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超市經(jīng)營策劃書

時間:2022-07-14 21:34:25 策劃書 我要投稿
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超市經(jīng)營策劃書

   策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達到。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)推薦的策劃書供您參考:

超市經(jīng)營策劃書

  盛達超市策劃書

  目 錄

  一、 前景

  二、 營銷策劃的目的

  三、 市場環(huán)境分析

  四、 競爭對手分析

  五、 營銷策略

  六、 費用預(yù)算

  七、 營銷管理方案

  八、 效果預(yù)測

  九、 附錄

  一、前景

  盛達批零超市簡介:

  “盛達批零超市“是位于河南省新鄭市梨河鎮(zhèn)一家小型超市,主要位于梨河鎮(zhèn)初級中學(xué)西,七里堂小學(xué)北側(cè),經(jīng)營面積80余平方米,主營學(xué)生用品,居民生活日用品等,店內(nèi)環(huán)境整潔,設(shè)施齊全,管理到位,很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品,拒絕一切“三無”產(chǎn)品,拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。

  市場前景

  現(xiàn)代社會的發(fā)展日益加快,人們的生活水平也不斷提高。但是,人們之間的貧富差距也在不斷拉大,現(xiàn)在隨著物價的上漲以及巨大的就業(yè)壓力,人們掙錢也越來越不容易,大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。因為他們知道,大多數(shù)消費者越來越在乎產(chǎn)品是否物有所值,在現(xiàn)今消費水平較高的社會,自己每月的收入并不多,在日常的生活消費中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費狀況。

  盛達批零超市貨架上的商品的質(zhì)量優(yōu)良,產(chǎn)品種類也很豐富,最重要的是盛達批零超市里的商品很便宜,也很實用,只要花幾元錢就能買到適合自己需要的商品,跑到大商場里白白花掉好幾倍的錢買同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些盛達批零超市的設(shè)立主要是迎合了講究時尚但口袋又少錢的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要,因此也越來越受到他們的歡迎。

  開這種盛達批零超市并不需要多大的投資,規(guī)模不需要太大,只要兩萬塊錢就可以開,本店主要是以薄利多銷為經(jīng)營模式,利潤也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進貨,質(zhì)量有保證,價格維持在最低價位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場前景,有著無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、營銷策劃目的

  通過市場調(diào)查和統(tǒng)計,大家就本店共同關(guān)心的問題進行了廣泛的交流和探討,為今后商貿(mào)的發(fā)展,搭建平臺、規(guī)模經(jīng)營、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見,并形成了一定的共識。如何提高和改進這方面的工作,成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個新課題。我們歸納了以下幾點:

  1. 擴大經(jīng)營規(guī)模

  2. 增加產(chǎn)品種類

  3. 提高顧客滿意度

  三、市場環(huán)境分析

  (一)Swot分析

  1.優(yōu)勢:“盛達批零超市”競爭優(yōu)勢表現(xiàn)以下幾個方面:

  1)地理環(huán)境優(yōu)勢,交通便利,鄰近幾所學(xué)校。

  2)顧客人流量固定,多以在校學(xué)生為主。

  3) 規(guī)模較之旁邊商店大,品種齊全。

  4)大量購進商品,具有討價還價能力,成本降低。

  5)競爭能力優(yōu)勢,占據(jù)市場份額大。

  2. 劣勢:“盛達批零超市”競爭劣勢表現(xiàn)以下幾個方面:

  1)人力資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮,缺少內(nèi)部員工。

  2)無型資產(chǎn)優(yōu)勢缺乏,欠缺良好的品牌形象。

  3)未能及時掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。

  4) 節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。

  5) 缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈的促銷活動。

  3. 機會:“盛達批零超市”市場潛在機會表現(xiàn)以下幾個方面:

  1)住宅區(qū)住戶的引進,市場需求份額增長,超市可快速擴大。

  2)超市可利用牢固的本地經(jīng)銷經(jīng)驗抗擊新進競爭者。

  3)住宅區(qū)新進住戶成為超市擴大發(fā)展的客戶群體。

  4)住宅區(qū)成為超市引進其他貨物的銷售方向。

  5)超市實施宣傳推廣、推出獲利回贈的促銷活動擴大客戶群和增加顧客購買量。

  6)可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強的貨品,提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。

  4. 威脅:“盛達批零超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個方面:

  1)顧客來源單一,商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。

  2)超市與消費者沒有建立良好的關(guān)系、欠缺商品形象,引來消費者抱怨。

  3)顧客群體將有所改變或增加,進駐的的競爭者競爭能力強大。

  4 部分替代品沖擊造成超市的銷售額下降。

  5)假期造成出現(xiàn)周期性銷售額下降。

 

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