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營銷策劃方案

時間:2022-02-07 11:26:21 策劃書 我要投稿

實用的營銷策劃方案模板合集九篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的營銷策劃方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的營銷策劃方案模板合集九篇

營銷策劃方案 篇1

  一、序言

  一、全世界有185個國家經(jīng)銷電話卡。電話卡除了具有使用價值之外,還具有較高的收藏價值。發(fā)行電話卡是電信運營商開拓市場、提供業(yè)務(wù)、盤活資金的重要方式。經(jīng)過變革后的中國電信業(yè)形成了幾大電信運營商:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、中國衛(wèi)通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產(chǎn)業(yè)格局,在電話卡市場上展開了激烈競爭。

  中國移動通信主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體、寬帶等業(yè)務(wù),并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務(wù),擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”三大服務(wù)品牌。其已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的移動通信網(wǎng)絡(luò)。截至20xx年12月,中國移動網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國縣(市),客戶總數(shù)超過4.5億戶,與237個國家和地區(qū)的381個運營公司開通了GSM國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),與179國家和地區(qū)的252個運營商開通了GPRS國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù)。

  目前,中國移動有限公司是全球市值最大的電信公司。

  二、神州行(Easyown)——“輕松由我,神州行!”

  隨著“神州行”客戶的迅猛發(fā)展,其客戶數(shù)量已占中國移動通信客戶總數(shù)的70%以上,是中國移動通信旗下客戶規(guī)模最大、覆蓋面積最廣的品牌,也是中國移動通信市場上客戶數(shù)量最大的一個品牌。為了滿足廣大客戶的需要,“神州行”品牌以“快捷和實惠”為原則,針對不同細(xì)分客戶推出不同的資費套餐,所有的這些資費套餐被統(tǒng)稱為“神州行”本地營銷案。隨著品牌建設(shè)工程的系統(tǒng)化實行,神州行正帶著“輕松由我”的主張繼續(xù)更好地為大眾客戶群體服務(wù)。

  “神州行”標(biāo)志由卡通形象、品牌名稱、品牌口號及底色框4部分組成。標(biāo)志主要由綠色和黃色構(gòu)成,綠色代表神州大地,黃色象征陽光普照大地;“輕松由我”作為品牌口號,從功能和情感角度體現(xiàn)品牌利益點,傳達(dá)出客戶的生活追求,同時結(jié)合卡通形象,通過活潑、生動的設(shè)計營造出輕松、自由的氛圍;英文Easyown中Easy代表輕松,own一語雙關(guān),代表自己及擁有,體現(xiàn)出“輕松由我”。

  二、策劃目的

  隨著通訊技術(shù)的高速發(fā)展,通訊行業(yè)的競爭也越發(fā)激烈,各種不同價格不同種類適合不同人群的電話卡更是形形色色、五花八門。

  而電話卡的主要消費人群還是國內(nèi)千千萬萬的普通群眾。所以說,現(xiàn)在市場上所需要的是一種適合大眾的低價電話卡。而此次促銷的產(chǎn)品正是這種簡便、實惠且能夠廣泛適用的電話卡。

  所以此次營銷的目的就是推廣此電話卡,樹立影響,使廣大民眾了解并接受此電話卡,從而使中國移動進(jìn)一步深入到民眾之間,成為中國不可代替,不可或缺的通訊企業(yè)。

  三、產(chǎn)品介紹

  1、本電話卡一年內(nèi)不需要任何租金費用。

  2、號碼吉利,順口且易記。

  3、打遍全國只要0.10元人民幣一分鐘。

  4、每月打多少算多少,不收取其他任何費用。

  5、辦理需憑本人身份證,且每人做到只能辦理2張。

  四、市場簡要分析

  1、競爭對手

  目前國內(nèi)通訊市場能夠與中國移動相競爭的只要中國聯(lián)通勉強還算得上,其他通訊企業(yè)只要稍微關(guān)注一下基本都不成問題。

  2、市場需求

  雖然現(xiàn)在的電話卡市場已經(jīng)趨于飽和,但是人們對電話卡資費仍不滿意。所以此低價電話卡的推出一定會打動很多人,從而搶占市場,占領(lǐng)市場。

  五、消費人群

  此電話卡的目標(biāo)市場定位為為學(xué)生、業(yè)務(wù)人員、普通民眾等等之類。該類客戶對產(chǎn)品的要求基本上就是通訊資費低、通訊質(zhì)量好、不加收額外的費用等。而此電話卡非常符合這些要求。

  六、網(wǎng)絡(luò)營銷

  1、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

  初級目標(biāo):在本產(chǎn)品銷售過程中,迅速擴大本產(chǎn)品的知名度,把產(chǎn)品的性能和特點介紹給目標(biāo)市場。

  終極目標(biāo):抓住每一個咨詢者,特別是目標(biāo)市場人群,一切從咨詢者出發(fā),爭取把每個咨詢者變?yōu)榭蛻艉拖M者。

  2、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略

 、、電子郵件推廣

  電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。其分為廣告郵件和電子雜兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期定量的宣傳,起到事半功倍的效果。

 、啤⑺阉饕婕幼

  統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量來自搜索引擎。有效地加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一。加注搜索引擎要注意措辭和選好搜索引擎,定期跟蹤加注效果,并作出合理的修正和補充。

 、恰⒀氵^留聲法

  大量訪問網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、人氣網(wǎng)絡(luò)平臺和bbs,發(fā)布留言和信息,吸引群眾達(dá)到推廣產(chǎn)品的作用。

 、、其他

  利用第三方銷售機制,如淘寶、拍拍、當(dāng)當(dāng)?shù)茸鳛榇礓N售點開設(shè)旗艦店。利用第三方銷售機制的渠道來保證產(chǎn)品銷售面達(dá)到最廣。

  七、廣告

  1、廣告預(yù)算

  由于公司規(guī)模巨大,此次策劃營銷的時間比較長,廣告涉及范圍和媒體領(lǐng)域比較廣,銷售產(chǎn)生的利潤和效益比較大,所以初步的廣告預(yù)算為500萬人民幣。

  2、廣告信息

  廣告的主題為“自由、實惠、便捷,輕松由我——神州行”。強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)越,性能優(yōu)異,價格實惠,強調(diào)神州行的特點。

  3、廣告媒介渠道

  在有影響的報紙、雜志及廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)上做廣告,以電視廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告為主,利用中國移動的名聲來打響此電話卡的名氣,以廣告效應(yīng)來推廣產(chǎn)品。

  八、總結(jié)

  以上的營銷方案策劃還需要根據(jù)實際的實施效果在實施過程中進(jìn)行實施督查,并在必要時候進(jìn)行改正修正,相信在此的指導(dǎo)下,中國移動此電話卡的產(chǎn)品和形象推廣會取得良好的效果。

營銷策劃方案 篇2

  ——“一個夢想,三個目標(biāo)”

  “一個夢想”:讓顧客享受美的感覺、體驗養(yǎng)生的愉悅,打造“健康天使”高尚職業(yè),是我店的終極夢想。秉承至高的服務(wù)理念,為顧客的健康而工作,以顧客的滿意為我們的己任;開拓足浴市場,以專業(yè)的知識和精湛的技術(shù)手法實現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度,開辟一片新天地。

  “三個目標(biāo)”:獻(xiàn)身高尚事業(yè),成為專業(yè)人才,實現(xiàn)人生價值。

  高尚的道德品質(zhì)是成功的一個重要基礎(chǔ),高尚的事業(yè)必定受人尊重,并能夠使每個人的前途更加美好,從而成為專業(yè)性技術(shù)人才;而專業(yè)性技術(shù)人才能夠成為行業(yè)內(nèi)的翹楚,并最終實現(xiàn)自己的人生價值。

  經(jīng)營規(guī)劃:

  一、市場調(diào)查

  通過調(diào)查行業(yè)內(nèi)的服務(wù)、技術(shù)、項目、價位等,做出自己的市場定位,并著重突出自己的特點特色,打好服務(wù)戰(zhàn)、價格戰(zhàn),多學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),改變單純的足療模式,以超越行業(yè)內(nèi)其他公司為目標(biāo),弘揚養(yǎng)生文化,倡導(dǎo)健康生活,真正做到養(yǎng)生。

  二、招聘培訓(xùn)

  招聘主要分為廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報紙招聘。招聘形象氣質(zhì)佳、技術(shù)好的女性員工,確立人才理念,進(jìn)行有效的人事資源管理,定期組織員工培訓(xùn)服務(wù)禮儀、技術(shù)手法、店內(nèi)項目、足療專業(yè)知識、工作態(tài)度、團隊精神,而最重要的是要改變傳統(tǒng)的按摩方式,改變舊思想、舊觀念,向員工傳授新型專業(yè)知識、倡導(dǎo)新時代足療服務(wù)業(yè)服務(wù)理念。進(jìn)行員工遠(yuǎn)景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進(jìn)行中高層店務(wù)管理培訓(xùn),使其作為公司未來發(fā)展儲備資源。

  三、前期廣告宣傳

  同時整合傳媒資源,采取以報刊雜志為主,電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、POP海報、VCD光盤、各大酒店等休閑場所宣傳單頁等多種宣傳靈活使用,建立我店獨有的品牌文化系統(tǒng),突出品牌文化意理念及核心競爭力。

  四、營銷創(chuàng)意集錦

  1. 為客戶建立年終返息制度

  設(shè)計出與銀行卡相仿的會員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時會有一種額外的贈送優(yōu)惠,符合市場上客戶的普遍消費心理。

  2. 儲值卡制度

  采取新型的儲值卡制度,結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲值卡及直銷會員卡的優(yōu)點而開發(fā)設(shè)計,體現(xiàn)我店的獨有特點。凡是購買我店儲值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買1000送200(8.34折),買20xx送500(8折),買3000送100(7.5折)。

  3. 做一送一活動

  在店開張前期,為增加我店人氣,帶動客流量,帶動前期宣傳,增加知名度,同時為保證技師有鐘上、有活干,對店的發(fā)展充滿希望和使命感,特舉行做一送一活動,比如消費198元項目送98元項目。

  4. 代金券

  通過向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項項目外)。

  5. 設(shè)立室等娛樂場所供賓客休閑娛樂。

  6. 建立客戶消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。

  五、實體店必備

  1. 學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)(變浮淺為專業(yè))

  只有專業(yè),才能使員工成為高技術(shù)人才;

  只有專業(yè),才能存在被別人尊重的資格;

  只有專業(yè),才能創(chuàng)造出更高品質(zhì)的生活;

  只有專業(yè),才能發(fā)掘出自己的人生價值。

  努力學(xué)習(xí)變成龍,不思進(jìn)取總是蟲,望聞問切要做到。

  2. 環(huán)境方面

  環(huán)境做到五星級,擺放設(shè)施要整齊,顧客到來心滿意。

  3. 服務(wù)方面

  細(xì)節(jié)決定成敗,愛心感動顧客。

  4. 建立分鐘式服務(wù)。

  服務(wù)中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以謹(jǐn)記要做到時時刻刻陪伴在客戶身邊。一分鐘茶水到位,三分鐘技師到位。

  5. 管理方面

  我為人人,人人為店;懂的尊重,學(xué)會感恩。科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃技師工作,科學(xué)管理,人性化管理,公平公正,不徇私。

  制定合理化服務(wù)規(guī)章制度,科學(xué)管理店內(nèi)員工。

  6. 浪費方面

  加強對水、電、足療易耗品等物品的管理,規(guī)范消耗品的領(lǐng)用及管控流程,防止消耗品無必要的浪費;做好相關(guān)物品的登記、發(fā)放、保管工作,制定相關(guān)使用計劃。

營銷策劃方案 篇3

 。ㄒ唬﹥(yōu)劣勢方面 龍堡俱樂部作為后期創(chuàng)立的企業(yè),規(guī)模上雖不占上風(fēng),但我們可以利用自身 的先天地理優(yōu)勢,從服務(wù)、檔次上提高自己,區(qū)別于一些大型的商務(wù)會館,成為 一個高檔次、優(yōu)服務(wù)、小而精的企業(yè)。

 。ǘ┦袌稣{(diào)查 北京有60%左右的洗浴場所都處在三環(huán)、四環(huán)附近,周邊市場狹窄,競爭對 手較多,而我們公司卻處在西單商貿(mào)圈絕佳黃金地段,競爭對手較少、較弱、且 便于對四周產(chǎn)生影響力。

 。ㄈC會點

  1、由于公司位于繁華的商業(yè)人口聚集區(qū),為一些公司提供了商務(wù)洽談、休閑娛 樂的場所。

  2、由于現(xiàn)代社會的節(jié)奏不斷加快,壓力增加,及市民的生活水平不斷提高,再 工作閑暇之際,外出進(jìn)行休閑、保健以成為一種時尚。

  3、由于在工作之余,外出度假需較多時間,所以在工作之余到商務(wù)會館休閑放 松的人數(shù)增多,這為我們會館帶來了更多的商機。 4、由于市民的文化素養(yǎng)不斷的提高。人們希望得到一種更全方面的放松,以從 原來的單一物質(zhì)享受,發(fā)展成物質(zhì)與精神雙重享受,這對服務(wù)業(yè)的水平、檔 次提出了更高的要求。

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo) 通過營銷爭取有這樣消費需求的人群,通過完善公司內(nèi)部各項設(shè)施與服務(wù)增 強人們對公司的認(rèn)可程度,打造出摩登假日商務(wù)會館獨有品牌和良好聲譽。使之 成為北京休閑娛樂的一大“亮點”。

 。ǘ┚唧w目標(biāo)

  1、 通過媒體、廣告的策劃宣傳,加深公眾對我們的印象。

  2、 通過會館的軟、硬件設(shè)施,結(jié)合定期對賓客舉辦一些活動,強化我們會館 的總體形象。

  3、 對外通過銷售部員工的加大宣傳、擴大客源,對內(nèi)做好服務(wù),使之在原有 的基礎(chǔ)上建立賓客的信任度與認(rèn)可度。

  體現(xiàn)會館的“人性化服務(wù)”。

  1、 先做好媒體廣告的大范圍宣傳,使人們對公司有一個初步的了解。

  2、 公司處在西直門繁華商業(yè)區(qū),企、事業(yè)眾多,對外宣傳先從周邊做起再由 周遍向四周擴展。

  3、 針對西直門周圍的居民展開,以報紙夾頁、門票五折(只限白天使用)券 等手段進(jìn)行。

  4、 針對周邊企、事業(yè)單位,商業(yè)寫字樓,由銷售人員在黃頁上對其進(jìn)行調(diào)查、 核實公司地址、郵編及領(lǐng)導(dǎo)姓氏,采用直接郵遞方式將請柬、招待券送到, 黃頁上無法查實的進(jìn)行客訪直接送到,進(jìn)行宣傳。

  5、 針對周邊一些店鋪,高檔酒樓進(jìn)行客訪、發(fā)放宣傳冊,開展外聯(lián)工作。

  6、 尋找合理的地理位置(客流大的高檔次商場),設(shè)點安排人員進(jìn)行宣傳(發(fā) 放三折頁和門票五折券)。

 。ㄈ┎邉

  1、媒體及廣告策劃

  A。內(nèi)容:通過廣播、報紙、路邊招牌,店外霓虹燈,店內(nèi)POP 廣告等方式。(各 路口需做燈箱指示牌)

  B。作用:這些方式具有宣傳面較廣,傳播速度快,簡便靈活等特點,這樣可以 迅速擴大宣傳范圍。 采用時間:主要集中在開業(yè)前一個月到開業(yè)后兩個月。

  2、 免費券、優(yōu)惠券

  A。內(nèi)容:對前來消費的賓客按一定消費額比例贈送門票免費券、五折券。

  B。作用:具有一定吸引力,利于客人到店消費,在開業(yè)后期擴大影響。 采用時間:開業(yè)后一至三個月有效發(fā)放、贈送。

  3、 三折頁

  A。內(nèi)容:制作一種精巧、便攜帶的宣傳三折頁印有會館經(jīng)營項目及價格、會員 待遇、實景圖片、文字介紹、所在區(qū)域地圖、地址、電話等。

  B。作用:用于會館內(nèi)各區(qū)域存放,以便于客人領(lǐng)取翻看,更便于銷售人員做宣 傳使用。

  4、 預(yù)定卡

  A。內(nèi)容:正面印有會館名稱、地址、電話等;背面印有富有哲理的語句或寓言 故事。

  B。作用:正面內(nèi)容便于客人預(yù)定;背面警示人生,便于賓客對企業(yè)加深印象, 起到宣傳作用。

  4、 會員卡

  內(nèi)容:制作充值卡,存入不同金額給予不同優(yōu)惠。(后附表) 作用:讓賓客享受優(yōu)惠,快捷的服務(wù),使之成為會館的固定客源。

  5、 積分卡

  A。內(nèi)容:這種卡只限于不愿持會員卡消費的人群和散客。以積分的方式享受一 些優(yōu)惠政策(例如:積到一定分?jǐn)?shù)贈送充值卡或禮品等)。

  B。作用:建立賓客檔案制定相應(yīng)優(yōu)惠政策,這樣可吸引一些固定的散客長期到 店消費,增加會館收入。

  6、 電子屏幕廣告

  A。內(nèi)容:在會館內(nèi)部安裝一種簡單,方便的電子顯示屏,便于把會館內(nèi)的一些 情況及優(yōu)惠政策及時的介紹給客人,

  B。作用:起到對內(nèi)營銷的作用。(每臺幾百元)

  7、 電腦群發(fā)短信平臺

  A。內(nèi)容:公司可安裝一套這樣的系統(tǒng)(或一部可群發(fā)短信的手機),它可根據(jù) 需要定期發(fā)送短信到北京一些高收入人群,

  B。作用:起到宣傳作用。

  1、 營銷部工作采取內(nèi)外結(jié)合,協(xié)同工作的原則進(jìn)行。外銷以調(diào)查市場、開拓 市場、挖掘新客源的方式開展工作,內(nèi)銷以對內(nèi)發(fā)展會員,對客服務(wù)為主, 使新客人變成老客人最終成為會員。

  2、 招收有實踐經(jīng)驗、有客源的銷售人員,在做好開業(yè)前后營銷工作的同時聯(lián) 系拉攏自身原有的客源,增加銷售。

  3、 開業(yè)前組織銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉公司情況,然后從公司周邊市場開始 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)查工作,主要針對周邊的建筑群,查清所處位置、 用途、人群消費水平,對下一步宣傳、布券、外聯(lián)等工作奠定基礎(chǔ),做到 先做活周邊市場,在對外擴展路線。

  4、 開業(yè)后在做好拓展市場的同時,開展對所有來店客人的調(diào)查和客戶管理, 了解客人對公司的態(tài)度、看法,維護來店賓客對公司的形象,為下一步工 作的開展做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  5、 營業(yè)以后對銷售人員采取末尾淘汰制,對沒有工作業(yè)績、不合格的銷售人 員采取不給予錄用。

  最終使銷售隊伍達(dá)到人員最優(yōu)化。

  1、 公共節(jié)假日 抓住例如“五一”“十一”“圣誕節(jié)”等節(jié)假日,采取一系列活動,爭取客源、 創(chuàng)造效益。

  2、 會館優(yōu)惠期 根據(jù)營業(yè)狀況,有效的分時間段采取一些優(yōu)惠政策吸引賓客,使會館度過一 些淡季和淡時間段。

  3、 會員日 給予長期到店消費的客人和會員定期舉辦會員活動,加深會館與賓客的關(guān) 系,穩(wěn)定客源。

  4、 對賓客進(jìn)行調(diào)查,明確賓客消費需求,及時落到實處,形成好口碑。

  2、 加強對會員和有消費的賓客的服務(wù),以便形成固定客源,不易流失。 開業(yè)前——第一月 定價格,談廣告,組織人員,制定優(yōu)惠券、會員卡、 宣傳冊7調(diào)查周遍市場。 開業(yè)后 第一月——第二月 舉行優(yōu)惠活動,利用各種方式擴大對外宣傳,拉攏客 源。

  5、進(jìn)行客戶調(diào)查,為下一部調(diào)整做準(zhǔn)備、規(guī)劃以后 方案。 第三月——第四月 鞏固宣傳、提高效益,公司步入正軌,做好客戶管理 工作,舉辦一些店內(nèi)活動 第五月——第六月 擴大對外宣傳范圍,適時調(diào)整策略 籌備期間: 營銷部經(jīng)理:1000 元 銷售代表:500 元 開業(yè)后:

  6、營銷部經(jīng)理:

  完成任務(wù)1500 元,未完成任務(wù)800 元。第一個月任務(wù)10 萬元,超出部分2%提; 第二個月任務(wù)15 萬元,超出部分2%提; 第三個月任務(wù)25 萬元,超出部分3%提。

  銷售員:

  完成任務(wù)800 元,未完成任務(wù)500 元。 第一個月任務(wù)8 萬元,超出部分2%提; 第二個月任務(wù)10 萬元,超出部分2%提; 第三個月任務(wù)15 萬元,超出部分3%提。

營銷策劃方案 篇4

  1.活動主題

  XX燈飾關(guān)于XX小區(qū)大型團購促銷活動。

  2.活動內(nèi)容

  1)、團購見面禮

  見面就有禮,活動期間,凡XX小區(qū)業(yè)主進(jìn)店就送精美禮品一份。

  2)、團購價格風(fēng)暴

  XX燈飾為您打造專享價格優(yōu)惠,所有產(chǎn)品一律在正常的折扣基礎(chǔ)上再打9折。

  3)、燈飾來襲

  活動期間,凡XX小區(qū)業(yè)主在本店購買燈飾滿20xx元,均贈XX小區(qū)物業(yè)管理費1個月,滿4000元,均贈送XX小區(qū)物業(yè)管理費3個月。

  4)、開關(guān)聯(lián)袂

  活動期間,三雄極光、西蒙、飛雕、公牛、龍勝五大品牌聯(lián)袂促銷,總有一款適合您,XX小區(qū)業(yè)主只要整單購買任意一款開關(guān)滿600元均贈送專業(yè)家用工具箱一個。

  5)、驚喜連連

  所有XX小區(qū)業(yè)主進(jìn)店購買交付50%定金,均可獲贈精美臺燈一盞。

  6)大獎壓軸

  活動結(jié)束和,凡是在本店全款購買的XX小區(qū)業(yè)主均可以參加抽獎活動。 一等獎:手機一部,一名

  二等獎:雙人北京二日游,三名

  三等獎:XX超市購物卡一張,五名

  紀(jì)念獎:精美紀(jì)念獎品一份,若干

  3.活動時間:10月7號-------12月30號

  4.活動宣傳

  1.進(jìn)入小區(qū)發(fā)放DM宣傳單頁

  2.聯(lián)系指定廣告公司投放噴繪廣告

  3.尋求小區(qū)物管索取所有小區(qū)業(yè)主,群發(fā)短信廣告

  4.聯(lián)系重點裝飾公司聯(lián)合宣傳

  5.聯(lián)系小區(qū)物管投放樓層廣告

  6針對裝飾公司和水電工進(jìn)行渠道宣傳

  7.巷外公路處進(jìn)行三雄極光擺展,達(dá)到廣告和引導(dǎo)顧客進(jìn)店的作用

  8.利用樣板工程拍照宣傳

  5.準(zhǔn)備工作:

  1.銷售團隊的培訓(xùn)

  2.宣傳團隊的培訓(xùn)

  3.DM單,噴繪,海報,條幅,擺展所需物品快速到位

  4.店內(nèi)進(jìn)行一次大掃除

  5.檢查店內(nèi)所有破損貨品和壞貨

  6.店里每個人都分配到了至少一項宣傳任務(wù)

  7.尋求廠家支持

  6.希望廠家支持:

  1.擺展所需道具

  2.小禮品支持

  3.寫真,噴繪,條幅,DM單等宣傳資料

  4.大獎贊助

營銷策劃方案 篇5

  一、 活動目的

  將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

  二、 活動名稱

  全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

  三、 活動時間

  20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)

  四、 活動地點

  凱德廣場(埃德店)

  五、 主辦單位

  由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

  六、 主要對象

  主要針對有xx卡的消費者。

  七、 活動形式

  在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

  八、 活動分工

  活動前:1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

  活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

  活動后:1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

  九、成本核算

  場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

  設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元

  司儀:xxx元

  派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

  海報傳單畫冊xx元

營銷策劃方案 篇6

  項目背景介紹

  拉薩現(xiàn)有兩家電腦城,但是規(guī)模都相對比較小!袄_電腦商城”新成立期間,必須使電腦賣場迅速在拉薩居民中形成知名度,在三家電腦城之中脫穎而出。電腦城的顧客以中青年為主,主要消費目標(biāo)為:對電腦、MP3、MP4、數(shù)碼產(chǎn)品等數(shù)字產(chǎn)物的需求,其中最主要的消費者就是在校學(xué)生。他們對數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字產(chǎn)物的需求已經(jīng)在市場上占到了60%以上,有著極強的購買欲望。

  基于以上因素,“拉薩電腦商城”的顧客群體鎖定為有購買欲望的中青年群體,活動方案上以趨向于中青年為主,活動涉及時尚、現(xiàn)代感比較強烈;

  一、開業(yè)促銷活動:

  通過此次開業(yè)活動,迅速點燃“拉薩電腦商城”在拉薩電腦市場的戰(zhàn)火,挑戰(zhàn)其他兩家電腦城,展現(xiàn)自己的實力,搶占拉薩市場,在拉薩市民心中形成知名度,樹立起“拉薩電腦商城”在市民心目中的形象。

  (一)開業(yè)活動時間:20xx年10月1日—20xx年10月7日;

  10月1日國慶節(jié),正值休假第一天,電腦城內(nèi)的客流量、關(guān)注度都比較容易得到可觀的數(shù)據(jù);

 。ǘ╅_業(yè)前期準(zhǔn)備階段:

  ①宣傳單的發(fā)放:主要以活動當(dāng)天的內(nèi)容為主,在拉薩主干商業(yè)道對目標(biāo)人群進(jìn)行發(fā)放;

  ②平面媒體投放:活動前三天,在拉薩主流報紙上發(fā)布1/2版或整版彩版開業(yè)活動廣告,前期同時配合軟文宣傳;

  ③電臺廣告投放:重點提高“拉薩電腦商城”在城市市民心中的知名度,也可考慮在各大校園內(nèi)部廣播中安排播放,針對性較強;

  ④沿線廣告牌張貼:在電腦城沿線公路兩側(cè),可考慮用燈箱廣告、公交候車亭大幅廣告牌吸引人流。

  (三)開業(yè)促銷活動具體內(nèi)容:

 、龠M(jìn)賣場有禮:開業(yè)期間進(jìn)賣場顧客,均有小禮品贈送(鼠標(biāo)墊、臺歷等),10月1日生日的顧客更有大禮包贈送(光盤、鼠標(biāo)、U盤等);

  ②免費大維修:“拉薩電腦商城”在開業(yè)期間內(nèi),免費為顧客開展機器維修、軟件故障排除大型服務(wù)活動(硬件故障除外);

 、垩b機大優(yōu)惠:開業(yè)期間一個月內(nèi)裝機客戶,可以享受全城最低價格,并且提供硬件質(zhì)保三年、軟件保障一年免費維修的超值服務(wù);

  ④生日大禮包:開業(yè)當(dāng)天,10月1日出生的顧客裝機,可享受折上折的優(yōu)惠,并且享受送貨到家的服務(wù)或報銷單程路費的優(yōu)惠。

  (四)開業(yè)當(dāng)天活動程序:

 、7:00—8:50 檢查落實各項工作,布置到場,彩虹門、舞臺、高空氣球、到位;音響、電源、麥克風(fēng)、小氣球到位,主持人等會務(wù)人員準(zhǔn)備各自工作;

 、8:50—9:00 嘉賓到場,簽名,發(fā)放禮品,工作人員引導(dǎo)嘉賓至舞臺;

 、9:20 主持人介紹嘉賓,宣布拉薩電腦商城開業(yè)活動開始;

 、9:30—9:45 嘉賓致賀辭;

  ⑤9:45—9:55 拉薩電腦商城總經(jīng)理致辭;

 、9:55 主持人宣布剪彩儀式開始;嘉賓剪裁,禮儀小姐上場;

  ⑦10:00—10:10 剪裁開始,剪刀落,鞭炮響,施放彩花彈,放飛小氣球,音樂起,開始起舞;

 、10:30— 由工作人員帶領(lǐng)嘉賓參觀電腦商城賣場,室外舞臺演出開始。

  二、周期性推廣:

  開業(yè)后期的周期性推廣活動,具有時效性,可針對不同的時期推出不同的活動內(nèi)容,擴大拉薩電腦商城在本地區(qū)的知名度和美譽度。通過組織年輕群體喜愛的各類新鮮活動,聚集人氣并最終達(dá)到促進(jìn)銷售。

  活動,新鮮,易于被年輕人接受并喜歡,互動性比較強,吸引參與,具有延續(xù)性。

  具體活動說明:

 。ㄒ唬┟赓M服務(wù)

  在活動期間,免費為顧客提供電腦軟硬件故障維修、免費清洗、殺毒、軟件升級等相關(guān)服務(wù),相關(guān)問題咨詢,完善商城的售后保障;

  (二)抽獎送禮

  活動期間,在電腦商城購物滿一定金額的顧客,可憑購物發(fā)票獲得抽獎券一張,在指定地點進(jìn)行抽獎,贈送殺毒軟件、鼠標(biāo)、U盤等獎品;

 。ㄈ9.9元特賣

  在電腦商城入口處展出各種品牌的鼠標(biāo)、U盤、軟件等小商品,進(jìn)行特價售賣,每次售賣50件—80件,持續(xù)時間60分鐘—90分鐘;

 。ㄋ模┯螒?qū)?/p>

  定期邀請年青顧客進(jìn)行某種現(xiàn)場游戲(如CS、魔獸、雷神等單機或聯(lián)機版游戲)對抗,獲勝者或獲勝團隊將領(lǐng)取獎品;顒佑捎螒蚋呤植脹Q,并且回答前來游戲愛好者的提問和咨詢,并做好活動宣傳和活動安排。

 。ㄎ澹┕(jié)日契機

  針對節(jié)日契機,將活動劃分為幾個階段,做出適當(dāng)安排,形成造勢期、高潮期和延續(xù)期,在前期以小規(guī)模,方便操作、延續(xù)性強的活動為主,為活動宣傳;關(guān)鍵時期,采用新鮮、特色重頭活動為主,后期將簡單、易于延續(xù)的活動繼續(xù),并做好完美謝幕。

  三、客戶回報活動:

  電腦商城的客戶回報活動,主要針對消費顧客來完成,在顧客購買商城商品后,通過不定期舉辦優(yōu)惠活動,或針對顧客的全部回報,加強成熟顧客群體的二次購買欲望和新顧客群體的建立。

  通過舉辦大型活動,提升電腦城的知名度,再塑電腦城的完美形象,傳播電腦城的時尚價值和現(xiàn)代氣息感。

  具體活動說明:

 。ㄒ唬├_數(shù)碼大賽

  以各大院校為參賽主體,包括社會群體為輔,進(jìn)行DV、FLASH、網(wǎng)頁設(shè)計評比,進(jìn)行選拔,獎項有電腦商城提供,提高知名度和美譽度,擴大增加顧客群;

 。ǘ┵澲顒

  可以選擇介入的范圍是全體市區(qū)高校學(xué)生的活動,如:大學(xué)生籃球聯(lián)賽活動,可以以冠名的方式出現(xiàn),如:“電腦商城杯”大學(xué)生籃球聯(lián)賽等。通過活動拉近電腦城與高校大學(xué)生之間的聯(lián)系,真正融入到學(xué)生當(dāng)中。

營銷策劃方案 篇7

  一、成長戰(zhàn)略

  采用市場滲透戰(zhàn)略。促使現(xiàn)有客戶增加購買次數(shù)、購買數(shù)量 ,利用促銷產(chǎn)品等手段搶占競爭對手的客戶——讓更多的潛在客戶、從未使用過我公司產(chǎn)品的客戶購買。

  二、競爭戰(zhàn)略

  采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。在一個地區(qū)爭取市場份額最大化、銷售網(wǎng)略密集化,大大降低人員開銷費用、監(jiān)管費用、運輸費用、服務(wù)費用。服務(wù)好一個片區(qū),讓片區(qū)客戶作為公司口牌的宣傳者。根據(jù)第一個市區(qū)的經(jīng)驗、復(fù)制到其他城市。

  三、市場細(xì)分戰(zhàn)略

  4S店、代理店、修理廠、汽車俱樂部、汽車裝潢店、工程基地、混泥土攪拌站。選擇競爭對手還沒有進(jìn)入的市場搶先占領(lǐng),能快速的提高銷售額。

  四、細(xì)分市場評估,確定目標(biāo)市場

  需要與在職員工討論,對市場、行業(yè)了解后制定。

  五、市場定位戰(zhàn)略

  找到公司場頻與競爭對手產(chǎn)品的差異、優(yōu)勢,將產(chǎn)品差異化通過銷售人員,促銷傳達(dá)給消費者。同時、使用服務(wù)差別化戰(zhàn)略,區(qū)域主管定期對客戶進(jìn)行回訪,確保貨物第一時間到達(dá)客戶手里,對經(jīng)銷商店鋪里擠壓的貨物進(jìn)行及時的免費調(diào)換。

  六、形象差異化戰(zhàn)略

  聯(lián)系總公司、分批在寧夏每個市區(qū)建立1到2個“昆侖潤滑油店面”成為公司與客戶聯(lián)系的窗口,計劃每月1——2個。

  七、渠道策略

  1、公司——零售商——消費者

  銀川3區(qū)2縣1市、青銅峽、吳忠、平羅、惠農(nóng)區(qū)。距離公司近的地區(qū),實行廠家配送的方式,提高公司在中間環(huán)節(jié)的費用支出,提高銷售收入。

  2、公司——代理商或批發(fā)商——零售商——消費者

  石嘴山市、大武口區(qū)、中衛(wèi)市、中寧縣、固原市以及各縣。利用經(jīng)銷送貨速度快、服務(wù)方便的方式,確?蛻魸M意。

  八、客戶計劃

  1、訂貨會

  每年舉行一次訂貨會,1次訂購額達(dá)到3、8萬元、給予(X 產(chǎn)品)獎勵;1次訂購額達(dá)到6、8萬元、給予( Y產(chǎn)品)獎勵;1次訂購額達(dá)到9,、8萬元、給予( Z產(chǎn)品)獎勵;并結(jié)合抽獎等活動,媒體報道(費用在3000以內(nèi))。

  2、月度評估

  根據(jù)上月銷售額、制定下月銷售任務(wù)。對完成的給予公司的促銷產(chǎn)品,對沒有完成的給予銷售人員幫助、培訓(xùn)、施壓等手段。

  3、免費培訓(xùn)

  在合作初期對經(jīng)銷商進(jìn)行巡回的產(chǎn)品、銷售技巧培訓(xùn),同時、每個季節(jié)培訓(xùn)一次。

  九、區(qū)域劃分、定員、定崗

  1、銀川市

  金鳳區(qū)、賀蘭縣(1人); 西夏區(qū)、永寧縣(1人); 興慶區(qū)、靈武市(1人)

  2、石嘴山市

  平羅、惠農(nóng)(1人); 大武口區(qū)(1人); 石嘴山市(1人)3、

  吳忠市(1人);青銅峽(1人)

  4、中衛(wèi)市(1人);中寧、同心(1人)

  5、固原市、各縣(1人),招代理的形式。

  共計11人。

  十、銷售目標(biāo)制定

  1、年度目標(biāo):在去年的基礎(chǔ)上增長30%——50%。

  2、季度目標(biāo):根據(jù)去年各季度的銷售額、產(chǎn)品的淡旺季、合理的制定季度目標(biāo)。

  3、月度目標(biāo):分解季度目標(biāo)到月度目標(biāo),按照3%——5%的速度遞增,然后將任務(wù)分配到每個主管身上,主管再將任務(wù)分配到代理商或批發(fā)商、經(jīng)銷商身上。

  十一、激勵機制

  1、工資形式

  保底1000+200元飯補+200車補+100元話補+任務(wù)提成+(-)超額提成。

  2、月度銷售競賽獎(每月休息5天)

  月冠軍100元次,下月多享受2天假,記2等功1次。月亞軍5 0元次,下月多享受1天假,記3等功1次。

  3、季度連續(xù)獎

  季度冠軍300元次,下季度多享受6天假,記1等功1次。季度亞軍200元次,下季度多享受3天假,記2等功1次。

  4、年度獎

  對完成公司所下達(dá)總?cè)蝿?wù)者,獎勵工作服1套,下年可銷售每月8天假期(即雙休制),記1等功1次。

  5、每個季度舉行“價值與業(yè)績表彰大會”,實行人人參與,分享、聆聽他們的成績、成長、價值。領(lǐng)導(dǎo)給予肯定、表揚,榮譽、物質(zhì)、獎金激勵。

  十二、培訓(xùn)

  1、企業(yè)知識

  2、產(chǎn)品知識

  3、銷售技巧

  招聘合格員工入職后,進(jìn)行為期3——5天的集中培訓(xùn),每周5進(jìn)行2個小時的培訓(xùn)。

  十三、監(jiān)督、考核

  以天為過程考核,以月為結(jié)果考核。每天至少要見10個客戶或達(dá)成2個訂單。

  1、每日晨會匯報8:10分(75%)

  客戶名稱、準(zhǔn)確地址、電話、銷售額、準(zhǔn)客戶、有意向性客戶。

  2、每周銷售活動計劃(5%)

  每周1上交。打算開發(fā)客戶的區(qū)域、時間安排、預(yù)計銷售額、老客戶的維護計劃。

  3、顧客評價(10%)

  由行政部、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理走訪時調(diào)查,反饋。

  4、領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部員工評價(10%)

  A、態(tài)度;B、文明禮貌; C、知識技能

  十四、銷售部制度

 。▽玖私夂,協(xié)助行政部統(tǒng)一完成)。

  十五、產(chǎn)品終端計劃

  1、產(chǎn)品擺放策略

  所有零售店的產(chǎn)品必須擺放在顯眼的位置,消費者容易看到的位置,必要的時候進(jìn)行關(guān)系營銷策略。

  2、廣告、信息溝通策略

  在終端張貼公司產(chǎn)品廣告,吸引和提醒客戶優(yōu)先購買公司的產(chǎn)品。

  

營銷策劃方案 篇8

  一、[前言]

  兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個商業(yè)項目。一期項目面積達(dá)1萬平米,共四層,匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠信務(wù)實,創(chuàng)新進(jìn)取,合作共贏”的企業(yè)宗旨,打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,所以,如何針對性地吸引大眾中端消費者,如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費人群的消費形態(tài)相契合,就成了本次活動的關(guān)鍵。 在策劃過程中,我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機結(jié)合。活動主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于目標(biāo)消費者,更能打動目標(biāo)消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風(fēng)格,我們都從特定的消費人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動過程中,時間不宜過長,隆重 、大氣即可。

  二、[活動主題 ]

  開業(yè)慶典

  三、[活動風(fēng)格]

  隆重 大氣

  四、[活動目的]

  (1) 面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象,提高重慶市兵和公司的

  知名度和影響力。

  (2) 塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時尚氛圍。

  (3)開業(yè)慶典活動,開拓多種橫向、縱向促銷渠道,掀起“五一”長假期間促銷高潮,奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。

  五、[廣告宣傳]

  .前期宣傳

  1. 開業(yè)前5天起,分別在達(dá)州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺各傳媒等展開宣傳攻勢。有效針對中端目標(biāo)消費人群。

  2.后期廣告

  開業(yè)后5日內(nèi),分別在達(dá)州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺傳媒等媒體進(jìn)一步展開宣傳攻勢,吸引目標(biāo)消費者的眼球,激起目標(biāo)消費者的購買欲和認(rèn)知度。

  六、[活動程序]

  20xx年5 月 1日上午xx:xx典禮正式開始

  xx:xx 播放迎賓曲。

  xx:xx 軍樂隊、威風(fēng)鑼鼓開始交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,和開業(yè)促銷活動內(nèi)容,調(diào)動現(xiàn)場氣氛,吸引來賓和顧客的目光,聚集人氣。

  xx:xx 宣布開業(yè)正式開始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營業(yè).消費者可進(jìn)場購物。

  xx:xx 活動進(jìn)入表演及相關(guān)互動活動

  xx:xx 整個活動結(jié)束。

營銷策劃方案 篇9

  一、前言

  在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,于是手機順應(yīng)時代的.潮流誕生了。順著這股潮流,出現(xiàn)了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內(nèi)的魅族,oppo等手機生產(chǎn)企業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活,互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯(lián)網(wǎng)有機地結(jié)合了起來,通過手機應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用,通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機,這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機企業(yè),但在中國大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內(nèi)地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進(jìn)行捆綁銷售,這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛的品牌成為我們的目標(biāo)。

  二、企業(yè)概

  htc公司由董事長王雪紅,董事暨宏達(dá)基金會董事長卓火土,與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來,htc在全球知名通訊大廠背后默默努力,讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動 裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關(guān)系,包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。htc同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴,將產(chǎn)品推向市場,并從xxx年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一,并在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業(yè)周刊更評選htc為xxx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名,并在xxx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

  htc在大陸創(chuàng)辦了著名的多普達(dá)通訊公司,該公司位于武漢市,以生產(chǎn)智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后,htc抓住機會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智能手機新星。

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

  (一)產(chǎn)品分析

  手機自誕生以來,經(jīng)歷了幾次升級浪潮,第一次是xxx年的彩屏化,第二次是xxx-xxx年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。

  htc作為一家手機生產(chǎn)企業(yè),主要以生產(chǎn)智能機為主。而在生產(chǎn)的智能機種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。

  htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán),由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認(rèn)可,他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強,F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。xxx年11月,htc發(fā)表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。

  最早的基于android系統(tǒng)的手機是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機操作系統(tǒng)面市僅一年,其市場份額已經(jīng)達(dá)到7%,android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者,htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經(jīng)驗。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機中,起碼有一半是htc生產(chǎn)的。xxx年,htc發(fā)表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機htc——hero。該手機首度采用了htcsense界面,與android系統(tǒng)搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

  (二)行業(yè)競爭狀況分析

  xxx第三季度,全球智能手機出貨量達(dá)到了4330萬部,同比增長4、2%,環(huán)比增長3、2%。

  廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

  09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330

  09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

  08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150

  08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

  同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

  (數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供)

  由圖可以看出,在智能手機市場領(lǐng)域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,xxx年第三季度的份額依舊為37、9%,比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim,rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機增長了其市場份額,從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機市場前三的寶座,其10年第三季度依然出貨940萬部,份額達(dá)到17、1%,聯(lián)手中國聯(lián)通,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

  htc在10年第三季度的份額增長率14、7%,市場份額占到了5、6%,雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。

  而且諾基亞,rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢,其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展,htc也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

  (三)消費者市場和購買行為分析

  智能手機發(fā)展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的預(yù)測,xxx的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生平均手機更換率為5個月一次,而學(xué)生購買手機著重學(xué)習(xí),娛樂,游戲等豐富功能。同時,隨著社會的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨特的個性追求、強大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

  (五)swot分析

  swot分析中,優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析,可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

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