【實用】公司活動策劃方案模板錦集7篇
為了確保我們的努力取得實效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的公司活動策劃方案7篇,希望對大家有所幫助。
公司活動策劃方案 篇1
活動背景
XX物流發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。XX依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運營網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺,為了實現(xiàn)XX員工間的互動,增進員工對XX的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳XX強烈的企業(yè)文化氛圍,在XX即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際,舉行一臺富有親情特色中秋的晚會,讓XX人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造XX新的神話。
活動主題
我行我秀(待選)
親情佳宇人——與你同行的明天
活動目的
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進步。同時包裝佳宇,促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4、通過佳宇生活秀使佳宇人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的BI行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。
目標(biāo)公眾
**總部及**員工
活動時間
20xx年月日晚
活動地點
***總部食堂
活動內(nèi)容
一、節(jié)目征集:
1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;***不少于3個節(jié)目
2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作
3、本周五進行排練
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶CD
二、主干時間分配
1民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給**員工致辭,并邀請大家共同舉杯
演出
3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4**生活秀
說明:此項活動旨在讓**人認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個佳宇的形象,從而使觀看者也從中受益;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。
有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場佳宇人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。
5游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三
我猜,我猜,我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品
獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)
你是我的眼睛
游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在T臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。
6抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)**內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上,網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對**員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。
媒介傳播策略
1、鑒于《佳宇天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在佳宇主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運用《**天地》和佳宇主頁的優(yōu)勢。
3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。
4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道?梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问,將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。
3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。
實現(xiàn)活動方案的措施
1、聯(lián)絡(luò)上海分工司,邀請他們作為本次活動的主辦單位,并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動方案上報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
3、建立統(tǒng)一的實施策劃小組,將工作進行分類,實施落實至責(zé)任人
活動場地布置
公司活動策劃方案 篇2
一、活動主題:
20xx相約汕頭,清涼一夏。
二、活動目的:
為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過本次活動促進員工之間的相互了解,增強相互之間的團結(jié)及友誼。
三、活動宗旨:
1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。
2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情。
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉。
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。
四、活動項目:
汕尾龜齡島露營、抓海膽、燒烤+風(fēng)車島浪漫之旅二日游龜齡島,位于廣東汕尾捷勝鎮(zhèn)南面海岸對開海面。其周邊有牛皮洲、赤臘、鷹嶼、青嶼和撈投嶼等五個小島,它們與一些明礁相呼應(yīng)成為島群。島群北面距陸地海岸1.8公里。而主島面距陸地海岸3.17公里。距離國際海道亦只13海里,是廈門、汕頭、至香港、廣州航線的必經(jīng)之地。
五、活動時間:
20xx年7月1日至20xx年7月2日
六、參與范圍:
全體職員工
七、主辦部門:
行政管理部
八、協(xié)辦單位:
XXXXXXXXXX
九、活動特色:
感受海邊露營、燒烤、海鮮粥、抓海膽、孔明燈、煙花、抓螃蟹、日出、日落浪漫之旅。
十、活動流程:
第一天:
08:00集合上車,途中我們會向驢友講解線路、相關(guān)安全注意事項,然后介紹大家互相認(rèn)識。
12:00左右到達汕尾市,直接到海邊的飯店吃海鮮午飯。
13:00飯后坐快艇上龜齡島,大家?guī)兔μ∥覀兊墓参镔|(zhì)、約15分鐘,上島后在指定營地扎營,收拾個人物資,集中公共物資。下午自由活動游泳、泡海水、堆沙人、沙灘排球、足球(可自帶)牽手心愛的人在海邊散步一起看夕陽。有釣魚用具者可在海邊和碼頭釣魚,沒有者可在海邊揀海螺及青口等貝殼,可供晚上食用。
17:00集體分工準(zhǔn)備晚餐海鮮粥。大家一起幫忙、男的幫忙抬取物資,女的幫忙殺下螃蟹以及燒烤物質(zhì)。領(lǐng)隊會負(fù)責(zé)監(jiān)督垃圾回收,不讓人隨意丟垃圾,用完餐后,負(fù)責(zé)場地清理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象可就地處罰,罰唱歌罰跳舞。
20:00晚會開始,團隊游戲、兔子舞等、晚會點燃孔明燈許愿。放飛許愿孔明燈:(一起放飛夢想、放飛希望、放飛愛情誓言,兩人送一個孔明燈)傳說,天燈具有神奇的靈氣,只要你將心愿寫在天燈上,隨著天燈冉冉升向蒼穹,凝視星空便能實現(xiàn)心中美好的愿望。人們充滿希冀的稱它為向上天祈福的“愿望之翼”。
當(dāng)漆黑的夜空天燈燦爛之時,會給都市的夜空增添一道亮麗的風(fēng)景。讓天燈普照大地,照亮未來,光輝燦爛,降福人間。你,是否有幾多心愿,那么讓天燈帶著你五彩的夢,遨游天際。燃起天燈,冉起希望,讓我們心想事成,美夢成真!
21:00美味海鮮燒烤開始,一邊欣賞夜景一邊吃燒烤真是一件不錯的事情啊,不喜歡燒烤的自由活動,殺人、吹水、看星星。
23:30在海邊扎營,聆聽著浪花之聲入眠。
第二天:07:30統(tǒng)一早餐或者睡個懶覺(如果想看日出就要早點起)
08:00拍照(合影留念)、沙灘沖浪,游走龜嶺島最高點、領(lǐng)略龜嶺島的另一處美麗的風(fēng)景線。
10:30收拾營地、清理垃圾(大家都要動手哦),然后坐快艇返回碼頭。
11:40海邊餐廳吃海鮮大餐。運氣好還可以買到剛捕來的海鮮
13:00午餐后休息片刻集合上車,前往風(fēng)車島游玩攝影,盡情揮灑您的藝術(shù)熱情吧:文藝范,蘿莉范……游風(fēng)車島,藍天白云之下,一排排例隊的風(fēng)車,猶如一隊隊巨人,從天而降,景象尉為壯觀。
14:30左右結(jié)束二天愉快的行程。
17:30分左右回到溫馨的家——梅城。
十一、活動其它項:
【活動費用】成人388元(全包,此費用與綠野談過,80人的報價,原價438元)
【費用包含】
1、全程空調(diào)大巴、全程高速路費、司機吃住、快艇費。
2、3正餐一早(餐標(biāo)40元)、燒烤費、煙花、孔明燈。
3、島上衛(wèi)生費、島上沖涼費、兩名“龜齡島”多年領(lǐng)隊。
4、露營帳篷套裝、公共裝備、出行藥品、上車每人一瓶礦泉水。
5、32萬元個人旅游意外險(注:18歲以下保額20萬/人)
【費用未含】如需發(fā)票另加8%
十二、注意事項:
1、活動中聽從指揮發(fā)揚團隊協(xié)作精神,倡導(dǎo)自助與必要的互助相結(jié)合的戶外理念。
2、島上四面環(huán)海,保管好個人貴重物品和身邊同行隊友的安全。兩人同行原則,勿單獨行動,以免發(fā)生危險無人知道。
3、活動產(chǎn)生的垃圾一律帶離,不采摘島上植物,做到“留下的只是你美麗的回憶,帶走的只是你的留影和垃圾。任何垃圾請不要隨意丟棄(包括紙巾),自備垃圾袋,帶出島或燒掉,不準(zhǔn)隨意丟。
4、所有人必須統(tǒng)一購買戶外保險。
5、愛釣魚的請自備魚桿,愛攝影的一定要帶上單反。
6、秋季雷雨天氣比較少遇到雨天根據(jù)實際情況,對活動安排做相應(yīng)調(diào)整,以大多數(shù)人的意愿為準(zhǔn)。
7、自備零食及少量飲用水。
8、島上蚊子較多,自備防蚊水,蚊香、花露水。
9、不要去捉島上供媽祖放生的黑山羊和雞。
10、山上燒香時請注意防火安全,自備零錢買香火,如果小店沒開門,可以拿廟里的燒,但是要給香油錢。此島是當(dāng)?shù)氐氖u,不要褻瀆神靈。
11、島上風(fēng)景非常好,四周風(fēng)景如畫,可以隨便走動,東面有南海觀音,非常適合看日出和拍拖。
12、海里有海膽,請下海時留意,不要受傷,想捉海膽的,請自備手套和軍膠鞋。
公司活動策劃方案 篇3
一、活動背景:
值此和一裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛,在此舉辦20xx家裝盛典,故活動地點選擇八月樓步行街。
八月樓位處八月樓步行街中心,有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場,隨著“八月樓步行街的日益興起”,它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。
目前,八月樓第一期已從本月2號開始陸續(xù)交房,也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套,預(yù)計一期到交房應(yīng)到五月份。
二、活動思路:
借和一裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現(xiàn)場促銷活動。20xx年3月2日,八月樓一期開始交房,業(yè)主將陸續(xù)拿到房子,屆時將掀起家裝消費高潮。借此契機,和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時, 在八月樓一期現(xiàn)場布展,為業(yè)主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動,公司將與業(yè)主面對面交流,達到銷售目的。
整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個部分進行。
三、活動目的:
1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;
2、作為和一公司成立兩周年慶典活動,一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對和一的厚愛,增強和一的美譽并形成新的人際傳播達到增加現(xiàn)場客流的目的。
3、通過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶群體;
4、通過活動,為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟收益。
四、活動內(nèi)容:
活動主題:
“20xx家裝盛典——‘和一’兩周年慶典”
活動口號:
精心、細心、貼心、零距離服務(wù)
活動時間:
20xx年4月19日 —5月19日
活動地點:
八月樓步行街廣場
參與對象:
所有市民
具體內(nèi)容:
1、裝修咨詢盛會
(1)創(chuàng)意:
介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心托付!
(2)內(nèi)容及目的:
、儆脤I(yè)的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。
、诜治瞿壳把b飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。
③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去,讓消費者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的最終簽單!
(3)活動現(xiàn)場:
①作品展示:作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較,注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。
②產(chǎn)品展示:建材商家于場地四周設(shè)置咨詢處,展示主打產(chǎn)品,導(dǎo)購人員在旁輔助介紹,接受業(yè)主的咨詢和訂貨。
、郯l(fā)放dm,擺設(shè)桌椅,參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解(半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對面填鴨式的灌輸)。
④電腦、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng),以便進行聲形并茂的解說。
⑤設(shè)立飲料自取處,營造輕松愉悅的交流氛圍。
2、超級優(yōu)惠酬賓
(1)創(chuàng)意:
無利不往,趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。
(2)目的:
、僮非髢(yōu)惠是消費者的一種普遍心理,為了適應(yīng)消費者的心理,適當(dāng)?shù)倪M行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂于接受。
、趦(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度,每個人都希望一種被重視的感覺,這個感覺有利于促使消費者認(rèn)同商家,與商家簽約的意愿度更大。
、蹆(yōu)惠活動進行時,設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員及時跟進和業(yè)主溝通,加強業(yè)主對本次活動的'認(rèn)知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。
(3)活動現(xiàn)場:
、倩顒又鬓k人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。
、谠O(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品旁邊進行現(xiàn)場解說,接受業(yè)主的咨詢,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會后跟進。(設(shè)計師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。
③建材商家展示、介紹產(chǎn)品,并提供免費咨詢活動,收集客戶資料,并接受業(yè)主的現(xiàn)場訂貨。
、茉谡箷杂苫顒悠陂g,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,業(yè)務(wù)人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息。
(4)優(yōu)惠內(nèi)容:
①有來即送:活動當(dāng)天,(a)凡和一的老客戶均可獲贈公司精美小禮品一份; (b)有裝修意向的業(yè)主,只要填寫相關(guān)資料,即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份(贈品數(shù)量有限)
、诨顒赢(dāng)天,和一裝飾公司提供“現(xiàn)場量房”、“出平面設(shè)計方方案”兩項免費服務(wù),業(yè)主填寫個人資料,公司將在一個星期之內(nèi)派人送圖上門。
為答謝新老客戶朋友對和一公司的支持與厚愛,凡活動期間到和一家裝,將得到價值(1000)元的入住大紅包。
、芑顒悠陂g,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費家政服務(wù)一次;
、 征集前十二套樣板房:活動期間簽單的前十二位客戶將贈送價值4888元的熱水器。
3、“精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意:
事實勝于雄辯,耳聽為虛,眼見為實!
(2)目的:
、偻ㄟ^實地參觀精品樣板房,讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計和施工實力;通過現(xiàn)場的案例,更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝,給業(yè)主留下深刻的印象。
②通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通,為本次活動提聚集人氣,引起業(yè)主對公司進一步的關(guān)注,有利于業(yè)主對公司的認(rèn)可,便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎(chǔ)。
(3)活動現(xiàn)場:
、僮庥么笮椭邪蛙嚸赓M接送業(yè)主參觀樣板房,由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述,節(jié)省看房時間。
、跇影宸恳(jīng)過布置,做到窗明幾亮,工作人員統(tǒng)一著裝,顯示公司規(guī)范性管理。
③時間安排在“裝修咨詢盛會”結(jié)束后,觀看樣板房時間控制在半小時以內(nèi),以防業(yè)主產(chǎn)生審美疲勞!
注:“精品樣板看房直通車” 方案僅供參考,在條件允許下建議執(zhí)行。
五、宣傳策略:
1、制作邀請函,對活動進行簡單介紹;
2、制作活動dm,對參與商家、具體活動內(nèi)容進行介紹;
3、和一裝飾公司站前期宣傳報道;
4、邊城報社對活動前期和后期做跟蹤報道;
5、湘西生活頻道《好房好家》負(fù)責(zé)本次活動的專題報道;
6、活動現(xiàn)場背景板形象廣告4 m x 3m(廣告尺寸以實際為準(zhǔn));
六、參與單位:
(一) 主辦單位:
湘西和一裝飾有限責(zé)任公司
(二) 參展單位:
柏高地板 箭牌衛(wèi)浴 華潤漆 皮啊諾櫥柜 美的熱水器
薩米特陶瓷 華藝燈飾 名典布藝 日豐管
公司活動策劃方案 篇4
小粽子,大創(chuàng)意,餡鮮型靚拿第一,綠色大獎等著你。
在雙泉過端午,除了風(fēng)景如畫的自然環(huán)境,市民還能參加趣味比賽,如:創(chuàng)意粽子爭霸賽、端午攀巖爭霸賽、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心,也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花、采蘑菇,活動當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期。
1. 活動主題:雙泉端午·綠色假期
2. 主辦單位:雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)
3. 活動時間:20xx年6月8日
4. 活動地點:二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風(fēng)景區(qū)
5. 比賽內(nèi)容:
5.1 創(chuàng)意粽子爭霸賽
5.1.1比賽內(nèi)容:
包粽子比賽的參賽者,需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機原料(豬肉、咸蛋、蜜棗、赤豆、紅棗、綠豆、花生、水果等),按照自己的配方,做成風(fēng)味獨特、滋味萬千的粽子。
5.1.2比賽分區(qū):
5.1.2.1 原料自助區(qū):供參賽者領(lǐng)取所需原料。
5.1.2.2 粽子制作區(qū):供參賽者制作粽子的場地。
5.1.2.3粽子加工區(qū):雙泉負(fù)責(zé)將參賽者的粽子加工熟。
5.1.2.4 比賽評判區(qū):評委對參賽粽子進行打分。
5.1.3
比賽規(guī)則:
1、參賽者2人一組進行比賽;
2、參賽者在原料區(qū)選擇原料后,可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維,在制作區(qū)制作參賽作品后,送至加工區(qū)加工成熟,評委團給參賽粽子打分;
3、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈送的紀(jì)念獎;
4、參賽作品分值超過8分(總分10分)的參賽者,即可獲得××;
5、參賽作品分值達到10分的參賽者,,即可獲得××。
6.1.4評委陣容:邀請專業(yè)人士組成評委團,對參賽者的粽子進行綜合評定(外形、味道、創(chuàng)意等)
6.1.5 比賽時間:6月8日上午9點 – 12點
6.1.6比賽地點:雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)
6.1.7比賽獎品:待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
6.2 端午攀巖爭霸賽:
6.2.1比賽內(nèi)容:參賽者2人一組,帶著一個端午節(jié)的問題登頂,首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝。
6.2.2 比賽時間:6月8日上午9點 –
11點
6.2.3 比賽地點:雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)
6.2.4 比賽獎品:待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
6.3端午釣王爭霸賽:
6.3.1 比賽內(nèi)容:參賽者(自備釣具)可在比賽時間內(nèi)參賽,只要規(guī)定時間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。
6.3.2比賽規(guī)則:
1、參賽者可以在比賽時間內(nèi)隨時到場參加比賽;
2、參賽者比賽時間為1小時,超時即為作廢;
3、參賽者自帶漁具可免費參賽(租用漁具需付費);
4、規(guī)定時間內(nèi),按照參賽者釣到魚的實際重量評獎;
6.3.3比賽時間:6月8日上午9點 – 16點
6.3.4 比賽地點:雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)
6.3.5 比賽獎品:待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
7.餐飲活動
7.1 千人粽子宴(有機綠色餐飲):
7.1.1 活動時間:6月8日12點
7.1.2 活動地點:雙泉農(nóng)莊餐廳
7.1.3活動內(nèi)容:雙泉農(nóng)莊提供有機綠色美食,凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個。
7.2 燒烤party:
7.2.1 活動時間:6月8日10點 –
16點7.2.2 活動地點:雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)
7.2.3活動內(nèi)容:凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費(只須押金),雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛。
8. 入園有禮·香囊相贈
8.1活動內(nèi)容:凡來到雙泉農(nóng)莊的市民,均可獲得端午香囊一個。
公司活動策劃方案 篇5
20xx年公司企業(yè)圣誕節(jié)聯(lián)歡活動方案三 為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,加強公司內(nèi)部溝通與交流,增進企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感,適逢圣誕節(jié)來臨之際,P&A特策劃舉辦“激情之夜 圣誕狂歡”系列活動,讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項如下:
一、事項說明:
1、 活動主題:“激情之夜 圣誕狂歡”全員大互動;
2、 活動時間: 12月24日20:00—24:00;
3、 活動地點:公司籃球場;
4、 活動形式:歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;
二、活動內(nèi)容:
1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)
主題: 愛情的智慧魔力
所獲獎項: 最聰明愛情獎
組織方式:隨機抽取4對情侶或者準(zhǔn)情侶,首先情侶或準(zhǔn)情侶雙方站于報紙之上,然后不斷將報紙對折,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地,且不可以借助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最后所剩的一個為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得最聰明愛情獎
2、合作猜字游戲
主題: 心有靈犀一點通
所獲獎項:最靈犀情人獎
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內(nèi)容,時間3分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。
3、平安是福
主題: 身無彩鳳雙飛翼
所獲獎項:最佳拍檔獎
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。
4、 平安夜祈福 禮物互派送
主題:“緣”來是你—情系禮物一線牽
所獲獎項:最神秘禮物獎
組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元),可在禮物內(nèi)寫上祝福話語和聯(lián)系方式,然后將禮物放置在C棟舍管處并進行登記(登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別),自通告發(fā)布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類,并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當(dāng)場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精
美者獲獎,讓你和他(她)認(rèn)識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!
5、 鴻運當(dāng)頭 簽牽玉手
6、吉它及舞蹈表演
7、圣誕禮物大派送
組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加,在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜)
三、費用預(yù)算:
項目 金額/元 備注
圣誕節(jié)裝飾品 1800 含公司大堂、寫字樓圣誕樹、花、畫等 節(jié)目所需道具 500 如蘋果、飲料、圣誕帽、小服飾等 表演人員禮物 300 30份*10元/份
歌舞廳舞臺裝飾品 300 小彩旗、小彩燈及彩氣球等 互動節(jié)目獎項 200 50元一節(jié)目(共4個小節(jié)目) 觀眾參與小禮品 500 100份*5元/份
圣誕老人派發(fā)小禮品 500 糖果、小飾物、生活用品等 合計 4100
四、工作人員安排:
由P&A后勤組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),由行政后勤組及員工關(guān)系組負(fù)責(zé)圣誕節(jié)活動的全面工作。
公司活動策劃方案 篇6
為使員工的生活更加豐富多彩,促進各部門同事間的相互溝通,增強集體凝聚力和團隊精神,營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,公司擬于20xx年5月4日(星期天)組織員工進行戶外燒烤活動,具體方案如下:
一、 活動時間:20xx年5月4日
二、 活動地點:白鷺湖生態(tài)公園燒烤場
三、 參加人員人數(shù):預(yù)計 人(全體員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表)
四、 行程安排:
1、集合時間:8:30
20xx年5月4日上午8:30參與活動的人員統(tǒng)一在珠暉校區(qū)集合。8:45乘車前往白鷺湖生態(tài)公園燒烤場,行程預(yù)計0.5小時。
2、燒烤時間: 10:00—13:00
至燒烤場后,分組進行燒烤(組員可自由調(diào)整,但保持每組人數(shù)不變)。
3、戶外拓展游戲時間:13:00-14:00(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一)
4、自由活動時間:14:00-16:00
這段時間里,大家可以在此自由活動,可以看風(fēng)景游玩,可以打牌,可以自行組織一起游戲……
5、組織一起趕往電影院時間:16:00
16:00在白鷺湖生態(tài)公園正門集合,共同前往影院,也可自行抵達。
五、物資準(zhǔn)備:(具體燒烤材料采購清單另行制定)
(1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,均由咨詢部 下采購單,由采購組前往統(tǒng)一購買。
(2)燒烤爐,鐵絲網(wǎng),桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場內(nèi)租用。
六、活動總經(jīng)費預(yù)算:
1、燒烤場地、桌椅等租賃費:200元
2、燒烤物資采購費:600元
3、戶外活動獎品:100元
此次燒烤預(yù)算總費用為: 900元
七、 注意事項
1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
2、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,并準(zhǔn)時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。
4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。
5、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。
6、注意防火,注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。
附件1:
游戲一:巧傳氣球
游戲規(guī)則:比賽分成若干組,每組人數(shù)相等,每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,然后再回傳,最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。
獎勵辦法:獲勝者可獲得小紀(jì)念品。
項目支持:氣球若干個
游戲二:多人綁腿跑
游戲規(guī)則:比賽分成若干組,每組人數(shù)相等,將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住,兩組進行比賽,從起點跑到終點再返回,最先到達者獲勝。 獎勵辦法:優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品。
項目支持:彩繩若干條
公司活動策劃方案 篇7
為了更有效的搞好公司各項管理工作,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用,按照國資委和集團公司對管理提升的總體部署,根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求,結(jié)合公司實際,特制訂本方案。
一、 總體思路
圍繞一個主題,即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量,努力實現(xiàn)各 項業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強兩個意識,
二、 工作目標(biāo)
思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動,建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。
——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達到應(yīng)有水平;重大風(fēng)險有效控制;管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進作用進一步增強。
——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗有效應(yīng)用于管理實踐;建成先進的信息系統(tǒng),全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。
——管理創(chuàng)新機制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰分配、誰負(fù)責(zé);誰使
用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機制,提高資源使用效率。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強。形成有效的管控考核機制,實現(xiàn)管理制度化,制度流程化,基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
二、重點任務(wù)
為全面落實管理提升活動的工作目標(biāo),需重點做好以下四項工作:
1. 找準(zhǔn)管理短板,重點突破。各單位要結(jié)合工作實際,廣泛發(fā)動,全員參與,全面系統(tǒng)地開展自我診斷,找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上,優(yōu)選提升措施,制定切實有效的改進提升方案,狠抓落實,確保短板消缺和瓶頸突破。
2. 加強基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展,從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手,加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,梳理優(yōu)化工作流程,建立起一套科學(xué)實用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。
3. 開展專項提升,全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升,結(jié)合自身實際,認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進對策、落實整
改舉措,加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險管理水平。
4. 構(gòu)建長效機制,固化成果?茖W(xué)評價管理提升活動的效果,及時總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗,強化成果的推廣與應(yīng)用,通過建章立制固化管理提升成果,使之成為全體員工的自覺行動,并持續(xù)完善管理提升工作機制,不斷促成新的管理提升。
三、工作安排
為實現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo),原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié),時間從20xx年5月至20xx年2月。
(一)全面啟動、自我診斷階段
時間從20xx年5月至20xx年6月,本階段分為動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。
1. 動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月,學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神,動員開展管理提升活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實施方案》,并貫徹執(zhí)行。
2. 自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20xx年6月,各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題,開展系統(tǒng)對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,明確存在的問題和原因,形成問題診斷報告。
(1)診斷問題的主要方面:圍繞國資委提出的十三個專項提升,結(jié)合自身實際,從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理等方面查找短板問題,具體圍繞以下幾個方面開展工作:
、俳(jīng)營服務(wù):圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力;如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控;如何進一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
、谕顿Y效益:圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力;如何進一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源,提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
、圬攧(wù)管理:圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價管理應(yīng)用,強化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進一步改善;如何推進效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配,實現(xiàn)成本費用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
④人力資源管理:圍繞如何進一步推動薪酬分配制度改革,完善用工管理,優(yōu)化選人用人機制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人員素質(zhì),持續(xù)增強隊伍活力等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
、莨芾硇畔⒒簢@如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構(gòu)的作用,推動IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移,
為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
、藁A(chǔ)管理:圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ),進一步優(yōu)化管理體制機制;如何以實現(xiàn)精細化管理為要求,對采購、運行維護、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項管理進行梳理,提升管理效率;如何進一步加強和改進黨建、職工民主管理,為公司的改革發(fā)展提供堅強保證等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
、唢L(fēng)險管理:圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系,發(fā)揮審計、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能,有效防范風(fēng)險,促進公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
。2)對標(biāo)找差距:找到哪些領(lǐng)域需要改進。
、賹(biāo)對象:要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進標(biāo)桿和其他先進企業(yè)等對標(biāo);
、趯(biāo)維度:每個環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合,定性描述要可評價,要從制度、流程、機制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實等方面分析描述;定量指標(biāo)要可考核,不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo),更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo),也要有隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。
。3)聚焦問題:在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。
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