者

  任何人和組織都有弱點,每一個弱點都有可能使談判對方獲得更多的利益,特別是一些能對此次談判造成致命影響的弱點,談判對方一旦獲得就將掌握著絕對的主動權、所以,談判中要通過各種渠道獲得對手的弱點、這些弱點可以是談判者個人的,也可以是組織的、在所有的弱點中,對方的真正需求是最大的弱點,"弱點"就是心理上的"軟肋",就意味著"讓步"只是時間問題。

  控制對方弱點掌握主動權

  在使用對方弱點時,有一些弱點可以直接向?qū)Ψ教裘?有一些弱點不可以挑明,特別是涉及到對方秘密的信息,不可以輕易挑明、控制著對方的弱點,就可以強硬地堅持自己的談判立場和價格,對方總會讓步的;另外,對方的"弱點"也可能是自己的"弱點"、這時,就要及時作出讓步爭取主動,不然客戶就有可能流失、所以,"談判主動權"是指在當時的條件下以最有利的條款和自己想要的客戶盡快地簽約,而不是僵硬地堅持原則。

  不能取笑對手

  談判中寧可取笑自己,也不取笑對方,這是在商業(yè)會談中使用幽默的一項重要原則。這充分說明在交往中,尊重對方的重要性。它包括如下幾個方面的內(nèi)容:

  與顧客見面時要態(tài)度友好,表情自然,面帶微笑,給顧客一種和藹可親的感覺,消除其陌生感;切忌過分親熱;握手時第一次目光接觸,宜表現(xiàn)出堅定和自信,使顧客覺得和此人打交道可靠;在和對方握手和目光接觸時,切忌不可猶豫和躲閃;行動和說話要輕松自如,落落大方,切忌慌慌張張、吞吞吐吐及縮手縮腳。

  在會談之前宜適當談些非業(yè)務性話題或寒暄幾句,這樣易使會談氣氛變得融洽,切忌生硬地切人話題。

  商談時一定要衣著得體,整齊干凈,切忌蓬頭垢面;應注意禮節(jié),不要冒犯顧客,不用左手握手或戴手套握手,以"喂"稱呼對方,顧客未坐下自己不可先坐下;不可自己坐在惟一的皮椅上,卻把木椅留給對方等等。

  盡量采取主動

  在商業(yè)談判中不是東風壓倒西風就是西風壓倒東風,誰占據(jù)主動就意味著獲得更多的利益,因此,談判中應采取下列措施在心理上壓倒對方:

  要充分暴露對方商品的缺點。對賣主的商品所有缺點加以揭露,藉以達到殺價的目的。如果對方為賣主而急欲脫手時,要采取拖延戰(zhàn)術,不妨提出同類商品廉價出售的材料,使賣主對自己所開高價失去信心。應讓賣主充分認識到,如能早日賣出,先得現(xiàn)金,數(shù)月后所得利息,即可抵償商品價格差額。

  盡量利用第三者出面與賣主洽商,采取迂回戰(zhàn)術,或讓多人分別殺價,將所殺價結果進行比較,得出賣主愿售價格的答案?蓚畏Q代理遠方親朋購買商品,這樣即使你提出的殺價理由不充分,也不會使賣方生厭。應該欲擒故縱,對于所看的商品,明明中意,仍要表示出不喜歡的種種理由,藉此殺價?刹捎煤匣飸(zhàn)術,告訴賣主你有合伙人擬共同投資,你須與合伙人協(xié)商,而且你所出價格需經(jīng)合伙人同意,才能成交。盡量采用拖拉戰(zhàn)術,為了使對方售價降低,你可提出很多理由,予以拖延。例如你可佯稱需一定時間匯集資金,刻意拖延時間,直至賣主急得像熱鍋上的螞蟻,或等到待售期限的最后一個階段,再予以殺價。

  不首先讓步

  在商業(yè)談判中,斗智斗勇的目的就在于不讓對方有可乘之機。"一步放松,步步被動",許多談判的失敗一方就是這樣逐漸走向被動的。所以,成功人士指出,商業(yè)談判時應注意:

  替自己留下討價還價的余地。如果你是賣主,喊價要高些;如果你是買主,出價要低些。不過不能亂要價,價格務必要在合理的范圍內(nèi)。讓對方先開口說話,讓他表明所有的要求,先隱藏住你自己的觀點。讓對方對重要的問題先讓步,如果你愿意的話,在較少的問題上,你也可以先讓步。讓對方努力爭取所能得到的每樣東西,因為人們對于輕易獲得的東西不太珍惜。

  不要讓步太快,晚點讓步要比較好些,因為他等待愈久,就愈會珍惜它。同等級的讓步是不必要的,例如對方讓你60%,你可讓他40%。如果對方說你應該讓我60%時,你可以說"我無法負擔"來婉拒對方。不要作無謂的讓步,每次讓步都要從對方那兒獲得某些益處。有時不妨作些對你沒有任何損失的讓步。

  記。"這件事我會考慮一下"這也是一種讓步。如果你無法吃到大肉,便想辦法吃到三明治;如果吃不到三明治,至少也要得到一個承諾。不要掉以輕心,記住每個讓步都包含著你的利潤。不要不好意思說"不",大部分人都怕說"不",其實,如果你說了夠多的話,他便會相信你真是在說"不"。所以要耐心些,而且要前后一致。

  不要出軌。盡管在讓步的情況下,也要永遠保持全局的有利形勢。假若你在作了讓步后想要反悔,也不要不好意思,因為那不算協(xié)定,一切都還可以重新來過。

  不要太快或者作過多的讓步,以免對方過于堅持原來的價格。在談判的過程中,要隨時注意對方讓步的次數(shù)。

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