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員工質(zhì)量承諾書

時(shí)間:2022-08-11 19:37:22 承諾書 我要投稿

【精品】員工質(zhì)量承諾書3篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以使用承諾書的機(jī)會(huì)越來越多,承諾書在寫作上具有一定的格式要求。那么一般承諾書是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的員工質(zhì)量承諾書3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】員工質(zhì)量承諾書3篇

員工質(zhì)量承諾書 篇1

  部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量承諾書

  我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定:

  1、嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度開展質(zhì)量管理工作,完善部門質(zhì)量控制體系,監(jiān)督和負(fù)責(zé)有效運(yùn)行;

  2、加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn),持續(xù)提高員工質(zhì)量意識(shí),持續(xù)提高員工業(yè)務(wù)水平;

  3、對(duì)于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題,及時(shí)制定糾正預(yù)防措施并負(fù)責(zé)落實(shí)、反饋;

  4、積極推進(jìn)新工藝、新方法的實(shí)施,提高工效,產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,貫徹“誰制造誰負(fù)責(zé)”、 “誰管理誰負(fù)責(zé)”和“過手有責(zé)”原則;

  6、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)作用,每月至少提出兩條對(duì)上道工序的質(zhì)量控制需求;

  7、及時(shí)開展質(zhì)量攻關(guān)及合理化建議、QC等質(zhì)量改良改進(jìn)活動(dòng);

  8、對(duì)于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負(fù)有管理責(zé)任,承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償;

  9、部門內(nèi)發(fā)生因重復(fù)發(fā)生的.及典型的質(zhì)量問題導(dǎo)致員工下崗行為的,部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人當(dāng)月質(zhì)量工資免發(fā)(考核不低于20xx元/起),并由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)告誡談話一次;

  10、年度內(nèi)部門發(fā)生三起(含三起)以上,因重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導(dǎo)致員工下崗行為的,部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人引咎辭職(就地免職)。

  如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

  承 諾 人:

  承諾時(shí)間:

員工質(zhì)量承諾書 篇2

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有在公司營造一種強(qiáng)大的質(zhì)量文化,才能迅速提高生產(chǎn)效率,不斷提高我們的收入及福利,有效控制工作時(shí)間。我們每一個(gè)人都應(yīng)牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念,每時(shí)每刻不忘質(zhì)量,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),對(duì)自己的.工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。為此,我們鄭重承諾:

  1、 熟記作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn),掌握崗位操作技能; 2、 樹立下工序就是客戶的觀念,做好本職工作; 3、 不制造、不傳遞、不使用不合格品;

  4、 作好質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告,保證質(zhì)量信息準(zhǔn)確有效;

  5、 承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,接受質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo),落實(shí)質(zhì)量工資制度;

  部門: 車間 班組: 組 部門負(fù)責(zé)人: _ 副主任/班組長:____________________________________________________________ 員工簽名:

  日期: 20xx年 月 日

員工質(zhì)量承諾書 篇3

  我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定:

  1、規(guī)范操作,嚴(yán)格按照“三按”執(zhí)行,尊重技術(shù)文件的權(quán)威性,有問題及時(shí)反饋,反饋未得到回復(fù)前不得施工。技術(shù)文件有問題不是違反“三按”的借口;

  2、操作工對(duì)設(shè)備精度、工量器具的精度負(fù)責(zé),設(shè)備問題、檢具問題不是生產(chǎn)不合格工件的借口;

  3、新產(chǎn)品應(yīng)主動(dòng)要求技術(shù)交底、工藝確認(rèn),未掌握施工要領(lǐng)不施工。首次加工、加工困難不是生產(chǎn)不合格工件的'借口;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)的規(guī)定,貫徹“誰制造誰負(fù)責(zé)”、“過手有責(zé)”原則,前道工序遺留問題不是轉(zhuǎn)移不合格工件、漏工序工件的借口;

  5、實(shí)行清潔轉(zhuǎn)序,人手不足、任務(wù)緊張不是轉(zhuǎn)移不清潔工件的借口;

  6、操作區(qū)域內(nèi)工件擺放整齊,做好防護(hù)防銹。有下道工序不是不進(jìn)行工件防銹的借口;

  7、工件標(biāo)識(shí)清晰,無標(biāo)識(shí)、卡片不齊全按照轉(zhuǎn)移不合格品處理;

  8、嚴(yán)格遵守“三不”規(guī)定,明知工件不合格而向下道工序轉(zhuǎn)移的、接收的,第一次考核500元,第二次下崗,第三次開除(年度內(nèi)有效);

  9、嚴(yán)格執(zhí)行工序間報(bào)檢規(guī)定,批量產(chǎn)品首件報(bào)檢,典型質(zhì)量問題、批量質(zhì)量問題考核不低于500元/起,超過500元按實(shí)際質(zhì)量損失照價(jià)賠償;

  10、對(duì)操作項(xiàng)目做好自檢記錄,無自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的,質(zhì)量損失翻倍考核;

  如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

  承 諾 人:

  承諾時(shí)間:

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