- 公司春節(jié)福利策劃方案 推薦度:
- 公司春節(jié)福利策劃方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
公司福利方案策劃
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的公司福利方案策劃,希望對(duì)大家有所幫助。
公司福利方案策劃1
第一章總則
第一條目的
為完善公司的福利體系,增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,提升企業(yè)凝聚力,表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛護(hù),滿足員工在不同方面的需求,營(yíng)造良好的工作和生活氛圍,提高員工的歸屬感,使員工能夠愉快地工作和生活,保障員工利益,減少員工的后顧之憂,特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成
第三條福利類別
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品,并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利
1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽(yù)稱號(hào)等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平,建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī),失業(yè)有所保,解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次,繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換,以減輕員工的利息負(fù)擔(dān),或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定,公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利,員工在享受公司帶薪休假福利時(shí),因工作緣故未能享受休假者,公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心,公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕,為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或提供慰問(wèn)物品,以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放,取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式
根據(jù)不同的`工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
由于公司地處偏遠(yuǎn),交通不便,而公司目前未開交通車,公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼,緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本,制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利,是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),年終財(cái)務(wù)決算后,在公司有支付能力的前提下,根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況,按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司"以人為本"的管理理念,營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍,建立良好的企業(yè)歸屬感,讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目,主要有以下內(nèi)容:
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工,并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票,員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
公司福利方案策劃2
一、福利范圍:
公司全體員工
二、福利標(biāo)準(zhǔn)
中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(gòu),以物品形式發(fā)放。各銷售團(tuán)隊(duì)以銷售各團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行集中物品采購(gòu)。
四、發(fā)放要求:
1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。
2、采購(gòu)的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報(bào)銷憑證,后附采購(gòu)明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
五、發(fā)放名單:
請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)核對(duì)其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。
公司福利方案策劃3
一、工資結(jié)構(gòu):
1、月度工資總額=基本工資(50%)+管理績(jī)效工資(10%)+業(yè)績(jī)考核工資(40%)+管理提成(1.5%)+客戶開發(fā)提成(2%);
2、年終獎(jiǎng)金:具體方案另行獨(dú)立制定。
二、基本工資確定及年薪設(shè)定:
根據(jù)區(qū)域(或渠道)任務(wù)目標(biāo)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力等因素綜合評(píng)定與月度考評(píng)掛鉤;年薪基本設(shè)定根據(jù)基本工資+管理績(jī)效工資+業(yè)績(jī)考核工資+管理提成+客戶開發(fā)提成+年終獎(jiǎng)金,模擬測(cè)算額度:
津冀三個(gè)重點(diǎn)大區(qū)內(nèi)部省區(qū)和其他外部省市只設(shè)立城市經(jīng)理。
三、工資核算方法:
1、月度基本工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的50%;
2、月度管理績(jī)效工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的10%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:
3、業(yè)績(jī)考核工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的40%x月度業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成率;
發(fā)工資)
4、管理提成:為所轄區(qū)域或渠道內(nèi)既有客戶或其他人開發(fā)的客戶的月度回款的.1.5%;當(dāng)月發(fā)放月度回款1.0%,余下部分,視區(qū)域或渠道經(jīng)銷商的庫(kù)存消化情況發(fā)放(消化70%以上的,須經(jīng)銷商出具相關(guān)證明,且由大區(qū)經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理審批確認(rèn)后予以發(fā)放);
5、客戶開發(fā)提成:為自己直接開發(fā)客戶的首次回款額的2%(以后的回款一律只核計(jì)維護(hù)性營(yíng)銷提成)。
6、年終獎(jiǎng)金:具體方案另行獨(dú)立制定。
公司福利方案策劃4
月圓人滿,在這一年一度中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,為感謝各位同事為公司長(zhǎng)期以來(lái)付出的辛勤勞動(dòng),讓大家能感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,特?cái)M定以下員工福利方案:
1、實(shí)物福利
在過(guò)去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購(gòu)不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購(gòu)自己喜歡的東西,滿意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè),在過(guò)節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購(gòu)物卡或者是其他的卡券,這也是比較實(shí)惠的一種方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)拉近了和合作伙伴的.距離,對(duì)員工來(lái)說(shuō)也得到了實(shí)惠。
4、休假福利
過(guò)節(jié)當(dāng)然需要休假,趁此機(jī)會(huì)可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容,比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起,這樣就有比較充裕的時(shí)間。
5、其他福利
其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣,比如可以選擇出游,野餐,聚會(huì)等。福利方案的確定需要考慮到很多問(wèn)題,可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。
【公司福利方案策劃】相關(guān)文章:
公司春節(jié)福利策劃方案通用03-29
公司春節(jié)福利策劃方案范文01-03
公司福利制度方案02-09
公司婦女節(jié)福利方案06-28
公司中秋節(jié)福利方案04-05
員工生日福利策劃方案12篇06-11
端午節(jié)福利策劃方案(精選5篇)05-26
聯(lián)網(wǎng)公司的福利07-27
公司中秋節(jié)福利方案11篇05-27