安全生產(chǎn)月的活動方案5篇「匯總」
每年的六月就是安全生產(chǎn)月,安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。下面是yjbys整理關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動方案5篇,歡迎借鑒!
篇一:6月客運公司安全月活動方案
為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)集團公司關(guān)于活動安排的要求,結(jié)合客運公司安全工作實際情況,經(jīng)安委會集體研究決定20136月1日起舉辦安全月活動。為使安全月活動實施有效,各項活動得以落實,現(xiàn)將開展生產(chǎn)月活動實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展理念,結(jié)合我20XX年以來公路客運的安全現(xiàn)狀和各項任務(wù),以強化安全意識,提高安全素質(zhì)為著力點,深入開展安全月各項措施落實,爭取完成全年安全生產(chǎn)指標。
二、活動主題:
強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。
三、組織機構(gòu)為組織開展好20XX年安全月活動,成立安安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:陳勝軍
副組長:楊玉海、藺義平、化桂新、范志成、張硯輝;
成員:齊斌、房大同、鄒建功、于金江、李保國、魏振海。
辦公室設(shè)在安全科,楊玉海任辦公室主任,齊斌、房大同任辦公室副主任,成員有曹樹新、王秀芳、舒少揚、蓋學(xué)剛。
四、活動要求
(一)、高度重視、切實加強領(lǐng)導(dǎo),各科室必須以對崗位工作高度負責(zé)的精神,把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好,推動各項安全工作的落實,領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,要以深化安全專項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)安全無事故的工作目標,認真謀劃,精心部署“安全月”活動,做到開展活動有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比;同時要確;顒尤〉脤嵭,不能搞形式、走過場。
(二)采取有力措施,推動“安全月”活動深入開展,加強安全標準化建設(shè),扎實做好基礎(chǔ)性工作,改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,杜絕“三違”現(xiàn)象,認真檢查整改隱患,做好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高一線崗位員工的安全意識和安全技能,確保安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。
(三)進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,利用宣傳畫、板報、安全標語等多種形式,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,進行廣泛宣傳。
五、主要活動及時間安排
安全月活動由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,分科室組織實施,各科室要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅、張貼安全標語、標志標牌,大力營造“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高一線駕乘人員的安全意識。具體方案如下:
(一)駕駛?cè)藛T安全月教育及下縣走訪活動(6月1日至6月10日)。
6月1日起房大同負責(zé)在在汽車站對我公司所屬車輛的駕乘人員開展安全月專項教育活動,去各縣市區(qū)開展安全月專項巡查工作。要對所有車輛進行安全專項檢查,對所有駕乘人員傳達各項安全月文件精神,確保統(tǒng)一認識,迅速行動。另外要結(jié)合各線路車輛特點,制定切實可行的實施方案,進一步明確開展安全月活動的重點內(nèi)容和基本要求,扎實有序地開展各項活動。
(二)宣傳教育動員階段(6月1日-6月10日)
1、安全科組織全體駕乘人員、管理人員,結(jié)合自身崗位特點學(xué)習(xí)本次安全月活動精神及意義。
2、安全科組織全體駕乘人員、管理人員進行安全月活動考試。
3、安全科負責(zé)在公司院內(nèi)懸掛安全月橫幅,在辦公樓大廳擺放安全月警示案例圖片。
(三)安全自查整改階段(6月15日-6月25日)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)情況進行檢查,查找安全隱患
檢查階段:
一是檢查各各科室安全管理制度及措施的落實情況;
二是檢查一線崗位是否按安全管理規(guī)定進行防護,作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護裝具,一線現(xiàn)場用水用電是否規(guī)范
三是檢查道路運輸安全生產(chǎn)情況,主要檢查駕乘人員人員是否持證上崗,是否按操作規(guī)程駕駛,安全常識是否熟知,安全制度是否執(zhí)行落實;
四是檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位,是否齊全有效;
五是檢查有無其它安全隱患存在;
六是檢查各科室負責(zé)人是否熟知、重視安全工作。
整改階段:
在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,一是對出現(xiàn)安全隱患情況進行分析,查找原因,找出根源,然后制定有針對性的整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改,跟蹤監(jiān)督。
(四)各項演習(xí)活動(6月10日至6月30)。
在全體職工中進行一次消防演習(xí)。
(五)活動總結(jié)階段(6月25日-6月30日)
領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理本次安全月活動資料,總結(jié)活動成果,總結(jié)本次活動過程中好的做法和管理經(jīng)驗。找出活動過程中存在的`不足,以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,找出根源,組織人員對其進行分析,制定出防范措施,確保不再發(fā)生類似隱患。6月底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各科室負責(zé)人就本次安全取得的成果和存在的不足,召開總結(jié)大會,會上宣布本次開展情況,取得成果和不足,研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開展,制定下步安全工作計劃。講評活動開展情況,對安全工作扎實的科室給予獎勵,好的做法予以推廣,對存在問題制定整改措施,限期整改,確!鞍踩隆被顒尤〉脤嵭。
通過“安全生產(chǎn)月”活動開展,達到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力,同時把“安全月”活動作為年度安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)完成,以全面促進安全生產(chǎn)管理,順利完成安全標準化達標工作目標,為我公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
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