五一勞動(dòng)節(jié)兒童策劃方案

時(shí)間：2022-03-01 08:20:23 策劃書我要投稿

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的五一勞動(dòng)節(jié)兒童策劃方案，歡迎大家分享。

五一勞動(dòng)節(jié)兒童策劃方案

五一勞動(dòng)節(jié)兒童策劃方案1

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　5.1-5.x

　　二、活動(dòng)主題

　　五一“鏈”結(jié)顧客心

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、“鏈”結(jié)顧客心：

　　5月1日凡購(gòu)買x元以上加元錢即送18K鏈一條

　　5月x日凡購(gòu)買x元以上加元錢即送18K鏈一條

　　(素金不參與優(yōu)惠活動(dòng))

　　2、五一舊飾換新顏：

　　在五一期間，顧客可將以前的的首飾拿到珠寶專賣店/柜換取新的首飾，只收取加工費(fèi)，同時(shí)免費(fèi)提供清洗服務(wù)(非珠寶店/柜購(gòu)買的鉆飾也可參加)，使所有首飾“舊貌換新顏”。

　　四、活動(dòng)宣傳與推廣

　　(1)在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日?qǐng)?bào)或晚報(bào)刊登活動(dòng)宣傳廣告，主題是《五一‘鏈’結(jié)顧客心》，內(nèi)容包括“五一‘鏈’結(jié)顧客心”、“五一舊飾換新顏”等活動(dòng)的參與詳細(xì)信息;

　　(2)在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做“五一‘鏈’結(jié)顧客心”、“五一舊飾換新顏”活動(dòng)的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。

　　(3)在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)或X展架，在柜臺(tái)安排活動(dòng)咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢;

　　五、活動(dòng)控制與評(píng)估

　　1、在活動(dòng)中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動(dòng)參加人數(shù)、購(gòu)買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄;

　　2、活動(dòng)后期做好活動(dòng)將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、客戶反饋意見等收集至珠寶推廣總部做好活動(dòng)評(píng)估、總結(jié)，以便提供更好的營(yíng)銷服務(wù)。

　　六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、18K項(xiàng)鏈自有產(chǎn)品選擇;

　　2、宣傳費(fèi)用約x元;

　　3、x展架：元;

　　總計(jì)：x+=x元。

五一勞動(dòng)節(jié)兒童策劃方案2

　　五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期，但五一節(jié)三天的收入是比不上一個(gè)月的收入的，節(jié)假日營(yíng)銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益，更重要的留住現(xiàn)有老顧客，開發(fā)潛在新顧客，帶動(dòng)今后的`業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。且在未來(lái)將有極多潛在消費(fèi)者入住，更因進(jìn)行新顧客開發(fā)。

　　針對(duì)該主題，實(shí)行新產(chǎn)品開發(fā)策略，組合銷售策略及會(huì)員卡營(yíng)銷策略。并進(jìn)行針對(duì)本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣傳。

　　一、實(shí)行會(huì)員制卡的益處

　　1、長(zhǎng)期廣告效應(yīng)。

　　2、有助于留住老客戶。

　　3、收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，讓客戶更加滿意，也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。

　　二、會(huì)員劃分

　　普通會(huì)員金卡會(huì)員

　　三、會(huì)員卡功用

　　普通會(huì)員：憑卡消費(fèi)，贈(zèng)送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。

　　金卡會(huì)員：憑卡消費(fèi)，優(yōu)先使用雅間，且免收雅間費(fèi);贈(zèng)送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。

　　注：盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價(jià)行銷。

　　四、會(huì)員卡制作要求

　　普通卡：簡(jiǎn)潔、大方、不俗。

　　金卡：高貴、典雅，能凸顯持卡人品味。

　　普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

　　五、會(huì)員卡發(fā)放形式

　　普通卡：五一期間在本店消費(fèi)者均可贈(zèng)送。或平時(shí)在本店消費(fèi)滿300以上者。

　　金卡：利用關(guān)系網(wǎng)贈(zèng)送的形式，贈(zèng)送給企事業(yè)單位，及樂山社會(huì)名流。

　　備注：借力營(yíng)銷：借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心，對(duì)其業(yè)主免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡。

　　六、會(huì)員管理

　　發(fā)放會(huì)員卡后，對(duì)應(yīng)會(huì)員卡編號(hào)，記錄下持卡人信息，并對(duì)持卡人每次前來(lái)消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。

　　收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。

　　七、新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　夏季吃火鍋，有燥熱感，且易上火。且隨著現(xiàn)代人對(duì)生活水平的，在家庭消費(fèi)者中，常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者，他們不宜多吃油膩;對(duì)于愛美的年輕女性來(lái)說(shuō)也不宜吃辣。對(duì)于此問題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā)：

　　清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)

　　八、組合型銷售策略

　　將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配，組合成不同的套餐，對(duì)各套餐進(jìn)行富有特色的命名，并對(duì)組合后的套餐進(jìn)行一定的折價(jià)。

　　該策略作用：

　　1、引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品。

　　2、幫助消費(fèi)者進(jìn)行的口味搭配。

　　3、套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對(duì)本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。

五一勞動(dòng)節(jié)兒童策劃方案3

　　一、簡(jiǎn)介

　　本次活動(dòng)是慶五一勞動(dòng)節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，以小組為單位組織公司職工參賽，每位小組成員參賽項(xiàng)目不能超過兩項(xiàng)。小組負(fù)責(zé)人需要在周X中午下班前把小組具體參賽職工的名單和參賽項(xiàng)目交到公司。

　　召開時(shí)間：5月1日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)。

　　召開地點(diǎn)：縣體委。

　　具體小組及負(fù)責(zé)人：

　　X項(xiàng)目組()國(guó)際項(xiàng)目組()X項(xiàng)目組()X局項(xiàng)目組()公司領(lǐng)導(dǎo)組()代表組()

　　工作人員：各位工會(huì)委員。

　　考勤：。

　　統(tǒng)計(jì)：。

　　發(fā)放禮品：。

　　裁判：X、、X。

　　二、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

　　1、乒乓球投籃：各個(gè)小組選派4位職工參賽，每人有5球的機(jī)會(huì)，把乒乓球投進(jìn)塑料垃圾桶中，投籃距離為5米，計(jì)算4位職工的投中的總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。

　　2、足球射門：各工會(huì)小組選派3位職工參賽，每人有5球的機(jī)會(huì)，把足球踢進(jìn)球門即可(距離約為半個(gè)籃球場(chǎng)的長(zhǎng)度)，計(jì)算3位職工的進(jìn)球總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。

　　3、踢毽子：各工會(huì)小組選派3位職工參賽，不間，計(jì)算一次所踢的個(gè)數(shù)，然后計(jì)算三位職工的總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。

　　4、跳繩比賽：各工會(huì)小組選派4位職工參賽，其中兩人負(fù)責(zé)揮繩，其他2人跳繩，2位職工都必須能跳繩，可以2人同時(shí)，也可以分先后，由裁判負(fù)責(zé)數(shù)數(shù)，每小組有兩次機(jī)會(huì)，取數(shù)量多的一次，評(píng)出一、二、三名。

　　5、除參賽職工外，其他職工需要到場(chǎng)，將由工會(huì)和工會(huì)小組組長(zhǎng)共同考勤。

　　三、獎(jiǎng)品

　　每位參賽職工每參加一項(xiàng)可以領(lǐng)取一份獎(jiǎng)品，按工會(huì)小組統(tǒng)計(jì)的參賽名單和參賽項(xiàng)目發(fā)放。請(qǐng)各位工會(huì)小組長(zhǎng)將參賽名單在比賽結(jié)束后交到羅崢榮處，并。

　　本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽結(jié)果和出勤情況將納入公司工會(huì)小組評(píng)比中，請(qǐng)各工會(huì)小組踴躍參加。

五一勞動(dòng)節(jié)兒童策劃方案4

　　一、系列活動(dòng)主題

　　1、五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂假期全家游

　　2、心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛情大展示

　　3、迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

　　4、春季時(shí)裝周

　　5、打折促銷活動(dòng)

　　6、印制銀座商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　1、五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂假期全家游：20xx年5月1日--5月5日

　　2、心系千千結(jié)，十萬(wàn)愛情大展示：20xx年5月1日--5月5日內(nèi)容來(lái)自

　　3、迎五一旅游大禮回饋會(huì)員：20xx年5月1日--5月7日

　　4、春季時(shí)裝周：20xx年5月1日--5月5日

　　5、打折促銷活動(dòng)：20xx年5月1日--5月7日

　　三、系列活動(dòng)內(nèi)容

　　1、活動(dòng)內(nèi)容：

　　為在五一黃金周提升銀座商城人氣，創(chuàng)造銷售佳績(jī)，特舉辦五月購(gòu)物贈(zèng)大禮，歡樂假期全家游即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。

　　2、實(shí)施細(xì)則

　�、�5月1日--5月5日，凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

　�、诜伯�(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

　�、鄯伯�(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

　�、芊伯�(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)內(nèi)容來(lái)自

　�、莘伯�(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

　　注：此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì)員卡只積分不打折)，廠家自愿參加，不參加廠家需參加打折促銷活動(dòng)，銀座不承擔(dān)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購(gòu)物3000--20000元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生，廠家承擔(dān)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8。5折，較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。

五一勞動(dòng)節(jié)兒童策劃方案5

　　“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨，為了豐富員工業(yè)余生活及歡度“五?一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，物業(yè)公司決定于20年x月x日——20年x月x日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè)”為主題的市旅游活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)意義

　　增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　二、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門、活動(dòng)安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　1、主辦部門：物業(yè)公司工會(huì)

　　2、協(xié)助部門：黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部

　　3、活動(dòng)安排：分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　4.1第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　領(lǐng)隊(duì)：x(副總經(jīng)理)

　　副領(lǐng)隊(duì)：x(綜合管理部經(jīng)理)、x(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)

　　召集人：x(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)

　　4.2第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：