公司活動策劃方案

時(shí)間：2021-09-13 14:20:42 策劃書我要投稿

【精華】公司活動策劃方案集合五篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的公司活動策劃方案5篇，希望能夠幫助到大家。

【精華】公司活動策劃方案集合五篇

公司活動策劃方案篇1

　　為使員工的生活更加豐富多彩，促進(jìn)各部門同事間的相互溝通，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20xx年5月4日(星期天)組織員工進(jìn)行戶外燒烤活動，具體方案如下：

　　一、活動時(shí)間：20xx年5月4日

　　二、活動地點(diǎn)：白鷺湖生態(tài)公園燒烤場

　　三、參加人員人數(shù)：預(yù)計(jì) 人(全體員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表)

　　四、行程安排：

　　1、集合時(shí)間：8：30

　　20xx年5月4日上午8：30參與活動的人員統(tǒng)一在珠暉校區(qū)集合。8：45乘車前往白鷺湖生態(tài)公園燒烤場，行程預(yù)計(jì)0.5小時(shí)。

　　2、燒烤時(shí)間： 10：00—13：00

　　至燒烤場后，分組進(jìn)行燒烤(組員可自由調(diào)整，但保持每組人數(shù)不變)。

　　3、戶外拓展游戲時(shí)間：13：00-14：00(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一)

　　4、自由活動時(shí)間：14:00-16:00

　　這段時(shí)間里，大家可以在此自由活動，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……

　　5、組織一起趕往電影院時(shí)間：16:00

　　16：00在白鷺湖生態(tài)公園正門集合，共同前往影院，也可自行抵達(dá)。

　　五、物資準(zhǔn)備：(具體燒烤材料采購清單另行制定)

　　(1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等，均由咨詢部下采購單，由采購組前往統(tǒng)一購買。

　　(2)燒烤爐，鐵絲網(wǎng)，桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場內(nèi)租用。

　　六、活動總經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　1、燒烤場地、桌椅等租賃費(fèi)：200元

　　2、燒烤物資采購費(fèi)：600元

　　3、戶外活動獎(jiǎng)品：100元

　　此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為： 900元

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、此次活動為戶外運(yùn)動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動鞋。

　　2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

　　3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

　　4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)活動組織者并做好應(yīng)變工作。

　　5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

　　6、注意防火，注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。

　　附件1：

　　游戲一：巧傳氣球

　　游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，每組隊(duì)員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獲勝者可獲得小紀(jì)念品。

　　項(xiàng)目支持：氣球若干個(gè)

　　游戲二：多人綁腿跑

　　游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，將每組的隊(duì)員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進(jìn)行比賽，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回，最先到達(dá)者獲勝。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品。

　　項(xiàng)目支持：彩繩若干條

公司活動策劃方案篇2

　　根據(jù)***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動為契機(jī)，從夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作入手，全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開展，按照**局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。

　　一、展開宣傳，營造氛圍。

　　管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做大、健康發(fā)展的瓶頸。

　　開展管理提升活動，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責(zé)，更好應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化，保增長，保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會議，會上傳達(dá)**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時(shí)在公司辦公樓櫥窗辦�？黄�，主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升，夯實(shí)各項(xiàng)管理工作》�？�，將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進(jìn)行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認(rèn)識。

　　二、思路清晰，原則明確。

　　開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當(dāng)前企業(yè)管理中存在

　　的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，通過自主優(yōu)化，引進(jìn)吸收，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。

　　企業(yè)開展管理提升活動，應(yīng)遵循以下原則：

　　1、立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。

　　2、重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合的原則。

　　3、從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

　　4、加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的原則。

　　三、主要目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。

　　力爭用2~3年時(shí)間，通過持續(xù)不斷開展管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)，管理創(chuàng)新機(jī)制明顯改善，綜合績效明顯提升。

　　為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：

　　1、找準(zhǔn)管理體制短板和瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動，領(lǐng)導(dǎo)參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實(shí)，確保突破。

　　2、強(qiáng)化向管理要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用精細(xì)化管理方

　　法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　四、工作措施。

　　1、成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負(fù)責(zé)人、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。

　　2、對公司現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理、分類和匯總，并裝訂成冊，同時(shí)補(bǔ)充完善其電子版本。

　　3、對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進(jìn)行完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續(xù)，明確責(zé)任，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保貨物和人身安全。

　　4、定期開展學(xué)習(xí)。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，向**局及兄弟公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實(shí)際的新方法，提高企業(yè)管理水平。

　　5、工作小組定期對公司管理提升工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

公司活動策劃方案篇3

　　五月的春風(fēng)是溫暖的，陽光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，在這春暖花開的時(shí)刻，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，特組織本次春季游玩活動，達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用。

　　一、活動時(shí)間：

　　年月日（視天氣情況調(diào)整時(shí)間）。

　　二、活動地點(diǎn)：

　　A京東大峽谷、B龍慶峽、C紅星集體農(nóng)莊

　　三、活動費(fèi)用：

　　A京東大峽谷：

　　京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與黃崖關(guān)長城、獨(dú)樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)丁㈦U(xiǎn)峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬畝松林，設(shè)茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場所龍?zhí)逗䦃胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。

　　1、門票60元/人，47人共計(jì)2820元；

　　2、餐費(fèi)350元/桌（13人），4桌共計(jì)1400元；

　　3、租車1400元/輛（往返），2次共計(jì)：2800元；

　　4、礦泉水25元/箱，共計(jì)；8箱共計(jì)：200元；

　　5、條幅：

　　6、藥品：160元

　　費(fèi)用合計(jì)：7220元。

　　備注：如果參加旅行社費(fèi)用為155元/人，共計(jì)7285元。（含門票及車資）

　　B龍慶峽：

　　國家4A級景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū)，位于延慶縣城北部，距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長14華里，水面寬30至50米，兩側(cè)陡崖峭壁高聳，山形奇特險(xiǎn)峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0。8攝氏度。冬季寒冷，結(jié)冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié)，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。

　　1、首道門票40元/人（含騰龍電梯），47人共計(jì)1880元；

　　2、乘船船票60元/人，47人共計(jì)2820元；

　　3、餐費(fèi)300元/桌（13人），4桌共計(jì)1200元；

　　4、租車1400元/輛（往返），2次共計(jì)：2800元；

　　5、礦泉水25元/箱，共計(jì)；8箱共計(jì)：200元；

　　6、條幅：

　　7、藥品：160元

　　費(fèi)用合計(jì)：8900元。

　　備注：如果參加旅行社費(fèi)用為210元/人，共計(jì)9870元。（含門票及車資）

　　C紅星集體農(nóng)莊

　　紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項(xiàng)目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售，園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。

　　1、門票免費(fèi)；

　　2、采摘櫻桃120元/人（2斤），47人共計(jì)5640元；

　　3、餐費(fèi)450元/桌（13人），4桌共計(jì)1800元；

　　4、租車900元/輛（往返），2次共計(jì)：1800元；

　　5、礦泉水25元/箱，共計(jì)；8箱共計(jì)：200元；

　　6、條幅：

　　7、藥品：160元

　　費(fèi)用合計(jì)：9440元。

　　四、參加人員：

　　波普工社項(xiàng)目、國際港項(xiàng)目

　　五、活動管理：

　　1、總負(fù)責(zé)人：鐘海濤、胡丹

　　2、安全負(fù)責(zé)人：劉月校、耿文磊

　　主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣；

　　3、后勤負(fù)責(zé)人：王瑞杰、姜麗

　　主要負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。

　　六、活動準(zhǔn)備：

　　1、中巴車一臺；

　　2、橫幅：主題構(gòu)想；

　　3、飲用水；

　　4、小藥箱（暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等）

　　5、對講機(jī)；

　　6、照相機(jī)。

　　七、活動安排：

　　上午9：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——9：30準(zhǔn)時(shí)啟程前往——11：30左右到XX風(fēng)景區(qū)——12：00在農(nóng)家院就餐——13：00游覽XX景區(qū)——15：00團(tuán)隊(duì)活動（詳見附件）——16：00集合乘車返回公司。

　　八、春游人員注意事項(xiàng)：

　　1、參與活動人員名單由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排；

　　2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運(yùn)動鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動；

　　3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人；

　　4、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分小組開展活動，組長由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話；

　　5、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動；

　　6、應(yīng)注意個(gè)人言行，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。

公司活動策劃方案篇4

　　一、活動目的：

　　1、加強(qiáng)管理者和員工之間的.溝通﹑理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

　　2、對20xx年企業(yè)的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年各部門的總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告，有效激勵(lì)全體人員對20xx年，新的夢想開始起航。

　　二、晚會主題：事業(yè) 夢想遠(yuǎn)航

　　三、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)：

　　年終總結(jié)大會時(shí)間：20xx年1月19日下午14：00點(diǎn) (地址：***);

　　年夜飯時(shí)間：20xx年1月19日17：00(地址：***);

　　文藝晚會時(shí)間：20xx年1月19日19：00(地址：**);

　　五、參加人員：公司全體員工

　　六、六、晚會組織：由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　七、年終總結(jié)大會流程

　　1、進(jìn)場播放20xx年公司活動及員工短片(14點(diǎn)之前)

　　2、主持人開場白，介紹晚會流程。

　　3、總經(jīng)理致辭，宣布20xx 年年終總結(jié)大會正式開始

　　4、各部門總結(jié)20xx年展望20xx年每月業(yè)績目標(biāo)

　　5、20xx年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎(jiǎng),各店一人;)

　　6、結(jié)束。

公司活動策劃方案篇5

　　一、活動目的：

　　為加強(qiáng)和強(qiáng)化員工對品質(zhì)知識的了解，增強(qiáng)基層員工的品質(zhì)意識和安全意識，從而提高全公司的品質(zhì)意識，將“快樂品質(zhì)，錘煉精品”的口號真正深入每個(gè)水壺人心中，特策劃組織電水壺公司“品質(zhì)知識競賽”活動。

　　二、分組安排：

　　此次比賽共有6個(gè)小組參加，每組由三個(gè)隊(duì)員組成，每隊(duì)要有自己的隊(duì)名和口號。

　　總裝車間出2個(gè)隊(duì)，五金車間出2個(gè)隊(duì)，財(cái)務(wù)管理中心倉庫出1個(gè)隊(duì)，品質(zhì)保證中心產(chǎn)品評價(jià)、成品檢、來料檢出1個(gè)隊(duì)。

　　三、比賽流程及規(guī)則：

　　此次比賽分為3個(gè)環(huán)節(jié)，參賽各隊(duì)的基本分為100分：

　　1、必答題：

　　必答題環(huán)節(jié)每隊(duì)的每位參賽選手都必須回答一道必答題，每個(gè)小組共回答三道題目；每位選手答題時(shí)，其他選手不得提醒或補(bǔ)充，否則給與警告或取消回答此題的資格；答題選手必須站起來回答問題，答對一題加10分，答錯(cuò)不扣分。

　　2、搶答題：

　　搶答題環(huán)節(jié)共20道題，各組均可以搶答，當(dāng)主持人念完題目后宣布開始后隊(duì)方可搶答，提前搶答的隊(duì)伍取消回答本題的資格，由其他隊(duì)伍繼續(xù)搶答；每隊(duì)必須由一位隊(duì)員回答，其他隊(duì)員不得補(bǔ)充，否則視為無效；答題選手必須站起來回答問題，答對一題加10分，答錯(cuò)一題扣10分。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)題：

　　期間穿插對觀眾提問，答對者給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、分工安排：

　　此次活動由品質(zhì)保證中心和營運(yùn)管理中心共同承辦品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發(fā)、講解和答疑，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請以及相關(guān)的籌備工作；

　　營運(yùn)管理中心負(fù)責(zé)整次比賽的組織，場地的聯(lián)系，獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀的制作，工作人員的安排以及相關(guān)的組織工作。

　　其他部門要求組織人員參加，組織拉拉隊(duì)為本部門參賽隊(duì)伍加油，并維護(hù)本部門拉拉隊(duì)的秩序。

　　五、時(shí)間地點(diǎn)：

　　比賽時(shí)間：12月3日星期六下午3：00

　　比賽地點(diǎn)：事業(yè)部會議中心

　　六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一組，分別獎(jiǎng)勵(lì)600、400、200元和證書，參與獎(jiǎng)三組，頒發(fā)紀(jì)念品。

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