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投資項(xiàng)目策劃書示例

時(shí)間:2020-12-07 20:20:37 策劃書 我要投稿

投資項(xiàng)目策劃書范文示例

  引言

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  發(fā)展的21世紀(jì),全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推,所以在這次的店面企劃中,由于前期只能小投入,低回報(bào),所以追求的是目前港城所沒有的獨(dú)特行業(yè):為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

  第一部分 總論

  1.1 項(xiàng)目背景

  縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場,各行各業(yè)層出不窮,競爭激烈。尤其是餐飲和服裝,幾乎隨處可見,特別是服裝店,開的數(shù)不勝數(shù),但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口。

  任何東西都會有包裝,比如超市里的商品,有了包裝才會奪人眼球,才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之,尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營的項(xiàng)目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學(xué)生。

  大學(xué)相當(dāng)于一個(gè)小型的社會,在大學(xué)生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝,但是有些人卻總穿不出自己的style。對此,我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。

  1.2項(xiàng)目概況

  暑假的時(shí)候我曾去過常州,在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù),其盈利方面非?陀^,同時(shí)客源非常廣泛,這給我所要進(jìn)行的`項(xiàng)目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的,我們給顧客是從頭到腳煥然一新,當(dāng)然,也可由顧客選擇,制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除此以外,我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前,我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題,在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè),進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要,但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

  第二部分 市場分析與建設(shè)規(guī)模

  2.1市場分析

  相對于別的行業(yè),我在這里進(jìn)行了一個(gè)比較,也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個(gè)行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲,這里我與餐飲業(yè)有個(gè)共同點(diǎn),就是客源廣泛,不缺乏顧客,首先,我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的,所以客戶群有了保障,

  其次,我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生,只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店,我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要,誰都知道,餐飲的競爭是最激烈的,而目前,連云港根本沒有人涉足這個(gè)行業(yè)。相對于娛樂,共同點(diǎn)依然是客源方面,非常豐富,區(qū)別在于我們的投入小,我們的資金在前期都是小投入,所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了,資源豐富,相關(guān)人才多的有的都找不到工作,市場情況寬松,在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個(gè)市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供,我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配,一來可以拉攏客源,二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。

  2.2建設(shè)規(guī)模

  我們主要分為兩個(gè)部分的投資:經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為:化妝師、化妝師助理、指導(dǎo)師、名譽(yù)指導(dǎo)師(可以找高級化妝師當(dāng)任增加名氣)、經(jīng)理、店面營業(yè)員等;營銷部分為兩個(gè)單位:尋找客源和尋找贊助。

  規(guī)模上我這里定位3個(gè)階段:

  1)起步:化妝師2兩名,美甲師4名輪班,這里具體說明美甲師的作用,就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù),增加收入,美甲師跟發(fā)型是一樣,都是需要善于和客戶溝通,有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計(jì)10W+9W=19W/年,對象先由大學(xué)生做起。

  2)中期,按個(gè)人啟動資金而定,主要在于店面的傳播及廣告費(fèi)用,讓顧客肯定我們的服務(wù)。

  3)后期:擴(kuò)大輻射面積,面向更多的人群。

  第三部分 店面選擇

  3.1店面

  店鋪面積約為10-40平方米。店鋪設(shè)計(jì)既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨,可以在招牌上做些設(shè)計(jì),給人一種獨(dú)特的感覺。如果投資規(guī)模大,則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。

  3.2 店面選址

  主要關(guān)注兩個(gè)方面:

  1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

  2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段,公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路

  第四部分 經(jīng)營系統(tǒng)

  4.1,實(shí)現(xiàn)一體化

  從理發(fā)化妝到服裝,每一項(xiàng)我們都設(shè)有服務(wù),制定不同的標(biāo)準(zhǔn),可以因人選擇;

  4.2.零成本推銷

  選擇幾個(gè)大學(xué)生免費(fèi)幫其搭配,借以一傳十十傳百,打響招牌。

  4.3.員工招收

  不受限制,任何對于服裝設(shè)計(jì)感興趣的都可以來應(yīng)聘,并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客源,二可以降低成本。

  第五部分 經(jīng)濟(jì)可行性分析

  5.1 支出

  1)房租2萬/年

  2)裝修費(fèi)

  3)其他費(fèi)用:a.人員費(fèi)用。b.裝備費(fèi)c. 調(diào)研和差旅費(fèi)d. 不可預(yù)見費(fèi) 共計(jì)8萬。

  5.2 收益

  經(jīng)濟(jì)收益:

  1) 提高工作效率,減少工作人員

  2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入

  3)及時(shí)獲取信息,減少決策失誤

  社會效益:

  1) 提高工作效率,減少顧客等待時(shí)間;

  2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;

  5.3 支出/收益比較

  兩年內(nèi),經(jīng)營總投入:12萬,系統(tǒng)總收入:30萬,1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮,此項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景尤為可觀。

  第六部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

  (一)籌集資金

  (二)店鋪選址考察

 。ㄈ(zhǔn)備及設(shè)計(jì)

  (四)人員招集

  (五)職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作

  第七部分 主、客觀的綜合評價(jià)

  7.1影響店面開設(shè)的因素

  影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面,地點(diǎn)、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費(fèi)水平等,其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來詳細(xì)分析調(diào)控,如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近,投資力度的大小,前中后期的過度,諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定,還需小心謹(jǐn)慎對待。

  7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會效益

  經(jīng)濟(jì)效益上,結(jié)合社會效益共同計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人,淡妝60元/人,平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了,這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客,同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入,大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上,前期主要以大學(xué)生為突破口,更多的是讓其認(rèn)識到我們的服務(wù),低成本和低風(fēng)險(xiǎn)是我們的主要優(yōu)勢。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后,將會出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng),消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的,往往只要覺得有用的東西別人買了用了,那么自己便會同去消費(fèi)。

  7. 3.可行性研究結(jié)論

  通過各個(gè)方面的可行性分析,可以確定此項(xiàng)目是盈利的,而且是可行的,所以可以立項(xiàng)開發(fā)。

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