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黎賢鈦：夢想一直在創(chuàng)業(yè)路上
在南京至常州的火車上，疲倦的黎賢鈦，靠在座位上迷迷糊糊睡著了。直到下車時(shí)，他才發(fā)覺放在行李架上的包已經(jīng)沒了蹤影。錢、身份證，還有跑業(yè)務(wù)的單據(jù)，都沒有了。
這一幕發(fā)生在1996年10月。兩手空空的黎賢鈦，徒步走到汽車貨運(yùn)站，找了個(gè)角落睡了一個(gè)晚上。
第二天，黎賢鈦爬上一輛去上海的貨車，央求司機(jī)帶他一程去找上海的親戚借錢。本來，他是來常州聯(lián)系業(yè)務(wù)的，有理由找客戶幫幫忙，但他沒有這么做，因?yàn)榕掠绊懽约涸诳蛻粜哪恐械男蜗�。為此，黎賢鈦餓了一整天。后來，貨車司機(jī)停車在路邊吃飯，幫他買了一碗面條。
屈指算來，這已是黎賢鈦下海創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)年頭了。而在這條路上，他似乎已經(jīng)傾其所有，夢想?yún)s一直在遠(yuǎn)方徘徊。
憑2萬元結(jié)婚禮金下海創(chuàng)業(yè)
畢業(yè)于浙江大學(xué)的黎賢鈦，曾被分配到臺州市三門縣的三變科技公司工作。1994年下海時(shí)，他已是公司的一名中層干部——質(zhì)檢科的科長。
下海這年，正是黎賢鈦而立之年，結(jié)婚成家一年也不到。經(jīng)常看到報(bào)紙上有下海創(chuàng)業(yè)的報(bào)道，身邊也不斷有人投入其中，他也坐不住了。
要創(chuàng)業(yè)，起碼得有一筆啟動資金。他和妻子商量好，拿出家里唯一的一筆積蓄——結(jié)婚時(shí)收到親戚朋友們的禮金2萬元。
單單靠自己，力量太薄弱。黎賢鈦找了兩個(gè)朋友合伙，一共湊了6萬元。在三門當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)小村里，租用了400多平方米楊姓祠堂作為生產(chǎn)車間和辦公室，黎賢鈦開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。
敢于下海，技術(shù)出身的黎賢鈦有自己的信心。
在三變公司工作時(shí)，他在技術(shù)部從事過產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到過沈陽變壓器研究所學(xué)習(xí)大變壓器標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。黎賢鈦了解到，當(dāng)時(shí)的變壓器配件主要靠進(jìn)口，而國產(chǎn)的配件做得質(zhì)量不過硬。
如果能研發(fā)出好的配件來替代進(jìn)口，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的國內(nèi)，肯定會有市場的。
起起落落走獨(dú)立研發(fā)之路
為了維持研發(fā)的投入，黎賢鈦?zhàn)畛鹾秃匣锶艘黄鹕a(chǎn)技術(shù)含量并不高的助動車鞍座，給上海永久自行車、鳳凰自行車企業(yè)供貨，賺取其中并不高的利潤。
但這并不是黎賢鈦的追求。
生產(chǎn)助動車鞍座產(chǎn)品賺來的錢，幾乎都投入到對變壓器配件的研發(fā)之中。
1996年，黎賢鈦堅(jiān)持要做高科技產(chǎn)品，開始研發(fā)大型變壓器油泵，與合伙人產(chǎn)生分歧。最終，大家只好分道揚(yáng)鑣。
為了早日拿出成果，黎賢鈦像著了魔似的鉆研。因?yàn)槭诸^緊，他在外出差時(shí)，舍不得住旅館，常常在火車硬座上過夜。說是在火車上過夜，實(shí)際上經(jīng)常借著硬座車廂里的燈光，研究隨身帶的技術(shù)資料。
河北、江蘇、山東、重慶，黎賢鈦一邊鉆研，一邊跑企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，天威保變、東芝、西門子、ABB，只要想得到的地方和企業(yè)，他都會跑去聯(lián)系業(yè)務(wù)。
1997年，企業(yè)還是虧損。1998年，三門某公司領(lǐng)導(dǎo)看到黎賢鈦研發(fā)的希望，投入一筆資金，才讓他的企業(yè)全面啟動。然而，時(shí)間并不長，2001年，由于領(lǐng)導(dǎo)的變動，該公司不愿意合作，黎賢鈦又重新獨(dú)自挑起企業(yè)的重?fù)?dān)。
研發(fā)管理并重，夢想開始騰飛
黎賢鈦說要感謝那家公司，讓他獲得了寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間。
1999年，他考上人民大學(xué)MBA，創(chuàng)業(yè)的理念開始有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通過MBA學(xué)習(xí)，他從一個(gè)技術(shù)型的企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)管理型的企業(yè)家。
當(dāng)重?fù)?dān)再次壓在肩頭時(shí)，黎賢鈦感到自己有了實(shí)現(xiàn)夢想的實(shí)力和魄力。他建立起企業(yè)文化，制訂了公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，整合公司內(nèi)部人力資源，吸收大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
2001年，黎賢鈦改變公司的管理結(jié)構(gòu)，購置一批新設(shè)備，一年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200多萬元，盈利五六十萬元。2002年，公司引進(jìn)4個(gè)大學(xué)生，建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，瞄準(zhǔn)國外市場，向高新技術(shù)企業(yè)目標(biāo)挺進(jìn)。2003年，公司引進(jìn)高端人才，吸引了國內(nèi)著名專家。2004年，他開始攻讀管理學(xué)博士，目標(biāo)是讓企業(yè)走向國際化。
在市場開拓方面，黎賢鈦先打入合資企業(yè)，再直接進(jìn)軍國外市場。他把自己研制的新產(chǎn)品測試報(bào)告，以及企業(yè)現(xiàn)代制度文本、自己參與起草的國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供給外國公司，并邀請他們來公司實(shí)地考察，逐步贏得了可觀的訂單。
公司一年一個(gè)變樣。2003年，公司產(chǎn)值達(dá)500萬元，盈利近200萬元。如今，公司的年產(chǎn)值已達(dá)7000多萬元，利稅分別突破500萬元。黎賢鈦帶頭研發(fā)并申請專利，公司每年申請并擁有2到3個(gè)專利，每年有1到2個(gè)國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品進(jìn)入市場。
與先進(jìn)國家產(chǎn)品比高低
如今，浙江爾格科技有限公司已成為國內(nèi)生產(chǎn)電力冷卻系統(tǒng)品種、電瓷支撐的重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，并被認(rèn)定為該類產(chǎn)品國家專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要起草和指導(dǎo)單位。企業(yè)研制的產(chǎn)品在三峽工程、秦山核電站、葛洲壩等國家重點(diǎn)工程上使用。
“一個(gè)企業(yè)家的魅力，不在于有多少錢，而是在于他自己的品格和作為�！泵鎸τ浾叩牟稍L，黎賢鈦顯得沉穩(wěn)、低調(diào)。說到自己和員工及企業(yè)的關(guān)系，他說，一方面自己要帶頭把事情做好，另一方面要讓員工看到工作的希望。
這兩年，民工荒愈演愈烈，但黎賢鈦的公司卻很少有人愿意離開。
黎賢鈦喜歡讀書，喜歡做筆記，這正是他持續(xù)研發(fā)的動力和源泉。從1988年到現(xiàn)在，他說自己讀的書不少于5000冊。他前后共發(fā)表火鍋加盟" target="_blank">代寫的論文50余篇、專著4部，其中《電力變壓器冷卻系統(tǒng)設(shè)計(jì)》被列為大學(xué)理工科教材。獲得發(fā)明專利25項(xiàng)，參加國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草5項(xiàng)。
目前，黎賢鈦將研發(fā)目光投向三大行業(yè)：新能源發(fā)電機(jī)組配件、動車組發(fā)電機(jī)配件、輸變電超高壓設(shè)配配件。他說自己的產(chǎn)品，要與先進(jìn)國家的產(chǎn)品品質(zhì)一比高低。
同時(shí)，黎賢鈦還打算進(jìn)軍資本市場，爭取盡快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市目標(biāo)。
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