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保險公司目標承諾書
在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用承諾書,不同的承諾書內(nèi)容同樣也是不同的。如何寫一份恰當?shù)某兄Z書呢?以下是小編收集整理的保險公司目標承諾書,歡迎閱讀與收藏。
保險公司目標承諾書1
一、明確目標:50
二、完成期限20xx年5月7日----9日10日---16日
三、目標執(zhí)行人:無敵隊
四、目標檢查人:李校長
五、檢查流程:1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察
2、八號分階段數(shù)字分析總結(jié)反思
3、補救計劃
六、目標措施:一大型宣傳完成任務(wù)70%
二老帶新完成任務(wù)20%
三滿意轉(zhuǎn)介紹10%
七、獎懲措施:1、完成目標聚餐、KTV或者獎金600元
2、達不成目標,繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲
七、目標承諾:
我承諾,我要用生命捍衛(wèi)我的承諾,誓死達成目標,為團隊的榮譽而戰(zhàn)!
團隊簽字:
20xx年x月x日
保險公司目標承諾書2
一、明確目標:50
二、完成期限20xx年5月7日————9日10日———16日
三、目標執(zhí)行人:無敵隊
四、目標檢查人:李校長
五、檢查流程:
1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察
2、八號分階段數(shù)字分析總結(jié)反思
3、補救計劃
六、目標措施:一、大型宣傳完成任務(wù)70%。二、老帶新完成任務(wù)20%。三、滿意轉(zhuǎn)介紹10%。
七、獎懲措施:
1、完成目標聚餐、KTV或者獎金600元。
2、達不成目標,繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲。
八、目標承諾:
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標銷售任務(wù):
1、年度銷售(以萬元);
2、年度銷售(以為主)目標任務(wù):x萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):x萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)
九、完成目標銷售任務(wù)期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日
十、銷售責任人的義務(wù)
1、責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:
。1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據(jù);
。2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
。3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;
。4)考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。
。5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結(jié)束后需提交的`客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;
3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;
十一、目標責任人的權(quán)利
要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1—3日內(nèi)給與回復(fù);
十二、考核辦法:
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:
2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:
3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:
十三、附則
本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理(簽字):________銷售責任人(簽字):________
日期:________日期:________
保險公司目標承諾書3
我是,請大家為我見證:
作為團隊的一名營銷主管,我將以持續(xù)發(fā)展團隊為使命,致力提升團隊創(chuàng)富能力,我必須做好表率,帶領(lǐng)團隊取得好成績。為此,在20xx年一季度期間:我個人的收入要達到:,個人業(yè)務(wù)方面,十年及以上期交保費,五年期交保費。團隊十年及以上期交保費,五年期交保費。團隊有效人力人,增員人。我保證每天最少完成531,保證組織實施及參與公司及團隊的各項會議。我保證每天認真召開二次早會,批改組員工作日志,輔導(dǎo)和追蹤組員的目標達成。
為了實現(xiàn)以上目標,我將全力以赴,身先士卒,勇往直前,沒有任何借口,哪怕是花費更多的`時間,付出更多的努力,也一定要實現(xiàn)!
簽名:
日期:
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