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Negotiation談判易犯的錯(cuò)誤
1.爭(zhēng)吵代替說服處理矛盾的三種方式:沖突、不理、談判。談判是生活中每時(shí)每刻解決問題的技巧。
2.短期策略對(duì)待長(zhǎng)期關(guān)系
里子面子不能都拿,負(fù)責(zé)無法得到長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
3.對(duì)人不對(duì)事
說易行難,如何做到?
盡量少用“你”“你們”,而用“我們”“咱們”;
在必須說明的情況下,用“這件事” ,盡可能下降矛盾。
4.進(jìn)入談判卻沒特定目標(biāo)和底線
什么是真正的目標(biāo),手段不是唯一的。
5.逐步退讓到底線卻又沾沾自喜
沒有目的的談判,只會(huì)“輸”!
6.讓步卻沒有要求對(duì)方回報(bào)
讓步要對(duì)方回報(bào),即使讓步微不足道。關(guān)鍵在讓步本身,不在讓步多少。即使對(duì)方不同意回報(bào),也要提出要求,以求今后回報(bào)和補(bǔ)償。
7.讓步太容易太快
錯(cuò)誤的信號(hào):無原則,好讓步
8.沒找出對(duì)方的需求
考慮對(duì)方的需求。
9.接受對(duì)方第一次的開價(jià)
接受對(duì)方的條件?
10.自以為對(duì)方知道你的弱點(diǎn)
不要怕
11.太嚴(yán)肅看待期限
期限是籌碼,也會(huì)成為弱點(diǎn)。當(dāng)經(jīng)過馬拉松談判,底線會(huì)降低。
12.為了趕快解決問題而創(chuàng)下惡例
“下次讓你有利潤(rùn)”,不可能!
13.從最難的問題切入談判
不要一開始就導(dǎo)入,例如價(jià)格問題。從無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)入手:交貨、付款期。
14.接受對(duì)方提出“不要就拉倒”的恐嚇
赫魯曉夫的鞋子。
15.把話說死了
盡量不要。如果說死了呢?找樓梯(例如領(lǐng)導(dǎo)出面)。
16.未理清方法與目標(biāo)之不同
什么是真正的目標(biāo),方法手段不是唯一的,不要舍本逐末。
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