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方案策劃

時間:2020-09-20 09:34:12 策劃書 我要投稿

【精品】方案策劃匯編7篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃7篇,希望對大家有所幫助。

【精品】方案策劃匯編7篇

方案策劃 篇1

  第一,圣誕節(jié)必備用品——圣誕樹。

  網(wǎng)上購買的圣誕樹是兩節(jié)裝的,你可以同時購買彩色小燈(插電)和裝飾的物品,就是懸掛的小物件,可以是小彩球、圣誕襪子之類的。

  第二,孩子喜歡的物品,裝在禮盒。

  孩子們喜歡圣誕節(jié)的原因之一就是有自己平時想要的禮物沒有買的,在今天都能得到滿足。所以爸爸媽媽們從現(xiàn)在開始就要留意孩子們平時想買什么,可以偷偷買下來,用禮盒裝好,在圣誕節(jié)裝飾的時候放在圣誕樹下面。

  第三,立體雪花或者發(fā)光雪花裝飾房頂。

  房間的頂部可以懸掛立體雪花或者是發(fā)光雪花,雪花在白熾燈的照射下會很漂亮。如果用的是立體雪花,可以用上面的線條或者是魚線,上面黏貼的可以是寬膠帶。一高一低的進行懸掛。

  第四,必不可少的貼畫—圣誕老人貼。

  圣誕老人是不可缺少的,房間的門上和窗戶上都能裝飾幾個,還能買鏤空圣誕老人,買泡沫噴在窗戶上,也是一條亮麗的風(fēng)景線那。

方案策劃 篇2

  一、 活動目的:

  在剛過去的第28屆國際盲人節(jié),世界各地均以不同的形式來組織活動,借此來慶祝盲人朋友們節(jié)日快日,并鼓勵盲人朋友們要學(xué)會獨立,學(xué)會堅強,以身殘志堅的頑強品質(zhì)快樂地生活下去。同時,也呼吁社會各界人士共同來關(guān)注盲人、關(guān)愛盲人和關(guān)心盲人。為了積極響應(yīng)社會的號召,我們廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會將在本校大學(xué)生中開展盲人定向行走的培訓(xùn):

  1、青年志愿者者通過學(xué)習(xí)助盲的理論知識以及實用的技巧,并能熟練的應(yīng)用,使通過考核過的學(xué)員能指導(dǎo)盲人學(xué)習(xí)定向行走,幫助他們走出家門,走出內(nèi)心的陰影。

  2、通過教盲人朋友們定向行走訓(xùn)練,使他們獲得應(yīng)有的公民平等權(quán)利,達到自強和自主的境界,豐富自己的視野,更好的融入社會。

  3、以自己的實際行動來呼吁更多的愛心人士來關(guān)注和關(guān)愛他們,促進社會的和諧。

  二、活動主題:關(guān)愛盲人弱勢群體,共同促進社會和諧

  三、舉辦單位:廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會

  四:活動對象:廣西大學(xué)青年志愿者協(xié)會會員、廣西大學(xué)愛心協(xié)會會員、廣西大學(xué)行建文理學(xué)院愛心協(xié)會會員

  五:活動時間:20xx年10月30日下午3:00

  六、活動地點:晴天:廣西大學(xué)校醫(yī)院正大門前空地

  雨天: 六教某個教室

  七、活動流程:

  1、讓組員們先自我介紹,談?wù)剬γと松畹恼J(rèn)識,以及對定向、行走的理解。

  2、進行游戲“大樹與松鼠”,從中讓大家對盲人定向行走有初步的概念,為接下來的技能培訓(xùn)埋下伏筆,也可以活躍現(xiàn)場的氣氛,讓大家融入到一個整體來。

  3、談?wù)勎覍γと硕ㄏ蛐凶叩恼J(rèn)識,以及向大家告知我們在志愿者之間開展此次培訓(xùn)的目的——讓更多的人關(guān)注盲人,向他們傳遞此項技能,使他們掌握出行技巧,更好的融入社會。

  4、先在一起進行學(xué)習(xí)助盲的基本知識,然后所有的人分成兩到三組,再分配一個專門的負(fù)責(zé)人,小組成員兩兩搭配,分別進行以下定向行走訓(xùn)練:

  A、講解基本知識:

  什么叫盲人定向行走,定向與行走的關(guān)系,學(xué)習(xí)定向行走的目的,及它的實用價值,定向行走的準(zhǔn)備,并分發(fā)盲人定向行走訓(xùn)練指導(dǎo)師培訓(xùn)基本資料

  B、正式進行盲人定向行走的訓(xùn)練:

  .隨行技巧:接觸、抓握、站位與隨行、一人導(dǎo)多盲、換邊、向后轉(zhuǎn)、過狹窄通道、進出門、上下樓梯、落座、接受和拒絕幫助

  .獨行技巧:上部保護、下部保護、順墻行走、沿物慢行、垂直定位、穿越空間、尋找失落物體、請求幫助、上下樓梯

  C、了解與使用盲杖

  了解盲杖知識:盲杖的歷史、盲杖的種類、盲杖的構(gòu)成、顏色、盲杖的長度、盲杖的'重量、強度、傳震性、視殘學(xué)生對盲杖的選擇、簡易盲杖的制作 使用盲杖技巧:斜握法、直握法、斜杖而行、持杖沿邊緣線行走、盲杖觸地辨別、盲杖探索障礙物、進出門、左右點地式行走(兩點式觸地行走)、三點式觸地行走、持杖上下樓梯、攜杖上下滾梯、校內(nèi)持杖行走、攜杖置杖、短杖技術(shù)。

  5、為了鞏固志愿者們學(xué)到的技能,可以在各個小組之間開展技能比賽,比如如何正確的接觸盲人,幫助盲人過馬路,通過障礙物,尋找座位或者其他東西,盲人如何進行自我保護、正確使用盲杖等基礎(chǔ)技巧。最終評選出最佳優(yōu)秀獎,并獎勵一些小禮物,讓組員能從中對盲人定向行走產(chǎn)生興趣,將該項技能傳遞給盲人朋友。

  6、總結(jié)大家對該定向行走訓(xùn)練的感受,以及設(shè)想自己如何通過具體行動來幫助盲人,并提出更多的能改變盲人的生活條件、獨立出行的方法,再登記有意者的信息,并讓他們在課后練習(xí),為下一次盲人助跑、與盲人過圣誕夜、以及與金惠書院練習(xí)教一些盲人定向行走做準(zhǔn)備。

  八、工作安排:

  1.秘書處:通知會員(通知條);協(xié)會各部門:部長在本部門做好宣傳,傳達給各個干事;網(wǎng)絡(luò)部:派記者做好記錄和報道;宣傳部:繪制海報、展板,做好校園里的宣傳;

  2.向社團總會申請活動,并聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)部記者小組記錄和報道

  3.聯(lián)系宣傳部繪制海報,并制作出相應(yīng)的展板,做好校園里的宣傳。

  九、前期準(zhǔn)備:

  1.簽到本

  2.盲杖六根、眼罩八個、《盲人定向培訓(xùn)圖冊》六本、盲人定向行走訓(xùn)練基本資料10張

  3、三張凳子,一些小禮品。

  十、后續(xù)安排:

  1、培養(yǎng)感興趣的成員,組合助盲小組,再給他們講解更為詳細的助盲事項,指導(dǎo)盲人進行定性行走訓(xùn)練。

  2、聯(lián)系廣西殘聯(lián)及盲協(xié),爭取得到更多的鍛煉機會,讓小組成員能夠?qū)W以致用

  十一、活動經(jīng)費:

  宣傳海報一張5元 宣傳單100份10元

  定向行走資料15份 1.5元 小禮品 5元

  預(yù)計:人民幣21、5元

  主要負(fù)責(zé)人:廣西大學(xué)學(xué)生青年志愿者協(xié)會技訓(xùn)部:肖豫川 陸燕

  20xx年10月25日 附:大樹與松鼠:(活躍團隊氣氛)

 。1)事先分好幾個組,三人一組,其中兩人扮“大樹”,面向?qū)Ψ缴斐鲭p手搭成一個圓圈形成“樹洞”;一人扮松鼠,并站在“樹洞”中間;指揮員和其他沒成對的學(xué)生擔(dān)任自由角色。

  (2)當(dāng)指揮員喊“松鼠”時,“大樹”不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的“大樹”,重新選擇其他的“大樹”;指揮員或臨時人員成為“自由松鼠”也乘機尋找“樹洞”,最后沒有“樹洞”的“松鼠”應(yīng)表演節(jié)目。

  (3)當(dāng)指揮員喊“大樹”時,“松鼠”不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先得同伴重新組成一顆大樹,并圈住某個“松鼠”, 指揮員或臨時人員臨時扮演“自由大樹”,最后沒有形成“大樹”的人應(yīng)表演節(jié)目。

  (4)當(dāng)指揮員喊“地震”時,扮演“大樹”和“松鼠”的人全部打散并重新組合,扮演“大樹”的人也可扮演“松鼠”,“松鼠”也可扮演“大樹”,指揮員和其他臨時人員也加入游戲中,最后漏單的人表演節(jié)目。

  注意事項:

 。1)要提醒學(xué)生在跑動過程中注意安全,避免受傷。

 。2)指揮員是否參與,看具體情況。

方案策劃 篇3

  《xx市20xx年道路交通春運工作方案》堅持以人為本,推進春運工作規(guī)范化、制度化、程序化、正;。堅決把住市場準(zhǔn)入、車輛技術(shù)狀況、運輸從業(yè)人員資質(zhì)“三關(guān)”。強化運輸站場全面監(jiān)督,嚴(yán)格危險品運輸管理,有效遏制和減少事故發(fā)生,安全優(yōu)質(zhì)地完成運輸任務(wù)。

  堅持以人為本、安全第一的宗旨,維護xx市春運期間道路運輸市場秩序。完善春運工作協(xié)調(diào)機制,增加運力供給,改進服務(wù)質(zhì)量,保障旅客走得了、走得好。重點抓好運輸安全監(jiān)管,嚴(yán)查超速、超載、超員、疲勞駕駛等交通違法行為,加強對危險物品運輸?shù)臋z查,嚴(yán)禁煙花爆竹等違禁危險物品進站上車。

  為加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制,確保春運工作的順利進行,xx市交通運輸局成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,春運領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全市春運工作的組織調(diào)度和督察落實。市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門包保縣(市、區(qū)),縣(市、區(qū))局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門包?瓦\企業(yè)和危險品運輸企業(yè)、客運站、運管所、公路段。

  運管機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)包站、車、線,重點抓好運輸組織和運輸安全監(jiān)管;公路部門領(lǐng)導(dǎo)包道班、重點路段、橋涵,重點抓好除雪防滑和清理占用公路經(jīng)營的集貿(mào)市場;客運站領(lǐng)導(dǎo)包站位、班組,重點抓好源頭安全檢查和服務(wù)工作;客運企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包車隊、車輛、線路;危險品運輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包保危貨運輸車輛安全管理。各級領(lǐng)導(dǎo)要與所包保的單位簽訂安全責(zé)任書。

  各縣(市、區(qū))根據(jù)省交通運輸廳統(tǒng)一部署,落實春運工作包保責(zé)任制。

  各縣(市、區(qū))要認(rèn)真組織客運駕乘人員和危險品運輸駕駛員進行冬季安全培訓(xùn),做到不漏一人。凡是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的從業(yè)人員不能參加春運。

方案策劃 篇4

  活動背景

  每年的11月1日為西方的萬圣節(jié),10月31日萬圣節(jié)前夜。是西方的鬼節(jié)。刺激,時尚,前衛(wèi)的萬圣節(jié)派對越來越受到年青人的追捧。這次有上虞e網(wǎng)牽頭,由上虞市花好月圓婚典中心,和阿瑪尼酒吧承辦的萬圣節(jié)假面交友派對與10月29日晚在阿瑪尼酒吧一起“鬼”混~~~~

  新奇的面具.服飾,完美的音效,眩目的燈光,血腥的天使,另類的現(xiàn)場,足以讓你瘋狂至極,更能讓你的各色好玩.刺激的游戲中,交往到更多的朋友。還在等什么 ?來吧!讓我們一起來創(chuàng)造恐懼,一起來游戲交友。用行動挑戰(zhàn)你的膽量,用尖叫發(fā)泄你的不安,就在這萬圣節(jié)前衣,讓我們一起瘋狂,一起快樂吧!

  活動當(dāng)晚,花好月圓婚典還為參加活動的人免費提供豐富的精靈面具,時尚禮品。大家更有機會在活動中得到各類數(shù)目大獎!

  活動流程

  一:到阿瑪尼門口,領(lǐng)取各類面具及道具,和五張交友胸貼。進入恐怖.刺激的現(xiàn)場。

  二:8點活動正式開始。扮演成鐘樓怪人或海盜船長的主持人出場。開場音效及燈光。血腥天使表演,骷髏舞表演。

  三:游戲環(huán)節(jié):男.女各若干分2組。

  1:蒙眼吃蛋糕

  男女各一人都蒙上眼睛,再加一指揮員。

  男女各一人蒙上眼睛,各自站在距離2米處,原地轉(zhuǎn)圈后,在指揮員的口令下把自己手上的蛋糕喂到對方嘴里,產(chǎn)生最有默契獎《最快的》,最高雅獎《嘴巴和手最干凈的》

  2:男女并購

  上來10名左右男女,把男的當(dāng)成一元,女的當(dāng)成0.5元。當(dāng)主持人報上一價格,男女迅速按這價格抱成一團,沒有并在一起的或并錯的淘汰。最后會剩一對男女,最后得獎。

  3:答非所問

  準(zhǔn)備5~10題問題及答案,把它們隨意打亂,2對都帶上耳機,有其中一對隨意說問題,另一對隨意說答案。錯得回答很搞笑,以巧合對的多者最后得獎。

  4:口是手非

  分2對,各派一人對抗,1~5數(shù)字,各自口說一數(shù)字,同時用手表示,手不能和口說的一樣,并不能同時說同一數(shù)字。錯者淘汰。最后留下的隊勝,有獎。

  5:終極密碼及超級雞尾酒

  主持人 先定下一數(shù)字,有2隊說數(shù)字,主持人會每次提醒是在幾~幾間,說一次,隊友就向酒杯倒上一種原料,最后,一隊友說到這終極密碼,有對方隊友分喝這杯五味的雞尾酒。

  6:神秘環(huán)節(jié)

  有一網(wǎng)友在對方不知情的情況下,向她求婚!活動內(nèi)容內(nèi)定!

  活動中間,有舞蹈和小魔術(shù),變臉,唱歌等節(jié)目。

  四:現(xiàn)場對自己中意的可以向他《她》貼上你的交友卡。到最后評出最有魅力獎,最嗨獎,最膽小獎,等。

方案策劃 篇5

  學(xué)校法人或行政主要人為學(xué)校第一安全責(zé)任人,對本校安全工作全面負(fù)責(zé),并擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對本校安全工作應(yīng)負(fù)有下列職責(zé):

  1、建立健全本校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并領(lǐng)導(dǎo)開展學(xué)校安全防范工作。 2、組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)和各項制度。

  3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作實際應(yīng)設(shè)置相應(yīng)安全管理機構(gòu),配備專職或兼職安全人員,開展日常安全管理工作。

  4、建立健全本校安全工作責(zé)任制,組織制定本校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項安全管理制度。

  5、組織制訂本校年度安全計劃,和年度安全工作小結(jié),安排安全工作所需資金。

  6、定期檢查學(xué)校安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時消除各類事故。

  副校長安全工作崗位職責(zé)

  1、 學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任學(xué)校安全工作小組組長,協(xié)助校長做好安全管理工作,履行工作小組組長職責(zé),定期召開會議,制定年度安全工作計劃并組織實施。

  2、檢查學(xué)校安全制度和安全崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,檢查和排除各種存在的安全隱患,確保學(xué)校安全工作的有序開展。

  3、加強師德建設(shè),對校內(nèi)不穩(wěn)定因素、人員情況及時掌握動態(tài),做好政治穩(wěn)定工作。

  4、組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的政策法規(guī)、傳達上級有關(guān)會議精神,做好教師安全文明教育宣傳及培訓(xùn)等工作。

  5、定期組織有關(guān)部門對校園的設(shè)施設(shè)備及安全制度落實情況進行檢查,提出改進活落實檢查后的工作,并及時通報有關(guān)部門。

小學(xué)安全工作

  6、組織安排好校園應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

  7、督促學(xué)校檔案室做好安全工作材料歸檔工作。

  工會主席安全工作崗位職責(zé)

  l、發(fā)揮工會組織在校園安全文明工作中的監(jiān)督作用。

  2、協(xié)助黨組織摸清校內(nèi)人民的不穩(wěn)定因素,做好訪談工作,并做好記錄及時上報工作。

  3、積極關(guān)愛教職工及其家屬,對家庭情況發(fā)生重大變化的,及時進行上門安慰、家訪等,以大局為重,維護學(xué)校的和諧穩(wěn)定。

  教務(wù)主任安全工作崗位職責(zé)

  l、貫徹《中小學(xué)公共安全教育知道綱要》的組織。開展安全文明教育工作,積極參與安全文明宣傳活動,結(jié)合特殊日子、時間節(jié)點開展安全教育活動。

  2、落實各學(xué)科教材中安全教育內(nèi)容的滲透與教學(xué)。

  3、抓好學(xué)科任課老師教學(xué)中的安全教育,督促教師嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī),防止學(xué)生意外事故的發(fā)生。

  4、負(fù)責(zé)學(xué)生體檢、體育加試、勞動技術(shù)測試的安全教育工作。 5、負(fù)責(zé)教學(xué)日常安全巡視制度、信息傳遞制度和教學(xué)事故預(yù)案的制定。

  6、對學(xué)校各類集體活動、社會實踐活動、外出活動的安全工作做好統(tǒng)籌安排。

  7、制定班主任等老師的日常值班巡視制度。

  8、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成應(yīng)急預(yù)案演練的方案、實施和總結(jié)工作。

  安全協(xié)管員安全工作崗位職責(zé)

  1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成應(yīng)急預(yù)案演練的方案制定、實施及總結(jié)。

  2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好公安部門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作,協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。

  3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會議,定期召開學(xué)校安全工作會議。

  4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員,以及校外治安輔導(dǎo)員等到校作各類專題報告,并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。

  5、制定安全保衛(wèi)組的職責(zé)、制度,做好工作記錄。

  6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。

方案策劃 篇6

  一.活動主題:將愛傳播天下 圣誕節(jié)愛心之行

  二.活動背景:老人院的老人缺乏親情的溫暖,孤獨而寂寞,他們大都不過圣誕節(jié)。

  三.活動目的:為了可以盡我們志愿者的一份力量,給老人們送去一份溫暖一份愛心,同時也讓身邊的同學(xué)在圣誕之際給自己身邊的同學(xué)送去友情與歡樂,校青志總隊特舉辦圣誕節(jié)愛心之行。

  四.活動時間:xx年12月24日—-25日

  五.活動地點:1.駿園廣場、教支工食堂 2.養(yǎng)老院

  六.策劃承辦單位:校青志總隊

  七.活動對象:校青志總隊所有成員及愿意參與的師生

  八.活動內(nèi)容:

  (一)前期工作:

  1.物品的采集(蘋果、橘子等水果,圣誕帽,圣誕棒,等等)及包裝袋采集:在12月22日做好采集工作。

  2.物品的清洗整理:12月23日分派好人員做好。

  3.擺點地點及桌椅的審批。

  (二)活動進行:

  在12月24日組織志愿者在擺點處服務(wù),分為兩大隊。在義賣的同時讓買的同學(xué)在準(zhǔn)備好的便條上寫上祝福語。

  12月25日組織志愿者去老人院。

  (三)后期工作:

  物品數(shù)量的清點,所賣金額即使統(tǒng)計上交,并即使把盈利捐入基金,即時公布一切費用。計算剩余物品數(shù)量,為保證給老人送去的禮品數(shù)量足夠,如果所剩物品數(shù)少,要及時補上。

  活動預(yù)算:蘋果200

  橘子100

  獼猴桃100

  圣誕帽100

  圣誕棒100

  包裝袋25

  愛心便帖25

  礦泉水50

  橫幅20

  總計:720

  九.具體工作安排

  1.宣傳工作:需要組宣部出兩條橫幅,5張大海報,兩張寫有活動內(nèi)容的小海報,分百放在擺點攤位上。

  2.活動成員分組,按個人空余時間進行安排。

  3.桌椅申請及場地布置:活動策劃部

  4.活動物品準(zhǔn)備:蘋果,橘子,獼猴桃,圣誕帽,圣誕棒,包裝袋,愛心便貼,水筆,礦泉水,橫幅

  5.活動現(xiàn)場人員調(diào)配:校青志總隊

  注:若遇天氣問題將另選時間進行,內(nèi)容不變。

方案策劃 篇7

  一、創(chuàng)業(yè)策劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn).

  通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.

  寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等.

  摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

  (4)價格趨向如何

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

  (7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

  (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

  (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

  因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.

  (七)市場預(yù)測

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1,需求進行預(yù)測;

  2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

  3,競爭廠商概覽;

  4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

  5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

  (八)營銷策略

  對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

  在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策.

  (九)制造計劃

  創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

  2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

  3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

  4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.

  (十)財務(wù)規(guī)劃

  財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

  流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.

  (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

  (1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

  如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

  三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

  需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

  第三階段:市場調(diào)研

  第四階段:方案起草

  創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

  (1)市場機遇與謀略;

  (2)經(jīng)營管理;

  (3)經(jīng)營團隊;

  (4)財務(wù)預(yù)算;

  (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

  第五階段:最后修飾階段

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

  (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

  (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

  (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

  (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

  (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.

  (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

  (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

  如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

  可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

  一、 市場分析

  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

  浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中xxxxx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.

  我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.

  比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在xx億元以上.

  我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

  (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

  二、我們的目標(biāo)

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在xx萬元;

  各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):x萬元;

  公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬元;

  房租水電費,人員工資(半年):xx萬元;

  參加展會,廣告費:xx萬元;

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