東北菜策劃書參考
一、環(huán)境分析
。ㄒ唬┑乩憝h(huán)境
麗水處浙江省西南浙閩兩省結(jié)合部,東南與溫州市接壤,西南與福建省寧德市、南平市毗鄰,西北與衢州市相接,北部與金華市交界,東北與臺州市相連。
麗水,這塊有著數(shù)千年文明史的古老土地,經(jīng)過改革開放的洗禮,已形成了日用化工、制筆、電機(jī)、羽絨服裝、水果等支柱產(chǎn)業(yè),擁有了中國馳名商標(biāo)和浙江省著名商標(biāo)。
分縣(市、區(qū))看,人均gdp突破4萬元的有4個(gè)縣(區(qū)),分別是蓮都區(qū)、青田縣、縉云縣和遂昌縣,人均gdp分別達(dá)49710元(7875美元)、45629元(7228美元)、42855元(6789美元)和40661元(6441美元)。 (市統(tǒng)計(jì)局)
2012年麗水市分縣(市、區(qū))人均gdp情況由此可知,麗水市具有驚人的發(fā)展?jié)摿,其?jīng)濟(jì)的迅猛增長,大大加強(qiáng)了麗水市人民的生活質(zhì)量,消費(fèi)者的購買力也隨之增大。
。ǘ┤丝诃h(huán)境
細(xì)觀麗水之飲食,以三字為重:鮮、綠、土。所謂鮮,言麗水飲食,重原料,重原味,重火功,意在體現(xiàn)真味本色;所謂綠,即健康飲食;所謂土,意指麗水千年飲食民俗之傳承。 統(tǒng)計(jì)分析來自麗水市外的暫住人口數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),19.79萬市外暫住人口中,來自浙江外省的暫住人口有14.83萬人,其中貴州人、河南人最多。貴州有“三天不吃酸、走路打躥躥”的說法,喜吃酸辣(糟辣),河南人以面食為主,口味混搭。所以,可以通過增加酸菜餡餃子和酸辣醬等來吸引此類人群。 (三)波特五力模型分析
1.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。
供應(yīng)商威脅手段主要是提高供應(yīng)價(jià)格,或者降低供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。從原料供應(yīng)上看,我國農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)達(dá),資源豐富,許多面食生產(chǎn)企業(yè)和肉類生產(chǎn)企業(yè)都設(shè)有自己的生產(chǎn)基地,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力不強(qiáng)。而且,隨著我國低成本、高質(zhì)量、極具競爭力的進(jìn)入國際市場,吸引了大量的境內(nèi)外資金向行業(yè)聚合。供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力不會(huì)太高。
2.消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力。
隨著麗水市近年來的穩(wěn)步發(fā)展,麗水市民的收入和生活質(zhì)量都有很大的改善,消費(fèi)者在比較價(jià)格的同時(shí)還會(huì)對產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)與否進(jìn)行考慮,這些因素使行業(yè)競爭激烈,利潤降低。由此來看,消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。
3.替代品的威脅。
東北餃子館作為餐飲業(yè)的一種,其替代品可以是任何其他家的餐飲業(yè)。東北餃子館主要以方便,快捷,價(jià)格實(shí)惠等方面來吸引顧客,衛(wèi)生和安全是生意長久發(fā)展的保證,但同是以這些因素吸引顧客的.店鋪不在少數(shù),就餃子類的就有知名品牌競爭者(如:大娘水餃、老邊水餃等),這些都對東北餃子館有著較大的威脅。
4.新進(jìn)入者威脅。
餐飲業(yè)市場潛力較大,壁壘低,這些特點(diǎn)使整個(gè)餐飲業(yè)都具備一定的吸引力,所以會(huì)有更多的競爭對手會(huì)進(jìn)入其中。
5.現(xiàn)有競爭者的競爭分析。
隨著麗水市近幾年的穩(wěn)步發(fā)展,人們生活水平和消費(fèi)能力的提高,餐飲業(yè)市場需求也隨之增大。
二、swot分析
三、營銷目標(biāo)
市場目標(biāo):東北餃子館以餃子為主要產(chǎn)品和宣傳主力,從實(shí)際上考慮,產(chǎn)品專門化的目標(biāo)市場將會(huì)是不錯(cuò)的選擇。
財(cái)務(wù)目標(biāo):第一年銷售額十五萬;第二年穩(wěn)定發(fā)展,年銷售二十萬,之后保持著每年5%的銷售額增長,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品專門化的目標(biāo)。
四、營銷戰(zhàn)略
麗水市“東北餃子館”市場細(xì)分表
根據(jù)市場細(xì)分表,作出以下分析:
。1)8歲以下的人群,經(jīng)濟(jì)來源基本依靠父母,消費(fèi)能力和意識較低,購買力小,故盈利偏小。但市場規(guī)模較大,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,所以可以通過推出“兒童餃子套餐”“親子套餐”等來開拓此市場。
(2)8~23歲的消費(fèi)群體多為學(xué)生群體,學(xué)生群體不論經(jīng)濟(jì)收入主要來源是依靠父母,況且年輕人大多喜歡新奇的東西,因此品牌偏好都不太穩(wěn)定,但其市場規(guī)模相對來說非常大。 所以,把握學(xué)生群體對于“東北餃子館”在麗水蓮都市場具有一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn),把握時(shí)機(jī)戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)便可持續(xù)發(fā)展下去,尤其是大學(xué)生群體,愿意嘗試新鮮事物,是快餐式消費(fèi)的主要群體,故可以通過對“東北餃子館”的大力宣傳和推出合理的促銷策略來吸引此類人群市場。
(3)24~40歲的消費(fèi)人群多是上班族,經(jīng)濟(jì)收入相對穩(wěn)定,他們思想已趨于成熟,品牌偏好和消費(fèi)意識較明顯。所以,塑造具有東北特色的餃子形象,讓他們對“東北餃子館”的餃子“個(gè)大,肉多,味美”的特征記憶深刻,將會(huì)使此類人群更加偏好“東北餃子館”這個(gè)品牌,成為“東北餃子館”的忠誠客戶。要達(dá)到這樣的效果,就需要嚴(yán)格的把關(guān)餃子的質(zhì)量,不弄虛作假,不偷工減料,唯有這樣,才能真正的在消費(fèi)者心中留下烙印,成為長盛不衰的老字號。
。4)40歲以上的消費(fèi)者,多過著平淡,節(jié)儉和安逸為主的休閑生活,此類人群消費(fèi)注重實(shí)惠,一分錢一分貨,若價(jià)格昂貴即便味道鮮美也不一定常吃,所以“東北餃子館”的在此類群體中并不能盈利,同時(shí)也存在大量的風(fēng)險(xiǎn)性。
。5)綜合以上分析,“東北餃子館”的主要定位人群為24歲至40歲的消費(fèi)人群,要使此類人群成為餃子館的忠誠客戶,廣告宣傳的同時(shí)還需要切實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能真正留住顧客的心,而餃子館產(chǎn)品專門化的市場目標(biāo)表示著不能放過任何人群,所以對于其他年齡段的人群來說,將餃子館的好印象刻在他們心里的方法就是創(chuàng)新。 五、營銷策略組合 (一)產(chǎn)品組合: 制定“兒童營養(yǎng)套餐”“親子套餐”“媽媽的愛”等適合兒童的套餐,以此來開拓兒童人群的市場;在情人節(jié)推出相應(yīng)的情侶套餐或活動(dòng),開通學(xué)生優(yōu)惠服務(wù)等,增加人氣的同時(shí)也可以增加銷量,開發(fā)研究出“甜餃子”、“牛奶餃子”等怪味餃子,以此開拓出特定人群的市場。 餃子的味道除了來自本身的原味外,還來源于醬汁,在傳統(tǒng)醬汁的基礎(chǔ)上發(fā)明出新口味的醬汁將會(huì)使餃子的口感風(fēng)味更加獨(dú)特。
。ǘ﹥r(jià)格策略:
東北餃子館的產(chǎn)品賣點(diǎn)并不在餃子本身,而是餃子的特色、風(fēng)味、創(chuàng)意和文化,對此,東北餃子館的定價(jià)策略應(yīng)該是適當(dāng)高出普通餃子館的價(jià)格,但依然保留部分傳統(tǒng)餃子的低價(jià)格策略,以此突出餃子特色、風(fēng)格、創(chuàng)意和文化的價(jià)值。
。ㄈ┣啦呗裕
進(jìn)貨渠道:前期進(jìn)貨因缺乏進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn),無法找出進(jìn)貨的最佳渠道,一段時(shí)間的摸索后,找出最適合的進(jìn)貨渠道,發(fā)展到兩、三家固定供貨商(面粉、蔬菜、肉餡等供應(yīng)),以長期供貨,降低成本。
銷售渠道:主要銷售渠道為店鋪售賣,當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)營穩(wěn)定后,可以推出外賣服務(wù)。時(shí)機(jī)成熟后,開始開分店,留住繁華路段的消費(fèi)者。 (四)促銷策略:
消費(fèi)者認(rèn)知到餃子館后,通過在網(wǎng)上(如:高朋網(wǎng)、“在麗水”等)推出訂餐項(xiàng)目,店內(nèi)推出電話訂餐服務(wù)等項(xiàng)目讓消費(fèi)者進(jìn)一步認(rèn)知東北餃子館;同時(shí)認(rèn)真接待每一位顧客,注重跟顧客的關(guān)系,如推出會(huì)員卡服務(wù)、顧客記憶服務(wù)、在特殊節(jié)日給顧客發(fā)送小禮品或祝福的服務(wù)等,建立穩(wěn)定的客戶群,以此建立口碑營銷。
六、行動(dòng)方案
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