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員工承諾書(shū)

時(shí)間:2022-05-23 20:22:07 承諾書(shū) 我要投稿

關(guān)于員工承諾書(shū)范文匯總9篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到承諾書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,承諾書(shū)在寫(xiě)作上有一定的規(guī)范。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)承諾書(shū)感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的員工承諾書(shū)9篇,歡迎大家分享。

關(guān)于員工承諾書(shū)范文匯總9篇

員工承諾書(shū) 篇1

  岔子究竟出在哪里?

  企業(yè)的最高目標(biāo)是持續(xù)健康的活下去,然而更多的企業(yè)則是風(fēng)光上三五年后灰飛煙滅,或者是不曾風(fēng)光就已經(jīng)早早夭折。因?yàn)槿魏我粔K“板”過(guò)短,幾乎都是致命的。但導(dǎo)致企業(yè)滅亡的眾多短板中,有一塊是大家所不太注意的,那就是核心員工的持續(xù)流失,因?yàn)樵S多老板盡管嘴上說(shuō)人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,但私下則認(rèn)為“三條腿的蛤蟆不好找,兩條腿的人有的是”。企業(yè)的成長(zhǎng)與人才的聚集和成長(zhǎng)是同步的,企業(yè)的震蕩和人才的震蕩是一致的,人才,特別是核心員工的持續(xù)性離去必然導(dǎo)致企業(yè)的滅亡。

  但凡是核心員工,一般都是企業(yè)千方百計(jì)想留下的,通常也給予了不薄的待遇,然而他們?yōu)槭裁催要離職呢?當(dāng)然員工離職的原因有許多,其中有一種原因很重要,那就是老板的承諾和兌現(xiàn)工作沒(méi)有做好。

  老板“注定”說(shuō)話不算數(shù)?

  老板許諾的方式有多種多樣,書(shū)面協(xié)議、口頭允諾、心靈契約、正規(guī)發(fā)文、當(dāng)眾宣讀、私下商議等等。然而,老板有幾個(gè)能完全履行諾言呢?老板之所以允諾下屬,基于三個(gè)條件:一是事情未成,老板急需事成;二是老板獨(dú)自現(xiàn)有的力量完不成;三是允諾的對(duì)象有能力完成。然而,事成之后老板能兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾嗎?回答是很難,難之又難。為什么?

  下面是我經(jīng)常在老板班課堂上講的一段內(nèi)容。我問(wèn)眾老板:“什么是老板?”答案各有千秋,而我要說(shuō):“就承諾與兌現(xiàn)的角度來(lái)看,老板就是說(shuō)話不算數(shù)的人。老板當(dāng)初答應(yīng)事成之后給你100萬(wàn),事成之后就不想給了,但又怕?lián)诺膼好,于是總要找點(diǎn)兒毛病,毛病還不好找?于是找到的問(wèn)題不僅足以抵消你應(yīng)得的100萬(wàn)元,而且讓你賠上100萬(wàn)還不夠!甚至老板把你的“罪過(guò)”集中起來(lái)簡(jiǎn)直可以達(dá)到罄竹難書(shū)的程度!讓你聽(tīng)了不是氣憤,而是心顫。于是膽小的員工趁機(jī)被嚇跑了,那些明白老板心思又不愿過(guò)多計(jì)較的員工,也知趣走人。而且當(dāng)員工“逃”走時(shí),老板還常在后面高喊:你給我站!你給我回來(lái)!你不能走!你得賠我!……而老板心里卻暗自高興!碑(dāng)我如此描繪時(shí),有的老板就開(kāi)始反駁:“你說(shuō)得不對(duì),我就不會(huì)

  這樣做!蔽艺f(shuō):“這就對(duì)了。我是說(shuō)老板是這樣想的,誰(shuí)不這樣想誰(shuí)就不是真正的老板。因?yàn)槔习宕淼氖琴Y本的利益,這是老板的自然屬性。至于老板是怎么做,那是由老板的社會(huì)屬性決定的!鄙鐣(huì)屬性包括:老板個(gè)人的價(jià)值觀、品德修養(yǎng);被允諾的對(duì)象以及對(duì)象與自己的關(guān)系;允諾發(fā)生的過(guò)程;大眾的判別標(biāo)準(zhǔn)、政策法律環(huán)境以及自己的實(shí)力和勢(shì)力等等社會(huì)要素。

  就100萬(wàn)元承諾來(lái)說(shuō),不同社會(huì)屬性的老板做法可能大相徑庭:第一種,老板兌現(xiàn)了100萬(wàn)元后,又額外送一輛小汽車,這樣的老板萬(wàn)里挑一;第二種,老板實(shí)實(shí)在在給夠100萬(wàn)元,這樣的老板千里挑一;第三種,老板最后只給10萬(wàn)元,這類老板百里挑一;第四種,老板最后一分不給,這類老板十有八九;第五種,老板答應(yīng)100萬(wàn),不但最后一分不給,還加以扣罰,這類老板十有一二。從自然屬性來(lái)看,所有的老板沒(méi)有什么大的差別,而差別在于社會(huì)屬性,而正是這社會(huì)屬性決定了老板的成敗、企業(yè)的健康持久與否。自然屬性決定了老板不想兌現(xiàn)承諾,而社會(huì)屬性則決定了老板兌現(xiàn)承諾的程度。

  現(xiàn)實(shí)中還有一類老板,在事成之前明知許諾不可能兌現(xiàn),但為了完成任務(wù)就夸大許諾,讓員工為其賣命,等到榨干員工的智慧和力量時(shí)再想辦法開(kāi)掉員工。然而員工并不知情,認(rèn)為這是誘人的香餑餑,于是為企業(yè)組織奉獻(xiàn)智慧和力量。但老板這樣搞上一兩次后,就會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題,那些“聰明”的員工開(kāi)始利用老板那“缺德”的一面,故意抬高自己基礎(chǔ)的薪金需求,騙了老板一把后就跑,至于老板那些誘人的承諾,壓根兒就沒(méi)有打算要,這就是我在上期《管理鳥(niǎo)人》一文中所說(shuō)的騙鳥(niǎo)。企業(yè)組織中之所以出現(xiàn)眾多的騙鳥(niǎo),首先問(wèn)題是出在老板這里。老板有騙人之心、之舉動(dòng),才有騙鳥(niǎo)跑來(lái)投其所好,老板縱使老謀深算,也難抵眾鳥(niǎo)的算計(jì)。真是一物降一物,酸漿降豆腐,物物相克。

  那么老板不兌現(xiàn)諾言的原因,除了“貪婪”之外,還有什么“迫不得已”嗎?

  老板為何會(huì)食言?

  任何企業(yè)的資源在任何時(shí)候都是有限的。為什么老板十有八九兌現(xiàn)不了承諾?原因是老板許諾時(shí),只是就某一縱向領(lǐng)域的發(fā)展來(lái)考慮,其實(shí)橫向的困難有時(shí)是根本預(yù)測(cè)不到的,然而到事情發(fā)展過(guò)程中,偏偏發(fā)生了。比如:當(dāng)初老板之所以答應(yīng)許諾給你100萬(wàn)元,是因?yàn)槔习逵?jì)劃著事成之后,可能總收益是1000萬(wàn)元,兌現(xiàn)后自己還能得到900萬(wàn)元。然而老板根本沒(méi)有預(yù)測(cè)到事情的復(fù)雜程度和難度,于是不斷尋找比你更有能力的人和其他方面能力的人,不斷付出更大更多的成本。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,也不可能回頭,回頭只有實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)貨虧損,于是老板為了做成事情繼續(xù)許諾、繼續(xù)推進(jìn),雖然許諾出去了,但這樣許諾的虧損是期貨性虧損,對(duì)眼下無(wú)害。于是事成之后項(xiàng)目總收益是1000萬(wàn)元,而許諾出的獎(jiǎng)勵(lì)加成本就有20xx萬(wàn)元,這樣的話,老板還可能履行最初的諾言嗎?顯然不能。

  有人會(huì)說(shuō)老板當(dāng)初沒(méi)有計(jì)劃好,考慮不周,責(zé)任在老板,而不能讓員工承擔(dān)。理是這樣講,但計(jì)劃好就一定按計(jì)劃執(zhí)行嗎?計(jì)劃趕不上變化,任何人都不是神人。這導(dǎo)致老板雖無(wú)心失言,但無(wú)力回天。這時(shí)老板的社會(huì)屬性決定了他會(huì)采取不同的做法,好的老板會(huì)和大家開(kāi)誠(chéng)布公地談,于是當(dāng)初許諾給的100萬(wàn)元,能夠給10萬(wàn)元就算是老板十分大度了,因?yàn)槔习遄约旱氖找骖A(yù)期也大大降低了。但這終究只是事后救火的辦法,不能根本解決問(wèn)題。

  那么,如何在事前就避免這種尷尬的發(fā)生呢?

  如何防患于未然?

  第一,不要輕易許諾員工

  作為老板,要想留住核心員工,就必須在誠(chéng)信問(wèn)題上認(rèn)真對(duì)待,慎之又慎,做到防患于未然。對(duì)于愛(ài)許諾的老板,應(yīng)注意慎開(kāi)金口,常常是老板當(dāng)時(shí)順口一說(shuō)、過(guò)后就忘,但員工對(duì)老板的許諾卻會(huì)銘記在心。因此,有經(jīng)驗(yàn)的老板往往提醒自己不要輕易許諾給員工,或到開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)時(shí)公開(kāi)問(wèn)大家有沒(méi)有尚未兌現(xiàn)的承諾,避免失信于員工。同時(shí),老板要讓身邊的秘書(shū)人員做好備忘錄,做到有據(jù)可查。

  第二,說(shuō)到不如做到

  作為老板即使能給員工十分,在允諾時(shí)也要留有余地,不要把話說(shuō)滿,最多允諾到能力的八分。這樣做的好處有二:一是以防萬(wàn)一,事情有變給自己留有回旋的空間;二是超出員工的心理預(yù)期,給大家一個(gè)意外的驚喜。比如:當(dāng)初允諾給員工六,員工得到八,員工會(huì)感覺(jué)很好,感激不盡;當(dāng)初如果允諾給員工八,員工也得到了八,員工會(huì)覺(jué)得理所當(dāng)然;當(dāng)初允諾給員工是十,員工只得到八,員工會(huì)覺(jué)得你是在騙他,不誠(chéng)信。同樣是員工得到了八,效果如此懸差,其關(guān)鍵的原因就是允諾和兌現(xiàn)的二者關(guān)系問(wèn)題,處理得藝術(shù)與否。

  第三,許諾要明明白白

  雖然要謹(jǐn)慎許諾,但是在實(shí)際的工作中不可能不許諾的,因?yàn)闆](méi)有許諾就沒(méi)有激勵(lì),任何員工都需要激勵(lì)。許諾無(wú)處不在,但在許諾時(shí)應(yīng)把握一條:許諾的條款明明白白,不要含糊其詞。為什么呢?因?yàn)橥瑯右痪湓挘煌?人理解是不一樣的,即使同一人在不同的環(huán)境、不同的心境下理解也是不一樣,無(wú)論怎么理解,人們有一共性,那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承諾給員工時(shí)一定要講得清清楚楚、明明白白,盡量不要給員工理解產(chǎn)生歧義的可能,這樣保證許諾是剛性的,也就是說(shuō)大家努力的目標(biāo)是一致的,不然事成之后大家的矛盾也就產(chǎn)生了。這就是人們常說(shuō)的“共患易,同甘難”的重要原因。

  第四,謹(jǐn)防“隱性許諾”

  作為老板應(yīng)注意,雖然不能輕易明確許諾員工,但也不要隱性許諾員工。什么叫隱性許諾員工呢?就是:老板雖然沒(méi)有明確承諾員工,但員工自認(rèn)為老板就應(yīng)該如何,如果老板沒(méi)有做到,員工會(huì)認(rèn)為老板失信。

  造成隱性許諾的原因一般有兩類:一類是老板在某一特定的條件下曾給了員工某些待遇獎(jiǎng)勵(lì),但沒(méi)有強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)環(huán)境的特殊性,就會(huì)給大家形成慣例的感覺(jué),形成客觀上努力的標(biāo)準(zhǔn)。于是其他沒(méi)有獲獎(jiǎng)的員工會(huì)自認(rèn)為:如果自己做到了那個(gè)程度,就應(yīng)該獲得同樣的待遇。然而事實(shí)上根本沒(méi)有這回事兒。造成隱性許諾的另外一種原因,是老板在平時(shí)肯定員工工作時(shí),夸大了員工的工作成績(jī),本來(lái)人們對(duì)自己的評(píng)價(jià)就是不對(duì)稱的,人們往往對(duì)自己的評(píng)價(jià)高于自己的真實(shí)水平,如果作為老板不懂激勵(lì)的藝術(shù),只是片面地肯定員工,而沒(méi)有適當(dāng)指出員工的不足,那么員工對(duì)自己的評(píng)價(jià)就會(huì)虛漲,甚至?xí)䦟?dǎo)致自我評(píng)價(jià)膨脹,讓員工會(huì)覺(jué)得老板離開(kāi)了自己不行,自己應(yīng)該得到的更多。如果老板又沒(méi)有適時(shí)的糾偏,這在員工的心目中,就等于在事實(shí)上老板已許諾給員工了,一旦老板沒(méi)有給到員工認(rèn)為自己應(yīng)該得到的份上時(shí),員工就會(huì)覺(jué)得老板虧待了自己,就會(huì)產(chǎn)生離職的念頭。鑒于此,作為老板在肯定骨干核心員工成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)適當(dāng)彈壓一下員工自我評(píng)價(jià)的虛漲,降低核心員工心理的預(yù)期,只有這樣才是對(duì)核心員工本人和企業(yè)組織負(fù)責(zé)任的做法。

  第五,適當(dāng)養(yǎng)些“閑人”

  許多老板,往往為了節(jié)省人工成本,一個(gè)閑人也不養(yǎng),甚至每個(gè)人都是滿負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這種狀態(tài)下,容易出現(xiàn)如下問(wèn)題:一是員工感覺(jué)累,每天疲于應(yīng)付,工作效率低下;二是一旦出現(xiàn)新的工作任務(wù)時(shí)人員立即緊張,很可能應(yīng)付不過(guò)來(lái);三是一旦出現(xiàn)員工缺崗,部分工作就會(huì)立即陷于停滯,甚至影響到全局效率;四是員工認(rèn)為自己必不可少,關(guān)鍵的時(shí)刻會(huì)拿老板一把。因此,作為老板,適當(dāng)養(yǎng)一些閑人也是必要的,閑人的作用可以解決上述問(wèn)題,養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),關(guān)鍵的時(shí)刻完全能夠替補(bǔ)核心員工做工作。打仗沒(méi)有預(yù)備隊(duì),將軍的心里是緊張的、沒(méi)有底的,是在賭。由于閑人與核心員工是互替關(guān)系,這樣也有利于核心員工正確的評(píng)價(jià)和定位自己,也就不會(huì)過(guò)于自我崇拜,便于核心員工理智的思考問(wèn)題,進(jìn)而穩(wěn)定核心員工的隊(duì)伍,確保企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第六,有些條件不要輕易允諾

  在允諾員工時(shí)應(yīng)注意有些東西不要輕易允諾:

  一是股份。

  股份問(wèn)題是敏感話題。因?yàn)橐簧婕暗焦煞輪?wèn)題,就涉及到企業(yè)的最高權(quán)力問(wèn)題,尤其是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。有些老板在創(chuàng)業(yè)初期,把不值錢的股份隨便送人,等企業(yè)行將做起來(lái)后股份值錢了,自己也把自己的送到了小股東的位置上,進(jìn)而導(dǎo)致股權(quán)糾紛,把很有希望的企業(yè)葬送在股東的糾紛之中。

  二是職務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)初期,人力資源緊缺,隨便許諾職務(wù),一旦企業(yè)發(fā)展起來(lái),需要更高級(jí)的管理人員時(shí),發(fā)現(xiàn)職務(wù)原先已經(jīng)許諾給某某了,結(jié)果引進(jìn)高素質(zhì)人員遇到了阻礙,引進(jìn)了也會(huì)造成不愉快。而企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是螺旋式上升的,需要不斷引進(jìn)更高級(jí)的管理人才。

  三是高額分紅提成。

  它往往會(huì)造成成本大幅度上升,因?yàn)樽鳛槔习逶谪?cái)務(wù)知識(shí)知道不多的情況下有些財(cái)務(wù)成本容易忽略,而實(shí)際上是必然發(fā)生的。

  四是重大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  這也會(huì)加大企業(yè)的成本,甚至后來(lái)做得更好的人你也無(wú)法給予更高的獎(jiǎng)勵(lì),或者通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)已無(wú)法起到激勵(lì)的作用。

  卸磨殺驢自古已有,劉邦殺韓信,朱元璋火燒慶功樓等等,這一招在現(xiàn)代的企業(yè)中也屢見(jiàn)不鮮。

員工承諾書(shū) 篇2

  一、堅(jiān)持擁護(hù)黨和國(guó)家的方針政策,不向?qū)W生散布背離黨和國(guó)家方針政策的言論,不參與封建迷信活動(dòng)。

  二、堅(jiān)持遵紀(jì)守法,不向?qū)W生推銷商品或教輔材料,不巧立名目亂收費(fèi)亂訂資料。

  三、堅(jiān)持敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生,不敷衍塞責(zé),不無(wú)故缺勤、缺課或不完成教學(xué)任務(wù)。嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,上課不遲到、早退或拖堂,不隨意調(diào)課,對(duì)有困難的學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo),不搞有償家教。

  四、堅(jiān)持以德修身,不利用學(xué)生評(píng)優(yōu)、選拔干部,或節(jié)假日、生日之機(jī),接受家長(zhǎng)宴請(qǐng),或向?qū)W生家長(zhǎng)暗示索要財(cái)物,不利用工作之便收受學(xué)生家長(zhǎng)禮品。

  五、堅(jiān)持以人為本,尊重學(xué)生的人格,平等、公正地評(píng)價(jià)和對(duì)待每一位學(xué)生,不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不使用體罰或變相體罰的方式教育學(xué)生。

  六、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,不在學(xué)生面前吸煙,講究?jī)x表美,衣著端莊大方,符合教師身份。

  七、堅(jiān)持禮貌待人,尊重家長(zhǎng),對(duì)家長(zhǎng)的來(lái)訪熱情接待,善于溝通。

員工承諾書(shū) 篇3

  我_____于___ __年__ _月____日已被____ __公司錄用,在____ _部門(mén)擔(dān)任______職務(wù),試用期為 _____個(gè)月,為明確本人在工作期間之責(zé)任,我愿意向公司作出以下承諾:

  一、恪守誠(chéng)信。我保證我所提供的本人簡(jiǎn)歷、證件、復(fù)印件真實(shí)、無(wú)誤、絕無(wú)欺詐成份,且保證本人在前任公司未有任何違規(guī)違法行為或受任何不良處分。

  二、認(rèn)真遵守公司《員工手冊(cè)》之規(guī)定,自愿接受《員工手冊(cè)》的內(nèi)容和裁決,履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如因本人原因(過(guò)失或故意違規(guī)操作)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或法律上的責(zé)任,本人愿承擔(dān)公司所受經(jīng)濟(jì)損失1~5倍的罰款,或承擔(dān)法律責(zé)任。

  三、保證不在外單位兼任或任職,不參與設(shè)立含本人股份在內(nèi)的公司,不得直接、間接或變相經(jīng)營(yíng)與集團(tuán)公司相同的業(yè)務(wù)。

  四、不得損害公司利益,不得利用職務(wù)之便徇私*弊,不得虛報(bào)報(bào)銷費(fèi)用。

  五、在公司工作期間,若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,本人愿意接受公司財(cái)務(wù)審計(jì)部及總裁辦的調(diào)查。

  六、若因本人某種原因離開(kāi)公司,必須提前三十日(試用期間提前三日)以書(shū)面形式通知人力資源部,且在離職前將本職工作作完整地交接清楚,退交領(lǐng)用物品、結(jié)清借支款等。若未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職,公司將保留要求我按工資三倍賠償公司的權(quán)力,如給公司帶來(lái)其他經(jīng)濟(jì)損失或物品占為己有的,我將愿意按照公司的要求接受調(diào)查、退還和賠償。

  七、若被集團(tuán)公司證明或認(rèn)為不符合用人條件,集團(tuán)公司有權(quán)發(fā)書(shū)面形式通知我辦理離職手續(xù),并同意履行第六項(xiàng)離職交接、清款事項(xiàng)。

  八、如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾,愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚怼?九、我保證在離職后,不得單獨(dú)或聯(lián)合其他人實(shí)施任何有損公司利益和形象的行為,不得在離職兩年內(nèi)直接、間接服務(wù)于同行業(yè)或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源經(jīng)營(yíng)任何業(yè)務(wù);若有違背,則愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。

  十、本人承諾已與前工作單位徹底解除和終止勞動(dòng)合同,不存在任何勞動(dòng)關(guān)系。如因我欺騙集團(tuán)公司,公司可立即解聘我,且不用公司承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。

  十一、在公司工作期間,如果我同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成影響,或者經(jīng)集團(tuán)公司提出,我拒不改正,公司有權(quán)發(fā)書(shū)面形式通知我辦理離職手續(xù),且不用承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。

  承諾人:_____________ 身份證號(hào)碼:____________

  承諾時(shí)間:___________ 家庭住址:_____________

  承諾人聯(lián)系電話:

員工承諾書(shū) 篇4

  本人是xx-x有限企業(yè)的新員工,在上崗之前,本人自愿遵守以下規(guī)定:

  1、 認(rèn)真閱讀企業(yè)《員工手冊(cè)》,接受企業(yè)制度、技能、安全等培訓(xùn)。

  2、 遵守企業(yè)《人事管理制度》,服從企業(yè)任何工作調(diào)遣與指令。

  3、 愿按企業(yè)規(guī)定,自錄用日起接受前___月為試用期,試用期間必經(jīng)考核合格,始得正式任用。

  4、 試用期不符合企業(yè)要求,接到企業(yè)停止試用通知后愿意立即離職,決不提任何離職條件和要求任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  5、 試用期滿正式錄用后,經(jīng)培訓(xùn)的新員工為企業(yè)服務(wù) 月/年,如在服務(wù)期內(nèi),新員工提出離職,則應(yīng)賠償企業(yè)對(duì)其的相關(guān)技能培訓(xùn)費(fèi)。 承諾人:身份證編號(hào)

  承諾時(shí)間:

員工承諾書(shū) 篇5

  安全工作是煤礦工作的重中之重,對(duì)安全的懈怠就等于對(duì)生命的輕視,安全工作要從我做起,從小事做起。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。我鄭重承諾在第四季度的工作中將做到以下幾點(diǎn):

  1、不違章作業(yè)。違章是事故的前奏,事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩,圖省心,省力氣,搶速度,終將釀大禍。違章不除,事故難絕。

  2、提高安全意識(shí)。安全意識(shí)的提高就是安全事故的降低,加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門(mén)。

  3、履行安全操作規(guī)程。堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

  4、真正做到“三不傷害”。不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。這"三不傷害"始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

  5、明確施工環(huán)境。明確施工環(huán)境,了解施工環(huán)境中的不安全因素,是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。

  搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰,事關(guān)生命的康健,事關(guān)家庭的幸福,事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。心中想著安全,就會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己,嚴(yán)格要求自己,擺正安全位置,履行安全責(zé)任,做到不安全不生產(chǎn)。堅(jiān)持按章操作,大處著眼,小處著手,防微杜漸,就很容易堵塞安全漏洞,不給事故以可乘之機(jī)。

  多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān),就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而筑牢安全防線。安全為天,責(zé)任如山。有你、有我、有他,有我們共同的安全責(zé)任“澆灌”,我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。

  承諾人:

  日期:

員工承諾書(shū) 篇6

  為了提高自身道路交通中的安全意識(shí),保證自身上下班途中的人身安全,更好地防止意外交通事故給個(gè)人、家庭及企業(yè)帶來(lái)傷害或損失,特簽訂本安全承諾書(shū)。

  1. 本人自覺(jué)學(xué)習(xí)并遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī);

  2. 講究交通公德和職業(yè)道德,文明駕駛,禮貌行車,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),服從指揮;

  3. 根據(jù)道路交通法規(guī),靠道路右邊行駛、按車道行駛,不闖紅燈,不逆向行駛;

  4. 駕駛車輛精力集中,不超速行駛,不強(qiáng)行超車,駕車不接打電話,不酒后駕車,不疲勞駕車,不飆車;

  5. 個(gè)人和非機(jī)動(dòng)車(包括電動(dòng)車)左轉(zhuǎn)、橫穿馬路要下車,要走斑馬線,按規(guī)定通過(guò)路口;

  6. 機(jī)動(dòng)車有牌照,證件齊全有效,駕車有安全帶的必須系安全帶,騎摩托車必須戴頭盔。無(wú)頭盔、牌照、證件不全或不在有效期內(nèi)的機(jī)動(dòng)車不上路和進(jìn)入廠區(qū)(工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目);

  7. 嚴(yán)格遵守單位交通安全管理規(guī)定,服從管理;

  8. 雨霧雪天氣謹(jǐn)慎緩行,出現(xiàn)特殊原因不能按時(shí)到崗,應(yīng)及時(shí)與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人的電話溝通,絕不趕時(shí)違規(guī)行駛。

  本人嚴(yán)格遵守以上內(nèi)容做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工,時(shí)時(shí)刻刻把安全放在心中,體現(xiàn)在行動(dòng)中,每天高高興興上班來(lái)、平平安安回家去!

  員 工 簽 字:

員工承諾書(shū) 篇7

  員工姓名:________________ 身份證號(hào)碼:________________

  單位名稱:xxx有限公司

  簽定勞動(dòng)合同日期:_______年_______月_______日至_______年_______月_______日

  申請(qǐng)不購(gòu)買社保日期:_______年_______月_______日至_______年_______月_______日

  本人_______進(jìn)入xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)后,成為該公司正式員工,現(xiàn)就本人有關(guān)社保購(gòu)買事宜做出如下承諾和要求(申請(qǐng)和承諾):

  一、本人作為公司正式員工,因_______原因特申請(qǐng)不購(gòu)買社保(養(yǎng)老保險(xiǎn))。注:需提供憑證復(fù)印件

  二、本人由于不愿意繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn))中員工個(gè)人繳納部分的款項(xiàng),因此,自愿要求公司不要為本人在就職期間購(gòu)買該社會(huì)保險(xiǎn)中的養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  三、本人承諾因公司按照本承諾書(shū)要求未為本人購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的,因此而導(dǎo)致本人未享受到社保待遇的后果和責(zé)任完全由本人承擔(dān),給自己和公司造成的所有損失和法律責(zé)任一律與公司無(wú)關(guān),一切后果自負(fù)。

  四、本人承諾在與公司勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間及解除以后,我均不會(huì)就社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題以任何方式對(duì)公司提出任何要求,也不會(huì)通過(guò)政府部門(mén)及司法機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)公司不利的行為。

  五、本人簽訂本承諾書(shū)完全出于自身真實(shí)意愿,自簽訂之日起,即時(shí)生效。

  申請(qǐng)人(簽字):_______ 公司審批人:_______

  蓋章:_______ 公司蓋章:_______

  日期:_______年_______月_______日 期:_______年_______月_______日

員工承諾書(shū) 篇8

  為了能使員工有一個(gè)清潔舒適、秩序良好的住宿環(huán)境,現(xiàn)將員工宿舍安全使用管理規(guī)定做如下說(shuō)明及承諾:

  一、員工宿舍使用管理規(guī)定:

  1、教育各員工自覺(jué)養(yǎng)成良好社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)宿舍安 全,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,以保持宿舍衛(wèi)生;

  2、嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外;

  3、自覺(jué)愛(ài)護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局,不準(zhǔn)擅自改動(dòng)或拆卸, 若有損壞照價(jià)賠償,并追究責(zé)任;

  4、檢查員工物品需擺放整齊,不亂擺亂放,不存放易燃雜物;

  5、員工嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁使用明火,違反取消住宿資格;

  6、愛(ài)護(hù)公務(wù)、節(jié)約能源,不在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)、不浪費(fèi)水電;

  7、員工宿舍嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員,嚴(yán)禁男女混居,晚21:00前外來(lái)人 員必須離開(kāi)宿舍,男女員工禁止竄房,違反取消住宿資格。

  8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁以任何形式聚眾,違反取消住宿資格;宿情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理;

  9、未經(jīng)同意不得私自用別人物品、以免造成誤會(huì),引起不必要的糾 紛。偷盜他人財(cái)物之行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)除并移交公安機(jī)關(guān)處理;

  10、講社會(huì)公德,宿舍里不準(zhǔn)大放音樂(lè),出門(mén)關(guān)門(mén)應(yīng)輕聲,上下樓梯 不準(zhǔn)大聲喧嘩。若有同樓的人員投訴,將取消其住宿資格。

  11、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁食用制作非清真食品,尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣。

  二、員工宿舍消防管理制度;

  1、嚴(yán)禁在宿舍各出口堆放雜物,保障通道暢通;

  2、教育員工人人知道消防滅火器位置,嚴(yán)禁隨意挪放;

  3、教育員工人人知道公司疏散流程,最低限度可做到自救;

  4、嚴(yán)禁住宿員工私拉電線插座及使用電炒鍋、電熱水壺等大功率電 器,以免引起電線短路失火;

  5、教育員工每天做好“人走燈滅”、關(guān)閉電源,鎖好門(mén)窗”;

  6、工程人員定期維修、檢查宿舍內(nèi)照明及用電設(shè)備;

  7、公司每月抽查宿舍安全使用情況,主管人員每周不低于一次對(duì)宿舍使用情況檢查。

員工承諾書(shū) 篇9

  一、我自愿加盟安眾物業(yè),熱愛(ài)本職工作,有責(zé)任心,接受公司統(tǒng)一管理,工作中能夠做到服從分配與調(diào)動(dòng),對(duì)安排的工作不挑三揀四,不管什么崗位,都沒(méi)有怨言,及時(shí)做好保潔工作;

  二、每天按時(shí)上下班,穿工作服、佩掛工卡上崗,堅(jiān)持上班前下班后打卡,不遲到早退;

  三、平時(shí)做到遵章守紀(jì),規(guī)范操作,動(dòng)作熟練、快捷、講求效率,上崗時(shí)講文明、懂禮貌,微笑服務(wù),不消極怠工,對(duì)業(yè)主的提問(wèn)和安排有問(wèn)必答、有求必應(yīng),愉快接受,絕不拒絕;

  四、虛心學(xué)習(xí),不斷提高工作服務(wù)水平。日保潔,周清理,做到隨贓隨潔,保質(zhì)保量完成每日工作量,注意工具擺放適當(dāng),適量合理使用保潔耗材,保持最佳工作狀態(tài)。

  五、積極配合維修人員對(duì)工具、下水設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),任何時(shí)候都不與業(yè)主、客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

  六、積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,因工作需要能隨叫隨到,愉快完成擊性任務(wù)。對(duì)班、同事之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互尊重,取長(zhǎng)補(bǔ)短,和諧共事,不互相指責(zé)、或打架罵人;

  七、自覺(jué)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),持續(xù)改進(jìn),發(fā)揚(yáng)勤勞、實(shí)干、價(jià)值精神,注重改善提高專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  八、有令則行,有禁則止,該做的做好,不該做的不做,工作時(shí)不擅自離崗,不扎堆聊天,不代人打卡,主動(dòng)接受安保人員安檢,不把手機(jī)、包括水果、饅頭等食品帶入車間,下班后不把廠里的任何物品包括廢空瓶子等帶出安檢門(mén),自覺(jué)維護(hù)安眾保潔良好形象。

  九、每天下班前我會(huì)主動(dòng)檢查自己的責(zé)任區(qū)工作任務(wù)是否完成好,認(rèn)真查看垃圾有沒(méi)有收集和及時(shí)送走,努力把一個(gè)整潔、干凈、沒(méi)有異味的崗位移交給下一班,見(jiàn)人交接后再離開(kāi),主動(dòng)接受班長(zhǎng)和主管的監(jiān)督檢查,爭(zhēng)做優(yōu)秀、合格員工;

  十、節(jié)約用水、用電,愛(ài)護(hù)公用設(shè)施,保管好保潔用品,發(fā)現(xiàn)屋面滲漏、管道堵塞損壞等及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。

  十一、如有違紀(jì),接受處罰。

   承諾人(簽字):

   20xx年月日

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