編導(dǎo)節(jié)目策劃書格式
伴著時(shí)間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書�，F(xiàn)在你是否對(duì)策劃書一籌莫展呢？下面是小編為大家收集的編導(dǎo)節(jié)目策劃書格式，僅供參考，大家一起來看看吧。
編導(dǎo)節(jié)目策劃書格式
第一部分：現(xiàn)實(shí)環(huán)境
1、 背景淺析
2、 企劃動(dòng)機(jī)
第二部分：節(jié)目設(shè)定
1、 節(jié)目名稱
2、 節(jié)目類別
3、 節(jié)目主旨
4、 節(jié)目目標(biāo)
5、 節(jié)目定位
6、 節(jié)目形態(tài)
7、 節(jié)目?jī)?nèi)容
8、 節(jié)目特色
9、 節(jié)目特點(diǎn)
10、節(jié)目風(fēng)格
11、剪輯風(fēng)格
12、敘事方式
13、主持人串連風(fēng)格
14、訴求對(duì)象
15、節(jié)目長(zhǎng)度
16、單集節(jié)目構(gòu)成
17、播出時(shí)段
18、播出次數(shù)
19、節(jié)目集數(shù)
20、制作方式
21、版權(quán)所有
22、合作方式
第三部分：設(shè)置策略
1、主持人
2、節(jié)目顧問
3、創(chuàng)作思路
4、節(jié)目要求
5、整體目標(biāo)
6、節(jié)目包裝
7、制作設(shè)備
8、節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)
9、制播周期
10工作人員設(shè)置
第四部分：營(yíng)銷宣傳
1、 節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
2、 節(jié)目市場(chǎng)分析
3、 廣告市場(chǎng)分析
4、 節(jié)目宣傳片規(guī)劃
5、 節(jié)目預(yù)告帶規(guī)劃
6、 宣傳推廣規(guī)劃
第五部分：附篇
1、 企劃人簡(jiǎn)介
2、 公司簡(jiǎn)介
3、 合作程序
4、 聯(lián)系方式
編導(dǎo)節(jié)目策劃書格式
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央。 二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。 四、活動(dòng)名稱：
根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。
五、活動(dòng)目標(biāo)：
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性）。
六、活動(dòng)開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的`應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
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