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不同類型策劃活動(dòng)方案

時(shí)間:2020-10-25 13:58:00 策劃書 我要投稿

不同類型策劃活動(dòng)方案

  價(jià)格策劃--企業(yè)如何使產(chǎn)品的價(jià)格或價(jià)格體系能適應(yīng)消費(fèi)者的需要和動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)所進(jìn)行的謀劃。

不同類型策劃活動(dòng)方案

  企業(yè)制定價(jià)格的目標(biāo)一般包括4種:

  (1)維持企業(yè)生存 兩種情況:一是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),在競(jìng)爭(zhēng)中避免價(jià)格戰(zhàn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。另一種是競(jìng)爭(zhēng)激烈下,產(chǎn)品銷路不暢,大量積壓,資金周轉(zhuǎn)不靈,企業(yè)常用低價(jià)競(jìng)銷方式維持生存。

  (2)利潤(rùn)最大化 一是以獲取最大利潤(rùn)為目標(biāo),不一定是高價(jià)。綜合各種因素,以總收入減去總成本的 差額最大化為定價(jià)基點(diǎn),確定單位商品價(jià)格。二是以獲取合理利潤(rùn)為目標(biāo),兼顧企業(yè)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)。

  (3)保持?jǐn)U大市場(chǎng)占有率 一般采用低價(jià)策略。

  (4)競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià) 把競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格和領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)格作為基礎(chǔ),一般采用:實(shí)力較弱的企業(yè)以低于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格定價(jià);追隨領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)格定價(jià);實(shí)力雄厚的企業(yè)以高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格定價(jià)。

  一、新產(chǎn)品定價(jià)的策劃

  1、新產(chǎn)品的定價(jià)方法

  企業(yè)定價(jià)方法一般要考慮三個(gè)因素:企業(yè)產(chǎn)品的`成本、市場(chǎng)需求情況、競(jìng)爭(zhēng)情況。

  (1)成本導(dǎo)向定價(jià)法。以產(chǎn)品的總成本為中心,制定對(duì) 企業(yè)最有利的價(jià)格。(生產(chǎn)要素供應(yīng)者--生產(chǎn)要素價(jià)格--成本導(dǎo)向定價(jià)法)

  (2)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格為基礎(chǔ),確定同類商品的價(jià)格。(競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品定價(jià)法--競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法)

  (3)需求導(dǎo)向定價(jià)法。根據(jù)市場(chǎng)需求的大小和消費(fèi)者的反映不同,分別確定商品的價(jià)格。(顧客--顧客需求心理--需求導(dǎo)向定價(jià)法)

  2、定價(jià)策略策劃

  (1)撇脂定價(jià)

  策劃目的:新產(chǎn)品上市之初就賺取利潤(rùn),迅速收回投資,增強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)品形象定位,確立企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,掌握調(diào)價(jià)主動(dòng)權(quán)。

  (2)滲透定價(jià)

  策劃目的:滲透新市場(chǎng),提高市場(chǎng)營(yíng)銷量與市場(chǎng)占有率。

  產(chǎn)品價(jià)格彈性大,低價(jià)可以擴(kuò)大市場(chǎng),先發(fā)制人,在成熟的市場(chǎng)價(jià)格策劃中經(jīng)常采用,可以阻止實(shí)力不足的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)。

  可能出現(xiàn)的問題:

  ●定價(jià)過低,市場(chǎng)占有率擴(kuò)展緩慢時(shí),收回成本速度也慢。

  ●容易使消費(fèi)者懷疑商品的質(zhì)量保證。

  (3)中間定價(jià)策略--隨大流,獲得比較穩(wěn)定的市場(chǎng),消費(fèi)者、中間商、企業(yè)都滿意,又稱“滿意法”。

  (4)仿制新產(chǎn)品的定價(jià)

  二、價(jià)格變動(dòng)策劃

  1、產(chǎn)品不同生命周期的價(jià)格策劃

  成長(zhǎng)期(暢銷期)--一般不降價(jià),但當(dāng)出現(xiàn)強(qiáng)有力的對(duì)手時(shí),為了爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率的提高,可以適當(dāng)降價(jià)。

  飽和期(成熟期)--適當(dāng)降價(jià)。

  滯銷期(衰退期)--果斷地降價(jià)銷售。但如果競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)退出市場(chǎng)或商品有保存價(jià)值,可維持原價(jià)甚至提高價(jià)格。

  2、折扣價(jià)格策劃

  數(shù)量折扣(5元3斤與2元1斤)

  現(xiàn)金折扣(信貸消費(fèi)、賒銷相對(duì))

  季節(jié)折扣(反季購買)

  業(yè)務(wù)折扣(企業(yè)給批發(fā)商或零售商的額外折扣,促使他們執(zhí)行推銷、儲(chǔ)存、服務(wù)等業(yè)務(wù))

  心理折扣(定價(jià)高,宣傳大減價(jià),商家的促銷手段)

  3、調(diào)價(jià)策劃

  原因:1、市場(chǎng)供求環(huán)境發(fā)生變化,2、企業(yè)主動(dòng)調(diào)價(jià)和被動(dòng)調(diào)價(jià),3、競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格進(jìn)行變動(dòng),4、企業(yè)及時(shí)多價(jià)格變動(dòng)作出反映

  (1)主動(dòng)調(diào)價(jià)

  A、降價(jià): 生產(chǎn)能力過剩;市場(chǎng)份額下降;爭(zhēng)取在市場(chǎng)上居于支配地位。(1992年長(zhǎng)虹彩電降價(jià),市場(chǎng)份額躍居第一)

  B、漲價(jià):成本膨脹;供不應(yīng)求;競(jìng)爭(zhēng)者漲價(jià)。

  注意點(diǎn):

  ● 消費(fèi)者對(duì)變價(jià)的反應(yīng):追漲等跌心理。(企業(yè)與消費(fèi)者溝通的重要性)

  ● 競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)變價(jià)的反應(yīng):降價(jià),提價(jià),非價(jià)格手段競(jìng)爭(zhēng),保持價(jià)格不變的同時(shí),改進(jìn)質(zhì)量、樣式、包裝,研制新品以攻擊對(duì)方。

  (2)被動(dòng)調(diào)價(jià)

  A、一般市場(chǎng)者的對(duì)策:分析問題,采取應(yīng)對(duì)措施--調(diào)整價(jià)格(降價(jià));反其道而行之;維持原價(jià)。

  B、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的對(duì)策:價(jià)格不變;降價(jià)、漲價(jià);運(yùn)用非價(jià)格手段。

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