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開展勞動競賽的倡議書

時間:2020-12-09 13:00:52 倡議書 我要投稿

關(guān)于開展勞動競賽的倡議書

項目部各單位干部員工:

關(guān)于開展勞動競賽的倡議書

  XXXX年即將過去,XXXX年就要到來,我們以美好的心情,做好了迎接的準備;厥譞XXX年,碩果累累,展望XXXX年,充滿希望。一年來,我們XX項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標、八個著力”的工作思路,按照業(yè)主、局指的工作要求,高標準、高起點、嚴要求,積極推行規(guī)范化、標準化管理,不斷強化項目基礎(chǔ)管理,健全和深化項目黨建工作,大力弘揚“永爭第一”精神,團結(jié)拼搏,奮力進取,各項工作均取得了較好成績。經(jīng)營工作穩(wěn)步上升,施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控,科技創(chuàng)新、信息化管理和標準化建設(shè)有序推進,架子隊建設(shè)初見成效,黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強,為全面完成全年目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  一年來,我們雖然取得了一定的成績,但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距,我們必須清醒地認識到,開工一年了,生產(chǎn)任務(wù)卻沒有完成多少,明后年的形勢極為嚴峻,任務(wù)十分艱巨。各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理作為明后年的頭等大事,做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧,以志在必得的信心和勇氣,堅決完成既定目標任務(wù),為公司的發(fā)展作出新貢獻。為此,項目部黨政工團組織向全體干部員工發(fā)出如下倡議:

  一、明確目標,樹立攻堅信心。面對當前的嚴峻形勢和存在的困難,各單位和每一名干部員工,要以貫徹落實公司工程項目標準化管理暨黨建達標現(xiàn)場會精神為契機,認真分析本單位的施工生產(chǎn)完成情況,查找存在的.差距和問題,堅定信心,明確目標,采取有力措施,發(fā)動干部員工打一場攻堅戰(zhàn),堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務(wù)目標。各單位管理干部要理清思路,把企業(yè)的形勢任務(wù)和措施要求,向員工講清楚、講明白、講透徹,激發(fā)和引導干部員工樹立必勝的信心;要堅持高標準,加大執(zhí)行力,撲下身子抓管理,把各項措施落到實處;要關(guān)心職工生活,了解職工思想,解決職工困難,調(diào)動職工積極性;要加大工作力度,研究具體對策,細化保證措施,確保各項目標任務(wù)兌現(xiàn)落實。

  二、抓住關(guān)鍵,強化項目管理。一是要以項目文化為引領(lǐng),為加強項目建設(shè)提供精神動力。項目部結(jié)合各項工程特點,有針對性做好項目文化的規(guī)劃、指導、提煉、總結(jié)工作,提煉精神文化,完善制度文化,實現(xiàn)外在形式和文化內(nèi)涵的統(tǒng)一,以文化力提升戰(zhàn)斗力,傳承“開創(chuàng)亮點,鑄造精品”的巖山精神;二是要以完善激勵機制為手段,調(diào)動各方面的生產(chǎn)積極性和工作熱情;三是要精心組織,緊盯現(xiàn)場,干好各項工程,確保安全質(zhì)量和工期;四是要科學管理,周密安排,有序推進,確保工程項目利潤最大化;五是要總結(jié)成績,找準差距,強化措施,繼續(xù)抓好責任成本管理;六是要積極推行“架子隊”管理模式,為工程項目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊伍。公司制定了《架子隊管理辦法》和相關(guān)的實施細則,對架子隊的組建、管理等進行了明確的規(guī)定,明確了項目部與“架子隊”的管理關(guān)系、管理權(quán)責、考核獎懲標準,細化了“架子隊”的內(nèi)部核算、分配、獎懲等相關(guān)制度,發(fā)揮激勵機制的作用。全體干部員工都要像愛護自己的眼睛一樣自覺維護公司的形象,加強現(xiàn)場管理,建造精品工程,樹立企業(yè)良好信譽。

  三、團結(jié)拼搏,確保目標實現(xiàn)。公司確定的年度生產(chǎn)任務(wù)指標,是經(jīng)過科學分析而制定的剛性指標,各單位必須不折不扣地完成。各單位領(lǐng)導要樹立大局意識、政治意識和責任意識,把全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標作為考驗領(lǐng)導干部能否在困難和挑戰(zhàn)面前,變壓力為動力,敢于超越自我,打開工作新局面的重要依據(jù)。各單位要采取切實措施,動用一切手段,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工苦干實干拼命干,堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標。要進一步細化優(yōu)化施工方案,把好安全質(zhì)量關(guān),確保安全質(zhì)量穩(wěn)定;要以經(jīng)濟效益為中心,加強成本核算,努力降低消耗,嚴控非生產(chǎn)性支出,提升企業(yè)盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節(jié)施工的各項準備工作和保障措施,防止安全慣性問題和質(zhì)量通病發(fā)生。黨政工團各級組織要齊抓共干,形成合力,通過廣泛開展形勢任務(wù)教育和強有力的思想政治工作,為全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標提供保證和支持。

  同志們,完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力,需要我們上下一致,萬眾一心,比、學、趕、幫、超,搶抓機遇,深挖潛力,鼓實勁,賽貢獻。讓我們大家攜起手來,以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻精神,積極投身到“大干X個月”勞動競賽活動的主戰(zhàn)場上去,充分發(fā)揮各自的聰明才智,為全面完成公司全年奮斗目標而努力!

  XX項目部黨政工團

  XXXX年X月X日

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