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工作人員責(zé)任承諾書
篇一
為了更好保證企業(yè)的良性運(yùn)行和發(fā)展,提高公司服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益,本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾:
1、堅(jiān)決保證部門的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)人員正常流動.
2、嚴(yán)格認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)和工作任務(wù)
3、嚴(yán)格遵守公司《員工手冊》中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例
4、嚴(yán)格按照公司制定的崗位職責(zé)工作流程\服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作就業(yè)和指導(dǎo)
5、善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,對待工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),做到遇事不推諉做事不拖沓,避免或杜絕問題進(jìn)一步的擴(kuò)大和發(fā)展
6、貫徹垂直管理直線溝通的管理原則,在了解反映處理問題時(shí)必須堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,堅(jiān)決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生
7、對待工作態(tài)度要積極主動,做到“五勤”腦勤眼勤\耳勤嘴勤\腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于企業(yè)的.持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議.
8、工作中能夠身先士卒以身作則,團(tuán)結(jié)關(guān)心愛護(hù)員工,及時(shí)了解員工的思想和心理狀態(tài),適時(shí)采取溝通激勵(lì)手段鼓勵(lì)員工.
以上內(nèi)容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發(fā)生上述問題且給企業(yè)造成不良影響和損失,愿承擔(dān)公司給予的任何行政經(jīng)濟(jì)處罰以及連帶的民事或刑事責(zé)任.
承諾人: 簽字日期:
篇二
1、工作人員必須是參加過上級培訓(xùn)的人員。
2、我院制定的工作人員不得更換,到工作完成為止。如有特殊情況必須通知我院領(lǐng)導(dǎo),另行安排人員。
3、凡是在本院工作者參加本次大篩查的同時(shí),不得耽誤自己本職工作,保證工作的質(zhì)量。
4,保證每天每組成員完成的工作量不少于20人次。(其中莫村所有工作人員承擔(dān)有莫上、莫下和移民村艾滋病大篩查工作,故每天應(yīng)完成60人次)
5,每天10:30分準(zhǔn)時(shí)下村入戶,如未按時(shí)入戶扣除當(dāng)天工作量金額的'50% 。
6,每天下午4點(diǎn)30分所有完成的數(shù)據(jù)報(bào)告給尼合買提(電話報(bào)告)。
7,健康體檢表完成工作的第二天上午交給衛(wèi)生院,由院長,副院長審核。
8,填寫健康體檢表人員必須字體清晰,體檢表清潔,填寫完整,不得隨意涂改,如有不符將重新填寫。
保證健康體檢表的真實(shí)性,如有弄虛作假、敷衍了事的成員將予以嚴(yán)肅處理,按人次扣除體檢經(jīng)費(fèi)。
9,審核人員審核完畢后,進(jìn)行錄入信息工作,錄入信息由疾控中心人員審核,審核通過后發(fā)放錄入費(fèi),按每人1元發(fā)放。如各
組人員拒絕錄入,將另行安排錄入人員。
10,每組兩人分工,按照要求完成一份健康體檢表,按每人5元發(fā)放補(bǔ)助金,每組兩人平分,按2.5元發(fā)放費(fèi)用。
11,每組工作人員如發(fā)現(xiàn)陽性病人,必須做到保密性。如有泄露根據(jù)法律規(guī)定追究責(zé)任。
12,每組人員相互配合,相互監(jiān)督,認(rèn)真對待本項(xiàng)工作。如有請假將把請假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交給尼合買提。
13所有的經(jīng)費(fèi)根據(jù)每組工作量來計(jì)算,領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
承諾人簽字:
xxx年12月1日
篇三
為了更好保證單位的良性運(yùn)行和發(fā)展,提高酒店服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益,本人作為酒店的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾:
1、嚴(yán)格認(rèn)真完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊》中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例。
3、嚴(yán)格按照酒店制定的`崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作就業(yè)和指導(dǎo)。
4、堅(jiān)決保證部門的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員正常流動。
5、善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,對待工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),做到遇事不推諉、做事不拖沓,避免或杜絕問題進(jìn)一步的擴(kuò)大和發(fā)展。
6、貫徹垂直管理、直線溝通的管理原則,在了解反映處理問題時(shí)必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,堅(jiān)決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生。
7、對待工作態(tài)度要積極主動,做到“五勤”腦勤、眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于單位的持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議。
8、工作中能夠身先士卒、以身作則,團(tuán)結(jié)關(guān)心愛護(hù)員工,及時(shí)了解員工的思想和心理狀態(tài),適時(shí)采取溝通激勵(lì)手段鼓勵(lì)員工。
9、樂于奉獻(xiàn)、廉潔自律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單 1
位形象的事不做,積極維護(hù)單位的良好形象。
10、堅(jiān)持創(chuàng)新工作方法。努力從原有的思維模式中跳出來,創(chuàng)造性的開展工作,在超前意識、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化分析三個(gè)方面下功夫,努力探求深層次的問題,找準(zhǔn)酒店工作中發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
承諾人簽字:
簽字日期: 2
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