【精華】方案策劃匯總七篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的方案策劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案策劃 篇1
一、活動(dòng)目的
【知識(shí)目標(biāo)】
1．鼓勵(lì)學(xué)生自己動(dòng)手，做禮物送給老人，提高動(dòng)手能力。
2.通過(guò)查閱關(guān)于重陽(yáng)節(jié)的資料，學(xué)會(huì)利用各種資源及參考工具書(shū)，培養(yǎng)主動(dòng)探索的能力
【知識(shí)目標(biāo)】
1、了解重陽(yáng)節(jié)的習(xí)俗。
2、初步了解有關(guān)重陽(yáng)節(jié)的由來(lái)。
3、了解重陽(yáng)糕的由來(lái)。
4、會(huì)讀一、二首有關(guān)重陽(yáng)節(jié)的詩(shī)歌。
【情感目標(biāo)】
1．感受人與人之間相互真誠(chéng)關(guān)愛(ài)的情感，體驗(yàn)中華民族傳統(tǒng)文化的深遠(yuǎn)，激發(fā)敬老愛(ài)老的真實(shí)情感。
2．在日常生活中，能以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心老人、尊敬老人，主動(dòng)為老人做事。
3．培養(yǎng)兒童敬重老人，關(guān)心老人的良好品質(zhì)，弘揚(yáng)中華民族尊老愛(ài)幼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備
1.教師準(zhǔn)備。
�。�1）印發(fā)邀請(qǐng)函、做好宣傳準(zhǔn)備工作（*、*、*等）
�。�2）布置班級(jí)文化墻（各班班主任）
（3）排練節(jié)目：
一1班詩(shī)朗誦負(fù)責(zé)老師：*
一2班快板負(fù)責(zé)老師：*
一3班英語(yǔ)兒歌負(fù)責(zé)老師：*
年級(jí)節(jié)目歌舞負(fù)責(zé)老師：*
隊(duì)列訓(xùn)練負(fù)責(zé)老師：*
�。�4）活動(dòng)用品準(zhǔn)備
*折紙活動(dòng)：
愛(ài)心樹(shù)——*
愛(ài)心折紙（180張）——*
活動(dòng)裁判：**
*喂蛋活動(dòng)：
白煮蛋（36只）、小碗（12個(gè)）——*
課桌椅（12套）布置——*
背景音樂(lè)——*
活動(dòng)裁判：**
*“趕豬”活動(dòng)：
趕豬棒（8根）球（4只）——*
活動(dòng)裁判：*、*
2.學(xué)生準(zhǔn)備。
�。�1）通過(guò)采訪(fǎng)或查閱資料了解重陽(yáng)節(jié)的由來(lái)及風(fēng)俗等。
�。�2）會(huì)讀一首重陽(yáng)詩(shī)
收集重陽(yáng)節(jié)的詩(shī)文，選一、二篇讀熟，以備展示。
�。�3）自制一張敬老卡
寫(xiě)上兩三句給爺爺奶奶或外公外婆的心里話(huà)，并會(huì)美化。
�。�4）說(shuō)兩三句敬老話(huà)
一定要當(dāng)面對(duì)老人說(shuō)，注意配上肢體語(yǔ)言。如果有些老人住得很遠(yuǎn)，沒(méi)有辦法在重陽(yáng)節(jié)這天相聚，也可以通過(guò)打一個(gè)熱情洋溢的尊老電話(huà)來(lái)表達(dá)敬意。
�。�4）敬一杯敬老茶
先備好一小撮茶葉、幾粒枸杞、兩小片陳皮，用開(kāi)水泡好后雙手奉上，配上幾塊五香豆腐干當(dāng)茶點(diǎn)
�。�6）做一件力所能及的事
在家給老人表演節(jié)目，敲背、按摩或者盛湯添飯等；陪老人聊天、下棋打牌、看電影等，也可以陪老人外出散步、賞花，放風(fēng)箏給老人看。
三、活動(dòng)時(shí)間：20*年10月30日上午
四、活動(dòng)過(guò)程：
九九話(huà)重陽(yáng)，感恩在我心
方案策劃 篇2
本次活動(dòng)由=101、1102、會(huì)計(jì)1103、1104班共同舉辦。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
二、活動(dòng)主題：
快樂(lè)生活，傳遞溫暖;
祈禱平安，祝福他人
三、活動(dòng)目的
1.沖淡同學(xué)們思家的情緒，快樂(lè)度過(guò)圣誕節(jié)。
2.豐富大家的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)之間的默契感，增進(jìn)班級(jí)的凝聚力。
四、活動(dòng)場(chǎng)地
教室
五、活動(dòng)時(shí)間
(18:15到場(chǎng))
六、活動(dòng)人員
七、活動(dòng)流程
(一)活動(dòng)開(kāi)始前
<1>活動(dòng)人員18:15入場(chǎng)。
(二)活動(dòng)正式開(kāi)始
<1>活動(dòng)于18:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。
<3>開(kāi)場(chǎng)節(jié)目，
�。�1）先確定活動(dòng)對(duì)象，活動(dòng)形式可以通過(guò)唱歌，演講，舞蹈，小品，話(huà)劇，或者是分享一個(gè)故事.
�。�2）先和女生部進(jìn)行交涉，分配好雙方的工作，確定主持人，請(qǐng)團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門(mén)人員來(lái)?yè)?dān)任評(píng)委；
（3）我們部門(mén)將提前借好教室及活動(dòng)需要的物品及通知到宣傳組人員；
（4）女生部和我們部門(mén)一起進(jìn)行海報(bào)排版；’
�。�5）雙方部門(mén)在部門(mén)內(nèi)部安排好一兩個(gè)節(jié)目；
（6）讓班管從在校的每個(gè)班選一個(gè)節(jié)目參加比賽；
（7）確定節(jié)目單。
<2>.中期：
（1）清理場(chǎng)地，整理相關(guān)物品；
�。�2）做好活動(dòng)記錄及活動(dòng)總結(jié)，整理活動(dòng)所有資料，做好存檔工作；
�。�3）整理照片、撰寫(xiě)新聞稿上傳至校園網(wǎng)、校報(bào)等
七、活動(dòng)時(shí)間5月17日晚7點(diǎn)
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
見(jiàn)附表1
九、活動(dòng)簽到表
見(jiàn)附表2
學(xué)風(fēng)建設(shè)委員會(huì)
學(xué)生資助工作部
20xx年xx月xx日
方案策劃 篇7
強(qiáng)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)，了解其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資訊對(duì)比分析，分建立客戶(hù)檔案，定期拜訪(fǎng)，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，節(jié)假日的優(yōu)惠推廣，收集賓客意見(jiàn)等。同時(shí)完善對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)素質(zhì)，銷(xiāo)售技巧，專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對(duì)外形象宣傳的有利武器。
1.公關(guān)策劃：首先應(yīng)了解行業(yè)背景，給予有效分析，并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。形式包括參與具有一定轟動(dòng)效應(yīng)的公共活動(dòng)，有新聞價(jià)值的發(fā)布會(huì)，社會(huì)公眾人物，著名人士的來(lái)訪(fǎng)，參與相關(guān)流行資訊報(bào)道，得到眾多企業(yè)，政府部門(mén)等各行業(yè)團(tuán)體的支持和認(rèn)可，贊助公益事業(yè)等。
2.公司內(nèi)部活動(dòng)資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關(guān)系，定期戶(hù)外的語(yǔ)言圖像廣告策劃，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等。
3.人力資源的管理培訓(xùn)體系：建立完整的理論培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)不同崗位和職級(jí)由專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
4.資源配置：根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發(fā)揮員工的潛能，成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。
5.績(jī)效考核：建立完整的績(jī)效考核體系，對(duì)員工進(jìn)行工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，管理效率等方面的考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，使團(tuán)隊(duì)的整體人力有質(zhì)的保障。
6.激勵(lì)制度：提供優(yōu)秀員工的良好待遇，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以人性化的管理，組織外派學(xué)習(xí)，評(píng)選明星人員，突出形象意識(shí)，以月度為獎(jiǎng)勵(lì)周期，持續(xù)性調(diào)動(dòng)員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。
7.福利待遇：針對(duì)相應(yīng)職位制定相應(yīng)的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個(gè)認(rèn)知的企業(yè)有成長(zhǎng)和發(fā)揮的必要條件。
總結(jié)
8.企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才及資本，有效的管理和運(yùn)用。以品牌和標(biāo)準(zhǔn)化管理樹(shù)立企業(yè)形象，為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過(guò)有效的管理和相應(yīng)制度的配套，在不斷的發(fā)展過(guò)程中加以論證和調(diào)整，使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標(biāo)才會(huì)有發(fā)展，相信通過(guò)合理的完善，企業(yè)資本將能夠高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.企業(yè)要發(fā)展的方式有很多，但是管理永遠(yuǎn)是不能忽視的一點(diǎn)，只有各個(gè)環(huán)節(jié)都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實(shí)力，這些都是永遠(yuǎn)不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重，這些都是不用說(shuō)的，但是在管理的時(shí)候容易出現(xiàn)各種的失誤，所以我們一定要努力!
【【精華】方案策劃匯總七篇】相關(guān)文章：
【精華】策劃方案范文匯總六篇12-16
【精華】促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案匯總六篇12-15
【精華】策劃方案范文集合七篇01-10
有關(guān)策劃方案范文匯總七篇12-25
活動(dòng)策劃方案范文匯總七篇12-24