競選策劃書參考范例
篇一:競選策劃書
活動目的:
通過本次競選,為勵志者協(xié)會選出下一屆理事會成員。
競選資格:
1)勵志者協(xié)會20xx級成員,在各部門與活動中積極活躍; 2)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,能吃苦耐勞,富有責(zé)任心; 3)具有品德高尚,不求回報之心。
競選流程:
1、在競選之前請指導(dǎo)老師致開幕詞。 2、參選人員陳述競選內(nèi)容。
3、評委老師與20xx級理事會成員根據(jù)競選者表現(xiàn)進行討論綜合評分。(包括平時表現(xiàn)與競選當(dāng)日表現(xiàn))
4、公布評選結(jié)果。(由于本次競選均屬理事會,因此需要被選人具有良好的人際交往能力)
時間:
3月19日 下午3:00
地點:
D101(解放校區(qū))
工作人員:
從各部門調(diào)取非本次競選人員的會員 計分2名 拍攝2名 記錄1名 結(jié)束后工作人員留下打掃。
評委人員
思政部指導(dǎo)老師
20xx級會長 秘書長 及 正副各部長
鹽城勵志者協(xié)會
20xx年3月11日
篇二:競選部長策劃書
20xx—20xx院報記者團新聞記者部部長計劃書
計劃人:瞿敏 時間:20xx年6月23日
院報記者團新聞記者部是黨委宣傳部院報記者團的一個重要部門;是湖北工業(yè)大學(xué)商貿(mào)學(xué)院企業(yè)文化的重要宣傳部門;更是一個具有部門獨特文化和制度,人才集聚的優(yōu)秀團隊。為了部門的前途與發(fā)展,為了能夠更好的適應(yīng)新一屆新聞記者部的客觀要求,在前任部長優(yōu)秀管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我作出如下宏觀認識、計劃與安排:
一. 對我新聞記者部先前工作和管理正確充分的宏觀認識
部門職責(zé):1.院系大型活動現(xiàn)場采訪
2.校內(nèi)各種大小型社團及學(xué)生活動的報道
3.負責(zé)校園之星人物專欄
4.協(xié)助評論部,進行報紙評論工作
部門口號:成為游動在校園里的精靈,挖掘校園精彩生活
部門制度:1.例會制度
2.學(xué)生記者值班評分制度
3.學(xué)生記者工作成果制度
4采訪工作分配制度
5.分發(fā)報紙制度
部門優(yōu)勢:1新聞記者部在記者團舉足輕重的地位
2.部門的骨干領(lǐng)導(dǎo),能夠戰(zhàn)略目光長遠,全局把握,
3.部門團結(jié)一致,積極進取,樂觀向上
部門劣勢:1.部門獎懲制度不太完善
2.工作安排,思路,邏輯,效率有待改善和提高
3.人員溝通,細節(jié)重視程度不夠
二.部門文化建設(shè)和完善的宏觀計劃安排
部門文化是一個部門的核心價值觀,是一個部門的前進的動力,更是一個部門的靈魂。部門文化的建設(shè)和完善,能夠大力促進部門各項工作的順利開展。
部門文化制定步驟:
1.新的開始,結(jié)合部門特色,特點和實際情況,繼承納新,集思廣益,收集資料,起草部門核心文化。
2.集體開會討論,制定部門文化綱要
3.打印成文(電子版,書面版),部門內(nèi)部實行與弘揚
4.在日后工作中,逐步完善和添加
部門的宗旨:用創(chuàng)新精神、奉獻精神、團結(jié)精神打造一張高質(zhì)量報紙
部門新文化:效率文化:在第一時間,在第一地點,由第一人物有效完成采訪工作和采訪稿
目標(biāo)計劃文化:將采訪工作目標(biāo)化,計劃化,步驟化。
人格魅力文化:注重場合,不卑不亢,銘記自己的位置,出去始
終代表著部門,代表著記者團
部門繼承文化:1.責(zé)任心文化:熱心,誠心,細心,恒心,責(zé)任心
2.團隊文化:沒有完美的個人,只有完美的團隊;團結(jié)一心,大局為重
3.信心文化:新聞記者部是優(yōu)秀的部門;我們是優(yōu)秀的團隊;我是優(yōu)秀的個人
三.部門制度的建設(shè)和完善計劃和安排
部門制度和部門文化一樣,都是繼承納新的過程,都靠得大家來共同建設(shè)和遵守,都得看大家來共同維護,堅持樹立部門制度的嚴肅性和權(quán)威性。 部門新制度:1.責(zé)任工作包干制度(組長制、負責(zé)人制、個人制)
2.學(xué)生記者考勤執(zhí)勤制度
3.發(fā)表文章評分制度
4.分發(fā)報紙制度
部門舊制度完善:
1.例會制度(部門例會考勤工作,考核項目為會議出席與到會時間。考勤標(biāo)準(zhǔn)為:
一、會議出席且準(zhǔn)時到會為15分;二、出席且遲到15分鐘以內(nèi)為10分;三、出席且遲到25分鐘以內(nèi)為5分;四、缺席或遲到25分鐘以外的為0分。)
2.學(xué)生記者考勤制度,含例會考勤,繼承簽到制度,另加出席時間制度。
3.采訪工作分配制度,根據(jù)工作崗位的不同與及個人能力進行分配
四.部門日常工作的安排計劃
我部門的工作針對性強、目的性強,在工作中需要注意的細節(jié)也很多,因此部門工作計劃安排必不可少,這樣能夠促進工作順利有序有效的完成。 我部門的日常工作,大致有:
1.院系大型活動現(xiàn)場采訪
2.校內(nèi)各種大小型社團及學(xué)生活動的報道
3.負責(zé)校園之星人物專欄
4.協(xié)助評論部,進行報紙評論工作
5.每月和全團成員一起分發(fā)報紙
6.向副刊部投稿
7.參與編輯部的值班工作
工作計劃:1每星期每人至少一篇通訊稿
2與團內(nèi)團外成員密切聯(lián)系,每月選出一個以上校園之星
3 部門內(nèi)成員分兩到三組,提前一個月進行校園之星采訪和寫稿
4學(xué)校大型活動參加第二天交稿至編輯部
5每個通訊稿做到圖配文
6每周每人到編輯部值班一次
五.部門日后發(fā)展戰(zhàn)略
如下戰(zhàn)略:1.部門向心力建設(shè)戰(zhàn)略
2.學(xué)生記者針對性培養(yǎng)戰(zhàn)略
3.部門自主承辦活動戰(zhàn)略
我的部長計劃大致如此,我相信在我的計劃和安排下,新聞記者部能夠在新一屆努力奮斗下取得更好的成績和更大的發(fā)展。當(dāng)然我的計劃和安排也不是十全十美,可我相信在我工作與實際相結(jié)合的情況下,我能夠把部門領(lǐng)上新的層次,更上新的臺階。
篇三:換屆競選策劃書
主辦單位:就業(yè)指導(dǎo)中心組織部 策劃時間:20xx年4月22日
一、 活動背景:
為了進一步加強部門管理,促進部門健康發(fā)展。保證部門的正常運轉(zhuǎn),同時為了讓各個成員能各司其職,更好促進部門高效地開展工作,此次本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,決定于四月下旬完成組織部的換屆選舉。
二、 活動目的:評選出新一屆組織部部長、副部長
三、 活動對象:組織部10級全體干事
四、 活動時間:待定
五、 活動地點:待定
六、 活動流程:
。ㄒ唬└傔x前期準(zhǔn)備:
(1) 確定時間地點后,由通訊人員負責(zé)邀請09級師兄師姐以及通
知全體10級組織部干事出席,提醒事先準(zhǔn)備演講稿和總結(jié)。
。2) 除非事先說明原因,10級干事必須全部提前到場;通訊人員
要事先確定競選名單,在競選開始前確保09級師兄師姐人手一份名單;
(二)活動開展:
。1)09級部長及師兄師姐致詞
A、主持人開場白,邀請09級師兄師姐發(fā)言;
B、09級部長對部門工作進行最終總結(jié)以及對換屆競選的開場發(fā)言;
C、09級師兄師姐對于自己在部門的總結(jié)與對新一屆干部的期望;
D、主持人宣布競選開始。
。2)競選演講
A、由有意愿競選部長人員依次上臺發(fā)表競選感言;
B、未參加競選人員要根據(jù)自身具體情況進行總結(jié)與展望;
C、主持人宣布在場人員進行投票,由機動人員負責(zé)收集;
D、交由09級師兄師姐, 09級的私底下討論,然后將決定發(fā)給大家; F、主持人宣布活動結(jié)束,。
(三)活動后期
1、全體10級干事整理衛(wèi)生,保持現(xiàn)場的整潔;
2、新一屆部長干部要盡快開展部門會議;
注:競選換屆活動人員安排
篇四:部長競選策劃書
競選人:
一、前言:
時間過得真快,不知不覺間我們在品派已經(jīng)呆了一年了。這一年年里我經(jīng)歷了很多,也收獲了很多。雖然這不能學(xué)到什么專業(yè)的營銷知識,但我在品派這里學(xué)到做人做事的能力,我在這里收獲到了一份友誼,國威師兄經(jīng)常跟我們講:“如果在品派你們能夠?qū)W到很專業(yè)的營
銷知識的話,你們就不用交錢給學(xué)校了,交給我就行啦!”的確,這是我們大家都必須要明白的一點。來協(xié)會的目的并不是來學(xué)什么專業(yè)知識的。
我本來就是一個性格比較內(nèi)向的人,剛進來品派時,我是連說話都緊張得說不清的。第一次被面試的時候,小濤師兄就說我:我說的話讓他們聽不清,叫我說話應(yīng)該不要緊張慢點說。接下來在品派這一年里,我確實是得到了不少鍛煉的機會。在培訓(xùn)部,我敢于抓住每一次上臺鍛煉的機會,雖然我的表現(xiàn)總是那么不盡人意,我總是感覺我還是那個老樣子。但是有些進步卻是潛移默化的,其實,從我身邊朋友對我評價中我知道:我比以前開朗許多了,表達的能力也有所提升了。這是我在品派、在培訓(xùn)部所收獲到的東西,F(xiàn)在,我們更愿為協(xié)會、為培訓(xùn)部付出了。
二、部門現(xiàn)存問題:
1、 部門人員對做協(xié)會的事情表現(xiàn)得不積極;
2、 本部門成員與其他部門成員的聯(lián)系幾乎脫節(jié);
3、 部門很多成員對培訓(xùn)部的作用失去了信心;
4、天河校區(qū)與白云校區(qū)因為交通不方便的問題而出現(xiàn)了兩邊成員的交流不夠。
三、解決方法:
1、出現(xiàn)這種問題是由于從這個學(xué)期以來,培訓(xùn)部做得最多的事情就 只是出板報,然后其他的都沒有什么參與的,且部門成員大多都不 擅長畫畫與寫字的,所以讓大家對自己在培訓(xùn)部的`意義失去了希望。針對這種情況,我們要對部門的職能與工作重點做出相應(yīng)的改革:培訓(xùn)部以后的工作重點是負責(zé)全協(xié)會的ppm培訓(xùn),協(xié)會的板報轉(zhuǎn)由公關(guān)部負責(zé)。部門成員要全心致力于對協(xié)會內(nèi)部成員的培訓(xùn)工作,這需要我們準(zhǔn)備許多的資料。所以我們要分配許多任務(wù)給成員 完成,以此來提高他們的積極心。
2、 我們在完成ppm資料準(zhǔn)備的時候需要與各個部門合作,讓各個部門提供相應(yīng)的資料,而且還需要他們請各自部門的外援來為我們協(xié)會培訓(xùn)。所以這需要我們部門與各個部門都必須要有很好的溝通才能夠辦到,我們就要借此機會讓部門的成員們與協(xié)會其他部門都好好的溝通,增進彼此的認識。然后適當(dāng)?shù)耐渌块T搞幾次聯(lián)誼活動,以此來增進彼此的感情。
3、 通過開部門會議,跟部門成員闡明部門改革的事情,讓部門成員明確部門改革后的工作任務(wù),幫助他們找回曾經(jīng)失去的信心。
4、 我也發(fā)現(xiàn)兩邊的成員在通過網(wǎng)絡(luò)溝通的方面也不夠活躍,而我是有經(jīng)常在網(wǎng)上與他們溝通的,然后我認識新校區(qū)的同事就會很快。所以接下來我會鼓勵部門成員多在網(wǎng)上(比如Q群上)互相交流,相互了解。然后因為接下來我們要同做協(xié)會的ppm培訓(xùn)工作,所以我們也要加強兩邊的想法交流。還有資料的互相傳遞。這也是促進我們兩邊交流的好契機。我將向部門成員說明兩邊交流的必要性并鼓勵他們行動起來。
四、下學(xué)期招新工作:
通過這一年來我在協(xié)會的經(jīng)歷,我對招收新成員的標(biāo)準(zhǔn)有了一個好的認識。根據(jù)培訓(xùn)部的現(xiàn)狀,我在下學(xué)期招新會注重招收工作有責(zé)任心、較肯為協(xié)會付出而不會太過于在意自己的得失的成員。面試還是跟我們這一屆一樣分為三輪:第一輪是集體選拔;第二輪是由部長和管理層面試;第三輪是一個月的考察。具體我會與會長和人力資源部商定部門招新的人數(shù)和流程(此事計劃在開學(xué)一個星期內(nèi)完成),然后向我們的老部長請教招新工作的經(jīng)驗,并在暑假期間跟部門的另一位部門總監(jiān)溝通好準(zhǔn)備好面試新生的資料。
五、與白云校區(qū)的溝通聯(lián)系:
1、開學(xué)的招新工作兩邊都保持著相互合作幫忙。具體為:招新資料互用,招新宣傳工作和面試工作互助等。
2、 協(xié)會ppm培訓(xùn)資料共享,而且還要分工合作。因為通過協(xié)會改革后,我們培訓(xùn)部主要負責(zé)的工作就是全協(xié)會的ppm培訓(xùn)。這需要我們?nèi)フ堄泄ぷ鹘?jīng)驗的師兄師姐或者老師們來為我們搞培訓(xùn),我們要與其他部門合作尋到各個部門的資源。所以我計劃先跟白云校區(qū)的同事商量好培訓(xùn)資源拓取的分工工作,然后最后兩邊進行資源結(jié)合,這樣既可以減小我們單邊的工作量,又可以很好的促進兩邊成員的聯(lián)系。
3、 兩邊不定時的舉行聯(lián)誼活動,共同通過策劃活動,一起聚會的方式團結(jié)部門的成員,加深彼此的感情。
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