天才少年創(chuàng)業(yè)案例
我9歲就開始做生意了。那時候家里比較窮，我媽媽把從工廠里拿回的碎布料做成小孩子的衣服，我就拖著大包去賣。后來我會騎自行車了，就轉行賣冰棍。這里有一個過程可以知道我當時是怎么解決資金不足問題的。
我實在是太窮了，買不起冰棍箱子，就是里面是泡沫，外面是鋁皮的那種。我就走到村口的一個小賣部里，我跟老板說這個箱子賣給我，老板說七塊八。但是我沒有這么多的`錢，我就說你這個東西幾個月都不用了，漏不漏氣我都不知道，先讓我用一個星期，不漏氣我再跟你買，他同意了，結果我用了一個星期。賣冰棍如果不下雨的話，一天可以賺兩塊五，一個星期下來我剛好賺夠了買箱子的錢。
以上可以說是我創(chuàng)業(yè)的第一階段，我的第二個階段是因為興趣而創(chuàng)業(yè)，我喜歡攝影，16歲時就開始學，2006年，我自己辦了第一家公司，那時我還在讀研究生。在這個階段，對我影響最大的一句話是：“如果你的照片拍得不夠好，那是因為你離炮火還不夠近。”如果你狂熱到這個地步，你就可以去創(chuàng)業(yè)。我高中學攝影的時候，一個星期就五塊錢的生活費，其它所有的錢都用來買攝影器材。但后來公司重組我把自己開了。
第三個階段，我為了夢想去創(chuàng)業(yè)。當時我的愿景是成為一個策劃人或者投資人，我成立了深圳市傳智領航投資發(fā)展有限公司，做了一名“機構化的職業(yè)經理人”。因為中國現在的企業(yè)有很大一部分處在產業(yè)鏈的下游。其實很多老板都想提升企業(yè)產業(yè)鏈的地位。于是，我設立了一種新的商業(yè)模式，我不收你的錢，我收你們的股權。這說起來很簡單，但是你要去證明你能幫企業(yè)做這個事情。所以我找了很多顧問一起來做這件事情，事實證明，市場需要這樣的模式，我們找客戶經常一說即合。
[公司現狀]目前，公司擁有專家智囊團成員26人，全職人員10人，下屬公司3個，并和深圳市樂活科技有限公司、甘肅省天水西聯(lián)蜂業(yè)有限公司達成長期合作協(xié)議，合作運營新項目3個，項目總投資預算超過3000萬。
[創(chuàng)業(yè)心得]：能別人所不能
我們不能簡單地說創(chuàng)業(yè)者要堅持，其實對于很多大學生創(chuàng)業(yè)者來說，就算你得到了支持，十來萬，幾個月就花完了，你們要的是生存能力，要的就是去找一個生存之道，就是保持和擴展自己的生存空間，所以創(chuàng)業(yè)后你要忍人所不能忍，能別人所不能，這樣你的生存空間就擴大了。
程朝潮
2004年本科畢業(yè)于深圳大學藝術學院，2009年碩士畢業(yè)于深圳大學傳播學院。2006年成立廣州麥奇品牌策劃有限公司，經營服裝、珠寶、化妝品等行業(yè)的品牌策劃及廣告拍攝等業(yè)務。2009年發(fā)起創(chuàng)辦“深圳市大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會”，同年組建“深圳市傳智領航投資發(fā)展有限公司”。
精彩感言
夢想是什么?這是我給自己的一句話：創(chuàng)業(yè)人就應該像對待信仰一般對待自己的夢想!如果能夠做到這樣，你的夢想就能像信仰一樣成為前進的動力。
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