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商業(yè)活動策劃書

時間:2020-11-13 15:54:37 策劃書 我要投稿

商業(yè)活動策劃書

  商業(yè)策劃書

商業(yè)活動策劃書

  建立一個以大學(xué)生社區(qū)平臺,以租賃,二手交易,兼職信息,校園活動、周邊設(shè)施信息,愛心活動,回收,學(xué)生原創(chuàng)的網(wǎng)站平臺,運營模式要結(jié)合資源循環(huán)再利用這一宗旨。在北京市分批開設(shè)站點,綁定一個社團來增加網(wǎng)站的機動性。

  目錄

  第一章 創(chuàng)立公司

  第二章 前期準備

  第三章 發(fā)展項目

  第四章、項目開啟順序

  第五章、市場營銷

  第六章、市場宣傳

  第七章 風(fēng)險分析以及應(yīng)對方法

  第一章 創(chuàng)立公司

  一、公司簡單描述:成立一個服務(wù)類行業(yè)的公司,注冊商標,為之后的網(wǎng)站運營打好基礎(chǔ)。

  二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)

  1.宗旨:立足大學(xué)校園,提供一站式服務(wù)的電子商務(wù)平臺

  2.目標:市場目標 服務(wù)覆蓋全國所有大學(xué)的社區(qū)網(wǎng)站

  財政目標 一年內(nèi)達到盈利

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  暫無

  四、已投入的資金及用途

  暫無

  五、公司發(fā)展目標

  在前期階段以租賃,校園社區(qū),愛心90后為主要推廣目標,大力發(fā)展,迅速占據(jù)市場。后期以回收,商品購物,兼職實習(xí)等為補充,形成大型校園社區(qū)網(wǎng)站。地域前期以北京為主,后期推向全國

  六、市場概況和營銷策略

  市場概況:就當前實際情況而言,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,但蓬勃發(fā)展的情況下必定會出現(xiàn)市場混亂的情況,在這個大環(huán)境下,優(yōu)勝劣汰,比的是服務(wù),比的是誠信,所以,我們必須要在基于這兩點的情況下不斷發(fā)展,挖掘大學(xué)人才。

  營銷策略:實行網(wǎng)上交易,電話交易,實體店交易的多種交易類型的策略。利用在校期間的有利條件,與社團,學(xué)生會保持良好的關(guān)系,

  在學(xué)校的關(guān)系。有利于把活動都攬到自己的市場中,迅速搶占市場份額,宣傳方式一定要創(chuàng)新,例如可以拍攝小電影,類似大學(xué)的一天系列片,講述大學(xué)生活的樂趣,點點滴滴,植入廣告。得到點擊率后,可以拉取贊助。在每個學(xué)校都排,就找在學(xué)校有一定影響力的同學(xué)!也可以贊助各類活動,參加一些電視綜藝活動,類似這個新奇的'宣傳方式來進行宣傳,效果也好!

  七、主要業(yè)務(wù)部門及職能

  1.人力資源部

  2.宣傳部

  3.組織協(xié)調(diào)部

  4.售后維護部

  5.財務(wù)部

  6.公益部

  7.市場部

  8.物流部

  9.采購部

  八、核心經(jīng)營團隊

  1.董事會

  2.經(jīng)營團隊

  3.外部資源團體支持

  九、公司優(yōu)勢說明

  目前還沒用針對于大學(xué)生的大型租賃網(wǎng)站,由于學(xué)生活動較多,使用物品道具次數(shù)有限,所以租賃更為合適,更加節(jié)約資源。同時,向大學(xué)生提供并開放一個綜合的,有保障的信息服務(wù)平臺也是大勢所趨,所以本公司更要抓住時間,進入市場,服務(wù)大眾。本公司團隊人員基本全是由在校學(xué)生組成,這樣既起到了鍛煉大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)能力的平臺,充分展示大學(xué)生的才華,同時大學(xué)生的網(wǎng)站由大學(xué)生自己做才能更貼切,更實用,更完整。

  十、融資方案

  暫無融資想法,資金由創(chuàng)始人出資,如果后期需要大量資金再考慮融資。

  第二章 前期準備

  1.尋找合伙人,確定發(fā)展方向,修改規(guī)劃,并達成一致。分配職責,部門,明確各部門的任務(wù)及職責,招納賢才。(策劃部,宣傳部,人力資源部,組織部,會計部,數(shù)據(jù)部,設(shè)計部,公益部,維修保養(yǎng)部等),尋找設(shè)計創(chuàng)作團隊

  2.資金,對前期發(fā)展所需資金進行估算,尋找資金來源且必須一步到位。

  3.確定前期開設(shè)網(wǎng)點的學(xué)校(10所),尋找負責人及社團或?qū)W生會組織,達成共識,確定合作方式。

  4.尋找倉庫,爭取最低投入,購置少量必備的交通工具,對人力進行計劃和招聘。

  5.聯(lián)系必要的企業(yè),為回收的物品的進一步回收以及再利用做好準

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