【精選】策劃方案合集9篇
為了確保事情或工作有序有效開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的策劃方案9篇,歡迎閱讀與收藏。
策劃方案 篇1
活動主題:
感恩父愛
活動時(shí)間:
參與門店:
DM規(guī)劃:大度八開一張
商品選擇:
1、DM商品數(shù)量60個(gè)。
2、以季節(jié)性商品為主,配合部分父親節(jié)商品,突出父親節(jié)低價(jià)形象。
3、以生鮮散雜為輔,以低價(jià)來吸引顧客。
活動內(nèi)容:
活動一:節(jié)日送孝心、扇子傳真情
活動期間,凡在愛家量販一次性購物滿38元以上,憑購物小票即可到服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取精美扇子一把(小票不累計(jì)、不分解)。
活動二:為父親送祝福,生日蛋糕5折優(yōu)惠
6月×日出生的父親(年滿22周歲)在6月×日當(dāng)天憑有效證件可在X店、X店……享受生日蛋糕5折優(yōu)惠。
活動三:展老爸風(fēng)彩贏維雪啤酒
6月×日當(dāng)天,X首屆啤酒爭霸賽在X購物中心外廣場舞臺隆重舉行,歡迎各位男性朋友報(bào)名參加,屆時(shí)將有豐厚的獎品等您來拿!
獎品設(shè)置:
冠軍1名獎X啤酒3箱
亞軍1名獎X啤酒2箱
季軍1名獎X啤酒1箱
參與獎若干名獎X啤酒一瓶
比賽時(shí)間:6月×日下午17:00
比賽地點(diǎn):X購物中心外廣場舞臺
主辦單位:X有限公司
承辦單位:X啤酒X店分公司
報(bào)名方式:現(xiàn)場報(bào)名
報(bào)名條件:身體健康的男性朋友均可報(bào)名參賽
比賽規(guī)則:
比賽共分9組,每組3個(gè)人,共分三場比賽,比賽時(shí)每人發(fā)放一個(gè)編號牌,選手佩戴編號牌進(jìn)行比賽。
第一場:小組個(gè)人吹瓶賽
600ML大甁啤酒速飲比賽,誰第一個(gè)喝完一瓶啤酒者,誰就勝出,可以參加下一輪半決賽,每個(gè)小組勝出1人,共勝出9人。
第二場:群英薈萃半決賽
第一場勝出9人同時(shí)參加比賽,前5個(gè)用吸管最先吸完一瓶啤酒者就算勝出,可以參加最后總決賽,共勝出5人。
第三場:超級酒王總決賽
第二場勝出的5人同時(shí)參加比賽,誰第一個(gè)喝完兩瓶啤酒者(吹完一瓶啤酒+用吸管吸完一瓶啤酒)就為冠軍,以喝酒的時(shí)間類推,分別為冠軍、亞軍、季軍。
注意事項(xiàng):
1、在喝啤酒比賽時(shí)啤酒不能外漏、浪費(fèi),否則為自動棄權(quán);
2、不宜飲酒者勿試,否則由此引發(fā)的一切后果及責(zé)任自己全部承擔(dān);
3、參賽者啤酒量在4瓶以上,且喝完4瓶后身體正常者;
4、參賽者無酒后滋事記錄、并保證不酒后駕車;
5、主辦單位、承辦單位擁有本次活動的最終解釋權(quán)。
第一場比賽方法:將600毫升的整瓶啤酒開啟后,放置桌面上。發(fā)令后,選手迅速拿起酒瓶將酒喝完,飲完后迅速將酒瓶放置桌面上,誰最快喝完,誰就勝出,每個(gè)小組勝出1人,總共勝出9人。
比賽規(guī)則:選手在發(fā)令后,方可將酒瓶拿離桌面。飲完后,應(yīng)迅速將酒瓶放回桌面,計(jì)時(shí)停止。在比賽中噴酒,灑酒,漏酒均視為成績無效。瓶內(nèi)剩酒不能超過50毫升,否則成績無效。
第二場比賽方法:將600毫升的整瓶啤酒開啟后,放置桌面上,每個(gè)酒瓶插入一根吸管,發(fā)令后,選手迅速拿起酒瓶將啤酒吸完,吸完后迅速將酒瓶放置桌面上,誰最快吸完,誰就勝出,總共勝出前5名。
比賽規(guī)則:選手在發(fā)令后,方可將酒瓶拿離桌面。飲完后,應(yīng)迅速將酒瓶放回桌面,計(jì)時(shí)停止。在比賽中噴酒,灑酒,漏酒均視為成績無效。瓶內(nèi)剩酒不能超過50毫升,否則成績無效。
第三場比賽方法:將2瓶600毫升的整瓶啤酒開啟后,放置桌面上,其中一個(gè)酒瓶開啟另1個(gè)酒瓶插入一個(gè)吸管,發(fā)令后,選手迅速拿起酒瓶將兩瓶酒喝完,喝完后迅速將酒瓶放置桌面上,誰最快喝完,誰就勝出,以時(shí)間長短評出冠軍、季軍、亞軍。
比賽規(guī)則:選手在發(fā)令后,方可將酒瓶拿離桌面。飲完后,應(yīng)迅速將酒瓶放回桌面,計(jì)時(shí)停止。在比賽中噴酒,灑酒,漏酒均視為成績無效。瓶內(nèi)剩酒不能超過50毫升,否則成績無效。
穿插活動
1、現(xiàn)場觀眾有獎競猜:在第二場及第三場比賽前,現(xiàn)場各選取5名及3名觀眾對比賽結(jié)果進(jìn)行有獎競猜。
2、有獎問答:主持人現(xiàn)場提問有關(guān)愛家量販、父親節(jié)、啤酒傳說、啤酒知識競答及本次活動贊助企業(yè)的相關(guān)知識,對現(xiàn)場答對選手予以獎勵(lì)。
策劃方案 篇2
前言
為了營造一個(gè)積極、健康、熱烈、活沷、朝氣蓬勃的校園環(huán)境,在活動月來臨之際,為增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),豐富同學(xué)們的課余文化生活,機(jī)械**將策劃組織**年度**級三人制籃球賽。
活動介紹
一、 活動目的:
豐富女生課余文化生活,增強(qiáng)體質(zhì),提高女生運(yùn)動技能,增進(jìn)男女生之間的友誼,拉近同學(xué)之間的距離,增強(qiáng)班級凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和團(tuán)結(jié)互助的拼搏精神,樹立大學(xué)生內(nèi)練素質(zhì),外樹形象的歲月,展現(xiàn)大學(xué)生的運(yùn)動風(fēng)采。
二、活動宗旨:
(1)切實(shí)推動“全民健身計(jì)劃”增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。
(2)增進(jìn)各班,各宿舍之間的感情,促進(jìn)籃球愛好者間的交流。
三、活動時(shí)間和地點(diǎn):
榴二前籃球場
四、活動舉辦單位:
機(jī)械**班委
五、參賽辦法:
1、參賽單位:自由組隊(duì)
2、參賽資格:凡熱愛運(yùn)動,熱愛籃球者
3、參賽人數(shù):每隊(duì)男運(yùn)動員3人,女運(yùn)動員1人
六、比賽方法:
1、籃球賽的比賽規(guī)則見附表。
2、比賽為淘汰與循環(huán)賽混合方式
3、采用淘汰賽選出前三名具體:
例:A ----B,C----D, E----F,
斒こ A ,C, E三個(gè)隊(duì)
敵鼉諦,D, F;三個(gè)隊(duì)。
4 選出前三名后采用循環(huán)賽。
循環(huán)計(jì)分方法:
。1)勝一場得2分,負(fù)一場1分,積分多者名次列前。
。2)如果兩隊(duì)積分相同,則按兩隊(duì)在同階段比賽中所得比賽分?jǐn)?shù)。
七、比賽規(guī)則:
見附表。
八、獎項(xiàng)設(shè)置
1、獲前3名的隊(duì)給予集體獎。
2、在比賽中選出MVP稱號,給予物質(zhì)獎勵(lì)。
策劃方案 篇3
一、發(fā)展前景
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
二、店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的
就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布臵合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位臵選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。
6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務(wù)生2名。
經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):
主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五、市場分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢與劣勢:
優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一
段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個(gè)比較難以解決的問題。
機(jī)會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。
威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價(jià)格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。
六、促銷和市場滲透
促銷策略:
前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。 后期宣傳:
篇九:大學(xué)生早餐店?duì)I銷策劃
《大學(xué)生早餐店
營銷策劃書
被策劃機(jī)構(gòu):大學(xué)生早餐店
策劃人:劉冰
學(xué)號:20113756
日期:20xx年12月26日
適用時(shí)期:20xx年1至7月
》
一、營銷目的:
此次大學(xué)生早餐店的營銷策劃,主要是為了使新開的大學(xué)生早餐店迅速進(jìn)入大學(xué)生視線并且快速占有一定的大學(xué)生早餐市場,讓早餐店開辦起來,同時(shí)擴(kuò)展市場潛力。立足為大學(xué)生提供一種方便吃早餐的模式,服務(wù)大學(xué)生同時(shí)獲取自己利益。主要從市場調(diào)研與分析、目標(biāo)市場選擇、市場定位與營銷創(chuàng)意、營銷組合策略、營銷策劃與執(zhí)行等方面來進(jìn)行研究,并通過SWOT的分析方法來進(jìn)行問題的深究,從而明確現(xiàn)狀與潛在威脅,理清發(fā)展戰(zhàn)略,立足校園市場
二、當(dāng)前市場營銷狀況分析:
。ㄒ唬、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:
。1)消費(fèi)者收入的變化;社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,家庭收入增多,家長給學(xué)生的生活費(fèi)、零花錢在增多;因此同學(xué)們對早餐要求提高,不是特別重視食品價(jià)格。
。2)消費(fèi)者支出模式的變化:在校大學(xué)生與其他成年人群有所不同,支出主要以食品支出為主,但隨著收入和意識各種變化,主要重視方便快捷,其次在追求產(chǎn)品的質(zhì)量、綠色、健康。
(二)社會文化環(huán)境分析:
教育水平:黑大學(xué)生在校接受高等教育,教育水平普遍較高,高的文化修養(yǎng)使的在審美以及購買商品選擇方式和也有所要求。對商品的宣傳也有著較高的理性。
。ㄈ┦袌銮熬胺治觯
? 鑒于黑龍江大學(xué)在校生30000余名,然而吃早餐的人數(shù)所占比
例卻非常的低,這嚴(yán)重的影響到了大學(xué)生身體健康,經(jīng)我方市場調(diào)查結(jié)果得知,在校生中不吃早餐的原因主要有以下兩點(diǎn):一是學(xué)生普遍存在睡懶覺現(xiàn)象,沒有足夠的時(shí)間去吃早餐;二是學(xué)生對于學(xué)校的早餐供應(yīng)不適應(yīng),就選擇不吃早餐,從而形成早餐中餐一起解決。由此得出,目標(biāo)市場有很大的潛力,可以形成一定的市場規(guī)模。
? 市場空隙 :校園消費(fèi)市場廣,雖然有學(xué)校食堂和超市,但因很多學(xué)生由于時(shí)間問題而沒有經(jīng)常吃早餐,仍有巨大的潛在早餐市場。
三、市場機(jī)會與問題分析
優(yōu)勢分析:早餐種類豐富,營養(yǎng)價(jià)值高,方便快捷。只要你們想得到,我們一定能辦到。同時(shí)提供早餐送餐服務(wù),可直接送到寢室門口,直接減少生早起時(shí)間,充分抓住大學(xué)生心理。
劣勢分析:剛開的早餐店信譽(yù)低,覆蓋率低,知名度低。尚未贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,沒有健全的營銷網(wǎng)絡(luò),供貨途徑尚未完善,早餐店的各個(gè)營銷環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步完善。
機(jī)會分析:早餐市場大,大學(xué)生由于時(shí)間問題很少去食堂吃早餐,鑒于這點(diǎn)我們可以提供方便使學(xué)生買到早餐。讓顧客能夠更加滿意。以服務(wù)顧客為中心,食堂,超市沒做到的我們可以做到,充分贏得客戶。 威脅分析:學(xué)校食堂地位強(qiáng)大,并受官方支持,后背力量雄厚。占有的的早餐市場份額大。競爭力很強(qiáng)。
消費(fèi)者分析:
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢
根據(jù)市場調(diào)查分析看出,隨著人們健康意識的增強(qiáng),消費(fèi)者更加重視早餐問題,而且逐漸傾向較高營養(yǎng)價(jià)值的早餐。更加需要方便、快捷的早餐提供。
2、消費(fèi)者本身分析
消費(fèi)者都是20歲左右的大學(xué)生,早餐有利于健康,支持一天的工作與學(xué)習(xí),大學(xué)生都要吃,并有足夠的經(jīng)濟(jì)能力。
3、消費(fèi)者行為分析
在影響早餐購買的眾多因素中,消費(fèi)者更喜歡快捷方便口味好,根據(jù)調(diào)查,快捷方便是影響消費(fèi)者購買的重要因素,其次,營養(yǎng)健康的影響也不容忽視,被列為影響消費(fèi)的第二大因素。同時(shí),早餐的質(zhì)量,保質(zhì)期,購買方便也成為人們購買時(shí)普遍考慮的較重因素,另外,廣告宣傳影響也相當(dāng)重要。
四、營銷目標(biāo):
戰(zhàn)略目標(biāo):大力發(fā)展早餐店方便快捷的優(yōu)勢,提供豐富多樣、高營養(yǎng)的早餐,爭取更大的市場份額,進(jìn)而占領(lǐng)黑龍江大學(xué)早餐市場。打造我早餐店的品牌效應(yīng),樹立良好的形象,獲得大學(xué)生消費(fèi)者和市場的認(rèn)可,為了更長遠(yuǎn)的營銷策略做鋪墊。
市場目標(biāo):在一年以內(nèi),以這樣的方式占領(lǐng)10%的學(xué)校早餐市場,月利潤到達(dá)20000,贏得消費(fèi)者的信任。在強(qiáng)者中生存,在生存中突破,在突破中占領(lǐng)。
五、具體行銷方略
市場定位戰(zhàn)略
定位方主打便快捷,高營養(yǎng)價(jià)值早餐。其次是人性化早餐,多類型的早餐組合合理的早餐價(jià)格。讓消費(fèi)者愉快地、盡情地享受早餐。 產(chǎn)品策略:
包子、饅頭、餡餅、漢堡,雞蛋、各種餅類食品。方便拌面、各種零食及火腿腸,蘋果、香蕉、橙子、葡萄、梨,酸奶系列、純牛奶、果汁等。
主食:包子、饅頭、面包、雞蛋、各種餅類食品等
副食:方便拌面、各種零食及火腿腸等
飲料:酸奶系列、純牛奶、王老吉、果汁、豆?jié){等
水果:蘋果、香蕉、橙子、葡萄、梨等
價(jià)格策略:
1、單一購買各種主要食品、飲料、水果的均以市場價(jià)格賣出,購買達(dá)到一定數(shù)量有相應(yīng)的折扣價(jià)格。
2、早餐搭配不同層次價(jià)位;多數(shù)量購買有優(yōu)惠;購買了一種類型并加購其他食品,購買的其他食品有相應(yīng)的優(yōu)惠。
3、預(yù)定一個(gè)星期或一個(gè)月的消費(fèi)者,有較大的優(yōu)惠;按提供的早餐類型預(yù)定將優(yōu)惠10%。
品牌和包裝策略;
品牌以青春活力和健康向上命名,品牌文化以綠色為主;包裝以簡潔、樸素,綠色環(huán)保為主。最主要是方便攜帶。
策劃方案 篇4
一、項(xiàng)目評級文秘公文網(wǎng)
1、項(xiàng)目評級指對單用戶、多用戶市場研究項(xiàng)目級別的評定。
2、項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行總結(jié),形成書面材料遞交公司總裁。總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行評級。文秘公文網(wǎng)
3、總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目級別進(jìn)行最后審定。
4、項(xiàng)目級別實(shí)行五級制,由高到低依次是:優(yōu)、良、中、合格、差。
5、項(xiàng)目級別的確定包括兩大方面:
。1)研究報(bào)告級別的確定。包括報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值、結(jié)構(gòu)框架、詞句組織等。
。2)項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)程級別的確定。包括項(xiàng)目可行性方案的質(zhì)量、項(xiàng)目實(shí)施的效率、項(xiàng)目實(shí)施效果、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益等。
6、對不同級別的項(xiàng)目實(shí)行相應(yīng)的獎懲。
二、研究報(bào)告評級
1、研究報(bào)告評級包括單用戶報(bào)告、多用戶報(bào)告(含半年度/年度報(bào)告)、媒體刊登文章的評級。
2、研究報(bào)告定稿以后,總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對報(bào)告評級。
3、研究報(bào)告級別實(shí)行五級制,由高到低依次是:優(yōu)、良、中、合格、差。
4、研究報(bào)告級別的確定包括以下方面:
。1)報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值;
。2)報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架;
。3)報(bào)告的語辭組織;
。4)報(bào)告的反饋效果,主要指客戶反饋效果或社會反饋效果。
5、對不同級別的報(bào)告實(shí)行相應(yīng)的獎懲(納入項(xiàng)目評級范疇的報(bào)告按項(xiàng)目評級獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
策劃方案 篇5
活動目的:
1、加強(qiáng)項(xiàng)目的形象宣傳,有利于在當(dāng)?shù)匦纬闪己玫目诒畟鞑ィ?/p>
2、延續(xù)項(xiàng)目品牌的影響力;
3、促進(jìn)與業(yè)主的交流,展示發(fā)展商誠意;
4、利用鄰居間的親情贏得更多的客戶的歸屬感。
活動主題:
攜手好鄰居,共度平安夜!
活動時(shí)間:
20xx年12月24日(周日)
活動地點(diǎn):
酒店
活動邀請:
已購房業(yè)主+意向客戶+部分當(dāng)?shù)孛襟w
活動形式:
自助餐+互動游戲+表演
活動內(nèi)容:
。1)業(yè)主聯(lián)名簽字
。2)公開答謝業(yè)主支持
。3)特邀嘉賓表演
。4)餐飲并交流
活動流程:
提前發(fā)放帶有編號和業(yè)主姓名的邀請卡(名片大小即可,名字和編號空出由銷售經(jīng)理組織填寫),此邀請卡作為識別標(biāo)志,也作為業(yè)主抽獎憑證。
09:00—09:30業(yè)主聯(lián)名簽字(來賓在簽字板上留名后入場)
考慮到活動的參與性和項(xiàng)目本身的特點(diǎn),來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,簽字板背景設(shè)計(jì)為一棵圣誕樹;同時(shí)可為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會的重要性,又可以突出圣誕節(jié)的濃厚氣氛。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀(jì)念。同時(shí),業(yè)主要將邀請卡投進(jìn)抽獎箱。
座位安排:提前統(tǒng)計(jì)到場的人數(shù),包括每個(gè)家庭成員的具體人數(shù),然后根據(jù)人數(shù)將相同樓座或相同單元的業(yè)主安排到同一圓圈內(nèi),現(xiàn)場只有座椅,不安排桌子,每10個(gè)座椅圍成一圈。具體安排如下:
主持臺業(yè)主
09:30—10:00發(fā)展商致詞&業(yè)主代表發(fā)言
發(fā)展商安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭,內(nèi)容由發(fā)展商自定;另邀請一位業(yè)主代表本次酒會的來賓致辭,
在增進(jìn)雙方共識的同時(shí)突出發(fā)展商對業(yè)主的尊重;業(yè)主代表及發(fā)言由我方安排,業(yè)主的發(fā)言要圍繞本次活動的主題:鄰居節(jié)進(jìn)行,主要講述鄰里感情為主,以激起在座業(yè)主的情感共鳴。
10:00—11:15互動游戲環(huán)節(jié)(分三部分)
前半部分(20分鐘)以本項(xiàng)目特點(diǎn)宣傳為主的互動有獎游戲問答
首先由主持人花5—8分鐘介紹項(xiàng)目的特點(diǎn)和特色,然后展開互動問答游戲。
在賓客進(jìn)場前發(fā)放相應(yīng)的宣傳資料,互動游戲環(huán)節(jié)所涉及到的問題基本都能在資料上找到,既有利于賓客和發(fā)展商之間的互動,同時(shí)又為本項(xiàng)目作了進(jìn)一步的宣傳,讓賓客在游戲的同時(shí)掌握到更多有關(guān)項(xiàng)目的信息。此環(huán)節(jié)提問問題由我方設(shè)計(jì)。
為配合本次活動的鄰居節(jié)主題,建議采用樓座或者單元之間pk的形式進(jìn)行,以增進(jìn)鄰里之間的感情,將置業(yè)顧問穿插其中來帶動整體氛圍。
中間部分(40分鐘)
客戶互動小游戲,可以提前由置業(yè)顧問聯(lián)系自己的客戶,共同表演節(jié)目,節(jié)目形式多樣化,每個(gè)置業(yè)顧問至少準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目,中間穿插置業(yè)顧問與業(yè)主之間的小故事,走情感路線,配上背景音樂;也可以穿插一些互動的游戲,根據(jù)情況安排節(jié)目。
后半部分(15分鐘)
鄰居,我想對你說……
由于經(jīng)過一些環(huán)節(jié)的互動以及臺下互相的交談,鄰居之間應(yīng)該有所了解,所以這一環(huán)節(jié)就是所有的鄰居都站起來挽著胳膊圍成一圈,背景音樂播放《相親相愛》,主持人把鄰居們提前寫在卡片上的話深情的讀出來……
。ㄓ螒蚨Y品建議:所設(shè)置的游戲環(huán)節(jié)禮品可采用印有“”字樣的小紀(jì)念品或者是一些物品,一定要小,能掛在圣誕樹上。)
11:15—11:30用餐時(shí)間&答謝業(yè)主抽獎活動
自助餐時(shí)間,邀請業(yè)主到指定餐廳享用自助午餐,可以進(jìn)一步交流,進(jìn)餐期間,進(jìn)行抽獎。
獎項(xiàng)設(shè)置:
一等獎:1名獎品:微波爐一臺
二等獎:2名獎品:電磁爐一臺
三等獎:3名獎品:刀具一套
注明:以上各獎項(xiàng)的設(shè)置和名額的由發(fā)展商根據(jù)活動的預(yù)算最終確定,我方僅提供參考意見。
活動物料準(zhǔn)備:
舞臺背景板數(shù)量:1(廣告公司設(shè)計(jì))
宣傳條幅數(shù)量:1(廣告公司設(shè)計(jì)或由酒店提供)
業(yè)主簽字板數(shù)量:1(廣告公司設(shè)計(jì))
宣傳資料+禮品袋數(shù)量待統(tǒng)計(jì)(根據(jù)人數(shù)決定)
歡迎標(biāo)牌數(shù)量:1(廣告公司設(shè)計(jì)或由酒店提供)
音響設(shè)備若干(酒店提供)
工作人員對講麥若干(酒店提供)
座椅若干(酒店提供)
注意問題:
1、準(zhǔn)備鮮花,為節(jié)約成本,可以準(zhǔn)備單束,在業(yè)主表演的時(shí)候要獻(xiàn)花;
2、節(jié)目的安排要新穎有創(chuàng)意,互動性,參與性要強(qiáng);
3、要考慮到會有小孩到現(xiàn)場,盡量提前打好招呼,照顧好孩子,可以提前給孩子準(zhǔn)備一包糖果;
4、一定要突出本次活動的主題:鄰居節(jié)和圣誕節(jié),一個(gè)親情,一個(gè)圣誕禮物。建議現(xiàn)場準(zhǔn)備一棵圣誕樹,將小禮品掛在圣誕樹上,然后互動游戲得獎的業(yè)主可以自己從樹上摘取禮物;
5、活動的氛圍很重要,一定要充分調(diào)動現(xiàn)場的氣氛,這需要置業(yè)顧問和現(xiàn)場主持做足工作。
策劃方案 篇6
一、鞏固深化學(xué)習(xí)成果
各單位要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫穿始終,深入學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的一系列重要講話精神。要結(jié)合解放思想深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步把思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來,真正把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來。要結(jié)合解決問題深化學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論與提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)緊密結(jié)合起來,使各級黨員干部領(lǐng)導(dǎo)和推動科學(xué)發(fā)展的能力有明顯提升。要結(jié)合改進(jìn)作風(fēng)深化學(xué)習(xí),促進(jìn)各級干部樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀、政績觀,更好地服從并服務(wù)于全局科學(xué)發(fā)展大局,進(jìn)一步形成科學(xué)發(fā)展共識,打牢科學(xué)發(fā)展的理論和思想基礎(chǔ)。
二、制定整改落實(shí)方案
各單位要緊密結(jié)合實(shí)際,以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為主要依據(jù),研究制定整改落實(shí)方案,切實(shí)做到“四明確一承諾”,即:明確整改落實(shí)項(xiàng)目、明確整改落實(shí)時(shí)限、明確整改落實(shí)措施、明確整改落實(shí)責(zé)任、向黨員群眾公開承諾,把解決問題和完善制度的工作要求具體化,使整改落實(shí)方案提高針對性、增強(qiáng)操作性、體現(xiàn)公開性。各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自抓整改落實(shí)方案的制定,領(lǐng)導(dǎo)班子要集體討論研究,通過制定整改落實(shí)方案,進(jìn)一步細(xì)化本單位科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。
1、明確整改落實(shí)項(xiàng)目。對征求的群眾意見、查擺的突出問題要進(jìn)行全面分析,區(qū)分近期、中期、長期,明確哪些是具備條件、在活動期間可以解決的;哪些是難度較大、需要較長時(shí)間才有可能解決的。對完善制度工作,要區(qū)分廢、改、立三種類型,明確哪些是條件成熟、在活動期間可以制定的;哪些是需要經(jīng)過較長時(shí)間探索、積累經(jīng)驗(yàn),或需要經(jīng)過上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)才能形成的。
2、制定整改落實(shí)措施。按照解決問題和完善制度的輕重緩急和難易程度,分門別類地提出整改落實(shí)的工作目標(biāo)、方式方法、時(shí)限要求、責(zé)任部門(人);顒悠陂g可以解決的問題和出臺的制度,要按照倒計(jì)時(shí)要求提出具體步驟;未來一段時(shí)間才能解決的問題和出臺的制度,要在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上列出大體的時(shí)間表;確有困難、需要較長時(shí)間才能解決的問題和出臺的制度,要明確努力方向。要建立整改落實(shí)工作責(zé)任制,把整改的各個(gè)問題、各項(xiàng)制度分解到具體責(zé)任人。
三、集中解決突出問題
根據(jù)整改落實(shí)方案,按照“項(xiàng)目化管理、責(zé)任化推動、目標(biāo)化考評”的要求,集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,真正體現(xiàn)實(shí)踐特色。
1、著力解決推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的突出問題。各單位要緊扣全局推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐,致力于解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,以科學(xué)發(fā)展觀為強(qiáng)大思想動力,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)機(jī)關(guān)服務(wù)、提升民生幸福,把民生幸福作為第一追求來堅(jiān)持,以民生需求倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障民生改善提升。
2、著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。針對國際金融危機(jī)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活帶來的新問題,盡心盡力為農(nóng)民排憂解難。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)序進(jìn)度,加快落實(shí),確保質(zhì)量。對一些事關(guān)群眾長遠(yuǎn)利益的問題,要繼續(xù)深入調(diào)查研究,積極尋求對策,時(shí)機(jī)一旦成熟,盡快加以解決,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。
3、著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展中存在的突出問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要充分運(yùn)用專題民主生活會所取得的成果,充分尊重群眾的意見和建議,自覺對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,著力解決眼界不廣、思路不清、胸襟不寬、能力不強(qiáng)、落實(shí)不力等問題。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,拓寬發(fā)展思路,謀劃發(fā)展舉措,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。
4、著力解決廣大黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。要圍繞7月份在全區(qū)集中開展的“反腐倡廉宣傳教育月”活動,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念教育、廉潔從政教育和黨紀(jì)法規(guī)教育,發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員“四前一后”的精神,即應(yīng)對危機(jī)要沖在前、解放思想要走在前、科學(xué)發(fā)展要干在前、為民服務(wù)要跑在前、利益抉擇要樂在后,促進(jìn)全局黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,著力解決在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題,從而創(chuàng)造風(fēng)清氣正、和諧共進(jìn)的良好環(huán)境。
四、推進(jìn)制度機(jī)制創(chuàng)新
各單位要把解決突出問題和創(chuàng)新制度機(jī)制結(jié)合起來,著力建立和完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度機(jī)制,著力建立和完善實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的具體政策措施,著力建立和完善保障科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度,形成有利于科學(xué)發(fā)展的正確導(dǎo)向,增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力,為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供制度保障。
1、梳理現(xiàn)有政策制度。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真清理現(xiàn)有的政策制度,對那些不合時(shí)宜、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政策制度進(jìn)行清理廢止,對運(yùn)行過程中政策性、操作性不強(qiáng)的政策制度進(jìn)一步修改完善。
2、明確制度機(jī)制創(chuàng)新重點(diǎn)。在梳理現(xiàn)有政策制度的基礎(chǔ)上,要從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、全面協(xié)調(diào)發(fā)展、提高民生質(zhì)量、建立科學(xué)發(fā)展評價(jià)考核體系、服務(wù)保障科學(xué)發(fā)展等方面創(chuàng)新制度機(jī)制,要抓緊時(shí)間,注重質(zhì)量,成熟一個(gè)出臺一個(gè)。
3、加大制度機(jī)制創(chuàng)新力度。各單位要解放思想、大膽實(shí)踐、銳意改革,破除狹隘短視、因循守舊、畏首畏尾的思想,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、敢為人先的精神,建立健全推動科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和政策措施。制定的政策要對照人民群眾的新期盼、先進(jìn)地區(qū)的新成就、發(fā)展階段的新特征,真正抓住決定*科學(xué)發(fā)展的長遠(yuǎn)性問題,有一定的`前瞻性,便于操作,經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。要主動聽取社會各界的意見,盡可能兼顧各方面的利益。
五、組織群眾滿意度測評
群眾滿意度測評是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重要工作內(nèi)容,也是檢驗(yàn)工作成效的一面鏡子和推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力。根據(jù)測評情況,進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施,確保在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動當(dāng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到有效解決。
1、科學(xué)確定群眾滿意度測評內(nèi)容。各單位要認(rèn)真組織開展“一報(bào)告三測評”工作,即在一定范圍內(nèi)總結(jié)報(bào)告開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動情況,圍繞開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、解決突出問題、建設(shè)幸福*等三個(gè)方面進(jìn)行群眾滿意度測評,測評結(jié)果向社會公布。各單位要根據(jù)各自實(shí)際,細(xì)化測評方案,為群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標(biāo),使測評工作更有針對性和可操作性,確保測評結(jié)果真實(shí)可信。
2、合理確定參加測評人員的規(guī)模、范圍和測評方式。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),本著客觀公正地評判活動情況和效果的目的,組織了解活動開展情況的人員參加測評。主要是:本單位的黨員干部和群眾代表,有關(guān)專家學(xué)者、基層單位和服務(wù)對象代表,工作聯(lián)系比較緊密的部門或單位負(fù)責(zé)人。參評人員既要有一定的代表性,又要規(guī)模適中、范圍適當(dāng),以保證測評工作質(zhì)量。
3、正確對待測評結(jié)果。重視測評結(jié)果運(yùn)用,把測評結(jié)果作為評判學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成效的重要依據(jù),測評滿意度達(dá)不到半數(shù)的單位,要認(rèn)真研究,分析原因,限期整改。同時(shí),又要防止盲目攀比測評結(jié)果,片面追求“得高分”。測評結(jié)果要以適當(dāng)方式向群眾公布,根據(jù)測評結(jié)果進(jìn)一步征求群眾意見,完善整改措施。
六、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各單位要堅(jiān)持目標(biāo)不變、思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,善始善終抓好第三階段各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各支部主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé),加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,科學(xué)安排,切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要處理好突出領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)與黨員全員參與的關(guān)系,在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部參加活動的同時(shí)組織好黨員群眾參加活動。要堅(jiān)持群眾路線,充分依靠群眾的智慧和力量解決突出問題,完善體制機(jī)制。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。
2、強(qiáng)化指導(dǎo)檢查。各單位要針對整改落實(shí)階段的工作特點(diǎn),把主要精力放到抓落實(shí)上來,對整改落實(shí)方案所確定的項(xiàng)目要加強(qiáng)督查,以強(qiáng)有力的措施確保整改項(xiàng)目落到實(shí)處。要自覺接受黨員、群眾和社會各界監(jiān)督,方便群眾了解整改工作動態(tài),及時(shí)聽取群眾意見。
3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各單位要認(rèn)真回顧總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,客觀評估本單位開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動所取得的成效和存在的不足,高質(zhì)量地做好總結(jié)工作。要起草好總結(jié)報(bào)告,對整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作出實(shí)事求是的總結(jié),包括學(xué)習(xí)實(shí)踐活動基本情況、主要做法及工作特點(diǎn)、所取得的成效、存在不足及其原因、鞏固和擴(kuò)大活動成果的努力方向和主要措施。要搞好材料整理歸檔,方便今后查考、歷史研究、經(jīng)驗(yàn)借鑒。要結(jié)合總結(jié)回顧,有針對性地組織“回頭看”,注重上下聯(lián)動,抓好進(jìn)度和質(zhì)量上的平衡,確保統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。
策劃方案 篇7
一、活動目的:
豐富校園文化,加強(qiáng)每個(gè)學(xué)校學(xué)生之間的交流,展示xx各高校的體育精神,充分體現(xiàn)大學(xué)生積極、活潑的面貌。
二、活動宗旨:
體現(xiàn)各高校緣來xx,親情一家的宗旨,比賽中友誼第一,比賽第二。
三、主辦單位:
xx師范學(xué)院校團(tuán)委
四、承辦單位:
xx師范學(xué)院學(xué)生會體育部
五、活動時(shí)間:
20xx.3.1
六、活動地點(diǎn):
xx師范學(xué)院羽毛球場
七、活動對象:
xx師范學(xué)院、科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
八、活動內(nèi)容:
比賽以團(tuán)體的形式參加,設(shè)有男單、女單、男雙、女雙、混雙、每隊(duì)限報(bào)10人,以高校所在的各個(gè)學(xué)院報(bào)名參加,每個(gè)學(xué)院僅限一隊(duì)。
九、活動規(guī)則:
以抽簽的方式?jīng)Q定對陣情況,進(jìn)行淘汰賽,最后決出冠軍,亞軍,3、4名之間再賽一場,決出季軍,具體計(jì)分規(guī)則如下:贏一場單打計(jì)兩分,贏一場雙打計(jì)三分,最后計(jì)算團(tuán)體總分,分?jǐn)?shù)多的一方為勝者, (注:若場地允許,多組比賽可同時(shí)進(jìn)行)賽制順序:先男女單打,再男女雙打,最后混雙。
十、活動要求:
1、每對提前30分鐘到場,做好登記手續(xù),遲到者算以自動棄權(quán)處理,對方直接晉級下一輪。
2、比賽中注意文明用語,若有辱罵裁判及對手并屢勸不理者,則直接判定該局比賽為輸。
十一、活動準(zhǔn)備:
1、提前做好場地安排,以及人員安排。
2、熟悉比賽規(guī)則,
3、準(zhǔn)備好足夠量的羽毛球。
4、對活動進(jìn)行宣傳,做到宣傳到位。
十二、獎勵(lì)方法:
設(shè)制1、2、3、等獎,一等獎每人一本記本以級一張證書,二等獎每人一文具袋以及一張證書,三等獎每人一支鉛字筆以及一張證書。
十三、活動預(yù)算:
記事本每本5元,共50元,文具袋每個(gè)3元,共30元,鉛字筆每支2元,共20元,羽毛球50個(gè),每個(gè)1元,共50元,合計(jì)150元。
策劃方案 篇8
一、 欄目的基本情況
。ㄒ唬谀棵Q:《七彩小太陽》或者《我是小明星》
(二)欄目時(shí)間:每周一期,每期30分鐘。每周六晚上9點(diǎn)首播,周天中午12:30分重播。(個(gè)人感覺晚上9點(diǎn)對少兒來說有點(diǎn)太晚了,最好是在晚上6:00-8:00這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行首播,時(shí)間太晚孩子們都要休息了,收看節(jié)目的孩子就會少很多)
。ㄈ谀康哪康暮妥谥
1、欄目的目的
少年兒童是國家的未來,是國家的希望。作為與二十一世紀(jì)共同成長的一代新人,他們接受良好的教育,他們視野開闊,富有表現(xiàn)欲和挑戰(zhàn)欲。我們擬策劃創(chuàng)辦少兒電視綜藝娛樂欄目《七彩小太陽》,為我縣的少兒開辟一個(gè)能展示其綜合才藝的電視舞臺,以促進(jìn)其智力發(fā)展和各種基本素質(zhì)的提高,豐富少兒的業(yè)余生活。
2、欄目的宗旨
陶冶少兒自信向上的情操,鍛煉少兒堅(jiān)忍不拔的意志,提高少兒的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。豐富少兒熒屏,活躍業(yè)余氣氛。
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1、欄目目標(biāo)定位
為少兒搭建一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的一個(gè)平臺,豐
富少兒的課間生活,提高少兒的各項(xiàng)基本素質(zhì)。
2、欄目受眾目標(biāo)定位:
年齡在5-12歲之間的幼兒園及小學(xué)的學(xué)生。
二、 欄目的市場分析
從電視收視情況和觀眾參與的情況來看,少年兒童是一大主體。他們在家庭中有其特殊的地位。他們參與節(jié)目和收看節(jié)目,都必定會帶動家庭其他成員共同關(guān)注此類節(jié)目,形成一定的收視群體。這對開拓收視市場和欄目經(jīng)營市場,都是極為有利的。
據(jù)了解,少年兒童在觀看和報(bào)名參加這種互動性的少兒節(jié)目時(shí),比如中央少兒頻道的智慧樹等表現(xiàn)相當(dāng)踴躍。而我縣至今還未曾有開辦此類節(jié)目,大家反映比較強(qiáng)烈,急切需要我縣有此類節(jié)目的開辦。所以說市場前景是看好的,本欄目以后的經(jīng)營操作也是值得期待的。
三、 欄目的內(nèi)容及流程
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1、幼兒園組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演,家長可以參與其中
2、小學(xué)組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演,可以是個(gè)人參加,也可以是多人組合參加。
。▊渥ⅲ好科谥贿x擇兩組中的一組進(jìn)行比賽,也就是說這期要么做幼兒園組的欄目,要么做小學(xué)組的欄目,如同時(shí)進(jìn)行,節(jié)目時(shí)間就會超時(shí))
。ǘ┕(jié)目流程
1、幼兒園組
幼兒園組要突出孩子們的童真、童趣、頑皮可愛、小機(jī)靈的特點(diǎn)。所設(shè)項(xiàng)目為:
。1)小小明星賽(15分鐘)
個(gè)人才藝及特長方面的展示。如唱歌、跳舞、演奏、朗誦、講故事等,(評委打分)
(2)童言無忌問答(5分鐘)
選一些人文地理及生活學(xué)習(xí)方面的問題進(jìn)行互動性的問答,童言無忌,活躍節(jié)目氣氛。
。3)小小挑戰(zhàn)者(10分鐘)
提高兒童的動手能力及客服苦難的能力,如穿衣服比賽、疊小被子、運(yùn)球等比賽。(評委打分)
2、小學(xué)組
小學(xué)組要體現(xiàn)他們的學(xué)習(xí)生活及課外生活。
所設(shè)項(xiàng)目:
。1) 才藝大比拼(15分鐘)
可以是唱歌、跳舞、表演和樂器演奏,也可以是體操、地方戲曲表演及特長展示等。(評委打分)
(2) 智力搶答賽(5分鐘)
突出孩子綜合素質(zhì)的重要性和必要性,適當(dāng)加入家長及老師的對話,強(qiáng)調(diào)注重孩子的成長過程。(評委打分)
。3) 智勇大闖關(guān)(10分鐘)
利用一些需要思考和膽量的小項(xiàng)目,來考驗(yàn)學(xué)生克服困難及解決問題的能力。(評委打分)
。▊渥ⅲ涸u委從幼兒園老師或者文藝工作者中選出即可,所打分?jǐn)?shù)作為節(jié)目結(jié)束時(shí)的頒獎依據(jù),當(dāng)然了每個(gè)孩子都是最棒的,最好人人有獎)
四、 欄目及主持人包裝風(fēng)格
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本欄目要體現(xiàn)個(gè)性和特色,就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設(shè)計(jì)要明快,富有吸引力和時(shí)尚化,片花短小精致、有感染力。包括片頭曲及片尾曲要?dú)g快易記,欄目口號要簡潔富有感染力,背景色彩要明亮(如果是室內(nèi)拍攝的話)等。
。ǘ┲鞒秩税b風(fēng)格
主持人要求:一男一女,或者一女一個(gè)兒童頻道的吉祥物。要有愛心、童心、親和力、了解孩子們的心理;要具有一定的兒童歌曲、舞曲的表演能力等等。
包裝風(fēng)格:化妝要淡,梳妝要大方得體,著裝要卡通可愛。
五、 欄目推廣及宣傳
第一 欄目應(yīng)利用自身的媒體優(yōu)勢進(jìn)行自我宣傳和推廣,建議每天不少于3次自我宣傳。
第二 多多與幼兒園及小學(xué)進(jìn)行溝通,增加孩子、學(xué)校、家長等各界參加節(jié)目的積極性。也為錄制節(jié)目做好準(zhǔn)備工作。
第三 與各公司企業(yè)進(jìn)行有效溝通,爭取更多的贊助資金已達(dá)到
把節(jié)目做好做強(qiáng)的目的,一方面我臺得到運(yùn)作資金,另一方面為企業(yè)做了宣傳。
第四 節(jié)目要設(shè)有報(bào)名熱線及報(bào)名網(wǎng)站等,方便學(xué)生及家長進(jìn)行參與。
六、 錄制場所及人員安排
(一) 錄制場所
1、 貴臺的縣演播室
2、 幼兒園及小學(xué)所在場所
。ǘ谀拷M成人員等
總策劃:
制片人:
編導(dǎo):
編導(dǎo)助理:
攝像:
外聯(lián):
七、 欄目成本預(yù)算
根據(jù)貴臺的資金預(yù)算及所能得到的公司及企業(yè)贊助情況,合理安排節(jié)目費(fèi)用。
策劃方案 篇9
xx餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的門戶網(wǎng)站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對待:
一、面對網(wǎng)友的營銷模式
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳,宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時(shí)候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時(shí)的調(diào)整我們的方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長期的忠誠擁護(hù),可以采取一些激勵(lì)的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動,用最直接的方式牢牢栓住游客。
二、面對商家的營銷模式
檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應(yīng)該從兩個(gè)方面開展:
1、直接的廣告收費(fèi)。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個(gè)展示的平臺,商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費(fèi)用。
2、間接的中介費(fèi)用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄海m當(dāng)收取一定比例的費(fèi)用。在這個(gè)過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計(jì)劃,在實(shí)際的應(yīng)用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個(gè)初步的計(jì)劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時(shí)的修改,完善。
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