員工承諾書

時(shí)間：2022-07-12 18:36:35 承諾書我要投稿

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有關(guān)員工承諾書范文錦集八篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，承諾書應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，承諾書如經(jīng)合同認(rèn)可,可以作為合同的一部分一同履行。你寫承諾書時(shí)總是沒(méi)有文字可寫？以下是小編精心整理的員工承諾書8篇，希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)員工承諾書范文錦集八篇

員工承諾書篇1

　　岔子究竟出在哪里？

　　企業(yè)的最高目標(biāo)是持續(xù)健康的活下去，然而更多的企業(yè)則是風(fēng)光上三五年后灰飛煙滅，或者是不曾風(fēng)光就已經(jīng)早早夭折。因?yàn)槿魏我粔K“板”過(guò)短，幾乎都是致命的。但導(dǎo)致企業(yè)滅亡的眾多短板中，有一塊是大家所不太注意的，那就是核心員工的持續(xù)流失，因?yàn)樵S多老板盡管嘴上說(shuō)人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，但私下則認(rèn)為“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是”。企業(yè)的成長(zhǎng)與人才的聚集和成長(zhǎng)是同步的，企業(yè)的震蕩和人才的震蕩是一致的，人才，特別是核心員工的持續(xù)性離去必然導(dǎo)致企業(yè)的滅亡。

　　但凡是核心員工，一般都是企業(yè)千方百計(jì)想留下的，通常也給予了不薄的待遇，然而他們?yōu)槭裁催€要離職呢？當(dāng)然員工離職的原因有許多，其中有一種原因很重要，那就是老板的承諾和兌現(xiàn)工作沒(méi)有做好。

　　老板“注定”說(shuō)話不算數(shù)？

　　老板許諾的方式有多種多樣，書面協(xié)議、口頭允諾、心靈契約、正規(guī)發(fā)文、當(dāng)眾宣讀、私下商議等等。然而，老板有幾個(gè)能完全履行諾言呢？老板之所以允諾下屬，基于三個(gè)條件：一是事情未成，老板急需事成；二是老板獨(dú)自現(xiàn)有的力量完不成；三是允諾的對(duì)象有能力完成。然而，事成之后老板能兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾嗎？回答是很難，難之又難。為什么？

　　下面是我經(jīng)常在老板班課堂上講的一段內(nèi)容。我問(wèn)眾老板：“什么是老板？”答案各有千秋，而我要說(shuō)：“就承諾與兌現(xiàn)的角度來(lái)看，老板就是說(shuō)話不算數(shù)的人。老板當(dāng)初答應(yīng)事成之后給你100萬(wàn)，事成之后就不想給了，但又怕?lián)诺膼好谑强傄尹c(diǎn)兒毛病，毛病還不好找？于是找到的問(wèn)題不僅足以抵消你應(yīng)得的100萬(wàn)元，而且讓你賠上100萬(wàn)還不夠！甚至老板把你的“罪過(guò)”集中起來(lái)簡(jiǎn)直可以達(dá)到罄竹難書的程度！讓你聽了不是氣憤，而是心顫。于是膽小的員工趁機(jī)被嚇跑了，那些明白老板心思又不愿過(guò)多計(jì)較的員工，也知趣走人。而且當(dāng)員工“逃”走時(shí)，老板還常在后面高喊：你給我站住！你給我回來(lái)！你不能走！你得賠我！……而老板心里卻暗自高興�！碑�(dāng)我如此描繪時(shí)，有的老板就開始反駁：“你說(shuō)得不對(duì)，我就不會(huì)

　　這樣做�！蔽艺f(shuō)：“這就對(duì)了。我是說(shuō)老板是這樣想的，誰(shuí)不這樣想誰(shuí)就不是真正的老板。因?yàn)槔习宕淼氖琴Y本的利益，這是老板的自然屬性。至于老板是怎么做，那是由老板的社會(huì)屬性決定的。”社會(huì)屬性包括：老板個(gè)人的價(jià)值觀、品德修養(yǎng)；被允諾的對(duì)象以及對(duì)象與自己的關(guān)系；允諾發(fā)生的過(guò)程；大眾的判別標(biāo)準(zhǔn)、政策法律環(huán)境以及自己的實(shí)力和勢(shì)力等等社會(huì)要素。

　　就100萬(wàn)元承諾來(lái)說(shuō)，不同社會(huì)屬性的老板做法可能大相徑庭：第一種，老板兌現(xiàn)了100萬(wàn)元后，又額外送一輛小汽車，這樣的老板萬(wàn)里挑一；第二種，老板實(shí)實(shí)在在給夠100萬(wàn)元，這樣的老板千里挑一；第三種，老板最后只給10萬(wàn)元，這類老板百里挑一；第四種，老板最后一分不給，這類老板十有八九；第五種，老板答應(yīng)100萬(wàn)，不但最后一分不給，還加以扣罰，這類老板十有一二。從自然屬性來(lái)看，所有的老板沒(méi)有什么大的差別，而差別在于社會(huì)屬性，而正是這社會(huì)屬性決定了老板的成敗、企業(yè)的健康持久與否。自然屬性決定了老板不想兌現(xiàn)承諾，而社會(huì)屬性則決定了老板兌現(xiàn)承諾的程度。

　　現(xiàn)實(shí)中還有一類老板，在事成之前明知許諾不可能兌現(xiàn)，但為了完成任務(wù)就夸大許諾，讓員工為其賣命，等到榨干員工的智慧和力量時(shí)再想辦法開掉員工。然而員工并不知情，認(rèn)為這是誘人的香餑餑，于是為企業(yè)組織奉獻(xiàn)智慧和力量。但老板這樣搞上一兩次后，就會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題，那些“聰明”的員工開始利用老板那“缺德”的一面，故意抬高自己基礎(chǔ)的薪金需求，騙了老板一把后就跑，至于老板那些誘人的承諾，壓根兒就沒(méi)有打算要，這就是我在上期《管理鳥人》一文中所說(shuō)的騙鳥。企業(yè)組織中之所以出現(xiàn)眾多的騙鳥，首先問(wèn)題是出在老板這里。老板有騙人之心、之舉動(dòng)，才有騙鳥跑來(lái)投其所好，老板縱使老謀深算，也難抵眾鳥的算計(jì)。真是一物降一物，酸漿降豆腐，物物相克。

　　那么老板不兌現(xiàn)諾言的原因，除了“貪婪”之外，還有什么“迫不得已”嗎？

　　老板為何會(huì)食言？

　　任何企業(yè)的資源在任何時(shí)候都是有限的。為什么老板十有八九兌現(xiàn)不了承諾？原因是老板許諾時(shí)，只是就某一縱向領(lǐng)域的發(fā)展來(lái)考慮，其實(shí)橫向的困難有時(shí)是根本預(yù)測(cè)不到的，然而到事情發(fā)展過(guò)程中，偏偏發(fā)生了。比如：當(dāng)初老板之所以答應(yīng)許諾給你100萬(wàn)元，是因?yàn)槔习逵?jì)劃著事成之后，可能總收益是1000萬(wàn)元，兌現(xiàn)后自己還能得到900萬(wàn)元。然而老板根本沒(méi)有預(yù)測(cè)到事情的復(fù)雜程度和難度，于是不斷尋找比你更有能力的人和其他方面能力的人，不斷付出更大更多的成本。開弓沒(méi)有回頭箭，也不可能回頭，回頭只有實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)貨虧損，于是老板為了做成事情繼續(xù)許諾、繼續(xù)推進(jìn)，雖然許諾出去了，但這樣許諾的虧損是期貨性虧損，對(duì)眼下無(wú)害。于是事成之后項(xiàng)目總收益是1000萬(wàn)元，而許諾出的獎(jiǎng)勵(lì)加成本就有20xx萬(wàn)元，這樣的話，老板還可能履行最初的諾言嗎？顯然不能。

　　有人會(huì)說(shuō)老板當(dāng)初沒(méi)有計(jì)劃好，考慮不周，責(zé)任在老板，而不能讓員工承擔(dān)。理是這樣講，但計(jì)劃好就一定按計(jì)劃執(zhí)行嗎？計(jì)劃趕不上變化，任何人都不是神人。這導(dǎo)致老板雖無(wú)心失言，但無(wú)力回天。這時(shí)老板的社會(huì)屬性決定了他會(huì)采取不同的做法，好的老板會(huì)和大家開誠(chéng)布公地談，于是當(dāng)初許諾給的100萬(wàn)元，能夠給10萬(wàn)元就算是老板十分大度了，因?yàn)槔习遄约旱氖找骖A(yù)期也大大降低了。但這終究只是事后救火的辦法，不能根本解決問(wèn)題。

　　那么，如何在事前就避免這種尷尬的發(fā)生呢？

　　如何防患于未然？

　　第一，不要輕易許諾員工

　　作為老板，要想留住核心員工，就必須在誠(chéng)信問(wèn)題上認(rèn)真對(duì)待，慎之又慎，做到防患于未然。對(duì)于愛(ài)許諾的老板，應(yīng)注意慎開金口，常常是老板當(dāng)時(shí)順口一說(shuō)、過(guò)后就忘，但員工對(duì)老板的許諾卻會(huì)銘記在心。因此，有經(jīng)驗(yàn)的老板往往提醒自己不要輕易許諾給員工，或到開年終總結(jié)大會(huì)時(shí)公開問(wèn)大家有沒(méi)有尚未兌現(xiàn)的承諾，避免失信于員工。同時(shí)，老板要讓身邊的秘書人員做好備忘錄，做到有據(jù)可查。

　　第二，說(shuō)到不如做到

　　作為老板即使能給員工十分，在允諾時(shí)也要留有余地，不要把話說(shuō)滿，最多允諾到能力的八分。這樣做的好處有二：一是以防萬(wàn)一，事情有變給自己留有回旋的空間；二是超出員工的心理預(yù)期，給大家一個(gè)意外的驚喜。比如：當(dāng)初允諾給員工六，員工得到八，員工會(huì)感覺(jué)很好，感激不盡；當(dāng)初如果允諾給員工八，員工也得到了八，員工會(huì)覺(jué)得理所當(dāng)然；當(dāng)初允諾給員工是十，員工只得到八，員工會(huì)覺(jué)得你是在騙他，不誠(chéng)信。同樣是員工得到了八，效果如此懸差，其關(guān)鍵的原因就是允諾和兌現(xiàn)的二者關(guān)系問(wèn)題，處理得藝術(shù)與否。

　　第三，許諾要明明白白

　　雖然要謹(jǐn)慎許諾，但是在實(shí)際的工作中不可能不許諾的，因?yàn)闆](méi)有許諾就沒(méi)有激勵(lì)，任何員工都需要激勵(lì)。許諾無(wú)處不在，但在許諾時(shí)應(yīng)把握一條：許諾的條款明明白白，不要含糊其詞。為什么呢？因?yàn)橥瑯右痪湓�，不同的人理解是不一樣的，即使同一人在不同的環(huán)境、不同的心境下理解也是不一樣，無(wú)論怎么理解，人們有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承諾給員工時(shí)一定要講得清清楚楚、明明白白，盡量不要給員工理解產(chǎn)生歧義的可能，這樣保證許諾是剛性的'，也就是說(shuō)大家努力的目標(biāo)是一致的，不然事成之后大家的矛盾也就產(chǎn)生了。這就是人們常說(shuō)的“共患易，同甘難”的重要原因。

　　第四，謹(jǐn)防“隱性許諾”

　　作為老板應(yīng)注意，雖然不能輕易明確許諾員工，但也不要隱性許諾員工。什么叫隱性許諾員工呢？就是：老板雖然沒(méi)有明確承諾員工，但員工自認(rèn)為老板就應(yīng)該如何，如果老板沒(méi)有做到，員工會(huì)認(rèn)為老板失信。

　　造成隱性許諾的原因一般有兩類：一類是老板在某一特定的條件下曾給了員工某些待遇獎(jiǎng)勵(lì)，但沒(méi)有強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)環(huán)境的特殊性，就會(huì)給大家形成慣例的感覺(jué)，形成客觀上努力的標(biāo)準(zhǔn)。于是其他沒(méi)有獲獎(jiǎng)的員工會(huì)自認(rèn)為：如果自己做到了那個(gè)程度，就應(yīng)該獲得同樣的待遇。然而事實(shí)上根本沒(méi)有這回事兒。造成隱性許諾的另外一種原因，是老板在平時(shí)肯定員工工作時(shí)，夸大了員工的工作成績(jī)，本來(lái)人們對(duì)自己的評(píng)價(jià)就是不對(duì)稱的，人們往往對(duì)自己的評(píng)價(jià)高于自己的真實(shí)水平，如果作為老板不懂激勵(lì)的藝術(shù)，只是片面地肯定員工，而沒(méi)有適當(dāng)指出員工的不足，那么員工對(duì)自己的評(píng)價(jià)就會(huì)虛漲，甚至?xí)䦟?dǎo)致自我評(píng)價(jià)膨脹，讓員工會(huì)覺(jué)得老板離開了自己不行，自己應(yīng)該得到的更多。如果老板又沒(méi)有適時(shí)的糾偏，這在員工的心目中，就等于在事實(shí)上老板已許諾給員工了，一旦老板沒(méi)有給到員工認(rèn)為自己應(yīng)該得到的份上時(shí)，員工就會(huì)覺(jué)得老板虧待了自己，就會(huì)產(chǎn)生離職的念頭。鑒于此，作為老板在肯定骨干核心員工成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)彈壓一下員工自我評(píng)價(jià)的虛漲，降低核心員工心理的預(yù)期，只有這樣才是對(duì)核心員工本人和企業(yè)組織負(fù)責(zé)任的做法。

　　第五，適當(dāng)養(yǎng)些“閑人”

　　許多老板，往往為了節(jié)省人工成本，一個(gè)閑人也不養(yǎng)，甚至每個(gè)人都是滿負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這種狀態(tài)下，容易出現(xiàn)如下問(wèn)題：一是員工感覺(jué)累，每天疲于應(yīng)付，工作效率低下；二是一旦出現(xiàn)新的工作任務(wù)時(shí)人員立即緊張，很可能應(yīng)付不過(guò)來(lái)；三是一旦出現(xiàn)員工缺崗，部分工作就會(huì)立即陷于停滯，甚至影響到全局效率；四是員工認(rèn)為自己必不可少，關(guān)鍵的時(shí)刻會(huì)拿老板一把。因此，作為老板，適當(dāng)養(yǎng)一些閑人也是必要的，閑人的作用可以解決上述問(wèn)題，養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，關(guān)鍵的時(shí)刻完全能夠替補(bǔ)核心員工做工作。打仗沒(méi)有預(yù)備隊(duì)，將軍的心里是緊張的、沒(méi)有底的，是在賭。由于閑人與核心員工是互替關(guān)系，這樣也有利于核心員工正確的評(píng)價(jià)和定位自己，也就不會(huì)過(guò)于自我崇拜，便于核心員工理智的思考問(wèn)題，進(jìn)而穩(wěn)定核心員工的隊(duì)伍，確保企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　第六，有些條件不要輕易允諾

　　在允諾員工時(shí)應(yīng)注意有些東西不要輕易允諾：

　　一是股份。

　　股份問(wèn)題是敏感話題。因?yàn)橐簧婕暗焦煞輪?wèn)題，就涉及到企業(yè)的最高權(quán)力問(wèn)題，尤其是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。有些老板在創(chuàng)業(yè)初期，把不值錢的股份隨便送人，等企業(yè)行將做起來(lái)后股份值錢了，自己也把自己的送到了小股東的位置上，進(jìn)而導(dǎo)致股權(quán)糾紛，把很有希望的企業(yè)葬送在股東的糾紛之中。

　　二是職務(wù)。

　　創(chuàng)業(yè)初期，人力資源緊缺，隨便許諾職務(wù)，一旦企業(yè)發(fā)展起來(lái)，需要更高級(jí)的管理人員時(shí)，發(fā)現(xiàn)職務(wù)原先已經(jīng)許諾給某某了，結(jié)果引進(jìn)高素質(zhì)人員遇到了阻礙，引進(jìn)了也會(huì)造成不愉快。而企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是螺旋式上升的，需要不斷引進(jìn)更高級(jí)的管理人才。

　　三是高額分紅提成。

　　它往往會(huì)造成成本大幅度上升，因?yàn)樽鳛槔习逶谪?cái)務(wù)知識(shí)知道不多的情況下有些財(cái)務(wù)成本容易忽略，而實(shí)際上是必然發(fā)生的。

　　四是重大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　這也會(huì)加大企業(yè)的成本，甚至后來(lái)做得更好的人你也無(wú)法給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)，或者通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)已無(wú)法起到激勵(lì)的作用。

　　卸磨殺驢自古已有，劉邦殺韓信，朱元璋火燒慶功樓等等，這一招在現(xiàn)代的企業(yè)中也屢見(jiàn)不鮮。

員工承諾書篇2

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好

　　根據(jù)公司文件和會(huì)議精神，我作為公司 χχ 礦山的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司 χχ 礦山的工作負(fù)全面責(zé)任，本人對(duì) 20xx 年的工作鄭重承諾如下：

　　1 、嚴(yán)格履行上級(jí)和公司下達(dá)的各項(xiàng)文件，為公司、為部門、為員工的安全負(fù)責(zé)，必須能保證每周下井檢查三次以上，確保在全年事故為零。

　　2 、在全年一定完成公司下達(dá)的月任務(wù)和年終計(jì)劃，爭(zhēng)取做到第一，在確保安全情況下不浪費(fèi)任何時(shí)間，努力調(diào)節(jié)好工程隊(duì)的各項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

　　3 、我會(huì)以最大的努力處理好外界關(guān)系，把公司所有事物當(dāng)自己對(duì)待，不給公司造成任何麻煩。積極配合好公司所有部門和同事，把所有工作搞在最前頭。

　　4 、我會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí)對(duì)礦山有關(guān)的知識(shí)，一定對(duì)工程隊(duì)的各項(xiàng)工作進(jìn)度和所有人員的心態(tài)做到心中有數(shù)。

　　5 、在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)格的要求自己，為所有同事和員工起一個(gè)帶頭作用，積極努力的完成各項(xiàng)工作。

　　6 、在以后工作中支持公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作不當(dāng)?shù)牡胤教岢雠u(píng)和建議，虛心的學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)。

　　本承諾需公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督，如果以上幾點(diǎn)在全年我沒(méi)做好或沒(méi)有做到，我自愿請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)撤銷我的一切職務(wù)，調(diào)離本工作崗位。如在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中出現(xiàn)重大的責(zé)任性事故，我自動(dòng)辭職。

員工承諾書篇3

　　為了規(guī)范新金融的發(fā)展，維護(hù)投資者合法權(quán)益，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我們謹(jǐn)代表本司鄭重承諾：

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，依法合規(guī)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　2、完善公司治理和內(nèi)控制度，自覺(jué)擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

　　3、嚴(yán)格保障客戶資金安全，做到客戶資金與自身資金的有效隔離。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行信息披露機(jī)制，公開透明地充分披露產(chǎn)品和平臺(tái)信息。

　　5、審慎甄別客戶身份和評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力，全面了解客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資需求，為投資者定制最優(yōu)資產(chǎn)配置方案。

　　6、建立多維度的信息安全保障體系，保證客戶信息安全、防止信息的滅失、毀損和泄露，保護(hù)客戶隱私。

　　7、提倡公平、有序競(jìng)爭(zhēng)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督和批評(píng)，不制造虛假負(fù)面信息詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不采取不正當(dāng)手段謀求利益，共同營(yíng)造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　除以上七點(diǎn)自律承諾外，我們?cè)诖撕粲跣袠I(yè)共同通過(guò)陽(yáng)光、透明、公開的方式，切實(shí)做好自律、互律、他律，共同創(chuàng)造新金融行業(yè)的美好未來(lái)。

　　承諾人：××公司

　　20xx年4月27日

員工承諾書篇4

　　我_____于___ __年__ _月____日已被____ __公司錄用，在____ _部門擔(dān)任______職務(wù)，試用期為 _____個(gè)月，為明確本人在工作期間之責(zé)任，我愿意向公司作出以下承諾:

　　一、恪守誠(chéng)信。我保證我所提供的本人簡(jiǎn)歷、證件、復(fù)印件真實(shí)、無(wú)誤、絕無(wú)欺詐成份，且保證本人在前任公司未有任何違規(guī)違法行為或受任何不良處分。

　　二、認(rèn)真遵守公司《員工手冊(cè)》之規(guī)定，自愿接受《員工手冊(cè)》的內(nèi)容和裁決，履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如因本人原因(過(guò)失或故意違規(guī)操作)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或法律上的責(zé)任，本人愿承擔(dān)公司所受經(jīng)濟(jì)損失1~5倍的罰款，或承擔(dān)法律責(zé)任。

　　三、保證不在外單位兼任或任職，不參與設(shè)立含本人股份在內(nèi)的公司，不得直接、間接或變相經(jīng)營(yíng)與集團(tuán)公司相同的業(yè)務(wù)。

　　四、不得損害公司利益，不得利用職務(wù)之便徇私*弊，不得虛報(bào)報(bào)銷費(fèi)用。

　　五、在公司工作期間，若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，本人愿意接受公司財(cái)務(wù)審計(jì)部及總裁辦的調(diào)查。

　　六、若因本人某種原因離開公司，必須提前三十日(試用期間提前三日)以書面形式通知人力資源部，且在離職前將本職工作作完整地交接清楚，退交領(lǐng)用物品、結(jié)清借支款等。若未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職，公司將保留要求我按工資三倍賠償公司的權(quán)力，如給公司帶來(lái)其他經(jīng)濟(jì)損失或物品占為己有的，我將愿意按照公司的要求接受調(diào)查、退還和賠償。

　　七、若被集團(tuán)公司證明或認(rèn)為不符合用人條件，集團(tuán)公司有權(quán)發(fā)書面形式通知我辦理離職手續(xù)，并同意履行第六項(xiàng)離職交接、清款事項(xiàng)。

　　八、如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚怼?九、我保證在離職后，不得單獨(dú)或聯(lián)合其他人實(shí)施任何有損公司利益和形象的行為，不得在離職兩年內(nèi)直接、間接服務(wù)于同行業(yè)或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源經(jīng)營(yíng)任何業(yè)務(wù);若有違背，則愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。

　　十、本人承諾已與前工作單位徹底解除和終止勞動(dòng)合同，不存在任何勞動(dòng)關(guān)系。如因我欺騙集團(tuán)公司，公司可立即解聘我，且不用公司承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。

　　十一、在公司工作期間，如果我同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成影響，或者經(jīng)集團(tuán)公司提出，我拒不改正，公司有權(quán)發(fā)書面形式通知我辦理離職手續(xù)，且不用承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。

　　承諾人:_____________ 身份證號(hào)碼:____________

　　承諾時(shí)間:___________ 家庭住址:_____________

　　承諾人聯(lián)系電話:

員工承諾書篇5

市勞動(dòng)和社會(huì)保障局：

　　公司：__________工程項(xiàng)目現(xiàn)已由我單位參與承建，為確保在該項(xiàng)目務(wù)工人員的合法權(quán)益不受侵犯，特做出如下承諾：

　　一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《安徽省工資支付規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)定。

　　二、嚴(yán)格按國(guó)家法律、法規(guī)和政策有關(guān)規(guī)定支付職工工資。

　　三、依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確工資支付方式、標(biāo)準(zhǔn)和支付時(shí)間等。

　　四、職工工資保證金按規(guī)定向社保部門指定銀行專戶足額繳納，當(dāng)發(fā)生以下情形時(shí)，承諾可以由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局直接動(dòng)用保證金：

　　1. 超過(guò)勞動(dòng)合同規(guī)定時(shí)間故意拖延、拒不履行支付職工工資義務(wù)的；

　　2. 因拖欠職工工資引發(fā)群體性上訪、越級(jí)上訪或其它惡性的事件的；

　　3. 企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理、承包人規(guī)避、逃逸，致使職工訴求事項(xiàng)無(wú)法認(rèn)定的；

　　4. 將職工工資支付給包工頭，包工頭未兌現(xiàn)職工工資的；

　　5. 市建設(shè)行政管理部門、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門認(rèn)定的其他需要?jiǎng)佑帽ＷC金支付的情形。

　　五、對(duì)發(fā)生第五條所列情形的，根據(jù)情節(jié)愿接受工程發(fā)包企業(yè)不低于工程款5%的違約金。

員工承諾書篇6

　　為了確保外出活動(dòng)安全，現(xiàn)提出外出活動(dòng)安全責(zé)任，請(qǐng)各帶隊(duì)及每位成員自覺(jué)遵守。

　　1、外出人員確保自身健康，身體符合運(yùn)動(dòng)要求;身體不適者主動(dòng)提出，不保病情、勉強(qiáng)外出，造成的后果自負(fù);

　　2、外出人員需帶適合運(yùn)動(dòng)的衣物、遮陽(yáng)鏡、傘、護(hù)膚用品、自己必備的藥品等;裝備不符合運(yùn)動(dòng)要求，造成的損傷等由個(gè)人負(fù)責(zé)人;

　　3、外出人員必須服從統(tǒng)一安排，遵守活動(dòng)和作息時(shí)間要求，按時(shí)休息確保第二天有充沛精力繼續(xù)工作。往返統(tǒng)一集合乘車，不得私自外出。不得私自爬山;

　　4、所有外出成員統(tǒng)一活動(dòng)、統(tǒng)一食宿;不得多酒，不得私自購(gòu)買酒水。不得私自在要求的宿營(yíng)及活動(dòng)范圍以外的地方活動(dòng);

　　5、注意食品衛(wèi)生，后不得喝生冷飲料;

　　6、外出不得帶貴重物品。以免造成損失和不良影響;

　　7、山高坡陡，員工不得推搡嬉戲、跑著下山;不得在危險(xiǎn)地帶拍照、下河;

　　8、文明旅游，尊重當(dāng)?shù)啬撩竦纳盍?xí)慣，不得因?yàn)樽约翰晃拿鞯男袨榻o公司造成惡劣影響;

　　9、外出旅游以安全、休閑、快樂(lè)、修養(yǎng)生機(jī)為主，切不可樂(lè)極生悲。

　　第一責(zé)任人簽字：

　　帶隊(duì)簽字：

　　外出人員簽字：

員工承諾書篇7

XXX：

　　本人xxx承諾：

　　1、不帶走、不復(fù)制從公司獲取的任何以下6項(xiàng)保密資料及信息。

　　2、未經(jīng)公司書面同意不向任何人或單位泄露公司的任何以下6項(xiàng)秘密及第三方信息。

　　1）“商業(yè)秘密”是指包括但不限于管理訣竅、客戶名單、客戶信息、供應(yīng)商信息、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、銷售數(shù)據(jù)、商業(yè)策略、著作權(quán)合同、作品文稿、軟件授權(quán)合同、技術(shù)開發(fā)合同、成本、負(fù)債情況、重大訴訟、談判底線、標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容、行銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、員工信息等不為公眾所知悉能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密的經(jīng)營(yíng)信息，以及員工的工資、獎(jiǎng)金、福利等各項(xiàng)收入情況。

　　2）“技術(shù)秘密”是指包括但不限于設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)文件、圖紙（含草圖）、技術(shù)方案、制作方法、操作方法、操作手冊(cè)、控制方法、測(cè)試方法、測(cè)試結(jié)果和記錄、工藝、配方、技術(shù)指標(biāo)、引擎和開發(fā)工具、技術(shù)文檔計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、監(jiān)測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、圖紙、樣品、相關(guān)函電等屬于公司所有技術(shù)信息及其載體。

　　3）“保密信息”包括商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及所有基于商業(yè)秘密和技術(shù)秘密而制作的有關(guān)的記錄、計(jì)算機(jī)程序、計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存信息、計(jì)算機(jī)軟盤、文檔、圖紙、草圖、藍(lán)圖、手冊(cè)、信函、筆記、報(bào)告、備忘錄、客戶清單或其他文件、資料、設(shè)備和媒介物，以及含有或反映上述商業(yè)秘密和技術(shù)秘密或以其為基礎(chǔ)的文件、資料、設(shè)備和媒介物。

　　4）“人員秘密”包括公司其他員工和高級(jí)人員的個(gè)人信息，薪酬信息，職務(wù)信息等。

　　5）“財(cái)務(wù)信息”包括公司財(cái)務(wù)狀況，資金來(lái)源，采購(gòu)信息，財(cái)務(wù)預(yù)決算等信息。

　　6）“經(jīng)營(yíng)信息”包括公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，計(jì)劃，方案，實(shí)施手段等。

　　3、不利用公司商業(yè)秘密從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　4、不唆使、誘使公司其他員工、顧問(wèn)或其他合作方與公司終止雇傭關(guān)系或解除合作關(guān)系。

　　承諾人：XXX

　　時(shí)間：XXXX年XX月XX日

員工承諾書篇8

　　本人受雇于_____公司_____部門_____崗位。根據(jù)該崗位的特殊性，本人承諾遵守入職時(shí)簽署的《誠(chéng)信協(xié)議》，并附加、重點(diǎn)遵守以下條款：

　　1、保守公司技術(shù)機(jī)密信息：

　�。�1）公司的技術(shù)機(jī)密包括并不限于：公司標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)類程序文件、檢驗(yàn)規(guī)范、制程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司設(shè)計(jì)開發(fā)方案、圖紙、樣品、產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書（含BOM）；

　�。�2）公司的技術(shù)機(jī)密禁止以任何形式向外界提供，包括但不限于紙件、電子文檔、網(wǎng)上傳播、口頭傳播；

　�。�3）公司的技術(shù)機(jī)密禁止私自拷貝于個(gè)人電腦、U盤等個(gè)人存儲(chǔ)設(shè)備中；

　�。�4）公司電腦等辦公設(shè)備禁止私自安裝光驅(qū)、USB接口、安裝QQ等；

　�。�5）嚴(yán)禁在上班期間上網(wǎng)、聊天、下載與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)；

　�。�6）以上規(guī)定的禁止事項(xiàng)因工作需要，按照公司規(guī)定操作的除外；

　　2、保守公司客戶信息：

　　（1）公司客戶信息包括并不限于：客戶名稱、地址聯(lián)系人等基本信息資料、客戶訂單、單價(jià)、客戶圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、樣品、往來(lái)郵件等；

　　（2）嚴(yán)禁將客戶信息直接或間接提供給我司同行；嚴(yán)禁將客戶信息直接或間接提供給客戶同行；嚴(yán)禁將客戶信息用于個(gè)人用途；

　�。�3）以上規(guī)定的禁止事項(xiàng)因工作需要，按照公司規(guī)定操作的除外；

　　3、保守公司供應(yīng)商信息：

　�。�1）公司客戶信息包括并不限于：供應(yīng)商名稱、地址聯(lián)系人等基本信息資料、檢驗(yàn)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、樣品、往來(lái)郵件等；

　�。�2）嚴(yán)禁將客戶信息直接或間接提供給我司同行；嚴(yán)禁將供應(yīng)商信息用于個(gè)人用途；