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武漢大學創(chuàng)業(yè)故事
向濤的創(chuàng)業(yè)故事
2009 年，簡單起步
零資金、一個人、一張桌子、一個想法，這是 2009 年向濤注冊公司時的全部。
在遙感信息工程學院讀書期間，向濤感到內(nèi)心有種使命感在催促自己，踏實地做點事，不能只是隨大流畢業(yè)找工作上班，然后過日子。
2009 年，師兄給正讀大四的向濤介紹一個活兒，讓他為北方某省的農(nóng)業(yè)部門，做一個農(nóng)作物衛(wèi)星監(jiān)測的項目。因為這個項目，讓向濤從中得到啟發(fā)。在他看來，做好農(nóng)作物監(jiān)測，能夠幫助農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)民掌握某種作物的種植面積、長勢、產(chǎn)量等情況，其價值不言而喻。
當年，正趕上國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，即將畢業(yè)的向濤順利注冊了公司，成為東湖新技術開發(fā)區(qū)第一批注冊企業(yè)，公司順利落戶武大科技園。
與此同時，向濤也收到了香港中文大學的錄取通知書，鑒于創(chuàng)業(yè)暫時還沒有清晰思路，他索性一手拿著營業(yè)執(zhí)照，一手拿著通知書前往香港深造。
向濤希望，能在香港尋找到背景更為多元化的合作伙伴。這座商業(yè)氛圍濃厚的國際大都市沒有讓他失望，他不僅找到了團隊成員，也收獲了多方面的寶貴資源，“獲得了首筆資金，在商業(yè)模式上也得到梳理和指導。后來又有一筆百萬元天使投資，源于我的一位老師，他是香港中文大學教授，經(jīng)由他的引薦，我們得以順利融資。”
2011 年，小試牛刀
2011 年年初，向濤回到武漢，在街道口租下一間辦公室，后來，武漢大學工學部大學生活動中心的一角成了他的免費倉庫。在創(chuàng)業(yè)初期的“蝸居”時代，向濤慶幸自己碰到一群志同道合的合作伙伴，通過團隊努力，將定位于衛(wèi)星遙感農(nóng)情監(jiān)測方向的公司做了起來。
“現(xiàn)在，國內(nèi)做農(nóng)產(chǎn)品交易的公司一半以上是我們的客戶。”向濤說， 2012 年初，他主動聯(lián)系到湖北省農(nóng)業(yè)廳，提供公司制作的快速全球在線農(nóng)情系統(tǒng)免費使用，在辦公室就能掌握各地糧食長勢、土壤含水量等情況，并與以往數(shù)據(jù)對比，可對收成提前掌握，對災害提前干預。當年年底，農(nóng)業(yè)廳正式向他們下訂單。
向濤打開電腦演示：“ 3 秒以內(nèi)，可以準確查看全球任意一處你感興趣地區(qū)的農(nóng)情，這就是我們的目的——用衛(wèi)星來打造‘精細農(nóng)業(yè)’。”他們這支團隊做的，就是利用衛(wèi)星，對大宗作物主產(chǎn)區(qū)進行掃描，進而提取各種參數(shù)，比如種植面積、土壤旱情、長勢等情況，通過一套特殊算法，掌握其產(chǎn)量狀況。
向濤說， 2012 年 6 月，系統(tǒng)成功監(jiān)測到北美大旱，預警玉米將減產(chǎn)，這比市場反應早了一個月。一個月后，國際玉米價格才開始上漲，兩個月之后，玉米價格漲幅達到 40% 。這類信息，對于期貨公司而言非常重要，利用信息進行操作，收益將非常可觀。
未來，太空掘金
今年 3 月 8 日 0 ： 42 ， MH370 航班從馬來西亞起飛，此后失去聯(lián)系，牽動著全世界人們的心。失聯(lián)當晚，向濤和團隊熬了一個通宵，通過從美國航空航天局獲取的衛(wèi)星數(shù)據(jù)，結合洋流方向和速度，運用海量數(shù)據(jù)實時獲取、數(shù)據(jù)生產(chǎn)與分析等技術，開始推測馬航失聯(lián)客機地點。
他們推論出，飛機并非在失聯(lián)地點的空中瞬間解體墜落，并將這一研究結果向國家有關部門報告，提供搜救參考。這一結論后來也被證明是正確的，讓團隊成員更加堅定了他們的技術水準。
什么樣的創(chuàng)業(yè)團隊最理想?向濤認為，背景多元化、彼此認同的團隊才能走向更高、更遠，“大家合得來、信任對方、能力互補，這樣才能形成更大能量，甚至比項目、資金更重要。”
其次，溝通也是創(chuàng)業(yè)路上的核心環(huán)節(jié)——團隊內(nèi)部的溝通、與投資人的溝通、與媒體的溝通，都會讓團隊更有生命力，收到事半功倍的效果。
短短幾年，公司從曾經(jīng)蝸居校園一角，到如今進駐武大科技園。而在向濤的藍圖里，農(nóng)業(yè)監(jiān)測只是一個切入點，“我們可以在空氣質(zhì)量變化前，為老百姓提供提醒服務，未來還將擴展到航運、能源和工業(yè)生產(chǎn)中。”他相信，未來的發(fā)展前景將更為廣闊。
武漢大學“夢想花開”創(chuàng)業(yè)故事
武漢夢想花開文化傳播有限公司是由武漢大學“大山里的魔法教室”公益項目組的公益創(chuàng)業(yè)板塊發(fā)展而來，一直致力于探索社會企業(yè)的發(fā)展道路，探索公益創(chuàng)業(yè)的模式與可行性。
通過“魔法教室改建計劃”、“魔法課程研發(fā)”、“大學生志愿者愛心接力”“村級小學校長先鋒計劃”“夢想獎助金計劃”五位一體為少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村小學提供一整套藝體教育提升方案。他們只有一個樸實而真誠的愿望：使更多的孩子接受“魔法課堂”系統(tǒng)而科學的教育。為此他們默默地努力著，成立“夢想花開文化傳播有限公司”進行公益創(chuàng)業(yè)，其目的在于以創(chuàng)業(yè)反哺公益，實現(xiàn)公益項目的“自我造血”以便于長遠發(fā)展。
探索公益創(chuàng)業(yè)中汗水和努力
當然，從未有人走過的道路總是荊棘滿布，公司為了幫助恩施小學生，數(shù)次到恩施調(diào)研考察，有一次為了考察公司體驗游項目，一天兩夜基本沒有合眼，晚上的時間都在火車上討論方案，白天就在恩施教育局，旅游局，旅行社進行考察，連大一的小孩也不得不跟著他們做著這些繁重復雜的工作。
在企業(yè)社會責任服務案例中，他們在成功與湖北銀行取得訂單的背后又有不為人知的故事。在公司運營的過程中，第一次合作往往會出現(xiàn)各種問題，在他們與湖北銀行的櫻花節(jié)志愿服務項目過程中，媒體報道就出現(xiàn)了一個相當大的BUG，當天活動雙方都十分滿意，就在進行后續(xù)的媒體報道和宣傳時，由于時間緊迫，媒體稿內(nèi)容沒有等待對方審完就發(fā)送至各大媒體，最終發(fā)現(xiàn)對方的報道需求與他們這邊的實際情況有較大出入，最終他們不得不斡旋在媒體，湖北銀行與公共關系部之間，及時的解決了問題。
探索公益創(chuàng)業(yè)中肯定和收獲
他們從完全沒有任何概念的情況下一步一步的夯實自己的步伐，第一屆聯(lián)想全國公益創(chuàng)業(yè)大賽金獎，第一屆清華北極光公益創(chuàng)業(yè)大賽金獎，他們的模式與理念得到越來越多權威人士的認可，在聯(lián)想比賽復賽時，他們用十五天的時間建起魔法教室，獲得鳳凰網(wǎng)，騰訊網(wǎng)，人民網(wǎng)的媒體關注，拿著比賽獎金一萬元并找到了政府，學校的支持，獲得一比一的配套資金。在北極光比賽時為了準時參賽，連續(xù)坐8小時的火車趕到比賽地沒有任何休息直接踏上賽場。一路艱難，卻最終讓他們開始了自己的事業(yè)。
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